用人单位解除劳动合同在人事匹配时主要从哪些方面来考虑

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用人原则:人事相宜,人岗匹配
———浅谈北京八维教育基地的用人原则
  “量体裁衣”,典出《墨子·鲁问》,意为按照身材裁剪衣服,比喻按照实际情况办事。裁衣如此,用人亦如此。人有所长,必有所短。选用人才时,就要用人所长,避人所短,量才适用,各得其所,使各类人才的才能与智慧真正用在刀刃上,充分发挥其应有效能。这正如著名诗人所言:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟;舍长以求短,智者难为谋;生才贵适用,慎勿多苛求”。
  八维选用人才的策略,就是“人事相宜,人岗匹配”。实践中,坚持“让合适的人做合适的事”的原则,不断挖掘人的优点和长处,而且使人的最大优势与相关岗位相匹配,让人的优势能得到最大限度的发挥,创造出高价值。
一、人事相宜
  人事相宜,动态平衡;人尽其才,事尽其功。反之,人事脱节,或人多于事,机构臃肿,人浮于事,浪费资源;或人少事多,人力不足,工作断档,阻碍发展。“人事相宜”,就是让所有的事,都有合适人去做、去管;让所有的人,都做与管相应的事、合适的事。二者结合,因人而异,因事制宜,就能充分挖掘人与事的潜力,爆发巨大的能量,实现资源增值。可说,人事相宜,既有利于学校用好自身的人力资源,发挥人才的应有才能,推动学校的可持续发展,又有利于员工职业生涯的有序发展,提升工作满意度,发挥员工的主观能动性,促进人的全面发展。
  八维始终把促进人的发展作为用人的主线,努力创新岗位,挖掘人的潜力;坚持“事得其人,人适其事”的原则,发挥人之所长,促进人的“长之又长,优上加优”,保证事的“高效运行,事竟功成”。
  1.事得其人
  学校是一个完整的系统,而且由若干相互联系、相互制约、相互促进的子系统构成。整个系统的效能的发挥,得益于各子系统的正常运行。没有子系统的高效运行,也就没有整个系统的高额产出。而子系统中各项事务的有力实施,是各子系统正常发挥作用的保障。所以说,要事尽其功,物尽其能,首先就要事得其人。也只有事得其人,才能发挥人与事的应有作用,保证整个系统的正常运行。
  八维一向注重人与事的合理搭配,协调发展。而且用人的活动始终围绕着“事”而展开。坚持“因事择人,事得其人”的原则,促使一切事务,都由相应能力与性格的人去执行,从而促使一切事务的执行,都有利于加快八维的发展。
  2.人适其事
  一切事务都是人为的,离开人去谈事,就犹如空中建楼阁。人的潜力的发
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