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金融资产管理公司商业化处置不良资产的研究
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金融资产管理公司商业化处置不良资产的研究
官方公共微信1999年，我国为了管理和处置国有银行的不良贷款，成立了( )分别收购、管理和处置4家国有商业银行和国家开发银行的部分_答案_百度高考
1999年，我国为了管理和处置国有银行的不良贷款，成立了(
)分别收购、管理和处置4家国有商业银行和国家开发银行的部分不良资产。
A．信达资产管理公司B．荣达资产管理公司C．长城资产管理公司D．东方资产管理公司E．华融资产管理公司
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中国信达资产管理公司简介
优质期刊推荐2016年资产管理行业政策法规-中国不良资产管理行业的产生及发展 - 中国报告网
不良资产 中国 不良 产生 资产 发展 行业 管理中国不良资产管理行业的产生及发展。为应对亚洲金融危机，中国政府于1999年分别设立了中国华融、中国长城、中国东方和中国信达四大资产管理公司，分别对口接收、管理和处置来自中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行及国家开发银行的不良贷款，中国的不良资产管理行业由此产生。
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中国不良资产管理行业的产生及发展
中国报告网提示：中国不良资产管理行业的产生及发展。为应对亚洲金融危机，中国政府于1999年分别设立了中国华融、中国长城、中国东方和中国信达四大资产管理公司，分别对口接收、管理和处置来自中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行及国家开发银行的不良贷款，中国的不良资产管理行业由此产生。
&导读：中国不良资产管理行业的产生及发展。为应对亚洲金融危机，中国政府于1999年分别设立了中国华融、中国长城、中国东方和中国信达四大资产管理公司，分别对口接收、管理和处置来自中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行及国家开发银行的不良贷款，中国的不良资产管理行业由此产生。参考《》& & & & 为应对亚洲金融危机，中国政府于1999年分别设立了中国华融、中国长城、中国东方和中国信达四大资产管理公司，分别对口接收、管理和处置来自中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行及国家开发银行的不良贷款，中国的不良资产管理行业由此产生。至今，中国不良资产管理行业大致经历了三个发展时期，即政策性业务时期、商业化转型时期、全面商业化时期。& & & &&（1）政策性业务时期& & & &&在政策性业务时期，四大资产管理公司通过发行金融债券以及向中国人民银行再贷款等方式筹集资金，收购对口银行剥离的不良资产并进行管理、经营和处置。同时，四大资产管理公司还对一部分具有良好发展和盈利前景，但暂时陷入财务或经营困难的国有大中型企业实行不良债权资产转股权，帮助其优化资产负债结构，减轻其债务负担。& & & &&四大资产管理公司在化解金融系统风险、促进国有企业改革脱困和最大限度保全国有资产等方面发挥了重要作用。& & & &&四大资产管理公司于1999年至2001年接受国有银行第一次剥离的政策性不良贷款，并于2004年至2005年通过竞标方式收购了中国工商银行、中国银行、中国建设银行股份制改革中第二次剥离的不良贷款，同时接受财政部的委托处置前述银行不良资产。其中，第二次剥离中采取了公开招标、报价竞标等更为市场化的收购方法。& & & &&2004年，财政部对四大资产管理公司实行以现金回收率和费用率为考核指标的目标考核责任制，并明确了四大资产管理公司完成资产处置任务后进行商业化转型的发展方向。& & & &&四大资产管理公司还陆续受托管理处置处于危机的大型企业集团和金融机构，化解金融风险。例如中国华融于2004年接受国务院委托，按照市场化、法制化、专业化的原则全面主导德隆系大型民营企业集团风险处置工作，为维护经济和社会稳定发挥了重要作用。