微信，两个埋在5.0里的野心与秘密
让人翘盼已久的微信5.0如期上线，引全国人民竞低头打飞机，见面第一句话已经从你吃了吗变为了你打了吗！这场全民打飞机战役场面宏大高潮迭起，无数人茶饭不思夜不能寐，所以我建议8月5日可以命名为打飞机日！恩，我当然是开玩笑的……有点冷。这次微信5.0更新以后，最受人关注的无外乎三个：微信支付、微信游戏、公众账号分服务号和订阅号。服务号和订阅号的区别我就不多废话了，这几天转服务号拿到自定义菜单的账号应该很多，但仅为自定义菜单而转服务号的亲们还是要想清楚了再选，这个年头没有后悔药吃……改服务号就每月只能发一次了。至于被折叠的订阅号看起来像是打入冷宫，被很多人唱衰，但奇怪的是经过调查，最近WeMedia自媒体联盟旗下的账号数据反倒是上升了，在我看来原因如下：——微信5.0用户还处在新鲜期，打完飞机打开订阅号的朋友挺多的；——公众号分类后企业大部分选了服务号，订阅号里的账号其实没剩几个账号（普通微信用户），反而增加了媒体账号的打开率；——占70%智能手机份额的安卓系统还没有更新5.0，但是服务号已经不能每天推送了，SO……；——订阅号里无论哪个账号推送消息都将有机会带动其他账号的曝光，也会增加打开率；不过单纯看最近的数据就盲目乐观肯定是不行的，折叠后的真正影响肯定有估计要半个月后会显露出来，将来重点是考验媒体账号的品牌、内容、价值了，当然最最重要的是用户忠诚度了！另外不知道大家发现没有，通讯录里公众账号的LIST改成APP图标显示后，最多只能容纳150个图标，超出的公众账号图标是不显示的，比如像我这样关注无数个公众账号的，导致的结果是自己的ZTalk@青龙老贼在列表里都木有显示了，我哭……不过正常人类是不会关注那么多公众号，所以我属于个案。接下来谈谈重点，就是微信支付和微信游戏，据说这几天很多专家围绕这两个功能展开各种分析和讨论，说实话我没认真学习，因为大部分是追热点有点浮，现在来谈谈我对这两个的看法。微信游戏的背后是轻应用平台很早的时候蔡文胜就说过微信将导致50%以上的APP失去开发的必要，但事实上一年过后微信在轻应用方面发展的其实并不好，其主要原因还是目前大部分微信应用是基于“对话框+内置浏览器”做的，两者切换会出现很大问题。我们在使用一些微信公众账号应用时，经常会被要求点击某个链接，然后跳转到一个WAP页面上进行后续操作，在操作过程中如果想返回上一步或者想收发消息，很容易出现关闭当前页面的误操作，然后一切都要重新来过，这样的体验别说做游戏了，就是买个东西万一误点返回按钮都会崩溃的，用户交互体验极差！解决的方法不是没有，早在年初的时候就有人提出将微信框与微信应用进行分层的办法，即微信应用是放在一个单独的层上，要用的时候出现并遮罩微信，返回微信的时候这个层隐藏起来而不是关闭，这样可以保留该层上用户的操作记录。但是微信一直没有提供这样一个关键部件，直到这次的微信5.0。打飞机是一个款基于H5技术的休闲小游戏，在感慨社交游戏威力巨大，弱智游戏人人爱之外，我关注到的是这个游戏竟然放在是全遮罩层上的，也就是上文的想法已经基本实现。我们可以看到打飞机的头部没有微信的边框及那个返回按钮，取而代之的是在游戏里的“回到微信”按钮，也就意味着将来点击某个公众账号可能直接就进入一个H5的应用，与微信相对独立又混为一体，用户体验会更好，也预示着微信已经不单单只是一个通讯应用，说它是个OS也不为过。这里可能会有人说苹果那关怎么过？我笑了，虽然Web App是热点，但其真要取代原生App无论是功能还是体验都差好远，微信内应该是轻应用，要么是协助原生App让用户能简单体验引导下载，要么就是取代那些原生皮、Web心的应用。另外随着安卓系统市场份额越来越大，苹果也颇吃紧中。