肯德基和麦当劳有什么区别吗？你更喜欢吃哪家的东西？- 百度派
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肯德基和麦当劳有什么区别吗？你更喜欢吃哪家的东西？
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对于我个人而言，觉得肯德基和麦当劳各有千秋，我喜欢吃麦当劳的汉堡，却喜欢吃肯德基的小吃。下面我就来说说这两者有什么区别。一、主食类
肯德基主要是以鸡肉为主，例如香辣鸡腿堡，新奥尔良烤鸡腿堡...
& & &对于我个人而言，觉得肯德基和麦当劳各有千秋，我喜欢吃麦当劳的汉堡，却喜欢吃肯德基的小吃。下面我就来说说这两者有什么区别。一、主食类& & & 肯德基主要是以鸡肉为主，例如香辣鸡腿堡，新奥尔良烤鸡腿堡，半鸡半虾堡，老北京鸡肉卷等等。为了迎合中国市场，肯德基还推出了几款米饭，如咖喱鸡肉饭，鸡腿饭等等，他在不同的时段会推出各种新品，就像前段时间端午节，肯德基还卖起了粽子，咱不得不佩服肯德基团队的运营方式。& & & 麦当劳呢，有我最爱的牛肉汉堡，有巨无霸，吉士汉堡，双层吉士汉堡，也有麦辣鸡腿堡，板烧鸡腿堡，还有猪肉爆，麦香鱼等等，所以你去了麦当劳，想吃鸡就吃鸡，想吃牛就吃牛，想吃猪就吃猪，随便点。二、小食类& & & 肯德基主要以炸鸡为主，比如说香辣鸡翅，允指原味鸡，新奥尔良烤翅，上校鸡块，鸡米花，藤椒鸡排等等，最近还推出了一款新产品，叫做CHIZZA，一块大大的鸡排上面铺满了蔬菜粒和芝士，是披萨和炸鸡的结合体。先不管好不好吃，为这创意点赞~& & & 麦当劳也有炸鸡，譬如麦辣鸡翅，麦乐鸡，非洲风味烟熏风味鸡翅，那么大鸡翅，鲜香椒盐味那么大鸡排等等，感觉麦当劳的炸鸡还是比肯德基的稍微差那么一点。& & & 肯德基的薯条比较单一，就是薯条＋番茄酱，而麦当劳的薯条是有酱淋在上面的，叫做“薯条。就酱”，比较有特色。肯德基三、甜品类& & & 两家都有冰淇淋，在我看来差不多，只是叫法不同。肯德基叫做圣代，而麦当劳叫做新地。麦当劳有麦旋风，而肯德基没有。肯德基的甜筒，麦当劳的圆筒，反正都是手持冰激凌。麦当劳有菠萝派，苹果派，香芋派，草莓派，红豆派，而肯德基只有一个红豆派。四、饮品类& & &肯德基的可乐是百事可乐，而麦当劳是可口可乐。& & &麦当劳有奶昔，而肯德基没有。& & &麦当劳有麦乐酷，也就是冰淇淋＋气泡水，而肯德基没有。五、服务员& & &不知大家发现了没有，肯德基的服务员都是年轻人，而麦当劳的服务员都是阿姨级别，我也不知道什么。不过对于消费者来说，只要态度好服务热情，谁站在服务台都一样。
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肯德基的价格稍高，但量大；麦当劳的价格稍微便宜2、3元，但量少。肯德基是百事可乐；麦当劳是可口可乐。肯德基主要以鸡为主； 麦当劳有牛肉类和鸡类。肯德基的背景墙主要是发展历程；麦当劳的背景墙是以儿...
