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从月入1200元到年入4800万
作者：佚名&&&
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　　500)this.width=500' align='center' hspace=10 vspace=10 />十三年前，他是一名兢兢业业的安保人员，月工资1200元。&&&&十三年后，他是美心集团江津区总经销，带领20多人的团队，以狼性精神开拓市场，业务囊括江津门类市场份额的80%，年销售4800多万，缔造了江津门业的销售神话。
　　又一个完美逆袭的励志故事！
　　“不安分”的保安
　　一米八的身高，笔直的腰杆，健壮的身体，招聘人员饶有兴趣地打量着这位应聘者。
　　张胜，23岁，高中毕业后，到福建漳州当解放军，成为应急机动作战部队的一员，主要执行反恐任务和处理突发事件。
　　“无令就行，有令就止，服从命令是天职１
　　在一次卧倒训练中，地面上一根尖玻璃直插入他的手掌，鲜血直流，加之烈日当头，口渴难耐，有些头晕目眩。张胜咬了咬牙根，一动不动，直到哨声吹响，才趔趔趄趄地站起来，走向医务室。
　　作为新兵，张胜这种不怕吃苦、不怕流血的精神很快得到了全班上下的认可，当了班长，并连续两年获得“优秀士兵”的称号。
　　退伍后，原本被安置在江津商贸委工作，但枯燥乏味的工作内容和一成不变的工作方式让张胜望而却步，主动签订放弃政府就业安置协议，冲入了找工作的大潮。
　　招聘人员笑了笑，在招聘单上签了“办理入职”。于是，张胜成了重庆美心集团的一名安保人员。
　　因工作要求不严，安保人员的工作积极性不高，懒散松懈。待在军队三年，张胜早就养成做事主动积极，善于思考和总结的习惯。
　　为了提高安保人员的工作积极性，张胜总结了军队的管理经验，向上级提出站岗执勤的标准：干净整洁，统一着装；文明有礼，领导视察行举手礼；精神饱满，不做无关工作；做好工作记录和交接记录……
　　通过一系列举措，安保工作进入了程序化和规范化，改革效果初显。张胜得到了来自董事长、厂长等领导的赞赏，很快成了公司的“小名人”。
　　没有“官二代”、“富二代”的保驾护航，寒门子弟希望通过教育来丰满羽翼。这就是为什么会出现北大500余保安考取研究生的励志传奇，他们日复一日坚持自己关于未来的梦与追求。
　　张胜，也走在这条路上！
　　安保工作采用轮班制。在不上班的时间里，无论三伏三九，身边人总能看见张胜抱着书本啃，书里全是密密麻麻的勾画。不久，张胜便自考上了重庆工商学院(现重庆工商大学)的工商企业管理专业，获得了那张很多寒门子弟期望“和你面对面喝咖啡”的门票。
　　从4000元到4800万
　　随着改革开放的春风拂来，老百姓的钱包越来越鼓，对待财产的保护意识逐渐加强。防盗门就这样应运而生，并迅速打开市常
　　当夏明宪手工打造出中国第一扇防盗门，美心开创了中国的防盗门时代。十几年的资本积累、品牌打造和技术创新，美心走出国门，成为世界门业的龙头。
　　21世纪初，美心门主要占据国内一二线城市，乡镇市场尚未形成规模。
　　张胜发现镇上很多人会跑到重庆主城买美心防盗门，有亲戚甚至委托他在工厂里代购。张胜隐约觉得美心门在乡镇应该有市常
　　为了验证心中所想，张胜急匆匆跑回老家，看到镇上新修了两百套房。坐在马路边上，张胜心里开始拨起算盘：假如一扇门能赚100元，一个月卖100扇，那就是净赚1万；如果一年卖1000扇，那就是净赚10万。10万！10年的工资！况且市场需求在不断扩大，这个数字也会不断裂变！
　　于是，张胜赶紧跑回公司跟领导表明想法：辞职，到乡镇做美心经销商！
