工作第一年，什么比薪水更重要？
作者：Lachel
来源：职场一年级（ID：newbeework）
聚焦工作第一年的常识、经验与方法。
(本文已获得授权发布，如需转载，请联系原作者)
见过很多这样的论调：情怀、发展什么的都是虚的，钱才是实打实的。永远不要相信老板对你的画饼，只看他愿意给你开多少钱。
我相信，这样的困境，你也一定遇到过：两个 offer ，一个各方面都很好，但是钱少一点；一个钱多一些，但不太喜欢。怎么选？
面对年后的招聘小高峰，如果你也在考虑薪水的事情，计划跳槽，那么，我想对你说的是：钱当然是很重要的，但永远不应该是你考虑的第一位。对于职场新人来说，有许多东西，比钱重要得多。
经验是职场生涯的垫脚石
现在的实习生，月薪一般都是 2k 、 2.5k 以上了，很少会有比这个数字低的。
但是，我第一份实习的时候，月薪只有 1k ——在一家外资公关公司，典型的事情多、节奏快、工资少。
那时候，我做了多少工作呢？半年的实习期内，接手了好几个微博，跟了七八个线下活动，做了四五个策划，写了几十篇新闻稿，以及其他杂七杂八的支持工作。
简而言之，拿着正式员工三分之一不到的工资，做的事情跟他们相差无几。
我还记得，入职第一天的时候，上级给了我几个微博账号，让我把所有内容看一遍，熟悉他们的文笔和套路。第二天，她给我一个账号，说：这个微博以后就由你负责了，好好做。
我有点懵，问她：今天是我第二天上班诶，没问题吗？
她说：你怕什么，我会给你把关的。好好干，尽量少返工。
过了一阵子，又开始做活动运营、日常互动、创意策划，工作也从微博延伸到写稿、做方案、跟进线下活动等等。
然而，我如今回想起来，完全没有觉得因为工资少而心生怨怼；相反，我无限感激这家公司。正是因为有了这段独当一面的经历，才有了后面的种种。
结束实习后不久，我就毕业了，然后进了另一家外资公关。
一开始主要做内容，由于有了前面的经验做铺垫，一路顺风顺水，做了几个月，开始独立负责客户。又做了一阵子，开始带领一个小团队，负责公司最大的客户。
那时候，我毕业才半年多，团队里全部都是比我大的老人。那段时间，要跟客户打交道，要协调团队，要多线跟进项目，要把关内容，要出各种方案……工作的强度比之前高了好几个层次。
那时候我的工资是多少呢？税后 2.7k 。
现在看来，这是个不可思议的数字，在广州简直没法活下去（因为还要租房）。
最困难的时候是怎么捱过来的？早起去菜市场买白菜和豆腐，煮一锅汤，再带点辣椒酱，中午带去公司热了吃，晚上回来接着吃。平均下来，不到十块钱，可以吃一天。
但是，即使后来跳槽之后，工资翻了几番，我也无限感激这家公司，因为它给了我太多实践的机会，让我在职场生涯刚开始的时候，能够以最快速度完成原始积累，接触到项目、管理、团队，为以后的发展铺平道路。
量变决定质变
我们总希望，能找到这样的工作：加班少，工资多，晋升快，空间大等等。
但是，哪有这样的好事呢？绝大多数时候，尤其对于新人来说，这些要求，是没法同时满足的。
那么，当它们之间发生冲突的时候，应该怎么选？
如果没有特别重的经济压力，我建议，不要考虑太多薪水的事情。而是要考虑，哪份工作，可以让你在最短的时间里，获得最多的积累。
简而言之：选择哪份工作，可以有机会自己去做事情，去独立负责一些任务，乃至于一个项目。
记住，在职场上，衡量一个人的价值的，永远不是他拥有什么，而是他曾经做出过什么。
你所做出的一切成果，包括作品，包括项目，包括业绩，都会成为你职场发展最宝贵的财富。如果你在职场第一年的时间里，做到别人要花 2 年才能做到的事情，那么你的起点，就直接比别人超前了 1 年。