微信支付的意义不仅仅是微信微信支付入口藏的很深，深到普通用户根本就没法找到，这样设计的目的不知道是由于苹果商店的政策规定，还是微信团队故意为之用来小范围用户测试。但是这并不影响业界对其的关注，企业对其的渴求。我曾经默默的说过微信支付的意义不仅仅是微信，是因为从一开始我就已经想明白微信支付想干的是件什么事，甚至会是怎样的场景下使用，今天晚上在朋友圈看到一位大神默默的帮微信支付推广了一把，更加验证了我的猜测，那就是微信支付的野心是成为移动互联网最大的支付工具！先来看看大神到底用微信支付做了一件什么事情吧（考虑到隐私问题我自己实际操作了一把）。首先在易迅网上随便挑选一件商品，比如一部vivo Xplay手机，前面的流程都很正常，到最后确认订单页面有新玩意了，注意看下图：除了我们以前常见的几种支付平台以外多了微信支付，选中后进入付款环节，还是和普通的一样有一个付款按钮，如下图：可以看到付款方式是微信支付，点击去付款后的页面……二维码，果然是二维码，用微信扫一扫后直接打开了微信支付页面，输入支付密码就完成付款，当然我肯定是不会真支付的，如下图：就跟我以前一直念叨的微信支付方式一样，自动生成付款凭证对应的二维码，微信扫描后在微信支付平台里输入支付密码就完成支付了，整个流程非常简单。也许有人要说还要拿出手机那么麻烦，用支付宝的话直接跳转了输入支付密码就完事了，没错如果是做线上远场交易微信支付确实没有优势，但如果是在线下呢？移动支付是一座大金矿，国内有多家做移动支付的创业企业有着不低的估值，我也曾经写过一篇《移动支付大战在即》的文章分析过，只是那个时候还没有微信支付的事，但此时非彼时了，微信支付这次横空出世带来的想象空间是相当大的。我来YY一个场景，某天我到一个小餐馆吃饭，吃饱喝足一抹嘴大喊一声买单，服务员到前台把点菜单打印后拿到我面前，然后这个单子上除了我点的菜和总价以外，还有一个二维码，我拿起手机微信扫一扫然后用微信支付把钱给付了，这是件多酷的事情！商家还需要什么POS机？也许有人会说支付宝也有二维码扫描付款了，人家还有音波付款呢！这个我当然知道，但是支付宝客户端的安装量和微信客户端的安装量是一个量级的吗？当然微信支付真的要成为移动支付王者还有很多问题要解决，除了培养用户习惯问题外，还要解决线下商家资源、餐馆系统改建等问题。微信的现在优势在于用户量巨大，公众账号又圈来一大批的线下线上企业商家，未来一旦商家逐步接受这种付款方式，将进一步推动微信用户来使用。可以看到，微信5.0推出的几个新功能核心还是为用户服务，同时还在谋划一个移动互联网的大生态圈，未来微信将有机会成为一个承载用户、企业的移动互联网大平台。
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未来面前，你我还都是孩子，还不去下载 猛嗅创新！
后参与评论
腾讯依靠自己的话题王、移动互联网船票——“微信”，终于打开了全民等待的移动支付大门，时间在快速流逝，生活方式发生巨大变化，以前的线上支付、现金支付从此要转变为手机支付、微信支付。按这个苗头来看，将来更有可能是腾讯支付，其野心不小。商业里赚钱事情就是看得见未来，比如这微信支付，就是为以后打下基础。回看在互联网创造巨大价值的公司，都是有眼光、远见。百度09年的搜索，我们现在用；各种OTT，潜在价值不可估量，微信的真正的野心是在做未来全民化的事情。谁掌握未来信息，谁就掌控格局。
