跟黄老板和霉霉什么关系关系好这样好吗?

和直属领导关系不好,整个世界都不好了。。。
人在职场,身不由己。
加班累,人际关系累,但是最累的就是和直属领导的关系不好。
这样的情形你是不是似曾相识?
干了一段时间,除了刚开始的一段时间,以后的每一天都在想辞职……
每天都不开心,很不开心……
被否定否定再否定,一件任务,我做出来了,他会各种挑刺,我按照他的意见改,下次也按照他的要求做,他会有另一套说辞……
工作确实是专业对口的,但是感觉自己的价值没有被发挥出来,而是被深深的埋起来了……
工作和专业不对口,换行以后,感觉自己是不是投错了胎……
每周上班和上坟一样,觉得自己一无是处,每天都在否定自己,本来很有激情的一个人,愣是被折磨得对工作毫无兴趣……
但是没有离职地原因不外乎:
1.所在公司前景不错,属于上升期
2.工作来之不易,再就业难,不想啃老
3. 家人不支持离职
4.专业对口
5.除了直属上司不看好自己,工作环境和人际关系还是不错的
那么,我们需要寻找原因,为什么直属领导对自己不好?
这位领导也许并非针对你故意刻薄刁难你,而是个性如此,性格急躁听不进意见,主意多变态度不够温和。如果是这样,建议放下喜好,去接受每个人性格中的不完美,并且针对这位领导的性格缺陷,去改变自己的一些工作习惯以及表达方式,比如在工作中备份好不同方案供他选择,工作更细致一些,表达意见时委婉而找准时机。
你在工作中出的错是他觉得不能原谅的,或者是工作中的错误威胁到了他的利益而你自己不自知。或者是你对于工作的态度让领导看不惯了。他会给你小鞋穿,放弃培养你。
相应的,我们的应对方法是:
如果这份工作确实是自己喜欢的,感觉自己可以学到东西,自己在这方面有发展、向上的空间。那就先委曲求全,忍受一下,不要被自己的情绪左右而冲动辞职。现在这里磨炼自己,真正让自己学到东西并可以荡起一定的重任。如果一段时间你觉得自己学的东西已经饱和了之后,还是想走,那就果断离职。
如果你感觉这份工作给你的成长有限,并且领导又对自己有意见。如果你只是想要一个得过且过的工作,那么混下去吧。如果你要求自身有好的发展,那这份工作不适合你,领导对你有意见你也混不好。所以还是骑驴找马,给自己在寻找一些机会吧。
在适应这位领导的另一方面,如果你实在人受不了他,可以寻求换领导机会,比如进入别的工作小组等。
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跟老板关系不好,我要跳槽,会否成功?
命主姓名:某人,出生地:湖北武汉。
出生公历:日8时6分(北京时间),星期四。
出生农历:戊辰年 五月 十七日 辰时。
    食    食    日元   杀    
坤造  戊    戊    丙    壬(日空子、丑)
    辰    午    辰    辰    
藏干  乙戊癸  己丁   乙戊癸  乙戊癸  
    印食官  伤劫   印食官  印食官  
地势  冠带   帝旺   冠带   冠带   
纳音  大林木  天上火  沙中土  长流水  
节气:芒种日19时15分,小暑日5时33分
起大运周岁:8岁 2个月 4天,每一交大运年 9月 3日起运(公历)。
   劫& & 比& & 印& & 枭& & 官& & 杀& & 才& & 财& &
大运 丁巳&&丙辰&&乙卯&&甲寅&&癸丑&&壬子&&辛亥&&庚戌&&
   临官&&冠带&&沐浴&&长生&&养& & 胎& & 绝& & 墓& &
岁数 9& &&&19& & 29& & 39& & 49& & 59& & 69& & 79& &
年份&&&&&&&&&&
始于 丙子 丙戌 丙申 丙午 丙辰 丙寅 丙子 丙戌 
1& & 丁丑 丁亥 丁酉 丁未 丁巳 丁卯 丁丑 丁亥 
2& & 戊寅 戊子 戊戌 戊申 戊午 戊辰 戊寅 戊子 
3& & 己卯 己丑 己亥 己酉 己未 己巳 己卯 己丑 
4& & 庚辰 庚寅 庚子 庚戌 庚申 庚午 庚辰 庚寅 
5& & 辛巳 辛卯 辛丑 辛亥 辛酉 辛未 辛巳 辛卯 
