佛山大企业爆炸犯低级错误 管得不严还是根本没管|气体爆炸事故|广东富华|灭火器_新浪财经_新浪网
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佛山大企业爆炸犯低级错误 管得不严还是根本没管
　　原标题：大企业犯低级错误，是管得不严还是根本没管？
　　日上午9时30分，广东佛山顺德区的广东富华工程机械制造有限公司发生一起气体爆炸事故，截至当天下午1时就已造成17人死亡。涉事企业所属的广东富华机械集团是一家跨国集团公司，挂车车轴产销量稳居全球第一。但“世界级”的工厂却没有“世界级”的消防措施，厂房设施十分简陋，以铁皮为主。爆炸事故现场并无灭火器等常规消防用具。佛山市顺德区区委书记区邦敏感慨，“平时以为大企业在消防安全管理方面会做得比较好，但没有想到最容易出事的反而是大企业。”(1月1日新华网)
　　新华社的记者在涉事企业发生爆炸事故的3号车间，看到多个外贴“沉淀油”、“46#油”字样的方形铁容器，没有看到灭火器等常规消防用具。稍具生产现场管理常识，跟消防部门打过交道的人都知道，这样的厂房不可能通过投入使用前的消防验收，以及常规的抽检。为什么涉事企业存在如此之多、如此之明显消防隐患的厂房车间，却可以正常投入使用，没有被消防部门叫停？
　　这当然不能排除涉事企业属地的消防部门管理不严，或收受好处而予放行的可能。问题是，类似于消防、工商等监管执法，即便到再松懈的程度，也几乎不可能主动放弃巡查现场。另一方面，在一些职能部门的基层单位，执法人员收受好处也是看情况而定的，如果请托事项涉及的问题太多、隐患太大，受托放行无疑要冒相当大的风险，正常情况下不会有人为之。
　　富华集团是当地政府的重点扶持企业、核心项目，地方有意将之打造为华南地区重要的交通机械和汽车配件产业基地。在此次事故发生后，当地的主要领导发出了“没有想到最容易出事的反而是大企业”的感慨。问题的原因很可能正在于此――富华集团对地方产值、税收、就业等核心政绩有着很突出的贡献，地位很高。交通机械行业企业的精密化、自动化水平较高。地方政府此前判断，在消防安全管理方面，富华集团这样的企业会相当自律，会将研发、生产中的精密性延续到安全管理之中。这种情况下，地方政府对涉事企业本应履行的接受消防检查等监管要求网开一面，殊不知此举恰恰“促成”企业降低在安全管理方面的成本投入，以至于酿成大祸。
　　地方政府重视产业、企业、项目，尤其关注大企业、核心项目信息，因为这些企业和项目对地方经济发展意义重大。这本无可厚非。但在许多地方，政府对企业、项目的重视，往往会演变为过度的保护，不仅要给予许多优待支持，甚至不惜以损害社会公平的方式给予部分“超国民待遇”支持，而且还以默许甚至明文鼓励豁免企业的部分守法责任的方式，来“讨好”企业。最常见的“超国民待遇”支持，就是用地方最为优质的教育和医疗资源，来为大企业、核心项目高管及其家属服务，主动给予贵族化的特权待遇。而地方政府豁免企业的环保、劳动监察等守法责任的现象，也具有一定的普遍性，这也是许多劳动纠纷长期得不到合理化的调解处理的原因。
　　如前述，在涉事企业发生爆炸事故的车间，违反消防常识的操作比比皆是，甚至没有配备最常规的消防用具。这却并没有影响涉事企业的生产经营。涉事企业被列入地方政府重点扶持，地方党政领导显然要经常到企业办公，却也没有发现其中问题，只能说明，消防部门一直就被排除在对涉事企业的监管之外，后者享受着不受消防验收约束的特权。
　　笔者以为，正在就此次事故进行调查处理的上级有关部门，应彻查涉事企业是否接受常规消防检查，当地政府对涉事企业给予的事实性特殊保护等重要问题，重点核实当地主要领导的渎职失职责任及越权责任(比如越权叫停消防部门对企业开展的正常检查)。
