刚入行的新手该新手怎么开服装店店

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服装新手和各位分享开服装店第一次进货的经验
08:52:26 作者: 来源:网络整理
服装批发市场,很多城市都有,大小不一,但气焰派头相近,都是那么拥挤和热闹。服装批发市场服装经货经验里的价格最没有谱,看似很一般的款式,服装批发商可能启齿要价就很高。很多买家对于服装价格没有底价,经常被服装批发商'忽悠'晕了。
  服装批发市场,很多城市都有,大小不一,但气焰派头相近,都是那么拥挤和热闹。服装批发市场服装经货经验里的价格最没有谱,看似很一般的款式,服装批发商可能启齿要价就很高。很多买家对于服装价格没有底价,经常被服装批发商“忽悠”晕了。
  服装价格水分很多,批发商欺骗买家也不是什么新鲜事。面对新的批发商一定要做到坚持自己的想法。话虽这么说,然则等买家一进服装批发市场就很容易把握欠好价格的尺度。
  服装批发市场砍价有方式
  服装批发商“忽悠”的气焰派头不同,然则殊途同归,有两条“忽悠”绝招颇有杀伤力:一条是不停催促买家“你说几何嘛,你出几何钱要吧”,而买家一报价就即是引颈受戮了;还一条就是在成交以后“悔恨不已”,启齿闭口“没见过你这么砍价的,都这么砍价我们生意都不要做了。”两招一结合,买家基本都认为自己拿到了低价的货。
  面对水分极大的服装标价,服装买家虽不能攻无不克,但至少可以防止被“忽悠”。
  首先,服装买家应该先浏览一下批发市场,看看自己想购买的服装有几个档口在卖。
  然后选定一个档口位置好的最先问价,因为档口位置好一般价格也要高一些。先问要价,然后问最低价,同时很客气地说:“我也刚来看,不太清楚价格,到别处问问您不介意吧?反正您这里要最廉价我再回来。”有道理也有礼貌,批发商也欠好为难你。
  接着到下一个摊位按上一个程序走,比如当对方提出最低价为150元的时刻,就说:“适才那边还只要120元,你这里要150元,我再看看吧。”对方一定会说:“那你说几何吧。”这时刻你可千万不要报价,仍然和和气气地让批发商报最低价,然后再比力。在批发商用降价劝说你拿货的时刻也要“义无反顾”地离开,因为这个价钱的水分一定仍然不小。如果对方不再挽留你,服装批发网,说明这个价钱应该接近底价了。
  当档口走得差不多的时刻,服装买家可以知道或许批发商能接受的底价或许是几何了,然后“狠砍”一个服装不能接受的价钱,然后再往上抬一些,最终能在比力合理的价格成交。
  服装买家大可不必担忧批发商的利润,因为他们主要靠批发服装赚钱,靠的是走量挣钱。另外,很多服装的成本价低得让人难以置信。
  服装买家进货与其和批发商“砍价”,不如让批发商之间互相“砍价”。据说,这种方式几何还借鉴了博弈论的思想。当然,上面的方式是真对服装买家进入新的批发市场而言的,如果与服装批发商建立起了稳固的供货关系,大可以省去这些砍价的贫苦。
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如何开好服装店,新手开店必须牢记的五大步骤53货源网
虽然现在电商的冲击影响了很多实体店的发展,但还是有很多人原因开家实体店。那我们如何开好服装店呢?下面小编就和大家说说新手开店必须牢记的五大步骤吧。第一步,占地利,选个好位置店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、信息流交换得最快、最活的地方。根据传统经验,一条南北对开的商业街,面南的要旺过面北的;东西对开的,面东的要旺过面西的;而一条传统的商业街,最旺的不是两头的,也不是中间的,而是接近一半的再一半的地方。当然这也不是绝对的,在现代商业环境设计的先进理念指导下,从人性、心理、习惯等要素综合考虑,往往能创造出家家皆旺铺的卖场奇迹。第二步,细斟酌,定个好名名名不正则言不顺,店名之重要性,关乎自己的企业形象,也会直接影响到产品的销售。一般地,店名名称要吉祥、琅琅上口、有特色、易识记。像卖西装洋服、高档饰品,就要往“洋”上靠;通过恰当的商铺名号,让客户认识自己、欣赏自己、信任自己,实现长期业务合作。名名策划得好,可以百口相传,做免费的宣传。第三步,巧,凸显个性装修直接影响着店面形象,装修既不是以豪华为能事,当然也不是以粗陋寒酸为划算,重要的是要实用、有个性、显品位。这里要考虑色彩的和谐搭配、货品的陈列展示、灯光照明效果,背景音乐的选择,看货路线等等,一切都紧紧围绕一个原则:增强好感度,促进购买欲。第四步,活用广告,抢尽眼球如今的社会已是信息社会,广告已成为必不可少的常规武器。店面招牌要做、店内橱窗要做、包装袋要做、价格标鉴要做、宣传单要做、易拉宝展架也要做,目之所及皆广告,醒目易记是真经。在同一市场内,各商铺店内外的广告的醒目程度和效果成为影响顾客购买的重要因素。除此之外,还要充分运用行业媒体,既可做硬性形象广告,也可做软性新闻宣传。有头脑的店铺或企业,总有一个广告宣传的年度计划,或人为制造看点、热点、卖点、新闻点;或借形势造优势,成为市场、顾客关注的焦点。第五步,广告做得好,不如经营管理得好经营管理要务实。渠道、店员管理、业务拓展、客户沟通、收支利润、运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进程。经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终。只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量,特别是在岗位标准、业务流程、制度保障、客户拓展和维护,等方面下足功夫,你的店铺经营管理质量,就一定会上升到一个新台阶。如何开好服装店,希望上述的五大步骤,能对各位新手的开店有所帮助。
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