6& & 壬午 壬辰 壬寅 壬子 壬戌 壬申 壬午 壬辰 
7& & 癸未 癸巳 癸卯 癸丑 癸亥 癸酉 癸未 癸巳 
8& & 甲申 甲午 甲辰 甲寅 甲子 甲戌 甲申 甲午 
9& & 乙酉 乙未 乙巳 乙卯 乙丑 乙亥 乙酉 乙未 
止于 &&&&&&&&
※胎元:己酉(大驿土)& & 命宫:己未(天上火)
吉神凶煞:
月柱 灾煞 羊刃
日柱 月德 华盖 童子
时柱 华盖 童子
☆星座:巨蟹座。&&生肖:龙 二十八宿:奎。
☆命主福元:震宫,属东四命。
这个八字16年要注意起伏,不顺;
2012年也有起伏,特别是秋冬。
您的有情红包将激励我进一步地关注和回复您
看不懂,试一下:
08年考上大学,
12年-14相当不错,
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08年考上大学,
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这个八字16年要注意起伏,不顺;
2012年也有起伏,特别是秋冬。
12年好像有起伏,是感情不顺,秋冬分手后又新谈。。。
当年夏令时,要减1小时,请确定,
这个八字有个性,比较犟。15年事业不顺,与领导关系紧张。16年七杀吉,有明显变动信息。变动吉。其实春节前就有变动条件,但不如春节后变动更好。
喜欢发红包的人,运气特好。有舍必有得。
去年很差,今年矛盾多、动荡多,明年入乙卬大运不好,但流年很好、跳槽的可能性不大、
亲,打个赏呗!
16年也不理想
一片食神,制杀太过,难受管制,换个地方也是如此.
当年夏令时,要减1小时,请确定,
已减去一小时,时间准确
除了午火,一片忌神,今年七杀旺,选择跳槽是个错误的选择。
去年很差,今年矛盾多、动荡多,明年入乙卬大运不好,但流年很好、跳槽的可能性不大、
今年没有太多动荡,就是年终,做的事情老板与我意见不合
看不懂,试一下:
08年考上大学,
12年-14相当不错,
06上大学,12-14不怎么顺利啊。。15年一般 就是年底与老板意见不合
过完春节跳槽是不错的选择,会有人主动为您介绍,是女人,
忌行木火运,事业不顺,今年好些
你的红包支持,会有更详细的分析
2016年丙申有事业调整的信息。
如果您认为我预测你的前事还算准确,请以资鼓励一下
今年财运好过去年
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如果单位不错,最好不要随便跳。明年向左难免,最终应该靠你的明智或学识作出妥协。
2016年丙申有事业调整的信息。
希望可以调整成功,谢谢
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我与我的领导相处不好,怎么办
怎样和不好相处的领导处理关系
我与我的领导相处不好,怎么办
这样上级领导对于你的工作能够一目了然,知道你做了什么,并且做的好不好,并且还能知道你是一个做事有条理,可以信任的人..。有时一点儿小失误也可能导致失业。记住一点,你如果让领导下不来台,最好的机会是通过一起在商讨某事的时候,不经意的提起。是的,领导也是人,也有对错,要么你就选择不做,这时候一定要坚决,但是找各种理由就表明你在推卸责任。4主动和领导汇报你的工作进度,时刻对人保持着一种敬畏,只要是对的你可以很好的去执行,但是和正常的三观相悖。当然有的领导能够试私下说,但这样不保险,我们是不是见到领导错了,这点很重要,也不能指出呢?不,可以指出,并且把这样的错归咎到自己身上,这样领导会懂得。说个笑话“以前一个领导在搭乘电梯,不要真把他当做无话不说的朋友。2有原则的执行领导给你的任务,更不要给领导难看,除非你不想在公司混了,因为领导需要威严,需要权威..,竟可能的说同事的优点,并且表扬自己的同事;汇报工作的时候,尽可能用清晰的文字和数据来说明自己的工作,一定要学会忍耐克制!我在1986年就因为领导让签用工合同签两份领导让待业月余还扣奖金及合同纸张费;所以没有权势累死累活也.,不要找理由.?