　　通常而言，一个地方在发生严重的安全生产事故之后，都会掀起一番声势浩大的排查隐患整治行动。事实证明，这类行动往往偏重于对中小规模企业的安全性作一番较真，而对上规模企业、地方龙头企业网开一面，因而成效有限，甚至成为大企业乘势打压、并购同行对手的机会。笔者建议，广东省、佛山市在此次事故后开展的整治中，应重点排查大型企业的生产、仓储等现场和流程管理的安全性，绝不能重蹈“清算”中小企业的覆辙，不能让大企业犯错的代价仅仅让中小规模的同行来分摊。
　　文/郑渝川
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大企业犯低级错误，是管得不严还是根本没管？
摘要：日上午9时30分，广东佛山顺德区的广东富华工程机械制造有限公司发生一起气体爆炸事故，截至当天下午1时就已造成17人死亡。如前述，在涉事企业发生爆炸事故的车间，违反消防常识的操作比比皆是，甚至没有配备最常规的消防用具。
原标题：大企业犯低级错误，是管得不严还是根本没管？
日上午9时30分，广东佛山顺德区的广东富华工程机械制造有限公司发生一起气体爆炸事故，截至当天下午1时就已造成17人死亡。涉事企业所属的广东富华机械集团是一家跨国集团公司，挂车车轴产销量稳居全球第一。但“世界级”的工厂却没有“世界级”的消防措施，厂房设施十分简陋，以铁皮为主。爆炸事故现场并无灭火器等常规消防用具。佛山市顺德区区委书记区邦敏感慨，“平时以为大企业在消防安全管理方面会做得比较好，但没有想到最容易出事的反而是大企业。”（1月1日新华网）
新华社的记者在涉事企业发生爆炸事故的3号车间，看到多个外贴“沉淀油”、“46#油”字样的方形铁容器，没有看到灭火器等常规消防用具。稍具生产现场管理常识，跟消防部门打过交道的人都知道，这样的厂房不可能通过投入使用前的消防验收，以及常规的抽检。为什么涉事企业存在如此之多、如此之明显消防隐患的厂房车间，却可以正常投入使用，没有被消防部门叫停？
这当然不能排除涉事企业属地的消防部门管理不严，或收受好处而予放行的可能。问题是，类似于消防、工商等监管执法，即便到再松懈的程度，也几乎不可能主动放弃巡查现场。另一方面，在一些职能部门的基层单位，执法人员收受好处也是看情况而定的，如果请托事项涉及的问题太多、隐患太大，受托放行无疑要冒相当大的风险，正常情况下不会有人为之。
富华集团是当地政府的重点扶持企业、核心项目，地方有意将之打造为华南地区重要的交通机械和汽车配件产业基地。在此次事故发生后，当地的主要领导发出了“没有想到最容易出事的反而是大企业”的感慨。问题的原因很可能正在于此——富华集团对地方产值、税收、就业等核心政绩有着很突出的贡献，地位很高。交通机械行业企业的精密化、自动化水平较高。地方政府此前判断，在消防安全管理方面，富华集团这样的企业会相当自律，会将研发、生产中的精密性延续到安全管理之中。这种情况下，地方政府对涉事企业本应履行的接受消防检查等监管要求网开一面，殊不知此举恰恰“促成”企业降低在安全管理方面的成本投入，以至于酿成大祸。
地方政府重视产业、企业、项目，尤其关注大企业、核心项目信息，因为这些企业和项目对地方经济发展意义重大。这本无可厚非。但在许多地方，政府对企业、项目的重视，往往会演变为过度的保护，不仅要给予许多优待支持，甚至不惜以损害社会公平的方式给予部分“超国民待遇”支持，而且还以默许甚至明文鼓励豁免企业的部分守法责任的方式，来“讨好”企业。最常见的“超国民待遇”支持，就是用地方最为优质的教育和医疗资源，来为大企业、核心项目高管及其家属服务，主动给予贵族化的特权待遇。而地方政府豁免企业的环保、劳动监察等守法责任的现象，也具有一定的普遍性，这也是许多劳动纠纷长期得不到合理化的调解处理的原因。
