对领导不满的辞职信
对领导不满的辞职信
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篇一：公厂员工对领导不满的辞职报告
公厂员工对领导不满的辞职报告
尊敬的毕总：
首先我很感谢在我刚刚来到这个陌生城市的时候，举目无亲，没有工作，是您收留了我，让我来到工厂工作，并预付我一个月工资，让我在生活上感受到了更多的关怀，直到现在我想起当时的情景的时候，我都很感动。
不过在工厂工作了一年后，我慢慢的感受到了我们工厂存在的不足之处，我发现我已经慢慢的适应不了工厂的一些事情了，我想既然我们曾经关系很好，没有必要变坏了。为了不使我们的关系变坏，也为了给彼此留下一个美好的印象，我想我还是选择离开吧。
在私企干了这段时间，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满从来不说。当我无法忍受的时候，就辞职。来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，这是我来这里的第一份工作。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会这么详细的说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
领导要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉，员工解决不了的事找老板是理所当然的。
1、用对了人.为什么现在用人单位就是在”挑三捡四”,他们是惟恐用错了人.一个曾经在这里做攻牙的人，就这样当上了小主管，当然有人不服气了，这么说可能是他们都没发觉“小主管”的能力和优点吧。就拿我为例子，一开始咱们也没确定我的具体工作职责（难道我是不知好歹？），这让我很盲目，以至于我所做的工作与我来工厂预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。
2、要讲公平。同样在大车间里工作,为什么有的人会平白无顾的加薪?而那些拼命干活的人却没有?难道说她们是笨蛋,不会做面子?这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是企业行为。
3、用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。对于工厂来说，也是同样道理。
4、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，贵厂不适合我。工厂像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论以前怎么辉煌，至少现在厂里缺少大气。
5、看准侧重点.对于一个五金加工厂来说,哪个部门最重要?或许咱们的想法不同,但经了解,应该是抛光的吧.这个部门出货质量的好坏,直接关系到产品的销售量,所以说这个是首先应当重视的.其次就是压铸了.再者就是手工部,可以说随便拉来一个人,都可以去做手工.在今天这个竟争异常激烈的商场上，我们必须把产品做好做精才是唯一的办法。自然会提升。这就是所谓的“酒香不怕巷子深”。话倒是这么轻松的说出来，但最重要的，还是您得亲自出马，让他们做好，在这种状态下，你还让别人管，根本不靠谱。
6、善于出谋划策.一个企业的领导,他的管理将直接关系到所在单位的发展前景.就目前的实际情况来看,这个厂可以说是一盘散沙,说句夸张点的话,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在这种工作氛围下,大家的工作能做好吗?真没劲！您就能这样不闻不问?
总之，今次，我之所以在这做了不足一年便提出辞职，是因为工厂给我的发展空间有限。而且自己表现出的能力，你不是很欣赏，或者说我根本没多大能力。
1000元月薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这1000月薪就可以留住一个员工的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时
代，少了谁企业都照样运转。最后感谢您对我的载培，给我这次锻练的机会。
在我即将离开的时候，作为一个曾经你的员工，也作为一个朋友吧，我希望您能够改变你的管理风格和经营模式，我想工厂的将来一定会更加的美好。不会像现在一样，经营不是很好，而且发展前景不是很好。