　　家里一穷二白，张胜只好向朋友开口。大伙儿七拼八凑，凑到1万多元。张胜兴致勃勃地招呼着卡车司机从公司拉走了20扇门。
　　镇上美心的拥趸者慕名而来。5天内，20扇门销售殆尽，张胜净赚了4000多元！这是以前他三个月的工资。
　　在老家贾嗣镇干得风生水起，张胜开始考虑向周边乡镇发展，以团购让利的形式供货给开发商。
　　几个月后，张胜的业务板块扩展到4个乡镇，手下发展到6个人，业绩突破 80万。良好的发展势头激起张胜的扩张野心，因此他向总公司申请将经销范围扩大到整个江津。
　　当时，江津地区还有另一家美心经销商。两家并行发展。
　　2003年，另一家经销商业绩20万，而张胜团队业绩200多万，抵人家10倍有余。优胜劣汰，那家经销商退出。张胜成了美心集团江津地区的唯一经销商。
　　之前经销商各自为战，如同散兵游勇，没有一个主心骨。美心急需培养一批高战斗力的总经销团队，让其发展线下队伍。张胜团队业绩突出，顺理成章地被授权为江津地区的总经销。
　　“当时江津整个市场也就300多万，我们就占了80%。”
　　500万，800万，1000万……张胜团队的销售额急速增长，并且始终牢牢占据着江津地区近80%的市场份额。
　　2014年，张胜团队销售额达4800多万，斩获美心经销商重庆区域销售额第一名！
　　销售是个工匠活
　　盼盼、霍曼等十几个门类品牌相互拼杀，竞争环境严峻复杂，在长达十几年的时间内，张胜团队一直霸占江津市场的80%，他有着怎么样的营销秘诀呢？
　　曾有一次，一位开发商早已敲定其他品牌。但因楼盘较大，很多销售人员欣然前往，希望改变其初衷，但都无功而返。
　　张胜来到开发商的办公室，表明自己美心总经销的身份和来意，被粗暴无礼地拒绝。
　　混迹商场多年，被拒绝是常有的事情。对此张胜有自己的独门绝招——“软磨硬泡”。至此，张胜每天早晚堵在开发商的办公室，准点恭候上下班，总是热脸贴着冷屁股。
　　第5天，开发商竟一改常态：“说说你们的门好在哪儿？”
　　近几年，部分企业偷工减料，直接用泡沫、废纸、蜂窝纸等填充，导致防盗门市场乌烟瘴气，且没有完善的后期服务体系。一旦门坏，用户只有吃哑巴亏，再次购买时只认准品牌。
　　说完整个行业的大环境，张胜顺势推出美心。
　　1989年，美心创始人夏明宪在“人民防空洞”里榔头加焊枪、手摇钻加老虎钳打造出中国第一扇防盗门，开启了整个中国防盗门时代。
　　2000年，美心门在美国纽约广场开了一家100平方米的门店，成为中国第一个把门买到美国的企业。
　　整个过程中，开发商沉默不语。张胜却越说越有劲头，神采飞扬。
　　这些年，美心集团极致专注门类事业，从国内扩展到欧洲、美洲、东南亚、中东、南亚等40多个国家和地区，从“中国制造”走向了“世界制造”。
　　购房者通常集中在60后,70后群体，这些人一路见证美心的成长，对美心有着深刻的品牌认知度和高度的赞誉度。美心已连续多年被评为消费者满意商品！
　　“门面即脸面。品牌门能极大提升整个楼盘的品牌，美心能做的就是这个。”说到这儿，两人四目相望，爽朗笑出声来。
　　最终，开发商愉快地在合同上签了字，并表示愿意建立长久的合作关系。
　　很多人总以为张胜有什么销售秘诀，如果有，那可能就是一份坚持和对产品的钻研。
　　门业销售毕竟算服务行业，除了步步为营的营销手段打开市场，还需要良好的后期服务维系口碑。
　　当很多用户都在投诉防盗门后期维护难。一旦门坏，维修人员总迟迟不来。张胜承诺，从用户打电话维修开始，无论刮风下雨，24小时内维修人员一定到场解决问题。
　　一天，张胜睡得正熟，手机响了。一个粗犷的声音传过来：“你们这什么破门，打不开”。张胜看了看手机，凌晨两点半，不好叫维修人员只好亲自去，到后，竟发现打电话的是一个醉醺醺的大男人，独自坐在楼梯间。
