如何调动员工积极性国有企业青年员工的积极性

新时期下国有企业青年员工思想状况浅析_参考网
新时期下国有企业青年员工思想状况浅析
徐进摘 要:本文试以新时期下的国有企业青年思想状况的调研结果为依据,对加强国有企业青年员工思想工作的努力方向提出自己的建议。关键词:国有企业;青年员工;新时期;思想状况青年员工是国有企业的未来和希望,是国有企业持续发展的中坚力量。他们的思想状况如何,事关国有企业的前途和命运。及时掌握国有企业青年员工的思想状况,对国有企业调动青工工作积极性,增强队伍凝聚力,为青年工作提供参考,促进国有企业各项事业的发展具有深远影响。一、中国石化九江石化公司青年员工思想状况总体评价2016年,中国石化九江石化公司团委通过发放问卷、个别谈话、集体座谈等多种形式调研,其中有针对性组织网上问卷调查248份,深入基层开展调研工作3次、青年座谈8次,个别单独谈话40余次。结合网上问卷调查和调研情况,大部分青工的思想主流是积极进取和奋发向上的,敬业爱岗、乐于奉献,积极关注国有企业的改革和发展,追求自我价值实现。1. 青工对国有企业发展信心不断增强,应对面临的挑战愿意更努力工作。在被问卷调查的248名青工中,92%的青工对国有企业发展充满信心。近年来,中国石化九江石化公司倾力打造的核心优势,使得青工对企业的发展充满希望。虽然在国家经济步入“新常态”,增长速度换挡,结构调整阵痛,致使石化行业经营竞争愈加激烈,但绝大多数青年能够认清当前的形势,其中95%的青工愿意为应对国有企业“十三五”期间面临的挑战更努力工作。90%的青工已明确意识到企业生产经营的状况,会直接影响到自身的切身利益,他们主人翁意识大大增强。2. 青工对个人成长有明确定位,更加关注职位晋升发展。青工对个人的成长较为关注,特别是新入职大学生,对职业生涯给予很高的期望,91%的青工对企业人才队伍成长通道建设有所了解。与此同时企业也为青年人才的培养创造了优越的环境,有96%的青工切身感受到企业对他们成长的关心。这使得青年对自身成长有正确的认识,83%的青工认为自身品格和修养得到了提高,体现他们鲜明的工作态度和对本职工作的热爱,并在工作中树立了正确的世界观、价值观。3. 青工奉献精神不断增强,更加关注对自身能力的提升。青工对青年志愿活动高度认同,82%的青工认为是倡导社会文明,有79%的青年对超出职责范围的工作持乐观积极的态度,认为可以从中快速提高自己的能力。此外,青工对自身的学习认识到位,除薪酬之外激励青工最有效的方法是领导重视与扶持、提供学习和培训的机会,分别占56%和59%,说明大多数青年能够认清自身发展的不足和短板,希望通过学习提高自身技术水平和业务能力,70%的青工对个人岗位发展的理解是成为本岗位的行家里手或成为既懂技术、又会管理、又能写作,综合素质较高的人才。二、中国石化九江石化公司青年员工思想状况的问题1. 青工的自豪感、幸福感有所下降。近几年新入职的青工绝大多数是90后,市场经济的发展令少部分青工的价值观也日趋实用化、功利化。一些青工把目标定位在实现个人目的上,追求个人利益和贪图享受成为其内在动力。还有的青年认为个人发展就是有稳定富足的收入,这一数据占到了青工51%,折射出这些青年对自己的能力和未来的道路把握不准、信心不足。此外,部分青工对经济下行的压力判断不足,随着社会大环境和石化行业的变化,以及工作任务逐月增长,但青工工资变化不大,青工对提高工资有过高期望值,一味地要求提高薪酬待遇,工作向低标准看齐的思想仍有存在。2. 青工渴望被认同,但自我价值迷茫。青年人更希望企业为自身素质提升、职业发展创造条件。对基层青工来说,购房购车固然重要,但有更大的发展、实现人生价值等更为重要,而且个人职业发展也是满足物质需要的前提和保证。