初次在服装厂员工奖惩制度任组长,在员工会上怎样发言

您的位置:>>//////>>正文
发表时间: 21:59:51时不我待 只争朝夕 奋力夺取赤天化改革发展新胜利――在集团公司二届六次员工代表大会上的讲话(日)在集团公司2013年员工代表大会上的各位代表、同志们:值此新春佳节来临之际,集团公司成功召开了二届六次员工代表大会,会上田勇总经理代表集团公司作了工作报告,全面了过去一年的工作,深入分析了面临的形势,研究部署了今年的经营目标和工作重点,对于我们进一步统一思想、凝聚力量,扎实推动企业稳中求发展,提升企业发展质量与效益具有十分重要的意义。报告总结成绩实事求是、分析问题客观到位、解决措施切实可行、目标任务具体明确,具有很强的针对性和指导性。会上先进班组和优秀员工代表作了交流发言,可谓精彩实在、真诚感人。受到表彰的先进班组和优秀员工是我们众多班组和员工中的代表,他们充分展现了榜样力量,发挥了模范作用。在此,我代表集团公司党委、集团公司向受表彰的班组和员工表示衷心的祝贺!大家一定要认真学习、深刻领会、准确把握、贯彻落实好此次会议精神;要把公司明确的任务、目标逐一分解落实,有效贯彻到我们提高经济总量、提升发展质量和效益、走出发展困境的各项工作中,夺取赤天化改革发展的新胜利。过去的一年所取得的成绩来的实属不易,我们既要克服经济下行大气候的影响,又要面对发展中存在问题解决的窘迫;既要提高经济效率,又要面对生产成本不断上扬而产品市场价格起伏不定的压力;既要满足员工不断增长的物质和精神的需求,又要应对资金紧张、资金链断裂的风险,可谓腹背受敌。在肯定成绩的前提下,我们也要清醒地看到存在的问题和矛盾以及困难,新一年的到来,企业面临的困难和压力依然存在并在加剧。主要表现在:一是业内企业凭借拥有的资源优……(新文秘网省略1140字,正式会员可完整阅读)…… 然也难完全公平,评委难免有人情因素,竞聘岗位总要有门槛,但总的来说较以往是观念的突破和手段的革新。对于用工改革,力度没有用人改革力度大,因为涉及员工利益,但关键是要形成员工能进能出的理念。分配改革上,过去工效挂钩不够,以后的分配原则为能高能低、倾斜一线,体现脏苦累险和技术含量。要通过改革求得发展,切实提升企业核心竞争力。一是加强技术创新,促进产能释放。科技是第一生产力。我们要抢抓机遇,加大技术创新和知识产权管理,积极搭建技术创新平台,优化集团研发体系,发挥人才整体优势;推进产学研一体化建设,提高公司研发队伍的层次。通过强化研发、攻坚克难,着力解决我们生产、技术、管理工作中的重大问题,重点推进生产装置节能技改,释放装置产能优势,使企业获得更好生产效益。二是强化基础工作,推进管理升级。管理是企业永恒的主题。我们要秉承企业优良传统,牢固树立“管理也是生产力”的理念,以加强基础管理工作为抓手,从做好台账、强化核算、完善制度抓起,高标准,严要求,着力使各项流程、制度、规范科学化常态化,推动工作高效化。提升管理、夯实基础是我们发展的前提,要把提升管理作为一项活动在全集团范围内轰轰烈烈的开展起来。从集团到各二级单位都要成立活动领导小组,主要领导要任组长。通过活动的开展全面推行精细化管理。以强化管理切实抓好安全生产、环境保护、成本等管理工作,用精细的管理制度,求真务实的工作,顽强的拼搏精神确保今年公司各项工作任务目标的全面实现。三是立足当前,谋划未来。人无远虑必有近忧,理论决定高度,思路决定出路,战略决定成败。今年是集团公司实施“四统一”和深化内部改革的第一年,要坚持“调整、巩固、充实、提高”的方针和有所为有所不为的原则,重新调整制定集团公司未来五年发展规划,及时清理调整不适应发展的因素,研判发展集聚要素,积极转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量和效益,充分发挥市场配置资源的基础性作用,充分研究、利用国内外两个市场、两种资源,发挥自身优势作用。要创新国企间的相互参股、战略合作模式,使国企资金流、信息流、物流及人才流等资源实现优化配置,形成强强联合。