　　张胜仔细检查门锁之后，发现并未被损坏，估计是消费者醉酒把钥匙插错了，便让其一一试开，结果门开了！
　　说起这个故事，张胜笑得前俯后仰。
　　在张胜13年的经销生涯中，这样“特殊”的后期服务时有发生，但他却从未怠慢过。
　　做门业生意，财富骤增是常见现象。美心门65%的经销商是千万富翁，经过多年的积累，张胜已然加入了这个行列。
责任编辑：cnfol001
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　　农村大众报金乡讯　(通讯员马凯)“家里孩子给我和老伴交了1000元孝心基金,村里给我和老伴发了1200元的‘孝心红包’,儿女孝顺就是福。”肖庄村的郝大爷高兴地向笔者展示着“孝心红包”。　　在鱼山街道肖庄村,有30多位高龄老人,像郝大爷一样,领取“孝心红包”。肖庄村支部书记郝敬民表示,“小小的孝心红包里融合了子女的孝心、社会的爱心、公益的善心、救助的公心,可谓是‘四心联动’。”。　　笔者获悉,鱼山街道肖庄村是金乡县率先实施孝心基金扶贫项目的试点村,以农村贫困群体养老问题为精准扶贫攻坚会战的突破口,探索“子女自助+村级补助+社会赞助+慈善捐助”的新措施。　　孝心基金主要适用于年满60周岁以上老人。孝心基金按照“自愿缴纳、村级管理、政府监管”的原则,通过“一交纳、三补助”方式(即村民自愿为家中老人缴纳孝心款,配套村级“补助款”、社会“爱心款”、捐助“慈善款”),实现孝心基金的增值增息,并全部用于家中老人的日常照料与医疗救助,示范引领家庭子女尊老敬老、争孝比顺,真正做到让老人老有所养、脱贫脱困。　　孝心基金由村孝心基金理事会,负责村级资金的筹集、发放、监督。并设立报账员,负责村级孝心养老资金发放统计、提取和报账工作。村报账员在村孝心基金理事会监督下提现,以现金红包形式,到家入户直接把钱发放到老人手中。　　笔者了解到,村里的孝心基金理事会,由3―5名德高望重的村民代表、老党员、老干部组成,定期摸排调查子女赡养照顾老人情况,并利用村级公开栏建立孝心基金排行榜,对子女自愿出资情况进行排名公示。同时,对赡养老人较好、老人物质和精神生活水平明显提高的家庭张榜表扬。通过“一排名、一公示”的晾晒,尊老敬老从“让我做”变成了“我要做”。　　下一步,街道将按照“先易后难、梯次递进、逐步推广”的思路,在街道53个行政村依次推进实施,确保2016年底各村孝心基金覆盖率达到100%,60岁以上老人领取孝心基金平均金额达到1200元以上。
本文相关新闻昨天又去了一家公司面试，是做销售，不过这家做销售的底薪算是比较高的了，试用期本科1200元，我想这家还可以，不像有的试用期才800一月，心想他要是要我我就去了，可是面试的时候老总却对我充满了怀疑，原因有几个，一，我的期望工作里写的没有销售这一个，所以认为我只是随便投的，二，怕我交际能力不行 三，担心我怕辛苦，承受不了压力
其实他的担心也是有必要的，从一开始我就没有想过做销售，原因有他说的，也有别的，当然我不是说做销售不好。可是因为现在的处境和现实的一些原因，我开始考虑做销售，只是希望我可以把销售做好可以多赚一些钱，在这里我想问一下做电子产品内部的部件销售利润高吗？对于老总的疑虑我也进行了一定的辩解，所以最后他说让我自己做好决定，如果自己对这个工作很有热情它可以给我一个机会，让我今天带一些证书过去找他，其实我挺想去的，可是自己心里还是有些担心，因为真正的销售工作我是没有做过，只是读书期间做过一些销售兼职，感觉还可以吧，只是不知道做一个全职的销售工作是不是真的有那么大的压力，只要是销售都是很难吗？销售里有没有什么潜规则，我到底该不该去呢?下午再不去可能就没有机会了
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　　信息不详，无法判断。