还要解决线下商家资源、餐馆系统改建等问题================呵呵微生活搞了一堆商户游说人家搞公众号，搞会员卡老板们满脑子呀我的短信费省了，结果来一句 以后你只能一个来月一发这时候腆着脸又去劝人家，而且是动餐厅最敏感的收单环节不说多少餐厅订餐系统、银行在那儿守着餐厅内部这块争斗就够多了然后你永远也不要对服务员的素质、服务热情报任何期待学任何一样东西对于平均负责3-5张台的她们来说都是巨大的负担再说她们可能在这家店做个半年就走人了永远不要用线上人的思维和意识去看做餐厅的那群人能在微博上搞个活动卖个团购，已经够那帮职业经理人去跟老板交差吹嘘了去谈的时候永远伸手要的是导入流量用户体验？关我P事啊。有现成的他们能用就够了
庞大的用户群产品带着成长，貌似是TX自从qq出来后一直做的事情，想必是否成功就不需要吐槽了。微信的成功会得益于其庞大的用户群和高度的集成。作为一个平台，集成的应用多了，用户体验就容易降低，微信的根本还是在了社交上，假如有一天微信不再作为人们的沟通工具，那么，微信也就走到头了。
在微信5.0推出不久，天天爱消除就登上了appstore的排行榜第一位置。其实日本版微信line中，在今年的第一季度的营收中游戏的营收就占到50%。微信游戏的推出，很大程度上将带动手游产业的发展~~~新版微信的支付功能预示着微信商业化的开端，微信支付显然是微信商业化的重要环节，大同这一环节，未来的想象空间会更广。有了它，大家可以利用微信获取资讯、分享心得和在线消费，充分利用琐碎的时间来完成支付环节，不仅提升了消费者的购物体验，也将提高消费者的生活效率。需要补充的是：本文为什么没有提及街景定位，和表情购买呢？虽然街景并不是微信的首创，亚马逊搜索引擎，谷歌地图都早推出了街景定位。但是这项功能的商业价值一直未被挖掘出来！这种清晰准确的定位，基于街景应用的O2O，电商等生活类应用对于其他电商的威胁可想而知！至于结果的最终导向，就要看微信用实际行动证明了……值得关注的是，表情商店的支付环节并不走自己搭建的支付通道，而是用苹果的支付系统，这从某种程度上预示着微信的商业化也将依附在苹果体系之中。
同意微信是”轻应用，是服务“。这次微信搞搞震，最终是要渔利的，比如游戏才是来钱的王道；还有就是”我拿起手机微信扫一扫然后用微信支付把钱给付了，这是件多酷的事情！商家还需要什么POS机？“，这个是颠覆目前零售生态的杀手锏。但是微信支付和支付宝相比，”支付宝客户端的安装量和微信客户端的安装量是一个量级的吗“博主这个说法显然偏颇了，微信支付还在路上，支付宝已经在广泛使用了，随着而且微信支付的推广，支付宝得到的很可能是促进而不是挤兑。
:比较赞同这个观点。
:这个也还说不准，现在我身边，多数人还是使用电脑端支付宝，只有一部分人习惯用手机端的。
看完这篇，想到前阵子传出纸媒体将死的谣言……（捂嘴偷笑）好了，言归正传。服务号有群发限制，每月只能发一条。微信公众账号发送信息的改变无非是从日刊改变为月刊。（在之前的日的合作伙伴大会上)我们可以看到腾讯的真实意图是：不要抑制公众账号，而是要鼓励公众账号，做大公众账号，将其做成一个原生app，Webapp的齐平的第三类应用形态。此外，刘炽平：腾讯希望借助微信将开发者带“出海”。这无疑是个好消息。刘炽平预计将会付出30亿的开放平台收入分给所有的开发者。据透露，目前已经有很多开发者获得千万元收入，甚至上亿元收入。开放平台总共已经有40万的注册应用在上面，涵盖娱乐、生活、教育、电商各个方面。对于微信在支付方面的推进，的确是很大胆很有野心的一步，但关系到用户这么多年网购的支付习惯问题，易迅的路还很长，楼上说的也很清楚了哈，不多加赘述了。
