IT牛人的职业生涯规划
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这是一位软件开发、测试牛人的历程。1、牛人的职业生涯规划历程简介以前都是开发，这次本来的工作也是开发，年薪10万，跟3年前一样。可是鬼使神差让我做了测试的工作。试用期3个月中，老板说准备让我做teamlead.转正后开始做teamlead.半年后，派到美国带项目回来，开始负责一个单独项目的测试。工资涨到了11000月薪。工作一年后涨到15万年薪。工作一年半，涨到16.5万年薪。工作20个月后，找到国外的一份工作，年薪45万，不过不是teamlead，只是普通测试员。在那里工作1.5个月，跳槽到一家世界很大规模的公司，也是在国外，工资8万多美金。基本上，做测试不到两年的时间，从年薪10万人民币到8万多美金。2、牛人是如何进行职业生涯规划的？不过只要你肯努力，坚持不懈，就一定能达到。第一阶段：就是基本功的问题。这个阶段从大学入学就开始了，我接触不少人工作几年都没有达到要求。这个要求是一定要达到的，不然以后没法往高发展。大学的一些课程一定要学好，主要是数据结构，算法，数据库，操作系统，计算机网络。争取精通两门。数据结构，算法对软件开发非常的重要，很多大公司面试就考这些。你不过关，根本通过不了面试，一两道算法题一下就把你难住了。另外，我可以告诉你，顶尖公司的面试80%都是考算法，你有没有经验不要紧，做没做过项目不要紧。关键是考察你的基本功，基本功打好了，其他工作就都容易很多了，基本功打不好，什么都白说。操作系统，争取要精通windows或者linux内核，看你走哪条路了，我是搞windows的，不过他们之间很多地方也是相通的。计算机网络，争取精通TCP/IP协议。数据库我不怎么懂，我的理解是要精通oracle，sqlserver，还有sql编程。另外就是编程技术了.C，C++，面向对象一定要搞懂，搞熟。大公司面试的算法就是要你用C/C++实现的。这些搞熟了，学习其他语言就是几个小时的事情。（我指的是上手，不是精通）。这些东西搞不透，不管你其他语言用多少年，回来学他们还是难。再有就是英语水平了，听说读写，各个方面都要达到要求。技术到了一定程度，英语对你的发展就起到了非常决定性的作用了。你英语好，就可以去外企，就可以外派出国，甚至在国外发展。以上这些都是在大学应该掌握好的。当然了，能在大学掌握好这些的毕竟是少数。这些少数人就是去了微软，google的那些，一毕业就拿到月薪上万工资的。大部分人都是达不到要求的，这没关系，毕业后一定要找时间把这些基本功补上。不然的话，在下个阶段的发展就很受限制了。第二阶段：计算机知识的扩展，行业知识的精通。这个阶段从你大学毕业走向第一个工作岗位开始。工作之后，发现计算机的世界比大学的知识要博大精深很多。一开始工作，就要拼命吸收以前没有接触过的，新的知识。这个就不多说了，大家都会有很多感受的，会觉得很多东西都不会，不会就学。以后你跳槽去面试，人家就会看你工作几年，这几年干么了。工作1，2年之后，很重要的一件事情就是要选择一个行业了。也许是你现在正在从事的行业，也许是一个新的行业。总之，你自己要为自己规划，选择一个适合自己，而且又热门，以后有发展的行业。无论是现在的行业，还是跳槽到一个新的行业，都需要你开始积累在这个行业的经验了，要精通这个行业。有这个基础之后，就要去这个行业里top的公司了，国企，外企都可以，一定要有名气，大公司。比如，通信的华为，搜索的百度，等等。如果你精通了这个行业，去这些公司不是很难。另外有一点很重要，如果你本科不是一所名校毕业的话，争取能上一个名校的研究生，全职，兼职都可以。这样可以为下一阶段做好充分的准备，否则的话会有比较大的困难。