我的离开不会给我们工厂带来任何的损失，这一点自知之明我还是知道，毕竟现在能人很多，而像我这样的平凡人也有很多，离开了我工厂再正常不过。 最后祝愿我们工厂的生意越来越好！也祝毕总您身体健康，万事如意！ 此致
辞职人：xxx
日篇二：一封对公司制度不满的倍感无耐 辞职信
尊敬的公司各位领导：
本人自****年进入公司，经历了公司蓬勃发展的**年，目睹公司的各种制度、福利待遇的全面完善与提升，尽管本人也无时不刻的在努力提升自己各方面的技能与素质，也想尽力跟上公司的发展步伐，搭乘****公司这趟高速列车提升自我，但是通过最近一段时间对自我的反省，结合在公司的表现，自我感觉仍然跟不上公司的发展步伐，唯恐阻碍公司的发展。
因此经过本人长时间的、仔细的、再三的考虑，决定向公司各领导提出辞职申请，望公司领导体恤下情，批准为盼。
申请人：张三
2013年 8月 1 日篇三：公厂员工对领导不满的辞职报告
公厂员工对领导不满的辞职报告
尊敬的毕总：
首先我很感谢在我刚刚来到这个陌生城市的时候，举目无亲，没有工作，是您收留了我，让我来到工厂工作，并预付我一个月工资，让我在生活上感受到了更多的关怀，直到现在我想起当时的情景的时候，我都很感动。
不过在工厂工作了一年后，我慢慢的感受到了我们工厂存在的不足之处，我发现我已经慢慢的适应不了工厂的一些事情了，我想既然我们曾经关系很好，没有必要变坏了。为了不使我们的关系变坏，也为了给彼此留下一个美好的印象，我想我还是选择离开吧。
在私企干了这段时间，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满从来不说。当我无法忍受的时候，就辞职。来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，这是我来这里的第一份工作。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会这么详细的说给你，这也是我要辞职的一个原因)：
领导要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉，员工解决不了的事找老板是理所当然的。
1、用对了人.为什么现在用人单位就是在”挑三捡四”,他们是惟恐用错了人.一个曾经在这里做攻牙的人，就这样当上了小主管，当然有人不服气了，这么说可能是他们都没发觉“小主管”的能力和优点吧。就拿我为例子，一开始咱们也没确定我的具体工作职责（难道我是不知好歹？），这让我很盲目，以至于我所做的工作与我来工厂预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。
2、要讲公平。同样在大车间里工作,为什么有的人会平白无顾的加薪?而那些拼命干活的人却没有?难道说她们是笨蛋,不会做面子?这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是企业行为。
3、用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。对于工厂来说，也是同样道理。
4、我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，贵厂不适合我。工厂像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论以前怎么辉煌，至少现在厂里缺少大气。
5、看准侧重点.对于一个五金加工厂来说,哪个部门最重要?或许咱们的想法不同,但经了解,应该是抛光的吧.这个部门出货质量的好坏,直接关系到产品的销售量,所以说这个是首先应当重视的.其次就是压铸了.再者就是手工部,可以说随便拉来一个人,都可以去做手工.在今天这个竟争异常激烈的商场上，我们必
须把产品做好做精才是唯一的办法。自然会提升。这就是所谓的“酒香不怕巷子深”。话倒是这么轻松的说出来，但最重要的，还是您得亲自出马，让他们做好，在这种状态下，你还让别人管，根本不靠谱。
6、善于出谋划策.一个企业的领导,他的管理将直接关系到所在单位的发展前景.就目前的实际情况来看,这个厂可以说是一盘散沙,说句夸张点的话,有些人就是在”勾心斗角,你死我活”!在这种工作氛围下,大家的工作能做好吗?真没劲！您就能这样不闻不问?