认同作者细致的分析。1、轻APP的形态苹果当然在意，如果是前几个版本苹果可能会卡住，微信发展到今天，已经成为刚性需求，加上安卓的强势，所以苹果不会像踢掉360那样卡住微信。2、对话框 内置浏览器的方式虽有局限，却也有他的易用性和便捷性，见过很多人搞不懂繁杂的APP操作，给服务账号发个信息啥的还是可以的，所以这个应该还是作为一个基础存在。3、轻应用平台对于众多开发者是个好消息，利用微信完善的账号和反馈体系，还可以利用微信加强互动。4、微信支付用作线上交易的辅助或者线下交易要想推广还需要形成气候，在推广的时候肯定要面临很大竞争和阻力，眼下也只能在易迅网搞搞，更重要的是线下交易支付宝做了那么长时间，用户的惯性需要很长的时间才能够扭转。不过作为轻应用的支付平台倒是很靠谱，而且腾讯能够有很大的自主空间，而这一点，也恰恰是一些开发商需要的。
:回复 ：哥们，说的对啊//@天堂鸟：借朋友宝地发一则招募创业团队的广告，如有打扰请海涵~**********深圳午餐配送项目诚招创业合伙人***********项目成熟，潜力巨大。欢迎有创业梦想和能力的人士加入~！基本要求：23-30周岁，目光长远，有团队意识。联系：（孙先生）Q： （张先生）Q：
加Q请注明：“合伙人” 请非诚意、好奇或别有用心者勿扰
:很好啊。。。。。。
:看完作者的劲道分享，没想到还有更简洁精辟的点评，真心受教了，谢谢。
:FACEBOOK也在朝OS方向发展，苹果只能欺负下小毛头，对于巨头它只是虚张声势，否则就会像谷歌地图事件一样，最终降低自己的用户美誉度。
微信将是个移动端的操作系统
wuzhhu2008
:回复 ：反垄断理论上要达成两个要件：第一是具备较大的市场势力，足以影响全局；第二是滥用这种市场势力。但是呢，实际操作中是各种奇葩，涉及价值与利益主体太多，容易偏差而成为一种工具//@最后一滴汗：最近微信好热啊。我实际用的不多。我觉得微信与安卓的关系挺有趣，原本是应用与系统，现在渐渐是两个系统了。 微信的局做的是不是太大了？野心大也无可厚非，问题是要开放微信，不仅仅是API，要允许关系与信息的互联互通，低其它厂商的进入门槛。否则，会不会找来反垄断？
wuzhhu2008
:回复 ：可能会非常臃肿，但每个人在其中找到的都不同，这要由使用者本身去消肿，window上也有很多功能，但每个人用的会有所差异，腾讯的产品系也是，我会用QQ、微信，但不会用空间；我的理解，这是一种犹如社区的平台概念；至于移动端的操作系统，应该还不知道长啥样，现在有个模子就不错了。另外。。。这么多人赞同这个想法有点紧张，只是出于直觉表达了一种观点，而这种观点应该还有很多人赞同。仅此。//@云端：这个我赞同.,微信越来越复杂了,延伸的太多,最后臃肿不堪.....
:这个我赞同.,微信越来越复杂了,延伸的太多,最后臃肿不堪.....
:以前杜子德先生说过，未来的操作系统会消失
子曰天凉好个秋
:额，你这话真的是平地起惊雷啊，敢这么想吗？太跨越了，跟不上你！小马哥不知会这么想吗？
最后一滴汗
:最近微信好热啊。我实际用的不多。我觉得微信与安卓的关系挺有趣，原本是应用与系统，现在渐渐是两个系统了。 微信的局做的是不是太大了？野心大也无可厚非，问题是要开放微信，不仅仅是API，要允许关系与信息的互联互通，低其它厂商的进入门槛。否则，会不会找来反垄断？
:你这个想法太伟大了，不知道老马看到会不会找你谈谈。他说，他也是这么想的，不过现在离操作系统还差很远，需要做的事情还有很多很多，你不能提前把老马家的秘密先说出来哈！！！
后台收到的匿名投稿，透露了微信5.0不为外界知道的特性。技术小白盼解读。如下：1 二维码加密2 微信服务器支持了CDN3 引入Xlog机制4 从新定义了SYNC（网络PUSH）5 定义了财付通接口6 整合了语音编解码7增强了图像处理功能，例如以前只有滤镜功能，现在增强8 图像扫描功能9 支持QMP视频播放10 支持QAFP视频播放11 JNI crash监控
:没有太大意义。例如CDN，这几乎是标配好吧。
vocal_play
:技术层面的更新日志. 可以总结成: 打造更稳定高效的基础服务和应用特性.