总之了，是自己的短处都要想办法去弥补，不然发展总会受限制。第三阶段：国际著名大公司。有了前两个阶段的积累，加上自己的英文水平，就要找机会进入国际的大公司了。相信这个时候就会有很多猎头来联系你了。选择你这个行业的世界前3，最好是第一或者第二。进去之后要学习两个方面，一是英文，中国人可以学一辈子英文的。另外一个就是大公司的管理。可以这样说，国际大公司的管理有很多类似的地方，因此他们的招聘非常愿意招其他国际大公司的职员。这就是为什么，你一旦踏上一家公司，一辈子都不用愁工作了，可以在这些大公司跳来跳去，工资节节高。到了这个阶段，你基本上可以有个比较不错的生活了，房子，车子都不会是太大的问题。第四阶段：向国际化发展。如果你还不满足，觉得自己还有能力更进一步，那我就建议你向国际化发展了。中国的工资毕竟有限，到了第三阶段也不过就是20万左右，你可能还不满足。那么你就可以联系国外的公司了，有了你的英文，你的经验，你的背景，到时候就是水到渠成了。我相信国际的猎头也会盯上你的。最后说一下，如果你现在已经具备了我所说的各个阶段的能力，那么你的简历是任何公司都很难拒绝的了。因为目前的情况，具有这些素质的测试人员在世界都紧缺。很多公司都招不到人，即使连google，MS也不列外。他们都在到处寻找这种人。
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　　这篇文章是写给工作两年左右，对自己今后的职业发展感到困惑的IT行业的朋友看的。其中不想列举常见的职业规划文章中那些常见的诸如：兴趣爱好、目标展望之类的枯燥乏味的术语，大部分的说明都是我自己个人的心得体会，也是自己经验教训的归纳总结。
　　除非一毕业就找到了一个好工作（说明：这里说的好工作不单纯指待遇、福利之类的，而是指在IT行业中、或者IT行业中某个领域具有代表性的单位），否则两三年、甚至一年之后，就会对自己在IT领域的职业发展感到困惑，此时就会开始考虑跳槽的问题。但跳槽并不是那么容易的一件事情，特别对于第一次跳槽的朋友来说，往往会有几大问题困扰：
　　1. 新单位的待遇是否能够提升到自己满意的程度？
　　2. 新单位是否比现在这个单位更加有发展前景？
　　3. 男/女朋友是否接受？（如果到外地的话，或者让双方的空间距离明显增大以至于大到要明显减少相处时间的话）
　　4. 是否能够换一个工作？
　　以上几个问题都是在工作两年左右会经常思考的几个问题，也是想要跳槽前会考虑到的问题。回答这些问题，其实不是对自己IT职业生涯的规划。但要规划好自己在IT行业中的职业发展，不可避免的会遇到以上几个问题。下面依次简单说明一下：
　　1. 新单位的待遇是否能够提升到自己满意的程度？
　　回答：这个问题是最容易回答的。只要充分考虑到换工作以后给自己日常开销带来的消费变化（增长/降低）的额度，就能给自己跳槽定下一个能够接受的最低工资。例如：原单位如果包吃住2500元，新单位什么都不包，4000元，能够接受吗？对这个问题的回答，就要自己去考虑4000 - 2500 = 1500这个差额，能否抵得上自己开销的吃住费用、工资增长带来的所得税的增长、以及其他因此带来的变化。还有一点需要考虑进来的就是，牵涉到违约金，或者跳槽费用（这些都是一次性开销，但不得不考虑，毕竟工作变动的这段时间就要开销出去），要让自己能够承受住。
　　提问：如果这些都考虑进去了，而且完全能够承受，并且新工作的工资也让自己满意。那么别高兴太早，此时问自己一个问题&&这个单位除了工资，还能给我的职业生涯带来什么好处呢？
　　2. 新单位是否比现在这个单位更加有发展前景？