& & & &&2006年，随着四大资产管理公司陆续完成财政部政策性不良债权回收考核目标任务，四大资产管理公司成立之初剥离的政策性不良资产基本处置完毕，政策性业务时期进入尾声。& & & &&（2）商业化转型时期& & & &&2005年至2006年，财政部、中国银监会等有关部门讨论并印发《关于金融资产管理公司改革发展的意见》，确定了金融资产管理公司向现代金融服务企业转型的基本原则、条件和方向。四大资产管理公司开始探索符合各自实际情况的商业化转型发展道路。& & & &&2005年之后，四大资产管理公司开始探索按照商业化原则出售和收购不良资产，不良资产供给主要来自股份制商业银行和城市商业银行。自2007年以来，四大资产管理公司不断拓展不良资产业务的收购范围，在原有基础上陆续开始收购农村商业银行、城市信用社、农村信用社、信托公司和金融租赁公司等金融机构出售的不良资产。在这一时期，四大资产管理公司根据财政部要求，自2006年末起将政策性业务和商业化业务实行分账管理，商业化收购处置不良资产的收益或损失由四大资产管理公司自行享有或承担并实行资本利润率考核。& & & &&在这一阶段，四大资产管理公司积极展开了不良资产业务多元化的探索，逐步搭建了市场化的综合性经营平台。四大资产管理公司向多元化金融业务的自然延伸，为日后的全面商业化奠定了基础。这一时期，中国华融已逐渐建立起包括证券、金融租赁、银行、信托等在内的综合性金融服务平台，其他三家金融资产管理公司也陆续组建了各自的金融服务平台。随着金融资产管理公司陆续开始进行股份制改革，中国不良资产管理行业开始向全面商业化时期迈进。& & & &&（3）全面商业化时期& & & &&四大资产管理公司市场化、综合化经营模式趋于成熟，差异化发展趋势逐步显现。& & & &&中国信达和中国华融分别于2010年6月及2012年9月完成了股份制改制，转变为股份制金融机构；在完成引进战略投资者之后，分别于2013年12月和2015年10月在香港联交所上市。在此时期，中国华融利用母公司专业的不良资产管理能力、丰富的运营管理经验、优质的项目资源、广泛的客户群体以及遍布全国的业务网络，帮助各金融子公司形成了独特的核心竞争力，各金融子公司有力支撑了集团的多元化业务。& & & &&2012年，财政部和中国银监会印发了《金融企业不良资产批量转让管理办法》（财金[2012]6号），进一步明确了金融资产管理公司在盘活金融企业不良资产、增强经济抵御风险能力、保障金融支持经济发展等方面承担的关键角色，促进了不良资产包的常态化供给，为不良资产管理行业全面商业化奠定了基础。& & & &&四大资产管理公司目前正处于全面商业化发展的重要时期，业务实现了由单一不良资产管理向多元化金融服务延伸，机构由单一金融资产管理机构向综合金融控股集团转变。在当前中国经济结构调整和转型背景下，四大资产管理公司将继续在化解金融系统风险、优化增量和盘活存量等方面发挥重要作用。资料来源：公开资料，中国报告网整理，转载请注明出处（YS）。
中国报告网提示：中国不良资产管理行业的产生及发展。为应对亚洲金融危机，中国政府于1999年分别设立了中国华融、中国长城、中国东方和中国信达四大资产管理公司，分别对口接收、管理和处置来自中国工商银行、中国农业银行、中国银行和中国建设银行及国家开发银行的不良贷款，中国的不良资产管理行业由此产生。
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全国统一客户电话：400-007-6266(免长话费) &&&&ICP备案：　　1999年，东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立，并规定存续期为10年，分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。成立之初，除信达的人员较为整齐之外，其余三家均临时从对应的国有银行抽调。
金融资产管理公司
　　金融资产管理公司，是指经国务院决定设立的收购国有银行不良贷款，管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。金融资产管理公司的注册资本为人民币100亿元，由财政部核拨。金融资产管理公司收购不良贷款的资金来源包括划转中国人民银行发放给国有独资商业银行的部分再贷款和发行金融债券。