希望依法行政的现在可以相对公平点儿!希望你可以尽快没有这些儿烦恼,你却摇摇头说&quot,但不是直接了当的和领导争辩,至少不会让你轻飘,懂得人外有人,如果你不分场合和领导争辩,很有可能伤害了上级的尊严,也要好聚好散,因为你的一次错误。单独和领导在一起,不要说同事的是非,是好的,领导放了个屁,结果所有的人都看着领导,而领导看着你!但是自己要守法 ; 依法办事儿不违法。干好自己份内的工作。另外每次都多干活是不是别人的任务你抢干了呀!世上领导千千万,所以一定要分清领导,区别对待,他既然是领导,必定有他的能力,你为什么不是领导呢,这就说明他身上有很多值得你学习的地方,很可能为以后的求职带来麻烦。但是,虽然有官大一级压死人说法,领导肯定会理解.不要当众人领导下不来台,你就要考虑清楚了,要么说服领导;不是我”,结果领导说“屁大的事都不能承担,你走吧!”所有好的方法指出不足,适时担当错误。5不要和同事抱怨你的领导,小编昨天写的惊讶也说过职场里不要跟身边的人抱怨,因为那些话迟早会传到你领导的耳朵里,换做你,你的下属在背后说你,你心里肯定也不爽的。这样会影响你们之间的合作。领导终归是领导。这样你才能在职场游刃有余。另外,当然即使不想混了 。3事情没做好你不要找理由,没做好就是没做好,一定是有好处的,不要等领导来问你的工作进度,不是领导让你做什么都要做,要有自己的见解和原则,他也绝不会让你好过。4,这一方面也表现除了你的做事能力,在工作中,在领导同事面前为你的工作不给力找各种理由是非常不明智的,你还不如直接跟领导承认错误,保证下次不再犯,毕竟人无完人与单位领导相处方法如下:上级永远是对的,永远别和领导争辩,当面顶撞领导。即使领导工作安排有问题,也可以散会后私下说明情况,无论何时,都不要在公众场合,从而影响你的工作。6对于领导的责骂先认真听着,不要试图反驳他,否则只会让他难堪;轻装前进!和领导相处也是有学问的,尤其是和你直属领导,你的很多工作都是要向你的直接领导汇报的,和领导处理好关系对你工作的进展也是有好处的。做好工作为主要原则1敬畏领导,不要闷在心里,这样在领导看来就是你的原因,可是你在做事是就会消极,没有一个有效的沟通。注意事项和领导保持适当的距离,你主动的汇报,显示了你对工作的热情和条理性,也会让你难堪,如果不是你的原......
一直想写信给你,大不了老娘不升职了,你的来信中,我的侄子也谈了自己的一些想法。谈了之后。好在安静之后,我还能发现自己的生气。让我试试看?5。全篇没有正能量,你又能怎么招我,都不记得了。每次跟他汇报工作,进到他的办公室,我都很紧张,紧张到手脚冰凉,出虚汗。如果他哪天不上班,老娘不干了。很多人,发发呆,都是与每个人切身相关的大问题。处理不好。今天,发生了一件事,情绪尽管不容易被察觉,却是真实存在的,它时时刻刻地影响着我们。更确切地说,它时时刻刻地提醒着我们。从你的来信可以看出,关于情绪,讨厌自己的不争气,讨厌自己的卑微,我没有做错任何事情,为什么要怕他,年纪越大,越孤独。这样的人和事我们每天都可以见到。躲了怎么办?躲了也没关系,又没责任。可是,也不用这般委曲求全,都是非常好的应对。不要因为不喜欢这些感觉,而想办法娱乐自己,很多困惑想跟你说,但又不知从何说起。找个安全的,我就会感到很轻松。总之一句话,他对我就像是紧箍咒对孙悟空。觉察情绪是很重要的,也是个人成长中非常关键的一步。或许是因为这件事不能跟亲近的人说,但又想说,促使自己给你写信,具体写信的目的,我也不知道。只是想写,有其他的同事在他面前说我的坏话,你已经有很好的认识和觉察。比如,顿时我的手脚就冰凉了,说话都有些颤抖。因某件工作的事情讨论。为什么说觉察情绪非常重要。因为,一切的应对,觉察自己在躲,看着自己是如何躲的。仍然是胜利。王崇,我跟他也很难沟通。在与他谈话中得知。为自己辛辛苦苦工作,我一直跟他解释为什么要那样做,解释整件事情的来龙去脉。因为我觉得自己是冤枉的,领导误解了我、如何处理工作中的委屈?3、如何面对新的领导。比如,有的时候,我对我的孩子说一句话,他马上会问我。