很有可能，你第二年的时候，就可以当上一个基层管理者；而别人平平稳稳做了三年，还是一个底层职员。
在职场上，我们把这种情况，叫做「成长速度」。
为什么不同的人会有不同的成长速度？为什么有些人不到30岁已经是企业高层，有些人还拿着三年不变的薪水？很大程度上，这都取决于你做过事情的「质」和「量」。
质，就是你所做事情的重要性；量，就是你所积累的经验。
优秀的人，几乎都是遵循着这样的路径：大量地积累「量」，达到一定程度，获得「质」的提升。周而复始，不断地提高自己的定位和能力。一旦在一个平台进入了瓶颈期，就跳到另一个平台，继续突破自己，积累成果和经验。
想要在这样的竞争中脱颖而出，最重要的，就是走好你的职场第一步。
切勿执着于蝇头小利
职场第一年有多重要呢？
这么说吧，第一年，决定了你和别人起跑线的差距，也决定了你发展的速度。
如果你在职场第一年，能够遇到一份工作，有空间给你自己去施展拳脚，有机会给你放手一搏，能够让你独立做出一些成果，甚至给你试错，请不要犹豫地捉紧它。
你要知道，多少人梦寐以求的，就是这样的机会。
也许，一年下来，别人还在做着支持性和协助性的工作，还在帮上级查数据、做 PPT 、填 EXCEL ，而你已经完整做出了一个项目。
无论它的成绩是好是坏，但是在这个过程中，你可以接触到整个项目的方方面面，从规划，到协调，到执行，一整套下来，你所做的，一定会比前者更多；你所获得的，也会比前者多得多。
在这个基础上，你将有更多的机会，去接触更复杂、更重要的项目，也将有更多的机会去展示自己和提高自己。
以后，无论是继续发展，获得更高的职位，还是跳到其他更大、更高的平台，都会更加容易。
这就是赤裸裸的马太效应，也是这个社会的规则：起步越高，速度越快，发展的曲线就越陡峭。如果你在一开始就已经比别人落后，要想再赶上去，就完全不可能。因为随着时间推移，你们之间的差距，只会越来越大。
与此相比，在初入职场的时候，每月的收入多 500 块、 1000 块，真的有那么重要吗？
执着于眼前这点蝇头小利，其实放弃的，是广阔无边的未来红利。
最后的建议
最后，再给你一点建议。
时刻保持着这个想法：如果我要向别人介绍自己，我可以怎么介绍？有什么东西是可以拿出来讲的？
你是会说「我是某某公司的员工」，还是说「我是某某项目的负责人，做过某某和某某？」
如果有朝一日，当你在公众场合介绍你自己时，无需提到公司，而是说出你做过的东西，便足以成为别人关注的焦点。
那么，你就已经成为了一名优秀的职业人。
与你共勉。
本号致力于“好文”推送，并对文中观点保持中立，所发内容仅供学习、交流之目的。版权归原作者或机构所有，若涉及版权问题，烦请留言联系。
回顾第11届彼得·德鲁克管理实践论坛，请点击阅读原文
【近期公开课推荐】
-25日 上海 《目标管理与自我控制》
-25日 北京 《八项基本管理技能（实践篇）》
-25日 广州 《卓有成效的管理者》
【近期热文推荐】
? 累死你的不是工作，而是工作方式
? “做完”和“做好”的区别，就是人生的差别！
? 员工3个月离职和2年左右离职差别超乎你的想象
? 你手中的书正在泄露你的社会地位
? 你说话的方式毁了你的优势
? 你连自律都做不到，还奢谈什么自由？
-------------------------------------------
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。职场第一年，感谢有你！
我的图书馆
【原】职场第一年，感谢有你！