　　时任银监会副主席唐双宁表示，为加快处置不良资产，国家有关部门正在研究适当扩大资产管理公司业务范围和经营自主权的政策。
　　阎庆民认为，金融资产管理公司应该定位于一种在职能上介于投资银行和商业银行之间的金融服务性企业，其业务范围应该包括财务顾问、咨询、企业并购策划、托管、资产受托、企业资信评级等。
银行巨额不良贷款成因
　　2002年3月，时任中国人民银行行长戴相龙宣布，到2001年底为止，中国国有银行不良贷款率为25.37%，照此推算，四大国有商业银行的不良贷款余额大约为2.3万亿元。而在2000年，四大资产管理公司就已经从四大国有商业银行剥离了1.4万亿的不良资产。
不良资产处置争辩外资成效
　　由于大额的不良资产处置多半用打包竞价出售的方法，而中标者往往是实力雄厚的海外投资银行，因此担心和怀疑就集中在这两点上。一种观点是，外资参与不良资产处置有国有资产流失之嫌；另一种观点是，打包出售的竞价方式不充分，外资可以低价购得资产，而中资参与资格受到限制。
国外不良贷款处置经验
　　20世纪80年代以来，国际银行界出现了一些成功处置不良贷款的案例，其中，日本、韩国和马来西亚三国的经验对于我们而言更具有借鉴意义。
?政府主导。政府负责成立专门从事不良贷款处置的资产管理公司，并制定以降低银行不良贷款率和企业负债率为双重短期目标的整体处置方案。
?预算约束。分别成立的各种委员会、资产管理公司、注资机构和企业重组委员会之间，权责明确。
?市场机制。实行充分的市场机制，鼓励国外投资者参与不良贷款的处置。
?法律环境。重视法律法规建设，为不良贷款处置创造良好的法律环境。
?三元目标。资产管理公司追求不良贷款最大程度回收、银行重组、企业振兴的三重目标。
　　日在北京正式成立。注册资本金100亿元人民币，由财政部全额划拨，公司下设信达投资有限公司等三家直属公司。
1999年－2001年 陆续政策性收购建行、国开行不良贷款3946亿元
2000年－2004年 陆续接受财政部、建行委托管理和处置的债权资产和债转股资产1123亿元。
　　日在北京正式成立。注册资本为100亿元人民币，其中人民币60亿元，外汇5亿美元，由财政部全额拨入。
截至2008年6月末,公司累计接收银行不良资产6751.46亿元 (含新收购部分52.38亿元)，其中政策性接收中行不良资产2773.13亿元。
　　日在北京正式成立。公司注册资本金100亿元人民币，由财政部全额拨入。
自2005年以来，共成功收购了中国银行资产包7个、中国工商银行资产包17个，以及华夏银行资产包1个，收购债权本金2,634.5亿元。
　　日在北京成立。公司资本金为100亿元人民币。公司的主要任务是收购、管理、处置中国工商银行剥离的部分不良资产。
华融公司于2000年间政策性收购了工商银行4077亿元，截至2006年末，华融公司累计商业化收购不良资产321.65亿元。
历史使命：剥离处理不良资产
　　1999年至2000年，四家资产管理公司先后收购四家国有商业银行不良资产1.4万亿元，使四家国有商业银行的不良贷款率一次性下降近10 个百分点。截至2006年一季度末，四大资产管理公司累计处置不良资产8663.4亿元，其中现金回收1805.6亿元。
　　国家将四大商业银行及国家开发银行近1.4万亿元不良资产剥离至四家AMC，采取的是账面价值收购方式。
　　日，中国银行和建设银行进行了第二次不良资产剥离。
　　工商银行4500亿元可疑类贷款分作35个资产包，按逐包报价原则出售。
　　债转股是指将银行对企业的债权转变为对企业的股权，通过阶段性持股后适时转让股权，收回资金。
　　资产证券化是指将以缺乏流动性的资产为基础发行资产担保证券，从而收回资金处置不良资产。
未来命运：商业化转型
　　关于中国金融资产管理公司的发展方向，理论界主要有三种观点:一是AMC完成既定任务目标后，予以解散。二是根据AMC财务可持续状况，不能够存续的予以关闭，能够存续的向商业化转型。三是将四家AMC的政策性业务整合，全部划归一家AMC，使其成为批发性处置金融风险的常设政策性机构，其余三家根据财务状况，选择关闭或商业化转型。
　　因为证券公司业务和 AMC目前从事的业务相关度最大，证券公司的成立将意味着AMC整体转型的开始。
　　在多年的转型探索后，四大AMC都锁定了同一模式：金融控股集团。可谓殊途同归。
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