生气,就看着自己的生气,是因为在我的头脑中。这样做有什么好处?自由。写到这里,突然决定跟领导摊牌,要不别让我负责这部分工作,影响自己的情绪和生活。我不能保证我的回信一定能帮助到你,又想得到指点。也许,也没个主题,我们就一起去买东西去了、如何处理工作中所遇到的情绪?一切发生的情境。举个例子。我17岁的侄子。某一天对我说,安静的地方,而且怕到这个地步。当然。否则,就是浪费自己,意志力(实现让大家坐下来的行动力)。可都无效。自己也想过逃避,调到其他部门、如何应对可能存在的职场误解:妈妈,你是不是有些生气,怎么都学不会虚假奉承,喜怒哀乐都写在脸上。其实?我马上回答他:没有,最后还要被领导骂。为自己真心相待的小姐妹,却在领导面前说自己坏话。为自己年近不惑,却还是那么傻,原因有可能是他跟我原来的分管领导势不两立,而我跟我原来的分管领导又关系不错。我的侄子在那段难过的时间里:每次跟他汇报工作,进到他的办公室,我都很紧张,紧张到手脚冰凉,出虚汗。如果他哪天不上班,即安全又能得到启发吧。说说我想说的。我跟我的新分管领导一直不和,还是不肯承认。总之,每个人都如此。关键在于是否觉察,可惜没有关系背景,此路行不通。也想过学习某些同事,天天装傻卖萌,他把它说出来,并且邀请妈妈坐下来谈谈。这里面,觉察,还是像我那样后知后觉,当觉察发生后,我的侄子问他妈妈,发生了什么?他妈妈讲了自己对一些事情的看法,随后,推推推,这就是我的水准,有些不高兴。这样的情况持续了一段时间后?这是最关键的。什么都不做,只是与那个情绪在一起,也许就是冥冥之中的缘分吧。那天给你留言“怎么删了”,我只是有些着急,很影响心情,我不否认,我从心里对他一直看不起,觉得他摆官架子,自私,自己又做不到。也想过跟领导大吵一架,所以,你已经......没别的办法了,想要发展或者缓和,只有送礼了。
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个人觉得你的情况很常见,尤其是才毕业的大学生(不针对任何人)。 社会的磨练少,自我感觉良好,我也是。...
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怎样巧妙处理好与老板的关系
怎样巧妙处理好与老板的关系
在公司里,最重要也是最先要考虑的关系——与你老板的关系。要防止在这方面犯错误,你,只有你是需要培养与发展这种关系的不二人选。老板有权雇佣你,就有权开除你,你没有必要来改变他或她的方式来适应你的态度与价值观。换句话说,你要努力工作来适应老板,否则要准备“卷铺盖”回家了。老板与雇员关系学中的明智先哲——Peter F. Drucker 在他的书中指出高估了你的上司,是有益而无一弊的。也就是说,要对你的上司做出较高的评价,因为人的潜意识中自然会流露出只同你尊重的人达成共识,并对他显示你的忠诚。但另一方面,你低估了老板的能力,这也是一种冒犯。老板一般对此是很敏感的,必然会导致你不能再与他或她共同工作的结果,要学会避免功高盖主。a. 理解你的老板也许最好的方式就是开始理解你的老板也是个人,人总有弱点和优点,也会不时地被我们所遇到的各种财务与个人问题困扰着。同时,也要认识到你仅仅是老板团队里的一员。老板并不拥有你雇员的一切,反而你拥有老板的一部分工作。因此,你的任务就是适应老板的工作习惯,日程安排,未来计划与目标。与老板相处的规矩十分简单:首先,取决与你面对的是读者还是聆听者。由于大量的时间要花在与老板的沟通上,因此能一下子发现最好的途径是很重要的。“读者”偏爱写成书面形式的资料——备忘录与报告,那么试图在与老板交谈之前先给他们读点东西。喜好聆听的老板,通常会说:“我的门永远敞开”、“如有任何问题我总愿意与你沟通”。这样,你就可直接进去与他谈话,他们可能对书面文本有一点“感冒”。此外,人的表面可能具有欺骗性。近来老板正在研读管理书籍,仿佛表明他更愿意与雇员接近,但事实上,他还是不愿多接触雇员,而宁可多化点时间在备忘录与报告上。在你打报告时,要通过老板的表象看到真实的意图。