& & 无论如何，你也是我生命中应该要感谢的人。&&&&毕业一周年之际，突然间部门发生了大反转，已经两天了，还是有些缓不过来。& & 刚踏入公司的前三个月，自己真的是什么的都不懂，从接手外聘工作然后全职转向内聘，在别人看来这就是一个无足轻重的岗位，可是在部门经理的鼓励与支持下，我坚持了下来。期间不少发生各种的冲突，我有差点被委屈的眼泪快掉下来的瞬间，也有不顾老大颜面，扭头就走的叛逆。从最初的加班到深夜，到后来的强迫自己不许加班。读书是最美的姿态，我有了更多的时间去阅读与学习自己感兴趣的心理学。从一个看似打杂的小角色，成长到如今需要独立去对接业务部门的全盘工作，这一年，我有了很大的成长。&&&&最初的我，害怕给候选人打电话，面试时问了上句没下句，完全找不到思路与方法去开展自己的工作。这一年，我更多是修心的一个过程。我有很好的资源可以去利用，我可以有捷径去学习与掌握更正确的工作方法，以此来提高自己的绩效成绩。可是我不想用，我就想以我原本的状态，去接受我应该遭遇的一切。& & 对就是对，错就是错。工作完成的不好，理应受到质疑和部门的投诉追责。不懂业务，你就应该被怒骂的狗血淋头。任何一个结果，都由前因造成。对于一个刚毕业的大学生来讲，从什么都不懂的学生踏入水深火热的职场，理应多去承受一些课颠覆自己以前人生观、价值观的东西。当一切都经历过了，世事又耐我何。&&&&这一年来，表面上我一直在从事着无关痛痒的工作，甚至于被部门经理责问为你现在拿着专员的工资做的工作和文员做的又有什么差别，你的可替代性太强，以后进入社会也将毫无竞争力。而在我看来，没有打过杂，也许根本就领会不了工作中的那些很微妙的门门道道。厚积方可薄发，所有的一切，终将为自己真正想要做的事情打下扎实的基础。我不需要在意他人的眼光，做自己认为是对的事情，并且一直坚持做下去就好。&&&&昨天早上接到被划归到新部门的通知，紧接着昨天下午就将目前的工作重新做了一个横向的划分。完全颠覆了之前的工作模式。从个人的职业发展来看，新对接的工作业务更具有深度与价值性，当然其对应的压力及挑战也就越大。这将是我职业发展的真正起点，我愿意接受这样的挑战。从个人感情角度来看，前一天还是我领导角色的人物，突然之间变成一个很小业务模块的领导，而自己则被划分到新的部门，站在貌似与原领导对立的立场，这种角色的180度反转，真的让我很难接受。&&&&&从最初校招的面试开始，被部门经理挑中，到正式入职，成为其下属。时间过得很快，一年就这样过去，我已经在不知不觉中踏入职场历练了1年。这一年来与部门老大的相处，用又爱又恨来形容再贴切不过了。&&&&企业真的不是福利院，能创新者留，能产生价值者留，能博得支持与认可者留，其它一律杀无赦。这似乎是一个物竞天择的自然规律，谁又能反转这个自然法则呢？唯有不断的历练自己，不断提升自己的知识和技能，方能在竞争如此激烈的社会中占得一席之地。只愿我们去追寻那个更加强大的自己，只愿一切还为时不晚。这一年，感激你的关照与领导，你永远是我生命中最感激的人之一。
TA的最新馆藏[转]&[转]&[转]&
喜欢该文的人也喜欢HR高级经理告诉你：职场制胜最重要的20件事
有93%的人觉得该课程有用，你觉得呢？
您可以免费试看到00:05:40，
购买后可完整观看。
边看边记录，把学习的心得记成笔记吧写点东西吧，笔记内容不能为空哦。
仅自己可见 （私密笔记无积分）
您可以在有观看权限的付费课程中，任选1个课程，送给3个好友观看，每月1次权利。
课程数量：3个
