到中南海提意见的80后如何创业转岗创业小伙 他向总理说了啥

亲力亲为抓改革 扑下身子抓落实_河南省郑州市登封市石道乡上沃村-村网通【全国村网通工程】
亲力亲为抓改革 扑下身子抓落实
制图:沈亦伶“党政主要负责同志是抓改革的关键,要把改革放在更加突出位置来抓,不仅亲自抓、带头干,还要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头,做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察,扑下身子,狠抓落实。”——习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第三十二次会议强调简政放权是全面深化改革的重要方面,近年来各地大力推进权力瘦身、职能健身,释放了改革红利,激发了市场活力,方便了群众办事,但落实和衔接配套仍有待进一步完善。比如,西部一家公司负责人去环保部门办手续,被告知需要先拿到水利部门的许可证,结果到水利部门却发现该许可证已经在简政放权中取消了。改革关键看落实,如何落细落小落实?思想上,敢于担当“改革关系国家发展、民生福祉,与大家息息相关,要敢于担当,不能有看客心态。”云南省普洱市总工会副主席何春委员认为,要以主人翁的态度投身改革,不能打小算盘不得好处不办事,更不能打太极拳做表面文章,造成与改革的“最先一公里”无对接,“最后一公里”无成效。“有多大的担当才能干多大的事业,尽多大的责任才会有多大的成就。”贵州省沿河土家族自治县黑水乡新群村农民张国英代表说,党员干部和致富能人要带头做示范,不能事不关己、高高挂起,要把群众组织起来抱团发展,一起奔小康。行动上,注重实干“嘴上夸口吹牛,做事偷奸耍滑,肯定干不成事。”湖北省黄冈市英山县温泉镇百丈河村党支部书记王金初代表说,如今国家政策这么好,要是还不能带领群众过上好日子,那就是干部的失职。关键要把每一件涉及群众利益的小事都做好,这样才能赢得百姓信任,让改革举措落地生根。“改革不是自家菜园地,决不能占着位置不干事,必须心无旁骛谋发展。”河北省献县淮镇中街村党支部书记哈明江代表说,基层干部身在改革前线,说一千道一万最终都要靠撸起袖子加油干,要把群众的事当成自己的事来干。方法上,善于攻坚“说得头头是道,不如找到门道。”四川省眉山市仁寿县文林镇文林路社区党总支书记唐群容代表举例说,针对涉农资金分散使用、零敲碎打等现象,当地建立了联席会议、规划衔接、信息共享、联合审核四大制度,从而提高了资金使用效率。“改革可不是容易的事,既要想干积极干,也要会干善于干。”安徽合肥公交集团客服中心李祥斌代表认为,改革中遇到的“中梗阻”、打折扣、软抵制,都需要改革智慧进行破解,这需要我们的领导干部加强学习、增强能力,克服本领恐慌。(综合记者蒋雪婕、郝迎灿、付文、马晨、王明峰、徐靖报道)责任编辑:杜畅
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扫一扫 进村站走进中南海的80后创业者,总理:汪滔,你就是明星
发布时间: 0:00:00
来源:和讯网
总理:汪滔,你就是明星本报记者 陈小瑛 深圳报道今年2月,汪峰向章子怡求婚的视频中,一架无人机载着钻戒飞过来,结果无人机制造商深圳大疆创新科技有限公司(以下简称大疆)意外火了。实际上,
滔,你就是明星陈小瑛深圳报道汪峰向章子怡求婚的视频中,一架无人机载着钻戒飞过来,结果无人机制造商深圳大疆创新科技有限公司(以下简称大疆)意外火了。在大疆进入全民视野前,其无人机在全???的市场份额已达到70%,远超美国等竞争对手。而更让人大跌眼镜的是,大疆的创始人汪滔,这个80后小伙儿在7月10日走进了中南海,在总理座谈会上还得到了李克强总理的赞誉:“你的市场份额占到70%了,这个成就还小吗?你就是明星!”不满足于这个市场份额,他对大疆产品的要求是,做到苹果手机一样的极致,希望“国产的”不再成为劣等品的代名词。的80后企业家深圳科技园,创维半导体设计大厦西座14层,便是大疆的办公楼,一群年轻小伙伴们在捣鼓着无人机试验,不过汪滔不在公司,参加完总理座谈会后,他随即从北京直飞国外出差了。楼有1000名员工,研发人员达到800多人,另外3个工厂有2000名工人,公司员工的平均年龄只有26岁,可谓活力四射。