一个宣称办公室门永远敞开的老板,却是一天之内发两份备忘录。一个表示永远有空的老板,除了十分必要的情况外,其实并非真的愿意与雇员交谈,因为他和你交谈时,总是匆忙地处理其他事情。如果你的老板也如此,你还是多写备忘录或便签的为好。其次,与老板相处之道非常重要的一点就是永远不要把老板弄糊涂,或使他大吃一惊。换句话说,永不让你的老板显得呆傻。避免这一点的最好方法是让老板与你的工作“并肩前行”。你手头的工作,或即将要处理的项目,都要让老板知道。如果任务要延期,你负责的事出了问题,更要让老板在第一时间了解,并且与他探讨如何解决的方案。使老板一直保持知情权,并帮助他们有效地安排时间。永远在有准备的情况下进入老板的办公室。你不必准备好每个细节——这样你就显得罗里罗索,但对讨论的主题得胸有成竹。对项目执行走了样,或工作不能按时完成的任何借口都可能害惨你。一旦你觉得须要对项目进行外援,在最终期限到来之前,与老板商讨。如果你确实需要延长时间来完成任务,那也得事先征得老板同意,而不是拖到最后一分钟。最后,如果老板答应过你的事而没做,有必要的话,你可以礼貌地提醒他,给老板一个缓冲的机会去做。永远不要冒犯老板。对于一个带点自我意识有进取性的雇员来说,永不冒犯老板是有一定难度的。但是生意场中的生存法则就是要求你永不冒犯你所服务的那个人。要指出的是,在当今竞争激烈的工作环境里,充分自信有时也是十分必要的。但经常很自信,在老板或团队里老资历人面前就显得傲慢自大或自以为是了。请记住你的老板通常会比你更全面掌握公司的信息。他可能与你分享这样的信息,也可能不想让你知道。你意识到这一点,就以放松的态度对待老板,可使你远离许多麻烦。如果你的老板突然一定要你用他的某种方式做某个项目,而你只能去执行了。在与老板相处时,有几个好的谦虚的表现技巧。首先,是全神贯注地聆听,让老板有时间来讲述他的计划与客观情况,而不是推进你自己的。其次,用非批评的方式把事实告诉老板。偶尔,你还是会被派去做某项棘手的事——老板把“门”关得死死的。这就不是推进你意见的好时机。相反,只说事实,让老板了解情况。如果你一直固执己见,会惹得老板不高兴,即使你是无敌意的,也可能对老板造成冒犯。第三,要清楚自己的被动地位。你可能干得更出色,也有一些强有力的管理措施可使公司增加效益。如果老板因公司经营不佳,被撤消一些管理范围,但这不是公开提及这些措施的最佳时机,显然这样的提及也会对一个被削了某些权限的老板造成冒犯,应尽量避免,而多多安慰你的老板。如果你想挑战老板,没有必要一味地“惹毛”他,暗地里使劲好了。事先准备好你的辩论,三思而行哦,与老板的公开之战,是对老板权力的挑战。精明的老板绝不允许下属多次挑战而不受惩罚的。b. 与犯错的老板相处有时上司也会犯些尴尬的错误,而你作为他的部下,为了你与上司的职场生涯,必须有所行动。告诉你,很简单,你可从容地从三种方法中选一。第一,如果他的错误很小,可以忽略不提。第二,你可为老板辩护,列举出老板所作决定的明智之处,还有其长远利益的所在。因为很少有人会知道将来会发生什么,老板的错是真错,还是假错呢?第三,如果你真的觉得老板犯了错,你可私下里委婉地表达你的观点。如果你觉得这个错误会影响你的事业,你可用只给老板一人看的备忘录,表白你的不满,不要忘了留份copy件,已备参考。c. 在老板面前与同事相处如果你与某个同事相处得并不好,你不能到老板处去抱怨,这是古代哲学相处之道。如今时代在进步,你可以有礼有节地抱怨。首先,你必须了解什么是合理的抱怨。当主管人士抱怨共享的秘书没把信件及时送出,这样的抱怨只能丢你自己的面子。其次,最好不要抱怨职位在你之上的人;因为这也会冒犯你的老板,让他联想到对他的忠诚度。大多数老板会告诉你,你要共事的某个同事的工作并不尽人意。由于你仍要同他相处,在向老板汇报之前,一定要与这位同事沟通,制定出工作方案。如果确实有问题,你非得告诉老板时,你可按我所说的做:你可以抱怨,但你必须用外交辞令, 也就是说,要说得圆润些。建议老板另外一些把工作做好的方法,或者将卸下这人的部分工作。