肯德基的价格稍高，但量大；麦当劳的价格稍微便宜2、3元，但量少。肯德基是百事可乐；麦当劳是可口可乐。肯德基主要以鸡为主； 麦当劳有牛肉类和鸡类。肯德基的背景墙主要是发展历程；麦当劳的背景墙是以儿童纯真时代为主。肯德基的音乐轻快、悠闲；麦当劳的音乐纯真、童趣。肯德基的服务人员稍多，每离开一桌便有人来收拾打理； 麦当劳的服务还行，只是收桌速度太慢，有时二楼就没有服务员。肯德基点餐方便，名字顺嘴； &麦当劳组合复杂，名字坳嘴。薯条都是中份的薯条，对比图一看就知道啦！麦当劳的分量比KFC多了三分之一的量，而且麦当劳薯条的大小都差不多，而KFC的碎沫比较多。口感上，KFC的薯条上有椒盐颗粒，吃起来咸咸的，而麦当劳的薯条则是原味的。冰淇淋左边是麦当劳的抹茶味新地，右边是KFC的原味圣代，都是加的巧克力酱，因为口味不同也比较不出什么，但是麦当劳杯子里的冰淇淋是实心的，肯德基是空心的；麦当劳巧克力酱比KFC家的稍淡，KFC家的巧克力酱比较甜。番茄酱薯条搭配的番茄酱规格都差不多，和巧克力酱一样，KFC的比较甜，麦当劳的口味比较酸。麦当劳包装上有热量等详细信息，肯德基木有。甜筒左边是麦当劳的，右边是肯德基的。话说肯德基和麦当劳的筒都是3块一个，但是味道差别挺大的，而且量的差别也是。麦当劳的甜筒是实心的，按规定得把下面脆皮筒里面都用雪糕填满，而肯德基的规定是空心筒，也就是说筒下面看不到的部分是没有雪糕的。咖啡伴侣中 间两个是麦当劳的，两个是肯德基的。这个我不多说，大家也能看到，差别好大。肯德基送的是奶精，麦当劳送的是小杯的淡奶。奶精特别腻，有人喝了都想吐，反 正我是觉得腻屎人了。麦当劳的小杯淡奶甜丝丝的，像是在喝饮料一般。而且有点很重要，麦当劳的是15ml的，肯德基是10ml的。
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肯德基和麦当劳有什么区别，这个问题其实很明显，这是两家店，只不过是风格相似，但是内容完全不同的两家店，1930年，肯德基的创始人研究出了一种关于炸鸡的独特秘方，而后来肯德基洲为了纪念他，还授予他...
肯德基和麦当劳有什么区别，这个问题其实很明显，这是两家店，只不过是风格相似，但是内容完全不同的两家店，1930年，肯德基的创始人研究出了一种关于炸鸡的独特秘方，而后来肯德基洲为了纪念他，还授予他山德士上校的荣誉称号。麦当劳是在1937年，由麦当劳兄弟在一起开一个汽车餐厅，而起家，后来慢慢成型的一个饭店，两者虽然吃的类型很相似，都是国外的一种煎炸的小吃，比如说鸡翅，薯条，汉堡之类的，但是本质上是一点都不一样的。相比而言，小白更喜欢肯德基的食物，因为相比而言，肯德基的鸡翅尤其是新奥尔良鸡翅的味道是不可比拟的，非常的好吃，而且色泽也更加的鲜艳，看上去就很有口感，而相比而言，辣翅两家的口感是差不多的，可能麦当劳的更脆，但是肯德基的味道更重，所以小白还是更加偏向肯德基的食物。除了鸡翅，另外一个不同的地方，就是二者的番茄酱，我更喜欢肯德基的番茄酱，不知道是不是因为标号的原因，还是手工艺的不同，肯德基的番茄酱吃着更加的酸，更加的额有口感，相比较而言，麦当劳的番茄酱的口感就没有那么好，而对于番茄酱，直接的影响就是薯条，肯德基的薯条，盐粒都能析出来，所以吃起来更加的脆，而麦当劳的薯条相对来说更长一些，但是吃起来比较软，没有那种酥脆的感觉，在这一点上，小白也是更喜欢肯德基的感觉。
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麦当劳和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家.
但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的相关信息总数是1500家,而麦当劳却只有700家.
一、 市场竞争态势分析
西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。
二、 市场定位
A. 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速（fast）、品质（q......
麦当劳和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家.
但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的相关信息总数是1500家,而麦当劳却只有700家.