　　回答：这个问题其实是对上一个问题考虑好以后，对自己提问的回答。这个问题其实是比较难很清晰的说明的。一般工作两年左右以后，不说对整个IT行业，至少对自己公司在IT行业所处的地位和档次，都有了比较明确的认识。此时，选择新单位的时候，就不仅仅要考虑第一个问题（待遇问题），还要考虑新的单位对自己将来的职业生涯的发展有什么好处了。换一句话说，就是新单位一般都要比原单位在行业中更加有份量。
　　提问：如果新工作既能够在待遇上满足，而且在行业地位上比原单位更好的话，显然是一个比较好的选择。但是还是先别急于下定论，继续考虑下面两个问题。
　　3. 男/女朋友是否接受？（如果到外地的话，或者让双方的空间距离明显增大以至于大到要明显减少相处时间的话）
　　回答：感情的事情其实别人不好说。但如果问我，我的意见是，你和对方很好的沟通了吗？这里指的沟通并不仅仅指你告诉对方一些结论性的东西，比如待遇高多少啦，福利好多少啦，公司多好啦。这些都是结论。你要告诉对方的，是你对职业生涯规划的考虑，以及对你们将来的考虑。职业生涯规划的考虑，就是指你最终希望自己能够在一个什么样的职位、什么样的单位长期做下去。而你通过这次跳槽，虽然双方的距离远了（如果是外地），或者留给双方的时间少了（工作忙了），但是在可预见的将来，这次跳槽带给你的收益，能够实质性的消除这些矛盾，给双方的将来奠定一个更好的基础。
　　提问：如果说服不了，又该如何处理呢？&&自己考虑吧，这个没有必要多说了。而且，这里的感情问题其实可以泛指一大类的问题，比如处理父母对你的职业期望等等。
　　4. 是否能够换一个工作？
　　回答：这个问题和以上三个问题没有必然的联系。往往工作两年以后，对自己现在的工作熟练以后，就会知道自己是不是喜欢这个工作&&就是自己愿意不愿意一直将这个工作做下去。如果不愿意，那么就要仔细考虑了，想要转到一个怎样的工作上。这个问题是一定要考虑清楚地，因为此时已经不是刚毕业了，如果没有考虑清楚，让自己在下一个工作熟悉以后，又产生这样的考虑，谁都帮不了你，除非你肯放下很多东西，让自己和应届生去竞争。但这个问题也不是没有依据的凭空选择，毕竟已经有了工作经验，多多少少明白了自己为什么不喜欢现在的工作，结合整个IT行业的情况，加上自己经验的优势，还是可以选择到相对好的单位的。
　　以上简单说了在工作两年左右，在自己的职业发展过程中必然会问到的几个问题。但如果只是在自己困惑或者想要换工作的时候才让自己考虑到职业规划，就真的很难考虑周全了。职业的发展规划应该融入到自己的工作、生活当中去。下面用几个有代表性的问题：
　　1. 现在的工作或者新单位的工作、职位，有什么吸引我的地方？
　　说明：这个问题的回答，可以让自己明白这个工作对你的吸引力所在。在平常的工作当中，要学会和同事沟通，特别是你认为比较出色的同事，了解他们的思维、价值取向，会对自己的选择有很大的帮助。
　　2. 我能从这个工作、单位中学到什么，或者获得什么好处？
　　说明：这里的好处不是指工资待遇那些，而是更长远一些的收获。IT行业和其他行业一样，也是看重背景的，例如现在IT行业中，硬件厂商的首选无外乎是 IBM、HP、SUN等，通信行业的首选也无外乎是Cisco、Brocade等，数据库厂商无外乎是Oracle、IBM等，存储厂商无外乎是EMC、 Netapp、HDS等，操作系统无外乎是Unix这一大类（AIX、HP-UX、Solaris、Linux）和 Windows（Microsoft）。在选择新工作的时候，你所从事的工作的行业的首屈一指的厂商，当然是首选，即便暂时没有机会，要么就想办法看看能够创造机会，比如通过猎头、或者朋友推荐等。或者这些并不是你的首选，那么可以考虑甲方。总之一句话，新工作要能够将你尽可能的带往你的最终目标。