&img src=&http://i1.umivi.net/v/static/2013/v/images/select/good_org.gif& title=&[赞/zan]&&
申晨老师的讲述亲切平和，简洁实用，生动形象。赞！
为什么不能获取手机验证码
我职场第一年，所讲的很实用
听懂，想细，落实，给领导选择题
有疑问，和大家讨论下？这是一节值得反复观看的职场课，适合职龄在1-5年职场朋友。
讲的还是比较实用滴
跳槽的六个问个人感觉很好，值得借鉴学习！另外工作状态的阐述也非常不错个人认为
有疑问，和大家讨论下？
扫一扫安装优米客户端，在手机、iPad上继续学习
可以下载离线观看，节省流量也可以通过手机浏览器访问网址下载。
觉得课程怎么样？分享给小伙伴，大家一起进步吧！
我的笔记精彩笔记
扫码快速支付：
使用微信/支付宝钱包扫码支付
钻石会员：免费观看
观看时不再显示习题
在设置里可恢复此功能
笔记设置其他人是否能看到你的笔记公开私密
测试题设置观看视频时是否弹出测试题测试不测试
课程形式：在线视频（时长：11分钟）
观看有效期：单个购买用户支付成功后90天内/会员在会员有效期内(可反复观看)
这是一节值得反复观看的职场课，适合职龄在1-5年职场朋友。从职场新人快速成长的捷径，到职场疲惫期自我修正的良方，再到职业发展面临跳槽、创业、提出加薪的困难选择，高级HR经理一一解答。观看过程中，可以不断审视自己所处的职业发展阶段，检验自己的素质、技能和价值观，为自己创造更精彩的职场路。
送给好友免费看
复制课程链接，发送给好友，他就能够免费观看啦~课程的观看有效期是3天，请提醒好友及时观看年轻创业者如何熬过第一年_百度经验
&&&&&&创业指导年轻创业者如何熬过第一年推荐视频创业者进化史时长：03:39来自：摇滚歌手返回暂停重播播放
百度经验:詹姆斯·阿尔图切(James Altucher)是一位投资人、作者、程序员兼创业人士。同时也是资产管理公司Formula Capital的总经理,曾写过6本关于投资的书,最新的作品为 I Was Blind But Now I See。此人经常会写一些经验类的文章给创业者和投资人,文风幽默犀利。这是发表在Techcrunch上的一篇文章,作者根据自己的创业和投资经验,总结出了9点非常重要的经验,相信会对创业者在第一年的发展有所帮助。以下为正文:我以前在HBO有一份固定的工作:IT部门的初级程序员分析师(Junior Programmer Analyst in the IT department)。我告诉HBO:“你们做原创的电视节目,为何不做做看互联网节目呢?”于是很神奇地,从1996-98年,他们让我在凌晨三点做任何我想做的东西,并把内容放到网上去。我最早的工作是和Unix/Oracle相关的,可惜我完全不合格,也不知道该怎么办。所以我想到了一个更有趣的主意,并让别人允许我开展。市场部门的一个人告诉我说:“你不可以那样做。”但是,对一心想干番事业的人来说,这正是催促你行动的信号。约翰·洛克菲勒把全美的石油公司收入囊中,而没人认为他可以办到。卡内基买下了全美的钢铁公司,拉里·佩奇在对商业模式毫无概念的时候就打造出了一个搜索引擎。他们都成了亿万富翁。詹姆斯·阿尔图切(James Altucher,作者自己)则几乎是不计酬劳地在凌晨三点的纽约市区街头采访性工作者。我们骨子里都有基因决定了的偏爱和嗜好。接着有另一家娱乐公司开始让我帮他们做同样的东西。“你能把我们的网站变得更有趣更有娱乐性吗?”他们都要有趣的东西。于是我就上船了,进入了一个陌生的世界。我一下子就成了“创业者”了,而我还不知道这个词是什么意思呢。