总之，今次，我之所以在这做了不足一年便提出辞职，是因为工厂给我的发展
空间有限。而且自己表现出的能力，你不是很欣赏，或者说我根本没多大能力。
1000元月薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这1000月薪就可以留住一个员工的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁企业都照样运转。最后感谢您对我的载培，给我这次锻练的机会。
在我即将离开的时候，作为一个曾经你的员工，也作为一个朋友吧，我希望您能够改变你的管理风格和经营模式，我想工厂的将来一定会更加的美好。不会像现在一样，经营不是很好，而且发展前景不是很好。
我的离开不会给我们工厂带来任何的损失，这一点自知之明我还是知道，毕竟现在能人很多，而像我这样的平凡人也有很多，离开了我工厂再正常不过。 最后祝愿我们工厂的生意越来越好！也祝毕总您身体健康，万事如意！
辞职人：[xxxxx]
日篇四：让老板一夜没有睡觉的辞职信
老板看过之后告诉我：一夜没睡，刺激很大！
两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长的是这一次。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前（钱）途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因）：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。
我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。这也太平易近人了吧？
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高??但是
不要太过，否则员工会怨声载道的。
3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢？准时上班我却打瞌睡，有个屁用！比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？
你给我上保险，我很高兴，但这件事情你干得没水平。为什么每个人的待遇不一样，有的人上，有的人却没有（也许我是不知好歹）？这对别人是不公平的，你怎么能够留住人心呢？这种小把戏完全是个人行为，而不是公司行为。
4.说话要算数。我来的时候，阿毛明确说过：今年年薪按照一年算。但阿毛走了，也无据可循，你记得不记得我就更不知道了。我来公司已经卖了力气，交给我的工作我都完成了，而且×××的项目我已给公司赚回了我的年薪，而且今年会有更多的项目（但你也许认为很小）。公司网络和布线方面没什么利润，和我没有任何关系。居然年终没有双薪和奖励，而且扣钱，这使我决定走人。
5.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6.我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。我与西北人的工作方法（喝酒、请三陪、揣钱）和思考问题的方式（用户太至上，尊严何在？）基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。
九个月来，我像个打杂的，一会儿去兰州十几天（本来也就需要一两天），一会儿去东单电话局做本来无法完成的调试（不可完成的任务），或对用户说一些不着边际的谎话，做了很多没有意义和受累不讨好的工作，也没学着什么东西（倒是敲了几万字的方案）。浪费了不少时间，却没有完成工作的满足感和成就感。
我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7.公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，一年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
8.公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限，而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。