70%的青工希望通过各项技能培训提高自己的技术水平,因此他们更希望企业能够加大培训力度。虽然青工能够认清提高自身技能的必要性,但通过座谈交流也发现,部分青工在价值取向上表现出“多元化”的特点,他们重精神也重物质,重自我也重团队,重眼前也重发展,因此,国有企业在如何调动员工积极性方面,就要结合这一特点,有针对性地开展引导和激励。3. 以自我为中心,情绪浮躁波动。少数青工在集体协作观念、服务和奉献精神方面不足,在工作中只愿当主角,不愿当配角,总担心自己被埋没。有17%的青工认为自己的综合能力没有差距,2%的青工认为大材小用,他们高估自己的能力,一味地把重点放在企业对其职业规划情况。调查中发现,部分青工不愿意长时间在基层工作,存有“怀才不遇”的困惑和浮躁情绪。一些青工在工作的主动性和创造性方面欠缺,主观上发现问题、解决问题的能力欠缺。还有一部分青工面对岗位的调整,其他员工的晋升感到困惑、迷茫、难以理解。三、加强国有企业青年员工思想工作的努力方向1. 加强青年思想政治工作,引导青工确立正确的人生观和价值观。要引导青工树立共产主义的人生观、价值观和世界观,增强实现民族复兴“中国梦”的历史使命感,激发青工的爱国情怀和爱企热情。要引导青工树立远大理想和目标,教育青年“有为才有位、有为而不争”的道理,不因岗位“小”而不求,不因基层环境艰苦而放弃学习,在“有为”中赢得“有位”。要给青工多交任务、多给机会,让青工多操作、多锻炼,在任务中磨练,助力提高年轻人的综合能力,促进年轻人的成长。2. 围绕企业生产经营,引导青工关心企业,为企业发展贡献力量。要围绕国有企业改革建设,把青工思想统一到企业发展上来,抓住提高国有企业效益,组织青工开展降本减费、节能降耗、提高产品质量为主的“青”字号品牌活动。适时开展“青年安全生产示范岗”“青年文明号”“青年互助学习”等活动,在人力资源紧张时段组织“青年突击队”,既调动青年的积极性,又解决企业实际困难;与此同时,将企业文化建设和青年文化建设有机结合,积极引导青工为实现自身价值而学习,发挥出名师带徒、团队学习、互助学习、青年沙龙等品牌活动的效应,使团组织成为广大团员青年学习的课堂。3. 强化服务理念,增强企业青年工作的凝聚力和吸引力。關注青年的职业生涯规划,特别是岗位成长中面临的困惑和迷茫,通过典型人物现身说法、成长论坛等多种形式对青年职业发展加以正面引导。关注青年的心理健康,解决青年遇到的各种心理困惑与压力,通过服务增强青工参与工作和各项活动的主动性和积极性,提高青年工作的组织、动员、管理力度和效率,使青年工作由单向变为双向,达到事半功倍的效用。4. 开展青年志愿者活动和形式多样的文体活动,引导青年职工树立回报企业、奉献社会的爱心。针对目前经济新常态,国有企业青工压力较大,特别是新入职的大学生对收入、住房、交友等问题,要采用心理疏导形式加以引导。结合不同青年的不同特点、爱好,基于青年沙龙的平台,打造属于青年自己的协会,丰富青工8小时以外的生活。(作者单位:中国石油化工股份有限公司九江分公司,江西 九江 332004)
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如何提高国有企业青年员工工作积极性
青年员工不仅是企业未来发展的主力军,也是国家经济增长的主要贡献者。同样也是时代变化的主要力量。因此如何调动这类员工的积极性,一直都是困扰很多企业的一大难题,以此本文结合当前的青年员工现状,提出了以下观点。
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成都市第九建筑工程公司
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