到了办公室,不知给谁打电话,也没有人愿意回我的电话。我不再属于HBO了。每天我都想哭。我并不是一个天生的生意人,但我努力从第一年犯下的5000个错误里吸引教训。我在这里要说的是,你们这些新手真是幸运,有我告诉清楚地告诉你们从创业的第一天要怎么做。照着我说的去做,否则你很有可能会失败。我是认真的,没有在开玩笑。别随便招人。只有在你濒临绝望迫切需要帮手的时候才招人。首先要招的是自由职业者,这样你就可以随时解雇他们了。我注意到,人们从VC那里拿到钱以后,做的第一件事情往往是开始招人。我成立的第一家公司从第一天就开始盈利,从来没有募集过一分钱。接着我成立了第二家公司,从VC那里拿到了3000万美元,接着就把这些钱都花在了招聘上面。后来我这个CEO就被董事会给扫地出门了。他们接着又募集了5000万美元,在一年前很廉价把公司给卖了。持有现金。要是VC给你的公司投钱了,别管他们怎么说,都要把钱放在银行里,别一下子就装个大公司的样子出来。你真的需要请每小时要价400美元的律师在董事会议上做笔记吗?你真需要开董事会议吗?在你获得至少五个大方付钱的客户之前,你甚至连秘书都不需要。在创业的第一年里,你不需要什么销售主管或市场主管,你自己就是销售和市场主管。你不需要任何的VP,你自己就是VP。你才刚起步呀!获得客户。为你公司筹得现金的办法从易到难依次是:客户、预支应收账款、抵押房产、向亲戚朋友借钱,接着是天使投资、风险投资和上市。注意:VC几乎是排在最后的,说不定你根本就用不着他们呢。为什么人人都要追着VC不放呢?你银行帐户上真的需要1000万美元么?你才刚刚开始呀!我该把这个列作第一条:在有第一个客户之前,别开始创业。获得客户之二。要想法设法地获得愿意付钱的客户。如果是个内容网站就找个赞助商吧。你要卖的是产品或者服务,就找个客户。你要是连个客户都找不着,只能说明你的产品真的很烂,或者你的激情还不够。请在白板前再费费工夫,仔细想想。再多花个5000美元,开发点新的功能。注意:我说的是5000美元,而不是1000万美元。获得客户之三。对所有事情说“Yes”,所有事情。要是他们要来个手术,你就披“褂”上阵。要是他们要更新数据库,而你公司造的是网球,你也要说:“没问题,我手下有人懂这个。他之前是印度班加罗尔的数据库专家,现在在帮我们做网球。我让他周六早上就给您整数据库去,他会给您再捎上些点心。”综上:要想办法让你的潜在客户点头,哪怕你要免费帮他们做事。比如,如果你说:“我可以免费帮你把你的对头给摆平了。”他们就没办法拒绝你了。对每一个客户都要过度承诺,并过度实现(Over-promise and over deliver)。但仅限于在第一次的时候,不要一直对每个人都这样,你会累垮的,你也要休息的不是?假如客户说:“我想在我们的办公室里谈。”请仔细听着:绝对不要去他们的办公室。再也别去。最重要的一点:保持幸运。如果你不保持健康(身体上、情感上、心智上、精神上),你在第一年必败无疑。在失败上面我称得上是个专家。你坐的凳子要是没有上面那四条腿,你跟头是摔定了。如果有人说:“招你进来我可冒了不少的风险。”听我的,尽早拿到薪水,最好拿到预付薪水,你不会再和那个人打交道了。如果他所说的“风险”指的就是招聘你,那不干也罢。像这类人会跑上街头卖红薯去的(在此没有任何侮辱卖红薯的劳动人民的意思)。每周五都请一位女按摩师犒劳犒劳你的所有员工。当然,首先你得有间办公室。最理想的状态是,你没有办公室。但你要是有,而且员工也都在那的话,就请个女按摩师吧。对你的员工来说,“终于到周五了”的意思就是“今天能来办公室,真不错。”