10万年薪，你也许能够找到比我好的职员，但你千万不要以为仅仅靠这10万年薪就可以留住一个技术人员的心。本来现在就是一个双向选择、互炒鱿鱼的时代，少了谁公司都照样运转。我对公司实心实意，公司也要对得起我。
我辞职对公司不会有任何影响，高手有的是，祝愿公司兴旺发达！
人尽其才——胜任者就是人才
飞利浦人力资源总监谈招聘
张庆中，1995年任惠而浦公司培训与传讯经理，1997年进入飞利浦（中国）电子集团任人力资源发展经理，1999年任飞利浦消费电子高级人力资源发展经理，2000年任飞利浦亚太中东非洲区高级人力资源发展经理，2002年至今任飞利浦消费电子（中国）人力资源总监。
记者：何时开始招聘2004届大学毕业生？
张庆中：我们现在已在各大高校里召开人才招聘会了，如在复旦、交大、北大、清华、苏州大学、东南大学等都有我们的宣讲会和招聘会。
记者：都招哪些专业毕业生？
张庆中：基本以管理和工程技术方面的专业为主，如英语、行政管理、财务、物流、人力资源、市场营销、信息技术、电子工程、机械、通讯等。
记者：公司怎样培训员工？
张庆中：应届毕业生从进公司报到的第一天起，即开始公司的入职培训教育，主要内容为：企业文化和理念、公司规章制度、公司各部门职能、自身修养和职业道德、市场营销、产品简介、公司发展历程，岗位技能培训课程等。我们的培训目的是使毕业生较快融入公司文化理念。针对不同的岗位，每年有各种各样的内部培训、送外培训，表现优秀的员工还会有出国进行技术交流和参观，甚至海外任职的机会。
记者：对于员工自己提出当领导的情况，人事部门会怎么做？
张庆中：员工在自己的职业生涯发展规划中，如果提出想做经理，在管理方面发展，公司则要考察该员工是否有这个潜力，公司有一套领导素质考核系统。如果考察结果认为有发展潜力，则把该员工存入经理人才储备库，在适当时候对其进行3-6个月的经理人员培训。经理培训内容包括学习管理技巧、训练领导才能、扩大视野、熟悉跨部门的关系网络等。遇有经理职位空缺时，可以上岗顶缺。
记者：飞利浦不喜欢从外面挖人，而是喜欢自己培养人，那么在人才培养方面做了哪些工作？
张庆中：飞利浦全球有一套完整的管理发展系统，并与绩效管理系统连接贯穿。
每年一次，飞利浦全球会作一次由下而上的管理发展回顾，包括所有事业部门的人才鉴定，人才的发展学习计划，各组织部门的接任计划等。各国家业务单位的总经理/业务经理会回顾自己的人才和组织状况，向上一级，比如亚太地区的管理层汇报。
亚太地区的管理层汇总整个区域的人才状况，向董事会汇报。全球的CEO、董事会成员会亲自过问各事业部门人才规划的状况，将人才发展作为管理人员的绩效考核指标之一。
记者：作为HR管理者需要具备的素质是什么？
张庆中：能够鼓励别人，影响别人，有说服力，诚信，好学，掌握良好的HR方面的技术.更重要的是深入掌握业务知识，理解战略目标，并协助业务经理达到其战略目标，这就是我们经常说的做战略伙伴。另外社会责任感和自身的责任感也很重要，做事应该公平、公正，更多地需要以公心处理事情，当个人利益受到损害的时候，有时不得不把个人利益抛弃，私心太重做不好人力资源工作。比如招聘时熟人朋友递简历，就必须坚持按招聘流程走，公司让我做这个职位是对我的信任，我就得对得起公司。
记者：公司招人会看求职者的血型等方面的情况吗？
张庆中：曾经有过一篇报道，说百万年薪的工作岗位适合B型和O型血的人，而远离A型血。A型血比较认真，适合做按照固定模式具体操作的工作；B型血思维活跃，富有开拓精神，而且有自己的很多想法，并能通过自己的努力去实现它；O型血外向，适合做营销或其它与人打交道的工作；AB型性格相对比较中性。我们在招聘时并不问你是什么血型，我觉得这没有参考价值。
记者：不少企业都为人才流失而苦恼，请问在这方面飞利浦采取了怎样的对策？
张庆中：飞利浦推行了职业生涯规划的方法：当一名新员工进入公司后，人力资源部门协同业务经理会与他进行职业生涯的探讨，来到本公司后，你对个人发展有什么打算，一年之内要达到什么目标，三年之内要达到什么目标，为了实现目标，除个人努力之外需要公司提供什么帮助等等。人力资源部门根据他本人提供的职业计划，定期进行测试和交谈，并对其规划进行调整或补充。
记者：公司对学历看得重吗？
张庆中：学历虽然重要，但不是唯一，最关键的还是能力，或者用我们的专业术语来说，是“胜任素质”。对人才不能仅凭文凭、学历去狭义地理解，而应当根据企业的实际需求、岗位的实际需求去看待，有专长就是人才，合适的就是最好的。