　　汗 哪个城市呀？　　还有什么行业？　　底薪好像低了点　　在上海 大专 刚毕业 做销售　　底薪都有2K
还有其他电脑一个月补 139
手机交通报销　　出差也有几十块的补助　　主要是看自己喜欢了，喜欢就去　　还有看公司平台
　　137幸福蔓延　　　********　　二线小城市
电子产品里的零部件 　　我打过电话了
就等他们要不要我了 　　
　　请问你做什么销售
我也在上海带过段时间
我认识的几个人做销售都没有那么高底薪
好像差不多一千四五另外加点补助
也是刚毕业的
　　我的朋友里还有一些做助理 外贸 文员的 都是刚毕业 或者毕业快一年的
工资都是一千多都没有超过两千
不过现在都涨了
你真是好运哦刚毕业就找到那好工作
　　那老板担心的问题，是不是也正是你所担心的问题？　　要自信一些才行。
　　吴光维　　　**************　　恩　　
　　不过我想我还是会继续找销售的 　　　　
　　看提成
　　哈哈，销售就是坑蒙拐骗，能把死的说成活的
　　 wwrtsd
　　 wertey
　　找个兼职做，去看看水军网，现在有很多人做水军
　　作者：adventure830　　　************　　恩
　　作者：等下个晴天ai　　***************　　那岂不是要嘴皮子功夫很好？　　
　　作者：026975　　**********888　　水军网是哪个
　　楼主在哪个城市?
　　楼主是不是南京的？
　　楼主是不是南京的？　　　　　　　　不是
　　做销售啊，关键是产品有没有竞争力，不过一开找工作很少能够定位很准确的的。
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)创业故事：从月薪1200到年销售额2300万的创业曲折路！
　　闲来无事，与大家一起分享一下我的创业故事吧。　　88年出生的我，不知道还能不能自称少年？四年前，我是一个月拿着1200块钱工资的上班族。四年之后的今天，作为一名农业领域的创业者，我带领团队将销售额做到了2300万。如今我开始做松茸，一种川藏高地的自然食材；舌尖上的中国有专门的介绍，不了解的请自行补脑。以下就是我的创业故事。　　我，纯潘恳桓觯は嗥匠＃睦匠＃让挥15岁辍学写书，也没有大学肄业去创业，一切都是按照正常的生长轨迹慢慢走过来的。高考第一志愿，选择计算机科学与技术专业，是因为当时酷爱玩魔兽，认为每天接触计算机，玩魔兽可以更方便一些。结果事与愿违，最后被调剂到了农学，一个将来“面朝黄土背朝天”的专业，顿时觉得人生无望，前途一片渺茫。　　大三那年，我凭借玩游戏锻炼的一手扎实的计算机技术，去了一家IT公司实习，成了一名自认为前途无限光明的从业者。为了上下班方便，在公司附近与人合租了一套屋子，租金是一个月300块钱。在那家公司干了半年，银行卡里存下2208块钱。在领到最后一次工资后的五分钟内，我躺在床上认真的思索了下人生，决定放弃这份工作。　　之后的一段时间，我陷入了迷茫，不知该去做些什么。一天，爸提出了一个想法，说，儿子，要不我们一起创业吧。如此一来，在创业的茫茫人流中，便多了我这个渺小的身影。　　2010年，为了带我一起去创业，爸选择了提前退休，带着全部家当差不多50万吧，正式投身农机行业。创业第一年，新入行的我，除了学习便是听前辈们训话。新入者总会太过乐观，一年下来公司销售额还不到300万，不亏已是万幸。　　2011年，创业第二年，使命是拓宽市场，我带着公司初入销售行业的8个人去了一个陌生的城市。8个人都没什么经验，什么事都是相互商量着来，从最开始被人赶出门，到后来慢慢有人试着接受我们。那一年我所负责的分公司销售额达到2300万，占整个公司销售额近1/3，傲娇万分。　　