如前述，在涉事企业发生爆炸事故的车间，违反消防常识的操作比比皆是，甚至没有配备最常规的消防用具。这却并没有影响涉事企业的生产经营。涉事企业被列入地方政府重点扶持，地方党政领导显然要经常到企业办公，却也没有发现其中问题，只能说明，消防部门一直就被排除在对涉事企业的监管之外，后者享受着不受消防验收约束的特权。
笔者以为，正在就此次事故进行调查处理的上级有关部门，应彻查涉事企业是否接受常规消防检查，当地政府对涉事企业给予的事实性特殊保护等重要问题，重点核实当地主要领导的渎职失职责任及越权责任（比如越权叫停消防部门对企业开展的正常检查）。
通常而言，一个地方在发生严重的安全生产事故之后，都会掀起一番声势浩大的排查隐患整治行动。事实证明，这类行动往往偏重于对中小规模企业的安全性作一番较真，而对上规模企业、地方龙头企业网开一面，因而成效有限，甚至成为大企业乘势打压、并购同行对手的机会。笔者建议，广东省、佛山市在此次事故后开展的整治中，应重点排查大型企业的生产、仓储等现场和流程管理的安全性，绝不能重蹈“清算”中小企业的覆辙，不能让大企业犯错的代价仅仅让中小规模的同行来分摊。
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& 企业家打死也不能犯的低级错误
企业家打死也不能犯的低级错误
手机：　　分类：公司运营　　编辑：大虎
企业家打死也不能犯的低级错误 标签： 错误 创业准备 公司运营　　对于来说，不管是有经验的还是经验不足的，都很可能出现一些问题，在自己前进的过程中也都难免犯错，但一些是自己都不曾意识到的，而一些错误是非常低级的，应该特别小心。　　下面整理一些企业家们千万不能犯的低级错误：　　一，最小化成本　　企业成功的秘诀在于成本最小化，这是很多企业主的理论，但是一定要知道的是，如果能够吸引更多的客户，树立更好的形象，激发信心，吸引人才，更好地与供应商打交道，那么就应该多花钱，零售业的企业主们更容易犯这样的低级错误。　　二，和自己熟悉和信任的人合作　　不管是合作，还是说打工，一般都愿意雇佣自己熟悉的人和信任的人，认为这样更容易管理，不需要操心，更牢靠，实际上不是，尽管熟悉的亲朋好友最初更容易磨合，但是要知道竞争也很重要，企业要想发展就应该找更有能力的人，而且亲友等在日后的管理中也是有很多隐患的，要小心行事。　　三， 定价“合理”。　　选择一个能使你获利的价格怎么样?许多企业家试图以低价吸引客户。他们要么是不清楚自己的成本，要么是太忙于计算成本。这使他们不得不雇佣一个会计师。如此低的价格在支付员工工资后无法盈利，甚至会导致亏损。这是一个恶性循环的开始：现金流问题，利润问题和压力。或许最大的错误是以为这些问题可以通过吸引更多的客户来解决。　　四，买旧东西　　一些人在的时候喜欢买旧东西来节约成本，不管是办公桌还是其他的东西，要知道旧东西或者更容易坏，消耗的成本也更大一些，一旦出现问题将带来一定的经济损失，隐患很多，所以最好还是买新的，多花点钱能够减少日后的隐患。　　五，在咨询业务上省钱。　　没有什么东西比一个便宜的律师或会计师更昂贵的了。和其他擅长本职工作的人一样，好的律师和会计师收取高的费用。一分钱一分货，越专业的、有用的建议越贵。最糟糕的是，大多数律师和会计师无法胜任咨询师的工作，而且，很多咨询师也无法咨询师的工作。加入一个商业小组，和成功的企业家交谈，从了解这个行业的人那里获取推荐。你如何判断一个人是否了解这个行业?没人说过这会是个容易的事。　　六，认为借钱丢人　　借钱不一定全是丢人的事情，也不是只有在不得已的情况下才适合去借钱，如果借钱做的事效果更好，那么可以借钱，这个没有绝对，如果能利用别人的钱来产生更大的效益，那么何乐而不为呢？同时也可以给别人带来回报。利人利己的事情也可以从借钱中产生，大的企业很多都是通过融资等方式来发展的。　　七，认为自己清楚广告的实际效用。　　