　　最后想要说的是，以上并没有对你的工作提到任何的建议，如果想要能够更好的规划自己的职业生涯，除了要结合自身的情况进行考虑之外，工作上的努力是必不可少的，知识的积累、技术的提高是敲开一个好工作之门的法宝。但除了工作上的努力，不要忘记了人际交往，例如让别人推介，会比自己递交简历要快捷、容易许多，同时，良好的人际交往、沟通，也能够让自己在职业规划中更好的定位和计划。
　　另外还有一个诀窍就是，学习你身边出色的人，他们既然能够干得出色，那么在此类问题上，一定也进行了深入的思考。三人行，必有我师，谦虚的学习、借助别人的力量，向比自己优秀的人学习，能够让自己省不少力、少走不少的弯路。
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　　职业生涯规划，是人生理财最重要的部分。以下是yjbys小编为你整理提供的关于IT专业的职业规划内容，快来阅读看看吧。　　IT专业职业生涯规划　　一直想写一个这样的话题的文章，可是一直没静下心来写，也一直不知道怎么写才能够对刚入行或者已经入行一段时间的新人有所帮助。今天抽空逼自己一下，结合自己的工作经历写一篇关于IT人的职业生涯规划的文章，希望对新人有帮助!　　先说一下本人的一些小经历，在上大学的时候才开始更多的接触计算机，不知道怎么的就糊里糊涂的喜欢上了这个专业。但是大学学的是机电一体化专业，上完大二就毅然决定退学参加计算机的培训(这里感谢大学时候女友的强烈支持)，培训完了之后就开始了自己的IT生涯。从网管到linux运维工程师再到DBA，一路走来虽然坎坷，但是做着自己喜欢的工作一路高歌，也是非常的惬意。有很多人会问我当初是如何从网管经过不到5年的时间能干到DBA，那么我的回答就是要有自己的职业规划。　　有人会问为什么一定要有自己的职业规划呢，我粗略总结了一下，主要有一下几个方面的原因。第一、有了职业规划我们才能更有目的的学习，才能知道哪些是迫切需要去学习的，从而学习有了方向。不会别人说什么热门就去学什么，IT行业本来技术更新就快，要学的东西也多，人的经历都是有限的。第二、为了拿更多的工资(这个实际，哈哈)。对自己规划得越好，进步得就越快，高工资既然离你越来越近。第三、为了更好的个人发展。有自己的规划，树立远大目标，才能有更大发展。第四、为自己将来找工作或者更多的筹码。一个人不可能再一个企业呆一辈子，因此就必然面临换工作，那么对于一个职业规划清晰的人，对自己要做的下一份工作是非常清楚的，因此他们早就已经做好了准备，当机会降临的时候他们就能顺利的抓住。记住一句话，机会总是留给那些时刻准备的人。　　既然知道职业规划那么重要，那么重点就来了，我们如何来进行我们的职业规划。下面介绍一下我自己对职业生涯规划的一些看法，看法不一定对，但是经过我的实践证明是可行的。我个人觉得进行职业生涯规划主要包含如下几个点：　　1. 了解行业的基本动态　　通过浏览专业网站，逛论坛，请教一些前辈来了解行业的基本动态，给自己一个定位，是做DBA?还是做运维?还是写程序?还是CTO?比如做DBA又涉及到该选择什么数据库、是做运维DBA还是开发DBA?这些都需要经过分析。个人觉得通过逛专业的论坛比如CU或者itpub等能较快的把握行业的动态。再后在请教一些比较牛的前辈，基本上就能对整个行业有一定的了解。　　2. 剖析自己的性格和爱好　　在了解行业动态之后，就要结合自己的性格和爱好来选择主攻方向，也就是确定一下自己理想的职业是什么。比如将来是要做高级DBA、做高级运维、做高级程序员、架构师、乃至CTO。在选择之前，先要确定自己是否适合做这个，自己能否为了那个理想职业坚持下去。　　3. 数据五年大目标　　确立了自己的理想职业之后，就要树立一个目标了，我这里不想设置太多年，个人认为设立太远大的目标不太容易跟进，五年一个周期比较合适。比如你想五年内成为一个高级DBA。当快到5年的时候回头看看自己现在在什么位置，是否达到自己的目标呢?