之前看到外国一个广告，一个女生在路边公交车站看到一套连衣裙的广告，拿出手机扫了旁边的二维码，完成下单和支付，第二天衣服送到家，这应该是微信支付的未来
:你妹，口袋里钱本来就不够老婆shoping了……
:如果真那样，微信就牛了。坐等巨头们的战争
微信支付是大杀器，阿里系的旺信已经彻底错失良机，淘宝平台的很多客户都在微信下单，淘宝链接只当作支付银子的最后选项，微信支付一出，最后选项可以移至微信平台，语音下单，高效严谨温情，阿里系的移动部门要反省。。
:那可不，我觉得也是
USPORT体育资讯
:我觉得也是这样！
我想虎嗅上能不能有一天没有微信的文章？
:我能说虎嗅等新媒体和以BAT为客户的公关公司有一定程度的合作么？
:后哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
问下看虎嗅的人平时用微信用得多吗？我是用得比较少，聊天基本还是手机QQ，玩游戏？没那时间！呵呵！
三体-叶小猫
:极少用，朋友太少，手Q几乎每天都用的
:我用的比较多
微信5.0在这样被过度解读下去就只有升天一条路了~~微信各种概念玩儿的很牛逼，什么东西都想占了，我怎么就没觉得这东西哪儿那么有潜力，微信支付最大的意义就是没意义，买什么东西需要在一款通讯软件上做的？用一个微信替代所有应用，反正我习惯不来，相信不少人也是如此，而且OS也不会忍受这样一个超越自己的存在的。
微信移动支付的优势在哪里？微信能做到的，支付宝等也可以做到啊。
:可是文章里也说了，微信占着人多啊！
:可是文章里也说了，微信占着人多啊！
微信本身从根本上讲还是一个强社交的通讯软件，所以对于电子商务的生活周边的服务一定会有影响但是并不是一定是在微信转型成这样的模式时对于用户体验的缺失更是无法弥补。
老桌王继丰
:非常有道理
老桌王继丰
:非常有道理
我就觉得 培养用户习惯 这句话 经典
微信没有哪么神，现在的支付也紧紧局限于体验，离大范围的应用还有很远，微信的价值在移动推送广告，和垂直游戏，至于020没有的事，开放平台哄鬼的事，
如果微信是I/O,那么系统才是微信的终极梦
微信，还是仗着人多欺负支付宝
这帮意淫的人，看张小龙不说话，各种专家出来装。你们能替张小龙指明方向吗？？
我知道为什么微信5.0会打飞机了，因为尼玛的这帮人太爱意淫了，看什么看，说的就是你
终于明白为何淘宝要开始漂白掉微信散布在淘宝店铺里的二维码了了....确实如贼爷所说,线上远场交易微信并没太大优势,但是线下实时支付很犀利!!我都忍不住想尝试一下
文章观点分析透彻，赞。
微信 现在是唬嗅的红人了啊。。天天一篇。
有开始意淫了！唉，自吹自擂有用的话人类早移民火星了。。
你们都只活在自己的世界里！真正有多少人打飞机？只不过宣传的而已……
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后悔过么？谁没后悔过？你觉得后悔是什么？后悔，应该是每个年龄段想法都不一样，选择做的事情和你预计的不一样、没有满足自己的想法，而做的心里补偿，感觉当初不这么做就好啦、、不是这样、那后悔是什么？后悔是"怕"怕？是啊、如果不是因为怕，你坚持了你的想法，勇敢的做出了你想做的事，即使结果没有你想的那么美好，你还会后悔么？是哦、真没有觉得有什么后悔可言，谁没选错过啊、哈哈你想知道你是什么性格么？你说说我是什么性格？你追求完美、你的每个决定都是深思熟虑后才会做的，包括你交朋友不是谁都能做朋友，但是如果你认为他是你朋友、你绝对会一直把他当作朋友，你容易积压心事、还有点小伤感，看个电影小说都容易感动的哭、而且好长时间都没法平复心情、、、、、你是不是有心理测试啊？好准啊、这是昨天和一个面试官的谈话、喂、干嘛呢你在溜达还溜达呢赶快工作吧、让知道李佳欣么、现在是主任啦，当初给你铺的路你不走，但是如果我在这一天，你要想回来，我随时欢迎你、谢谢贾姐、、不、、你是我真姐，等我找到工作，第一个月工资请你吃饭这是昨天和曾经单位领导的通话有那么一点点想你啦、就那么一点点呀、其实我挺羡慕你能那么痛快做决定的，我就不行，可看不起这样的自己啦、呵呵、虽然说我现在没找到工作，但我不后悔、可是这种生活，我现在也特看不起我自己、加油嗯，加油这是昨天和曾经单位的同事的对话有时候觉得、自己到底在坚持些什么啊？生活本来就没你想的那么好？可是我有自己的梦想啊你为你的梦想迈出去过步伐么、我 、、、但有梦想就好、不要让你的坚持当成后悔的药&