知道投放的广告有没有起效用很重要――祝你好运!你无疑需要尝试弄清楚广告有没有起作用，但这很难。为什么?因为即使你试图衡量广告的效果，你很容易得到不好的消息：尽管你的广告加深了在已有客户群中的印象，但他们可能会告诉你他们做出购买的决定是独立的(实际上是被你的电台广告影响的)。人们往往不知道是什么促使了购买行为。我的建议是，接受你不可能知道你想知道的一切事情的事实，但不要停止尝试。　　八，对待员工很公平　　这点没有错，对于员工的管理和资质上的确应该公平一点，但是公平没有尺度和底线，什么是公平？我们很难界定，而且打工者和雇佣者之间本来就存在一种不平等，所以不要总是认为自己是剥削者，世界上没有绝对的公平，心太软就难成大事。　　九，认为自己清楚广告的实际效用。　　知道投放的广告有没有起效用很重要――祝你好运!你无疑需要尝试弄清楚广告有没有起作用，但这很难。为什么?因为即使你试图衡量广告的效果，你很容易得到不好的消息：尽管你的广告加深了在已有客户群中的印象，但他们可能会告诉你他们做出购买的决定是独立的(实际上是被你的电台广告影响的)。人们往往不知道是什么促使了购买行为。我的建议是，接受你不可能知道你想知道的一切事情的事实，但不要停止尝试。　　十，选择熟悉你、和你有联系的银行　　看起来不错，但是这种做法很天真，有时候甚至很愚蠢，要知道找到一个对的银行，就能够关系到你的未来发展，一些银行以借钱给小企业而知名。要知道，找到有经验的会计师很关键，找到合适的银行才能让银行很好的为你服务，否则只会拖垮你，不要轻易相信那些虚假广告。
您正在浏览： 企业家打死也不能犯的低级错误? 合同在我国古代又被称之为“质剂”、“市券”等，而在西方则被称之为“契约”。关于合同的概念，从广义的角度来说是指当事人双方(或多方)订立的相互间权利义务关系的协议。．狭义的合同则是指当事人双方之间设立、? 经历了制造业的低潮和调整期，温州民间资本开始在创投领域活跃起来。6月5日，首华创投与嘉兴当地政府合作的首华创投浙江基金正式签约。该基金由上海首华创业投资有限公司牵头出资，募集资金规模约2亿元，有意通过? 对于中小企业来说，面临很多的问题，尤其在创业的过程中，会给创业者带来更多的考验，但很多人处心积虑在想怎么来提高竞争力并在行业中立足的时候，往往忽略了很重要的一点，就是怎么来降低办公成本，这也是有效保证? 优秀的员工不但能够得到领导的赏识，同时也可以为公司创造巨大的价值，而对于领导者来说，除了要聘请优秀的员工外，还应该具备将员工潜力激发出来，让他们变得优秀的能力，使得每一个留下来的人都能成为公司的“承重? 中小企业要发展就必须要有适合于自己的经营策略，不同的行业不同的经营者都会有不同的经营方法，但是不管你是怎样的特例，共同的规律还是需要遵守的。当今，中小企业在我国的国民经济中占有越来越重要的地位。但我国
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网友评论企业家打死也不能犯的低级错误 评论共有4条
发言人：发过火
时间：千锤百炼就是一些失败的经验总结来的，如果不犯错，就不会成功，失败是成功之母，所以不要畏惧犯错，有想法还是要大胆去实践，错了也不要后悔。发言人：客户
时间：我就有这样的情况，之前一次创业真的可以说是死的很惨，现在再次的成功让我有经验了，提醒创业者们不要犯这样的低级错误，很危险。发言人：关火后
时间：错误没有高级和低级之分，对于创业者来说，只要犯错了，就一定是失败，所以没有可不可以被原谅的说法，最好还是不要犯错误，这样能够避免失败的发生，发言人：广告
时间：一些错误是不能避免的 ，很多人都认为企业家就是神仙，是不可能犯错误的，实际上不是，任何一个成功过的人都一定是有一些犯错经验的，这样才可以成长。
????????????