我自己当时设置的职业生涯规划是2年成为linux运维工程师，5年要进入DBA行业。现在5年差不多马上就到了，我已经顺利的成为公司的高级SA&DBA了。　　4. 细分目标，将大目标变成可立即执行立即实施的小目标　　当你制定五年目标之后，不是说制定了目标就行了，而是应该立即行动直奔目标。但是5年目标毕竟有点遥远，我们怎样才能知道应该立即着手做什么东西才能让我们离自己的目标更进一步呢?答案是细分目标，将自己的目标细化，也就是要深入分析要达到这个目标我们应该具备什么知识和素质，为了具备这些知识和素质我们应该怎么去学习。简单的说就是我们为了实现这个目标第一年我们应该学习什么东西，第二年我们应该去学习什么东西等，然后再将一年要学习的东西细化成每月需要学习什么东西，最后可能再细化成一周或者一天要学习什么东西。如果你知道一天你要学习什么东西，你还不能立即行动吗?看到这里，大家可能会有这样的疑问，比如我想要成为MYSQL DBA，因为我没有做过，我怎么知道应该具备哪些知识和素质? 哈哈，这正是我要和大家分享的非常有用的经验。大家可以直接到人才网站上，比如51job、人才热线等去搜索关于MYSQL DBA职业的要求，那些要求就是从事那个职业所应该具备的知识和素质。大概浏览10个职位就大致明白了需要具备什么技能了。哈哈，这招百试百灵。我做网管的时候就看关于linux运维工程师的职位要求，然后去学习，细分目标。下一份工作就开始做linux运维工程师了。我做运维工程师的时候又看了网站上关于DBA的职位要求，然后学习现在顺利的做了DBA。哈哈，大家可以实践一下。　　5. 对小目标立即行动，并检查小目标的完成情况　　上面已经细分目标了，我们知道我们每日或者每周应该做什么事情，那么接下来就要立即行动了。不能今天拖明天，明天拖后天。要养成立即行动的习惯。每天睡觉前回想一下自己完成计划了吗?定期检查目标的完成情况，及时跟进。只有这样才能使目标顺利进行。另外还有一个重要问题需要强调，那就是坚持到底，罗马不是一天就建成的。因此只要有恒心坚持下去，你一定能成功。　　6. 定期修正自己的目标　　随着学习的深入，我们对行业的理解也会越来越深入，那么我们当初制定的目标或者理想职业可能会由于我们当时对行业了解不太深入或者技术又有了进一步的发展，我们原来的理想职业对自己现在不一定是理想的，因此我们应该定期的修正自己的目标。失败不是成功之母，修正才是成功之母。说一个我自己的例子方便大家的理解。我当时的理想职业是做一个orache DBA。随着我对行业的深入了解，我发现mysql越来越热门，现在也是一个比较好的切入点(两年前)，因此我果断的修正了自己的目标，从专攻oracle数据库改成专攻mysql数据库。　　以上这些就是我想要给大家分享的职业生涯规划，其中有几个问题或者误区需要特别注意，第一、职业生涯缺少规划。第二、规划之停留在脑子里、空想，没有制定(五年)短期目标。第三、没有将自己的目标细化，变成真正可以立即实施的计划。第四、没有坚持到底。希望大家能在实践职业规划的时候有效的规避这四个误区。　　最后祝愿大家都能有一个很好的职业规划，几年以后都能做上自己理想的职位。　　附：职业生涯规划测试有哪些?　　1、霍兰德SDS职业兴趣测试(适合高中生、大一大二学生)　　理论：　　美国著名职业指导专家 J.霍兰德(HOLLAND)编制的, 在几十年间经过一百多次大规模的实验研究，形成了人格类型与职业类型的学说和测验。 该测验能帮助被试者发现和确定自己的职业兴趣和能力专长, 从而科学地做出 求职 择业。　　霍兰德在其一系列关于人格与职业关系的假设的基础上，提出了六种基本的职业类型。　　1.实际型。(如一般劳工、技工、修理工等)和技术性职业(如摄影师、机械装配工等)。　　