你决不可以说同事的坏话,也不可以多嚼舌。主要是向老板汇报工作状况——不要提及名字,让老板自己感受是哪位同事的事。d. 处理与老板关系的五个原则上面说了三方面的具体情况,现在说几点宏观上的原则吧。瑞士imd工商学院通过研究,总结出了五条准则。试图回答一些经理人在管理他们上司方面常遇到的问题,目的是帮助他们建立更加有效的关系,促使他们作出更快、更好的决策并增加相互的信任。准则一 提醒并帮助他他有很多下属,需要做方方面面的决策。因此,如果你一味地催促他做决策,他很可能会说“不”。为了避免这些会毁灭你和你团队热情的“不”字,你可以:●提醒他上次会谈达成的意向;●提醒他目标,而不是匆匆具体到内容和方式;●提醒他以前因为没有及时决策而遇到的问题;●迅速小结可供考虑的选择、你挑选这种方案的标准;●告诉他你期望他做些什么:只是通知大家一下或共同决策、共担风险增加一个标准、重新审查方案;●集中于你需要他帮助的那些事项;●准备好事实和数据以避免可能的分歧。用表格和图表帮助他迅速了解情况;●会谈后,书面小结他的决策以确认达成的共识;●决策一旦作出,不要在外评论。准则二 管理他的时间其实很多hr都希望自己有一股可以支配自己老板的力量,那么,学会支配他的时间,就等于你支配了老板的一部分行为了。你有问题需要解决,并把你的所有时间都用来处理这些事。但不要期望你的上司也这样安排他的时间。●问题越简单,就应该越少占用他的时间:准备、小结、综合信息和各种选择,不要混淆最常见的问题和最重要的问题。●事先向他预约会谈时间。准则三 征求他的意见上司在被征求指导或意见时,很少会将问题推回给向他提问的人。他们的意见可能并不总是天才式的或富有远见的,但是意见一旦给出,就可能成为一个限制条件:这是否是一个命令呢?所以,如果你不希望你上司的意见妨碍你的进程,那么就放慢决策的速度,或者模糊观点,不要急于征求意见。●选择适当的时间以避免耽搁。不仅要节约他的时间,而且要选择合适的时机,如果在错误的时候提出问题,他可能会拖延。●为你的会议进行精心准备。首先,优势归于有准备的人;其次,准备能帮你迅速论及中心议题。在讨论中要先谈整体情况,再谈具体细节。从基本问题开始提醒他目标是什么、你目前已经做到哪一步了,以及你希望得到他哪方面的意见。准则四 别把信息当数据要对市场调查的结果进行分析,别像邮差一样将充斥各种数据的厚厚文件直接转交给你的上司。要有选择性和直观性,并将数据分类,突出重点。过度的数据会引起紧张,从而导致否定、拒绝或漠不关心。●不要只给他坏消息,也要给他好消息。如果你只是不断地带来坏消息,久而久之,你自己也就成了坏消息。不要因为你要集中处理问题,而轻视好消息。这样做,只会创造不良的氛围。●确保他不致经常从别人那里获得信息。有时候因为我们羞于启齿或认为不相关,而没有向上司汇报重要信息,但其他人可能在你之前就这么做了。上司会说“你为什么不告诉我……”,这时你不仅需要为自己辩解,还可能要纠正错误信息。●简化数字。和89万这两个数字哪个更一目了然?怎样可以使决策过程更快:79.27%比21.73%还是简单地80%比20%!看一看在过去一年中你递交给上司的所有表格吧。●参与其非正式网络。每一个经理都有一些非正式的外部网络,如专家、朋友、商业往来,以帮助他们形成对外界的看法并采取相应的行动。为什么不主动让你的网络成为他的一部分,这样你就不需要总是对你认为没有发言权的人硬塞进来的信息进行反驳了。准则五 提出问题也提供解决方案好的上司痛恨那种有了问题并将问题放在他的肩上,而不是带来解决方案或者至少给出某些选择的行为。那么你至少应该明白:在目标和结果中间,通常都会有差距。有一些选择能缩小这种差距;必须确定可以做的选择、关键任务、数据、所需的人力和资源。在这些解决问题的步骤当中,你需要你的上司参与哪一个?要明确你需要的帮助是什么,而不是带来压力“我有一个问题……”。<div class="votes" id="Score
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