一、 市场竞争态势分析
西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。
二、 市场定位
A. 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速（fast）、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。
B.肯德基的市场优势为商品的独特口味。 在中国做适合中国消费的品种；如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等
三、 行销定位策略
市场定位：
A.麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境
B.肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。
四、 行销组合策略
麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。
肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。
五企业代表人物
为连锁店之POP造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯德基为肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企业对顾客的亲和力。
其他答案（共4个回答）
首先是字面上的不同，肯德基主要是鸡类的食物多，麦当劳是牛类食物多，德克士鸡牛都有，必胜客是吃披萨，西餐类的
肯德基的食物比较注意均衡营养，更符合中国人的口味，换句话说就是肉多。而麦当劳的食物比较便宜，但并不实惠。比如汉堡都很小，一个不够吃。最大的不同就是KFC的冷饮、...
区别很大啊。肯德基，大多是以鸡肉为主的餐点，麦当劳就很杂了（巨无霸是牛肉，麦香鱼是鳕鱼）。甜点，肯德基是蛋挞，麦当劳是派。好久不吃了，不知道现在新品有什么区别。...
在很长的一段时间里，麦当劳和肯德基在中国市场的竞争直接表现在圆筒冰激凌、辣鸡翅、辣鸡腿汉堡、饮料等同类产品的短兵相接上。2004年，尽管在个别产品上它们之间仍存...
答: 唉，儿子快四岁了，吃饭是我最头疼的问题，正餐不好好吃，就吃这乱七八糟的零食！我很懊恼……！
答: 你朋友是宫颈息肉.推荐一文,供你参考:
什么是子宫颈息肉
子宫颈息肉是慢性宫颈炎表现的一种，在已婚妇女中比较多见。
　　子宫颈是子宫下端的部分，其内腔呈圆筒形或...
答: li660912同学：
您好！您有这样的想法非常好，说明您知道父母为了您成长的辛苦和劳累。呵呵，有这样的心理，我想您一定会在学习上下苦功夫，以优异的成绩来回报父...
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为什么麦当劳和肯德基总是「在一起」？
知乎日报（ID:zhihuribao） |
在正式回答问题前，我们先来回顾一下肯德基和麦当劳各自在国内开的第一家店。日，肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门开业，盛况空前。根据当时的媒体记录：天气很冷，飘着雪花，等待人群太多，不得不求助公安人员来维持秩序。 门口排队的人绕了一圈，排队近一个小时才能买到一块原味鸡，可是人们都兴致盎然。30年过去了，这家店至今仍然正常营业，并且将肯德基中国第一店作为卖点吸引顾客。当我们打开地图搜索这家店的位置，毫无意外地在旁边发现了麦当劳的踪影。在讨论麦当劳的动机前，先让我们把地图缩小，来看看肯德基选的位置到底有多好。蓝色标注位就是第一家店，而红色的二号位则是另一家肯德基，几乎正对着天安门广场，可以说是北京客流量最大也是最繁华的地段之一。选择这个地方，耗费了当时肯德基远东地区总裁王大东几个月的时间。（美籍华人王大东长得非常肯德基，当时43岁的他已经有着相当丰富的餐饮管理经验。）签下这个三层楼的绝佳铺位，你知道肯德基花了多少钱吗？365万，10年。根据公开记录，1987年中国的商品房均价是408元／平米，普通干部的月收入不过100元。（30年前的吮指原味鸡，只要2.5元／块，2017年的价格是10元／块）可见精准的选址和稳定的商铺对于一家餐厅来说，有着多么重要的意义，一旦看中了一块「风水宝地」，砸下多大的成本也在所不惜。