记者：有一种说法叫10名现象，即工作中有突出表现的人绝大部分是原来在学校里前10名左右的同学，招聘时，你们是招前几名的同学，还是愿意招前10名左右的同学？他们应该具备怎样的特征？
张庆中：至于名次我们不太考虑，关键看他的能力，他们应该有着很高的综篇五：五种辞职方式老板最难接受
五种辞职方式老板最难接受
“人在江湖飘，谁人不跳槽？年底不辞职，还要待何时？”近日，这段调侃年底辞职热的打油诗爆红网络。与此同时，由网友发起的三行辞职信大赛也引发热议。
在众多评论中，有网友道出无数辞职人的心声：其实辞职是门技术活，在抬头不见低头见的职场，优雅地辞职离开不仅关乎你的心情愉快指数，也为你的职场生涯除掉因辞职带来的潜在风险。散买卖不散交情，这是白领心中理想的大团圆结局。
1、工资太低上升空间小
工作不到半年，刚从某大学经济管理学院毕业的职场新人、90后洪晓义无反顾地辞职了，理由很简单：工资太低。实习期月薪1500元，3个月转正后减去五险一金，一个月仅2000元左右。
“房租每月650元，吃饭每月300元.??算下来别说存钱，日子紧巴巴到连病都生不起。家人都觉得进的外企，财务专员有升职空间。只有我自己最清楚，这个工作教会我什么，升职机率有多大。”
两星期前，洪晓有了辞职的念头，打算新年重新开始。于是，在尚未找好下家的情况下，洪晓直接递交了辞呈，并在理由一栏里写上“工资太低”。例行问答中，洪晓没有对领导的关心给与回应，并撒谎称已找到下家，“只想快点离开，什么都不想多说了。”
2、事情太多真心觉得累
80后女孩郑齐在某广告公司工作。3年时间让她从一名菜鸟变成了有独立操作能力的广告设计师。公司规模不大，接到业务后人人都得疯狂加班，节假日都是奢侈品，年末疲惫加倍，“业务量增多，工作时间更长，虽然领导比较照顾我，但我真心觉得很累。”
觉得力不从心的她决心辞职，休息下，开春再想工作的事。不过，这也意味着即将到手的年终奖不翼而飞。郑齐坦言，从以往经验看，年终奖并不高，关键是拿钱后，自己很可能又安于现状。
为坚定决心，前几天，郑齐没跟公司任何人打招呼，也没去公司上班，直接换了手机号。
3、对公司不满与日俱增
“我猜到了结局，却没猜到过程。”80后男孩陈成这样形容自己的年终辞职经历。
在一家培训机构呆了3年，陈成对公司的不满逐年增加，“升职空间小、事情多、领导小心眼、前辈欺负新人、奖金常常一纸空谈，总之，职场传说中的一切奇葩遭遇我都经历了。”
年末，陈成有了辞职打算，开始寻找下家，“我最初是想平稳过年后，再离开公司。”但不久前，领导为了一件陈成认为的小事，训了他半小时，这让陈成的小宇宙彻底爆发了，“我
和他大吵一架，把所有的不满都统统吼出来了。”
虽然陈成现在多少有些后悔，但当时，要面子的他以一句“不要你说废话了，我自己卷铺盖走人”结束争执。
4、呆得太久遇到瓶颈期
今年是马明工作的第五年。已做到管理层，自称公司老板凳的马明却在不久前选择辞职，理由很简单：年终奖没了。
公司对是否发年终奖产生了争议，有人希望维持原状，也有人认为公司今年效益一般，应该把钱省下来。马明属于支持发钱派，“为这事，我和几个同事争得面红耳赤。”
年终奖就像一根导火索。马明突然感觉，或许在公司呆得太久了，到了一个瓶颈期，无论是同事关系还是业务，都觉得有些厌烦，辞职念头便冒出来。马明想先跟老板谈谈自己的困惑，但在他刚说出年终奖和工作时间过长的理由后，老板表示对这个理由无法接受，更认为他是借此要求涨薪。
对老板反应失望的马明，也就顺水推舟地辞了职。
在老板眼中，怎样的辞职方式最难接受？记者调查采访了多家企业人力资源部负责人和老板，出前五位榜单。
1、人间蒸发
“玩人间蒸发，是公司最无法接受的。”多位人力资源部负责人说。
市北部新区鼎驰房地产公司人力资源部负责人小雪说，公司领导不是冷血动物，如果真的有事或有更好发展，只要讲出来都可以商量。一声不响走掉，会给人留下没有责任心的印象。而且一般来说，这样的消息是藏不住的。无论是否还在同一行业工作，很多你意想不到的人可能都是朋友。万一新单位打电话去问原单位，这样的做法势必会引起新单位反感，对长远的职场规划很不利。
2、类似尽孝
“每次一听到类似尽孝的辞职理由我就很抓狂。”沙坪坝横通物流公司人力资源部负责人王兵认为，如果拿尽孝当托辞，请假还想得通，辞职就真的无法理解了。“难道尽孝的前提是不工作不生活了吗？一旦难以说服，就会给公司留下找推脱的印象，不利于职业生涯的长期发展。”
3、找茬泄恨
“人常说好聚好散，这句话其实是很值得品味的。”中华坊森森教育培训机构负责人刘云曾碰上一个辞职前在办公室里撒泼的员工，“这让我觉得很烦，一方面觉得没面子，影响