2012年，公司又大张旗鼓的新开了2家分公司，准备大干一场时，大喜之下的隐患一个接一个的到来，没留一丝喘息的机会。当时公司有60名员工，新人占了大部分，虽然公司专门从外面聘请了一名老师对他们进行了培训，但是理论与实践之间毕竟有一定的差距，新员工上手太慢，销售额就是上不去。2012年下半年，当地政府联合公检法司对农机行业进行大整顿，清算行业不范例举动，公司受到严重影响，这种情况连续了近半年。这半年内，公司业务基本处于停滞、无人办理的状态，大部门员工纷纷辞职，我们被迫封闭了2个分公司，最后仅剩下20人左右。公司直接经济损失800万左右。　　这件事之后，我意识到农机行业是很难做大的，加上中国的食品安全问题的受关注程度越来越大，于是在2013年底，公司决定进军有机农业。在全面考察了四川、贵州、云南等西南省份后，我们决定在四川省甘孜州理塘县承租6000亩地，做全产业链布局。第一步承租6000亩地从事有机蔬菜和中药材种植，第二步，在理塘县建FD加工工厂，主要从事松茸、蔬菜加工，出口日本欧美。　　当地海拔3700米，日照长，昼夜温差大，环境没有被污染，农地由雪山川灌溉，特别有利于植物有机质的增长。此外，当地的人力成本也很低。总之，当确定发展这一项目后，我们发现有机农业真的是一个前景非常好的产业，于是，奋斗的决心和信心油然而生。我们的时代来了！　　可是，机会来了，问题也来了。大家都知道，农业属于资金密集型，规模化效应的产业，充足的资金保证和合理利用是一个行业难题。加上公司2012年下半年以来长期处于停滞、亏损状态，对于该项目，公司在资金方面举步维艰，有心无力。　　为解决资金问题，我们最先想到的是去银行贷款，但是嫌贫爱富的银行以各种理由拒绝了我们的贷款申请，几乎让我们陷入了绝望的境地。接着，我们准备尝试民间借贷，面对高额的利息，我们最终放弃了这个途径。再后来，经朋友介绍，说是他的生态养殖项目在投融界平台上找到了投资方，解决了资金问题。于是，我很快找到了这家平台，发现网站上有几万家资金方，还有很多的成功案例，很巧的是，和我们一样从事有机农业的项目在上个月融资成功。我像是发现了宝地一样，我迅速完成网站的注册，把项目融资信息发布到网站上。第二天，网站的工作人员打来电话，说是网站提供的VIP会员服务可以帮助项目快速融资，并且还可以参加活动，在线下与资金方面对面交流。可能是因为朋友之前在这融资成功的缘故吧，我几乎没有任何疑虑，便购买了网站的会员服务。　　在接下来的一段时间里，我收到了四五家资金方的主动联系，表示对有机农业项目有兴趣希望能够进一步洽谈，刚开始那几天，觉得不太靠谱，就只是在线上交流了一下。后来，四川的一家资金方主动上门来到我们公司，对方这么有诚意，让我甚是感动。但是后来，因为有机农业项目与他们公司投资方向不是非常一致的缘故，并没能达成合作。当我把这个情况反馈给我的专属客服小，他告诉我，最近有一个线下沙龙活动，可以与几十家资金方面对面交流，希望我能把握这次机会，来杭州参加沙龙活动。正好当时有时间，我就报名参加了那次活动。　　在沙龙活动现场，我的项目被五家资金方点名，于是我拿着项目材料，就项目的优势、发展前景、融资额度、融资用途等方面与他们进行了详细的接洽。很幸运的是，我和浙江的张总当场就达成了合作意向。当晚，我们一起吃了晚饭，交谈非常愉快。很快，张总带队对我的项目进行了考察，一切都很顺利。　　如今，在张总的支持下，我的这个有机农业项目正如火如荼的进行着，进展顺利的话，明年就可以实现全面盈利。写到这里，顿时感觉人生真美好！　　延伸阅读：农业投资企业、 寻农业投资资金、 农业技术找合作
（责任编辑： HN666）
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