事实证明，王大东的策略非常正确，肯德基前门店开张以后，房租仅为营业额的1%。*其实一个商铺租10年并非肯德基在中国首创的。1971年7月，第一家麦当劳连锁店在日本开业的时候，也是一次性支付了10年租金。再来看看麦当劳的第一家中国店。日开在深圳市罗湖区东门商业步行街，这是深圳形成时间最早、最成熟和最具规模的商业旺区。根据媒体报道：这家餐厅拥有500个座位，是麦当劳（香港〕有限公司的全资附属公司，共投资4000万港元。 开业时无数深圳人举家前往。人们满腹新奇，队伍从餐厅二楼排到一楼，再绕着整个光华楼转了一圈。餐厅第一批员工仅有400多人。实在忙不过来了，公司不得不从香港临时调来500多名员工帮忙。这家店的租约签了多久，我们无从考证。但是以4000万的投资金额，对照当时的物价，想必也是一纸长约。同肯德基前门店一样，光华楼麦当劳也仍然健在。并且，旁边（毫无意外的）开着一家肯德基。从以上的考古文当中，我们可以得出什么结论？ 麦当劳肯德基好基友？ －－－ &emmmmm也许吧与其说是当劳和德姬互相追随步伐，我更愿意认为：麦当劳和肯德基都非常善于选址（在30年后仍然是人流旺地）麦当劳和肯德基都非常有钱（几乎可以拿下它们想要的任何铺位）就好像问：为什么有钱人都扎堆住在相同的小区？ 那是因为大家都知道那里环境好户型好物业好，而他们买得起啊！经营一家餐厅，最重要的指标是什么？－－上座率什么决定上座率？－－客流多少什么客观因素决定客流？－－位置，位置，位置在肯德基中国和麦当劳中国这样的大型餐饮企业里，都会有一个不小于百人的团队，负责全国各地的选址工作。而选址工作的核心，可以说是对商圈的考察。至于商圈是什么？我们可以参考百胜餐饮集团的定义：商圈是某些客观存在的、延续的聚客元素，或特定区域内的自然出行动线。 并由于聚客元素的中断、或者某些主／客观形成的便利性障碍，自然形成了某些特定范围的客流活动区域或汇集区域因这些聚客因素的规模、属性、动线的强／弱差异，吸引了来源范围不同，消费目的／能力／习性各异的人群，并由此得以区分商圈类型依此定义的商圈类型不会因为不同餐饮品牌的进入而改变有点复杂，但大致的意思就是说：商圈是客观存在的、聚客的区域。在这里也明确反对一下「肯德基和麦当劳在一起构成了商圈」这种说法，商圈的存在肯定是先于餐厅的。根据某餐厅选址从业人员的介绍，KFC和M记都有一套非常严格的计算模型，考察的点包括且不限于：1、该商圈已有的快餐门店数量（至少要3～5万人口才能支撑一家店，要根据政府的统计数据结合对未来人口的估算）2、该商圈的人口分布（目标选址可触达的常住人口分布，通常要去居委会查询）3、该商圈用户的消费能力 （可以看统计数据人均可支配收入，也会去打听竞对的交易数据）以上仅仅为选址工作（非常复杂的）第一步，很多时候就算找出了最优的位置，也不一定有空置的铺位。选址人员要经常去观察某一商圈房产变动的情况，一旦有铺位出来 ，就去找业主沟通。一家完整的餐厅至少需要500平米左右。当一个商圈中人流最密集的铺位被肯德基抢走了，怎么办？麦当劳想出了一个方法－－甜品站引流。一般情况下，我们看到的甜品站是这样的：但有时候，甜品站是这样的：通常是因为位置最好、面积合适的铺位已经没有了，甚至有可能被竞对签了长约，但又不愿意放弃整个商圈，所以想出了这种机智的改善方案。再补充一种情况是商场新开业，对于肯德基和麦当劳都会定向招租并给出较为优惠的条件。如果商场的客流预期确实不错，也会发生双双入驻的情况。综上，选址模型类似，面对的商圈状况也通常类似，所以肯德基跟麦当劳经常开在一起，是可以预期的现象。不得不说，肯德基和麦当劳的选址能力，是难以复制的。对于99.9％的线下商家而言，组建一个成熟的选址团队或者雇专业的人来帮忙挑选门店的成本都太高了，市面上传授选址技术的书籍五花八门、卷帙浩繁，经营者往往会一头雾水，只能依赖经验或者简单的调研来做选择。一旦判断发生了偏差，就会付出非常惨痛的代价。但随着线下商业信息化程度的提升，移动支付的不断普及，所积累的线下数据也越来越丰富。和选址相关的一些核心指标，如地段成熟度、区块发展、项目匹配程度、业态分布、聚客能力，甚至这个区域的用户画像，都可以在通过数据模型来进行测算。相信随着类似产品的不断完善，会有越来越多的商家，可以用极低的成本，获得跟肯德基麦当劳一样的选址能力。——完——
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