龄相仿,不存在等级观念,只要你有好的想法,都可以直接跟领导提出来。”一位大疆员工对记者说,这种扁平化的管理,为做好产品带来很大便利。而在大疆员工的眼里,汪滔比较追求完美,只要涉及产品,他都会要求做到极致。每次到国外,总听人说大疆创新“不像一家中国公司”,这让他的心情很复杂,“国产的”几乎成了劣等品的代名词。国很多产品在国外没有好名声,给人的印象总是靠低价、靠薄利多销来争夺市场份额,但大疆不愿走这条路,希望客户来买我们的产品不是因为价格低,而是认可我们的品质好。”一位大疆内部员工称,大疆力求每一个产品都能做到完美无缺。国多数传统制造企业依靠价格战占领市场的老路,或许与汪滔个人的成长和求学经历有关。980年的汪滔,在杭州长大,从小就痴迷于航模,但因成绩不够优秀没有进入他向往的美国名校,退而求其次选择香港科技大学,读了电子工程专业,他一直注重动手能力和创新,大四时,汪滔研发了一套直升机飞行控制系统,从此改变了他的人生。泽湘的支持下,汪滔2006年在深圳成立了大疆公司,汪滔个人持股45%,李泽湘任公司董事会主席,持有10%的股份。理工科出身,他本身就喜欢研发,而苹果也给了他启发,就是只要你专心把产品做好,就一定有人认可你。如果靠地板价销售,总有一天会有人比你的更便宜,这没有核心竞争力。”上述大疆内部员工称。大疆面临的问题同样是人才和资金短缺,最初每个月只能销售大约20台飞行控制系统,但后来汪滔的家族世交陆迪投入9万美元,帮助大疆渡过了难关,目前陆迪持有大疆16%的股份。个创业者的天堂,大疆在2013年以前还是默默无闻,但2013年12月,一则“深圳某科技公司年终奖10辆奔驰车”的消息,开始在网络上传开,这才逐渐引起市场对大疆的关注。流产品轻视营销炒作,已经成为大疆公司的一种文化。而汪滔个人也非常反感用各种噱头去博眼球,这一点,与苹果公司理念颇为相近。3年以前,大疆的产品只局限在航模以及零配件上,包括软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器,仅作为一种户外运动的高端玩具,但客户的需求给了大疆进一步启发。上述大疆内部员工告诉记者,当看到摄像师为了拍摄,买了无人机自己将摄像机装上去后,大疆开始意识到不如自己来做航拍。无人机装了摄像机后,使用范围就会大大拓宽。正进入消费领域,是在2013年1月,大疆推出无人机“精灵”产品,这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器:它在开箱一小时内就能飞行,而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性,“大疆精灵”引爆了无人机的消费市场。承认,“大疆精灵”无人机“不是完美的产品”。大疆的产品希望能达到日本手工艺品那种完美度。有些机型由于软件故障曾驶离了使用者之前设定的轨道。场做无人机的有上百家,但不会对大疆构成竞争,因为大疆在销售和市场占有率上,目前还没有对手。”上述大疆内部员工对记者说,无人机在未来可运用的领域非常广泛,比如灾害救援、野生动物保护、电路巡检、交通检查等。据分析,2014年大疆的销售额为5亿美元,2015年预计达到10亿美元,其中美欧亚三大洲的业务规模各占30%,拉美和非洲占10%。据不好透露,但我们每年都在以3-5倍的速度增长。”上述大疆内部员工说。而对于无人机未来的市场,他们认为充满着无限可能。望投资大疆的资本蜂拥而入,但大疆对资本的渴求度远非创业之初,仅在今年发展SDK(软件工具开发包),扩大行业运用范围,便接收了一笔7500万美元的投资。员工对记者表示,公司的目标是不断解决各种技术难题,比如避障技术、延长续航时间等方面,继续引领市场,推动无人机朝更多领域运用发展。疆也在赞助和运用全国大学生机器人大赛,希望培养一些年轻的工程师,挖掘出更多人才。滔坦言:“已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了。我们不会设想去做世界二三流产品,靠便宜取胜。便宜,是自己没本事,拿不出好货来。”
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