大家情绪，另一方面这样的态度走到哪里都不会有好结果，每个地方都不会十全十美。”
刘云认为，辞职地不应变为一个发泄地，即便有再多委屈，不妨辞职后私下单独沟通，当面数落绝对不可取，给未来埋下隐形炸弹。
4、四处传播
在小雪看来，辞职是一件比较私人的事情，也是一个私人的决定。如果辞职前，到处向同事传递信息，甚至劝诫其他员工离开，这样肯定会让公司反感。
“这种行为会让领导有被挖墙脚之感，心生厌烦。尤其在离职前一味放大传播矛盾，不仅让自己心情不愉快，更会让一些职场小人抓住把柄。”两路口益新传媒公司人力资源管理芳芳说。
5、张口要钱
“离职前向单位要补助金等，这是老员工容易干的事情。”刘云说，对于一些认真工作或对公司有贡献的员工，部分公司会适当考虑给一些离职补助金，但有时可能并没有预想的高。这时如果硬闹，用拖着甚至威胁的方式要钱，必然会激化矛盾。传出去势必会给人“此人贪财”的印象，新单位的领导也或多或少会有所顾虑：如果哪天我们在财务上发生问题，你是不是也会如此斤斤计较，弄得双方都难堪？
好好沟通三步走
某大学职业规划课教师崔巍副教授列出了一份辞职表供大家参考。
STEP1：列辞呈。准备一份辞呈，详细写出真实辞职理由，言语不妨客气一些，多写一写公司的栽培及未来的工作计划。在准备辞呈时得保密，千万不要告诉同事。
STEP2：约谈。尽量选择办公室人少或下班时间单独约见老板。和老板聊天时，不妨说出自己的真实想法，一切都要好好沟通。如果去了同一行业的不同分支，还可以跟领导讲明在未来依然可以合作，会提供给领导好的资源。
STEP3：等待。如果领导表示希望过完年后再让你离开，或找到替代你工作的人，一定不要拒绝，宁愿跟新公司商量，也不能不管不顾地离开。期间你可向老板比较优秀的人，也可写一些工作总结，便于移交工作，给老板留下负责的好印象。
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班长辞职报告-辞职报告
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核心提要： 尊重的领导：
特别遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年9月份担负班长一职务至今，正是在这个地点我完成了一个从高中生到大学生的转变，工作上多有疏漏，然而我必须阐明，不是因为我的工作走进了死胡同所以...
　　尊敬的领导： &&& 特别遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年9月份担负班长一职务至今，正是在这个地点我完成了一个从高中生到大学生的转变，工作上多有疏漏，然而我必须解释，不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职，不是我无能，要留下一个烂摊子留给后来人整理，而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我，更多的时间接近同学走进同学当中，只是这是我特别早的决定，差不多考虑了特别久也也感到足够明智，不是我不能为同学为学校领导做出多少的就义，而是我有我的追求，路是自个儿走出来的，我想去好好的走自个儿的路，而这个地点的工作着实让我受到了许多的束缚，也特别抱歉辞职报告特别早就差不多写完，拖了特别久才正式提出。心情的不稳定因素有，现如今的状态您能够特别放心，我是特别理性和坦白的面对您们，面对自个儿的今后的。 &&& 不要感到是我因为无能力继续治理班级而提出辞职，特别多人会这样想，感到你是扛不住了，所以才辞职了，然而关于我来说并不是，我有我的追求。不管今天的主题是啥，我的心底的却特别复杂，有感谢，有气愤，有无奈，有歉意，有不舍，也有成长。我想最重要的应当是自个儿学会了慢慢长大和成熟 来到这个新环境，开始感受还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，。我本来有特别多抱负，希望能够在这个地点实现，然而学校的特别多事情和种种行为行为让我感到十分扫兴。我感觉，拥有一个好的环境创造一个良好的适合的气氛，追随一个贤明果断、有人格魅力的领导工作，我才有发展和前途。 在这个岗位上干了那样久，我特别懂得领导之辛苦，领导也特别难，所以我有利益上的不满从来不说。然而当我无法忍耐的时候，就辞职。