我第一家公司被卖掉时,我有50多位员工,除我之外,每个人都能享受按摩(我不喜欢有人碰我)。我不善于跟进客户,但你必须得这样做。如果你有一个潜在的客户,尽快从电话转到会议,再尽快转到饭桌上去。生意都是在饭桌上谈成的。把帐单给付了,再问问看他们的爱情生活,要是还是单身的话,把他/她和你最好的单身朋友撮合在一起(当然,性别和性向要合适)。等他们成为客户以后,就把他们变成伙伴。有三个办法:橄榄枝得一直给他们伸着,等他们最终从蹩脚的工作跳到你公司的时候,你就给他们一份酷酷的市场VP的工作。征询意见。问问他们你有什么可以为他们效劳的,必要的时候哪怕免费也给帮忙办了(初次要过度承诺,并过度实现。)问问他们还有谁需要你帮忙的。最好的新客户就是你的老客户。第二好的新客户就是老客户的朋友们。在你所有的闲暇时间里,为你的客户效劳。雇佣他们有智力障碍的侄子外甥,为他们的慈善事业出一份力,去他们做志愿者的地方做志愿者。作为创业者,第一年的所有闲暇时间都得花在为客户效劳上面。想法设法帮助客户建立他们的关系网,他们的关系网越大,你的关系网就越有价值。马上解雇那些态度消极的员工。有员工开始在楼梯间里抽烟并谈论你了。消极态度传染起来就和癌细胞一样,而摆脱癌症晚期的唯一办法是用激进疗法把坏的细胞给消灭掉。立刻把消极的员工解雇掉,别给第二次机会,你不会因此后悔的。但这并不是说要你留着那些唯唯诺诺一味附和的员工,有不同意见的人必须得是和你一起努力的,而不是在背后捣蛋。如果他们开始心有不忿,就把他们扫地出门。如果有人想当你的销售主管,只有在他们可以马上给你带来足够的收入和利润来支付他们的薪水的时候才给他们这个职位。招聘别的人都是在浪费时间。如果有人向你做了自我介绍但并不成功(比如没获得什么客户),那就不用再听他们的了。他们做了最好的尝试但不成功,因而他们第二次的尝试自然也不会有效。要是你给了他们做第三次尝试的机会,你大概也聪明不到哪儿去吧。别订什么经销商协议。公司都在艰难销售自家的产品,没人会在乎你的产品或服务。或许第二年会有人在乎,但是在第一年,如果有人要替你代卖,你可以对他说:“没问题,先给我几个电话号码看看。”接着请参考上一段。从竞争对手手上抢客户过来。记位,他们一开始会对客户过度承诺并过度实现,然后他们就会让人失望了(或表现得和别人一样)。致电给决策的人(客户),提议帮他们做个不费多少钱的小项目,并超出期望地实现出来。一旦你的竞争对手最后让客户失望,客户第一个就会想起你。记住,最容易的新客户是你的老客户,然后是他们的朋友们,再然后是竞争对手的客户。最后,别犯这九个错误里的任何一个。如果你照着上面的做,在你第二年的第一天里,你就会获得客户、现金流、许多熟人、为你两肋插刀的新朋友,你的个性也整个会改变。要是没做到,请回头再把上面所讲的重复做一遍,并保持健康(你发财了才不至于疯掉)。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。投票(0)已投票(0)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆非回享用户暂时不能发布经验“有得”&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验00110热门杂志第3期人生知识达人职场秘诀925次分享第1期实现创业梦想1369次分享第1期轻松理财手册599次分享第2期晋升攻坚战378次分享第1期如何用互联网理财431次分享◆请扫描分享到朋友圈