同时,要通过优化“两个结构”,加强国有经济与非公经济的合作,加强天安、康心、天峰公司管理,实现优势互补,共同壮大。四是锤炼营销队伍,强化市场开拓。在市场除了资金不过剩,没有什么不过剩。产品市场争夺异常激烈,加之中国加入世贸组织的15年保护期所剩不足4年,届时市场争夺将更加残酷,这都需要我们未雨绸缪,努力把营销队伍打造成一支敢闯敢干、敢为人先的优秀队伍;要积极支持、参加营销志愿者活动,切实为公司营销团队储备后继人才。同时,要加强市场开拓力度,创新营销模式。在保持贵州、川渝、两广市场的同时,积极开辟其他区域市场;在做好国内营销、贸易的同时,逐步探索国际贸易,探索通过重庆西永保税区、广西钦州保税港等将产品输入东南亚的方式方法;在强化营销、贸易业务的同时,增强企业在珠三角、成渝经济区、泛北部湾经济区、湄公河次经济区等的影响力。二、打造文化,强化推广,提升形象文化是民族的血脉、员工的精神家园,更是引领我们前进方向、凝聚奋斗力量、推动事业发展的强大精神力量。面对企业改革发展新形势新任务,我们的企业文化建设必须与时俱进,有效占领主阵地,弘扬主弦律。一是打造优秀企业文化,服务改革发展。我们要秉承优良传统,发挥政治优势,着力研究如何强化制度建设、如何强化企业管理,在增强时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫,在增强员工的大局意识、忧患意识、发展意识和改革意识上下功夫,切实把企业几十年来形成的文化认真加以研究,提炼出文字简洁、经典实用、易懂易记的新形势下的企业精神、企业形象、企业文化理念、企业文化方针等。努力建设与现代企业制度相适应的优秀企业文化,服务企业改革发展。二是广泛推广企业文化,提升企业形象。企业文化推广要广泛、及时、深入、到位,要充分发挥党工共建、党建促工建、带团建优势,有效运用群团组织力量,合力推广企业文化。要在企业文化推广中形成员工对企业核心价值观、发展愿景、经营理念的共识和认同,要让企业文化推广的过程如春风化雨,滋润员工心田,真正架起干部员工的“连心桥”,真正打造企业发展的“助推器”,真正奏响服务员工的“和谐曲”,进而增强员工的归属感和忠诚度。三、突出主题,围绕主线,加强党建加强和改进党的建设是保障我们事业发展的基础和前提。2013年党建工作要把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务。总体要求是:以党的十八大精神和省十一次党代会、省委十一届二次全会精神为指导,突出全面提高党的建设科学化水平这个主题,围绕加强党的先进性纯洁性建设这条主线,抓好党的十八大精神学习培训、党的教育实践活动,开好集团党委第三次党员代表大会,深化中高级管理人员队伍建设,加强作风建设和基层党组织建设,坚持解放思想、改革创新,努力为企业艰苦卓绝、走出困境提供坚强的政治保障。一是深入学习贯彻党的十八大精神,大力加强思想政治建设。党的十八大提出了一系列新任务、新要求,赋予党建工作新使命、新责任。公司各级党组织要把思想政治建设放在突出位置,在服务企业改革、推进企业发展中发挥积极作用。要加强理想信念教育。崇高的理想和坚定的信念,始终是共产党员战胜各种艰难险阻的力量源泉。学习贯彻党的十八大精神,加强理想信念教育,就是要引导广大党员、各级管理人员坚定对企业改革发展的信心,正确看待企业发展中遇到的困难和问题,自觉、自信、自强地为企业改革发展而不懈奋斗。要带头推进思想解放。各级党组织要真正把思想有活力、工作有激情、干事有闯劲的人选拔出来,配备到重要部门、关键岗位。要真情服务员工群众。教育引导广大党员、中高级管理人员要始终保持同员工群众的密切联系,勤奋工作、廉洁奉公,注重提高思想认识,增强行动的自觉,以强烈的事业心责任感,扎扎实实地抓好工作,不负企业和员工重托。二是坚持民主集中制原则,大力加强领导班子建设。引领改革发展是企业 ……(未完,全文共6077字,当前仅显示3201字,请阅读下面提示信息。)
上一篇:下一篇:

我要回帖

更多关于 服装厂班组长岗位职责 的文章

 

随机推荐