2.研究型。其典型的职业包括科学研究人员、工程师等。　　3.艺术型。(如演员、导演)、文学方面的(如，诗人、剧作家等)。　　4.社会型。其典型的职业包括教育工作者与社会工作者。　　5.企业型。其典型的职业包括政府官员、企业领导等。　　6.传统型。其典型的职业包括办公室人员、会计、打字员等。　　应用：　　此霍兰德职业兴趣测试一般是适合于高中生，通过此测试可以让高中生确定自己的兴趣爱好，给大学的专业选择提供参考。目前我们国内的很多高中已经在实施霍兰德职业兴趣测试了，这是好的开始。如果你是大学生大一、大二的话也可以测一下，及时进行调整。　　2、MBTI职业性格测试(适合大学毕业生、在职员工)　　理论：　　按照卡尔容格对于人的心理类型的基本划分，人群分别属于外向型E或内向型I：前者倾向于在自我以外的外部世界发现意义，而后者则把相应的心理过程指向自 身。接下来就是四种心理功能的划分：两种理性功能(思考S和情感F)以及两种感知功能(实感S和直觉N)。每个人都有自己的某一个主导类型，而圆满的状 态，则是这四种心理能力的齐头并进。　　应用：　　MBTI测试是目前性格测试中最著名的，已经应用到全球五百强的很多企业，中国企业有“宝钢”“海尔”等大型公司，主要用于员工的性格确定，以便公司对员 工进行有效的发展规划。此测试不适合高中生主要是因为高中生在性格养成上还未完全确定，尤其我们国内的教育导致学生的性格被严重压抑。　　3、职业锚定位测评(适合在职员工)　　理论：　　职业锚的概念是最早由美国的施恩教授在1978年出版的《职业动力论》这本书中提到的。但是对职业锚下一个准确的定义是在26年以后才有的。2004年， 笔者在浙江巨化股份有限公司进行职业生涯开发与管理培训时，与该公司的党委书记苗育先生共同研讨确定了一个职业锚的定义：　　职业锚就是最佳职业定位，是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较，自觉主动选择能最有利于自身发展和作出最大贡献的职业定位，简称职业锚。　　应用：职业锚主要用于在职员工，已经对自己的职业有所了解，尤其是前五年的工作，是处于职业转变期，需要在一次次的职业转变成找到真正属于自己的那份职业锚。主要用于转行、跳槽等员工先使用职业锚测评对自我的定位有个真实的认识。　　俗话说：&找到职业锚，做人生之舟的船长&　　4、贝尔宾团队角色测试(适合团队工作的在职员工，尤其是创业团队)　　理论：　　团队角色理论，也叫做贝尔宾团队角色理论(Belbin Team Roles)，贝尔宾(Dr. Raymond Meredith Belbin)是英国剑桥大学的教授，他在1981年出版了一本书《团队管理：他们为什么成功或失败》(Management Teams - Why They Succeed or Fail)，在这本书中他提出了团队角色模型的理论。　　贝尔宾教授的理论中指出，每个人在工作环境中都有两个角色，一个是职能部门里的角色，通常由个体的岗位头衔所决定;另一个不那么明显，是个体天然倾向 的团队角色。根据这个理论，贝尔宾教授创造了九种类型的团队角色，它们分别是：智多星、协调者、推进者、监督员、外交家、凝聚者、实干家、完美主义者、以 及专家。每种类型的角色都有其特色与专长，但也伴随着一定的可接受(Allowable)的弱势。　　每个人都不至只有一个角色，一般会有两个左右的“显著角色”，团队是否完美就是团队中的人是否在“显著角色”中有“互补”效应。　　应用：　　只要你是在团队中工作，你想让团队出色的完成任务，团队角色区分是必须的。俗话说“没有完美的个人，只有完美的团队”。