关于这个地点的一切不用解释，每一个在这个地点的人都是特别清楚的，硬件设备特别差，让人感受被遗忘，老师的工作也让我感到大概被疏忽，只是也有几位老师令我特别激动，她们真的就像我的父母，从课下随和的言谈到讲课的卖力和嘱托，让我再一次真正体会到了啥是为人师表！学生的素养是我不能预感的，本来期望自个儿也能够在这个地点展现如今自个儿的能力魅力，能够有丰富多彩的年轻的生活，但是，却一次次的让我扫兴，从考勤到各项活动的参加，从平时的学习状态到测验期间的各种“预备”都让我特别扫兴特别痛心。从着装到言谈行为举止，如何能体现出大学生的状态呢？！有人对我讲是我对自个儿对他人的要求太高，所以对特别多事情都会感到不由自主的扫兴，然而每一次的扫兴都让我削弱了继续带领他们奋斗的信心！阿基米德曾经说，对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功，然而在你的每一次投入之后得到的都是扫兴，我想不扫兴的人几乎是不存在的，我不是圣人更不可能忍耐每一次自个儿的投入都深受打击，然而我却还有特别长的路要走，还有自个儿的追求，因此我不可能放弃了自个儿的追求去麻痹的忍耐这一切，我要活的精彩，要有更丰富的人一辈子经历。 在过去的半年里，我运用学校给予的学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自个儿，并增加自个儿的一些知识和实践经验，生活的经历，我关于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我决定离开并不是我对现如今的工作畏惧，遭遇能力不行。通过这阵的考虑，我感到这个地点的一切现实离我所追求的目标越来越远。人假如没有追求，他的生活特别乏味，相信领导会给予体谅。 我也特别清楚这时候辞职于班级于自个儿都是一个考验，班级正值用人之际，班级各项的开展，目前又是元旦晚会的筹备。也正是考虑到班级今后推动的合理性，本着对同学负责的态度，为了不让领导因我而造成的决策失误，我郑重向领导提出辞职，望给予批准。 事实上，我一直都特别享受这份工作，也十分感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、关心和关心。我对这一年多的照顾表示真心的感谢!!固然，我也自感觉自个儿在这两年的工作中做出了自个儿的最大努力。但因为某些个人的理由，我最后来决定了辞职，并希望能够尽早正式离职。希望领导能早日找到适合的人手接替我的工作，我会尽力配合做好交接工作，保证班级治理工作的正常运作, 对领导,对同学尽好最后来的责任。 在递交这份辞呈时，我的心情十分沉重。现如今班级的治理和发展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳，和一些个人缘由的阻碍，无法为班级为学校做出相应的贡献，自已内心也不能遭遇现如今这样坐在位置上却无所作为，因此请求容许离开。尽管我差不多不再是班长了，可大家依旧朋友，您依旧我的老师，所以经常通个电话或写封电子邮件、上网聊谈天，应当是一件特别高兴的事情。想您也不可能拒绝。 当前班级正处于快速发展的时期，同学都是斗志高昂，壮志满怀，而我在这时候却因个人缘由无法为领导分忧，实在是深感歉意。然而我所做的工作与我来这个地点时候预期想象的完全不一样。我想你至今也不明白我擅长的是啥，我喜欢啥工作、厌恶啥工作；我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有发挥自个儿能力的空间，这样的职位不适合我。 我与班级有些人的生活适应、追求目标和考虑问题的方法难以沟通，我不想再这样继续下去，因此我在班级治理上无用武之地。做了特别多没有意义和受累不谄谀的工作，也没学着啥东西，白费了许多时间，却没有完成工作的满足感和成就感。转变生活方法是我猎取新知识结识心朋友的手段，然而因为年轻，频繁的转变也使我变得心浮气躁。 总之，今次，我之所以在这个职位上做了不足一年便提出辞职，是因为领导给我的发展空间有限。而且自个儿表现出的能力，领导不明白得观赏。我的准则是：既然老总不给自个儿发展机遇，自个儿也不可能给老总机遇———辞职走人，本来现如今一定是一个双向决定、互炒鱿鱼的时代，少了谁班级、学校都照样运转。 至此，希望领导批准! 此致， 敬礼
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