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当前位置&:&&&&定位之父特劳特走了，他的理论提了48年后，为什么老板们还在坚持犯错？
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定位之父特劳特走了，他的理论提了48年后，为什么老板们还在坚持犯错？
来源： 由用户
编辑：张俊
辩手李慕阳
一、最伤军心的方式下面哪句话，是你最怕听到的？“来来来，我们来加一个新功能。”“对了，我们来讨论一个用户新需求。”“最近直播火了，我们是不是也该考虑一下直播。”“我们公司要转型啦！”老板，你好像一直在转型呀。很多创业公司的人才流失，往往不是因为待遇不行、市场受挫，而是不停“换方向”。说白了，老板也没想明白自己究竟要做什么，于是市场上什么火就做什么。这样的老板往往从投资人那拿了一大笔天使、没有衣食之忧，就慢慢试错呗。我有一个朋友刚刚离开一家公司，这家不仅待遇不错、还不加班。但是他说，实在受不了了，不停换方向，从社交做到社区，从社区做到电商，现在又做内容。不停换方向，加东西，是最容易人心涣散的。放到市场上，则从一开始就违背了最基本的商业常识――特劳特定位理论。二、大师走了，老板们还在错6月5日，世界级营销大师特劳特溘然长逝。阅读过定位理论的人们纷纷在社交网络上哀悼致敬，这是二十世纪以来最重要的商业理论之一。笔者至今记得，在那个研磨时光咖啡厅的傍晚，一口气读完《22条商规》，那种醍醐灌顶的兴奋。定位理论提出了这么多年，仍有很多大公司带头违反。甚至有自媒体人跳出来说，互联网时代，定位理论过时了！这个理论说来很简单：人们每天面对的信息是海量的，但能引起注意、留下深刻印象、乃至烙在心底的，却是极少的，这稀缺的用户认知才是真正的战场。对于商家来说，真正的战争发生在用户的心智中，要集中全力、聚焦一点，去抢占人们的一个心智区块，以至让他产生“条件反射”式的心理连接。吃洋快餐了，肯德基麦当劳。吃汉堡了，汉堡王。吃沙拉了，大开沙界。买快时尚的衣服，去zara了。买高端手机了，iphone。喝凉茶下火了，王老吉。买奢侈包了，爱马仕lv。要美图了，打开美图秀秀。要约炮了，打开陌陌。要买电器了，打开京东。……你看，这个理论阐述起来挺简单的，但是为何老板们总是出错呢？&三、互联网时代定位理论过时了吗？当年雷军要做其他家电的时候，特劳特中国的老大警告说，这可能会模糊小米的定位。当是时，就有自媒体人跳出来说，定位理论过时了。他说，互联网公司要做的就是一点切入、逐步扩张，最后做成平台。什么是平台，平台就是什么都做。结果几年后，模糊了定位的小米果然遇到了瓶颈。互联网时代，定位理论过时了吗？我呸！愚蠢透顶的诺基亚就曾经大打全品类战略，什么手机都做。而苹果呢，乔帮主就专心做高端智能手机。不怕死的三星后来也大打全品类战略，什么手机都做。而苹果呢，乔帮主就专心做高端智能手机。结果怎么样，诺基亚、三星一败涂地，苹果大获全胜。至今为止谈到高端智能手机，谈到值得让你卖肾的手机，大多数人还会不假思索地想到苹果。陌陌当年凭着“约炮神器”一说火了，又因为这个称呼搞得女用户纷纷逃离，后来花大力气洗白，但直到现在很多人提到陌陌，还是一句“不就是约炮”吗？至于后来allin直播，无非是把夜店模式做成在线夜总会，定位上是一以贯之地。再来看，支付宝也蛮喜欢模糊定位的，页面上无数宫格，还顺手做起了“社交”。结果怎么样，被用户骂烂了。还有更多我们不知道的app，其实它们的问题不是功能太少，而往往是功能太多，搞得用户不知道拿你干什么了。这个神经回路无法形成，还有什么活跃粘性和口碑传播呢？所以，互联网公司做平台，就是什么都做？错了。事实是，精明的互联网公司即便拓展新业务，那么也一定会改头换面打造新品牌、抢占新定位，进而围绕轴心定位形成一个矩阵。比如腾讯做微信，不会刻意强调那是腾讯的、在上面花几个企鹅；做王者荣耀，也会突出天美这个品牌。这些就没有违背定位理论。