尤其是对于以“项目型”为主导的团 队，比如创业团队，你想创业成功，就必须要明确你的团队中各自担当的角色，是否具有“互补”效应，这也是为什么风投(VC)问你的第一个问题“请描述一下 你的团队”。　　尤其是互联网创业，技术的重要性不可或缺，如果你是技术型 人才 ，那你在创业时千万不要再去找技术人合伙人了，因为那并不能“互补”你的团队。60%的互联网创业失败都是基于太过于“技术化”。　　5、TKI冲突处理模型测试(适合经理级人物)　　理论：　　工作中，冲突通常被认为是负面的影响。但实际上，冲突恰恰是组织变化和改善沟通的催化剂!TKI 冲突模型(The Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI))是目前全球最主要的冲突管理评价方法，被专家们用来学习各种不同的冲突处理方式以及它对个人及团队的影响。　　冲突情境是指两个人的关注看来不可调和的情境，在这种情境下，我们能从两个基本的维度来描述一个人的行为：(1)【强硬性】，个体试图满足自己的关注 的程度;(2)【合作性】，个体试图满足他人的关注的程度。用行为的这两个基本维度，即【强硬性】与【合作性】可以定义五类应对冲突的具体方法，这五类冲 突分别是：竞争型、合作型、妥协型、回避型、顺应型。　　应用：　　学过PMP(项目管理专家，全球最著名的项目管理机构)的朋友都会学到“冲突管理”的一章，TKI的测试让你去跟其他经理人比较，在处理中你采用的方式是否存在偏差。“管理”的目的归根到底就是“处理冲突”。　　6、DISC行为模式测试(适合在职员工)　　理论：　　DISC理论首先在20世纪的早期出现，William Moulton Marston教授，心理“测谎器”的创始人，他基于其个人激励的理论创建了DISC的行为因素分析方法，并在其书中-The Emotions of Normal People加以构建，这是迄今为止，为数不多的将心理学运用于心理健康常人的尝试。从此之后，DISC这四个字母-Dominance(支 配)，Influence(影响)，Steady(稳健)，Compliance(服从)便广为流传。　　内在行为模式：是您天生的、固有的行为模式，代表着您最自然真实的内在动机和欲求。这种行为之所以常在您处于压力时显现，是因为您没有空间或时间去思考如何调整您的行为，这种行为模式您通常不自知;　　外在行为模式：是您基于您自身对环境的判断与认知，认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。这个模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型，是您的一张环境“面具”，这种行为模式通常不被他人所知;　　认知行为模式：在真实世界里，每个人对自己都有一种特定的认知，继而产生一种特定的行为模式，这种行为模式是个体来自过去的习得性反映与环境期待的一种结合，这种行为模式相对稳定，因此也通常被他人自己所熟知。　　应用：　　对于目前的 招聘 中，DISC是用的最多的 招聘 测评之一，中国的大中型企业、猎头公司以及国际上的大企业，在 招聘 时经常会使用此DISC测评，他们不是需要你的技能，更注重的是你的行为模式，这是属于基本素质之一。你现在就可以自我测试一下，免得应聘时无所适从:)　　DISC也可以帮助个人更加成熟，更加具备主观能动性，基于环境的要求去调整自己的行为，而不要总是依着自己的性格去。　　备注：DISC是个最复杂的测评，报告只解读了一些你容易看懂的部分，而对于详细的内在-外在-认识行为模式，需要具有心理学知识并接受DISC认证顾问才能正确解读，你要是有条件的话，应该咨询专业的顾问进行解答。
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