????????????很多开始创业的人，包括我自己，有很少或者没有经验。这些年来，我和不少企业家交谈，发现他们都犯同一些错误——我能辨别得出，因为我也犯过这些错误。以下是我整理的十个最易犯的低级错误：1. 最小化成本。企业成功的秘诀在于成本最小化，不是吗?错。有时候只要能吸引更多的客户，树立更好的形象，激发信心，吸引人才，更好地与供应商打交道，多花钱是值得的。在零售业，这一个错误就足以决定成功与失败。2. 雇佣你熟悉和信任的人。竞争更重要。尽管雇佣亲友也可以，但这限制了选择范围，排除了更有能力的人。雇佣亲友还会增加额外的负担，更难管理。这引出了我的终极建议：如果你无法解雇他们，就别雇他们。3. 买旧资产以降低成本。这种方法有时管用，但多数时候是短视的。例如，买一辆行驶过100，000英里的二手卡车将意味着无数时间和金钱被花在维修卡车上，而这个时候，它本应该出去工作的。你能承受得起机器故障所造成的影响吗?4. 定价“合理”。选择一个能使你获利的价格怎么样?许多企业家试图以低价吸引客户。他们要么是不清楚自己的成本，要么是太忙于计算成本。这使他们不得不雇佣一个会计师。如此低的价格在支付员工工资后无法盈利，甚至会导致亏损。这是一个恶性循环的开始：现金流问题，利润问题和压力。或许最大的错误是以为这些问题可以通过吸引更多的客户来解决。5. 在咨询业务上省钱。没有什么东西比一个便宜的律师或会计师更昂贵的了。和其他擅长本职工作的人一样，好的律师和会计师收取高的费用。一分钱一分货，越专业的、有用的建议越贵。最糟糕的是，大多数律师和会计师无法胜任咨询师的工作，而且，很多咨询师也无法咨询师的工作。加入一个商业小组，和成功的企业家交谈，从了解这个行业的人那里获取推荐。你如何判断一个人是否了解这个行业?没人说过这会是个容易的事。6. 把借钱看成是不得已的举措。或许就该这样，但也或许不该这样。有时借钱去做对的事要比不借钱而做错事好。借钱不一定是愚蠢的、不负责任的、不计后果的。但它可能是。知道它们的区别就是人与人之间的区别。7. 选一个熟悉你、和你有联系的银行。再次强调，这是可以的。但也可能过于天真。一些银行以借钱给小企业而知名。别的银行不是。首先，找一个有能力、有经验的会计师，然后，叫他或她协助你找一个合适的银行。好的会计师理应从为以前客户服务的经验中知道哪些银行是适合的。在芝加哥，大约有10家银行是真正服务小企业的(也就是借钱给小企业)。一个建议，为银行写广告的人并不是发贷款的人。你可以认为那是虚假广告。是的，他们想要你在他们那开户——你账户里的余额是免息的。但这并不是说他们愿意借给你钱，如果你处于窘境，一个对的银行和错的银行就是成功和失败的区别。8. 认为自己清楚广告的实际效用。知道投放的广告有没有起效用很重要——祝你好运!你无疑需要尝试弄清楚广告有没有起作用，但这很难。为什么?因为即使你试图衡量广告的效果，你很容易得到不好的消息：尽管你的广告加深了在已有客户群中的印象，但他们可能会告诉你他们做出购买的决定是独立的(实际上是被你的电台广告影响的)。人们往往不知道是什么促使了购买行为。我的建议是，接受你不可能知道你想知道的一切事情的事实，但不要停止尝试。9. 公平地对待员工。是的，当然要公平地对待他们。但什么是公平?你雇佣一个人两个月后，发现他/她不适合这个职位，这时你是解雇人家，还是赌上所有的东西，包括接下来四个月的希望和幻想，你的客户，资金，还有其他员工甚至是该员工的福利?过去34年里，我雇过接近1000个人，但从来没有成功改变过一个不称职的员工。这可能是员工的错，但大多数情况下不是。这可能仅仅是不恰当的人在不恰当的职位上而已。它甚至可能是老板的错，但除非你愿意解雇自己，否则就只能凑合着了。低级的做法是让这种情况持续下去。通常不是新的创业者，而是不善经营的管理者犯同一种错误。10. 过于热衷自己的产品或服务。热衷于产品，可以。但一个伟大的产品或服务不能弥补坏的策略和市场营销、管理或财务上的资金短缺 。一个成功的企业家意味着一个有竞争力的企业家，而不仅仅是一个好的面包师，好的程序员，好的动画师，好的发型师等。我希望上面的这张单子能给一些刚创业的人一些启示。另外一件事，在体育行业，第一年你是新手，但在商业领域，这种状况可以持续好几年。当你从自己的错误中吸取教训，你就不再是新手了。更好的，是从别人的错误中吸取教训。（翻译：liuyiming1）
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