反倒是百度阿里一再违反，百度有啊、百度a、百度b、百度c……最后用户用的最多的还是搜索。事实上，信息爆炸的时代，定位理论反而更有用。因为信息越发爆炸和人们注意力越发有限，是一个深刻矛盾，定位尤其关键。也许有人会说，互联网公司都是mvp，做一步看看市场反馈再迭代。可拜托，这也是建立在有明确目标定位的基础上呀，否则反馈数据那么多，你怎么做判断？微信这么成功，恐怕不完全是走一步看一步，张小龙早就算好了，接下来是验证他的判断和细节调整。而倒是很多失败的公司，明显是走一步看一步，最后成了四不像。&四、老板你为何一错再错？1、因为太贪婪，追求高大全，什么都想做。对于老板们来说，做加法很容易，做减法却简直要要了他的命。这一点别说大公司，就连大多数创业者都有这个毛病。动不动就想做大、无所不包，看到别人这个挣钱了、就恨不得第一时间吞下去。不妨，来看一看微博和微信的界面。克制如张小龙，其实也渐渐忍不住膨胀了。2、因为追风口、赶时髦。直播火了，就想加入直播元素。社交风口，就想加入社交功能。知识付费来了，就开始想怎么知识付费。什么是风口，就加一点呗，我去！3、深水区太难啃不动，浮于表面很轻松。往往聚焦一点打下去，会到一个深水区，怎么打都打不动，这个时候往往是煎熬纠结的，需要老板们全身心投入。而如果此时做新功能、新业务，就可以避开思考深水区的劳累，总是做新的，感觉很轻松，可就是浮于表面了。4、不敢另辟蹊径，喜欢有样学样。对老板们来说，照抄对手的模式，做一些改良、或者大打价格战（推广战、融资战），这是看起来比较简单不冒险的模式。而如果要另辟蹊径，开辟一个全新的心智区块，这看起来好难好冒险呀。5、定位好难。打开应用市场就能感觉到，看起来有价值的定位、都被别人抢占了，我该怎么办呢？6、定位的误用。很多人盲目制定定位，不考虑自身的基因和禀赋，结果定位成了一个自卖自夸的口号，用户根本不认。一来二去，也就不信任定位理论了。7、资本市场讲故事的需要。定位太窄，天花板似乎很低。为了给投资人画大饼，还是把定位讲大一点，中国第一……平台。8、内部的政治需要。新来的领导上任了，总得做点和前任不一样的东西，干脆拓宽产品线吧，干脆重新定位吧……9、不敢豪赌，不敢承担责任。确定一个定位、放弃其他，对很多老板来说，这是一场豪赌。如果赌博输了，他可能得罪合伙人、失去士气人心，所以，他不敢赌。他会觉得，只要我什么都做，就有多重保险。换方向吧，只要我不上线，那么怎么都不会证明我是傻逼。总之，老板们喜欢多一个选择多一条路的安全感，不愿孤注一掷。殊不知看起来每条线都可能赚钱，最后还不如一个品类打透。&五、有的人适合做职业经理人，不适合做老板其实，有上述心态的老板，从一开始就已经输了。没有主见、不愿意深度思考、不遵守商业常识、不敢下战略决断并承担责任，这样的人从一开始就不适合做老板吧？或许，他擅长做关系玩公关，可以搞定各种投资人和资源，天天都在忙着见人和打电话，唯独花在战略上的时间少之又少。或许，他擅长做职业经理人，平衡公司内部各种力量，结果大家对战略各有意见时，他的做法是“折中”。殊不知，折中是做人的胜利，却是公司最大的失败。或许，他擅长做执行，天天带着大家各种扑上去、快速行动，唯独方向是错的。这样的人，适合做大企业小中层。或许，他习惯了开口就是国家大战略，满怀情怀使命感，可是偏偏没法落地，一遇到细节就抓瞎。这样的人，可以去体制内待着。或许，他就是看到别人都创业了，自己背景还不错，投资人撺掇一下就出来了，从头到尾也没明白要做什么，也不知道自己真正想要的是什么。回避深挖一点的艰难和恐惧，总想着去做新东西、做加法，这一点不战胜的人，没资格当老板吧。只是很多人钱多任性烧的起，行，您慢慢玩，咱员工要跳槽咯！不要怀疑，把所有的问题推给员工，归咎于他们的“执行力”，而自己的决策不承担任何责任，这是坏老板的共性。“心比天高，切点要比针尖还细”，这可不是一般人能做到的，做到的都是了不起的战略家。作者张俊，上海帅醒创始人，专注tmt领域产品开发和商业分析，运营争鸣辩论（全国大学生）组织和sns lab社群，事件营销操盘。公众号阿辩论（ID：bianlunlove）
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