地理位置图原因不想跳槽,我该怎样劝说

大家说我该不该跳槽啊_百度知道怎么劝说想跳槽的孩子_百度知道同事让自己跳槽,但自己并不想,怎么办。婉转一点表达自己并不想,求救_百度知道员工找我离职谈话,我该如何劝员工留下来?--百度百家
员工找我离职谈话,我该如何劝员工留下来?
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应该分三步‘恩’,‘威’,‘惠’。
有问题,找专家!专家出马,一个顶俩!
问题补充:员工没有明确说明要离职的原因,但可以看出走的心并不是很坚决,我该如何劝他留下来?
专家回答: 思道
离职原因不可能是一个,会有很多!表达出来的也就一两个吧,其它愿因并不太重要所以不会表达出来!不管多少原因都无法解决,即使能够解决也不建议去解决,你我都不是就救世主,要想解决还得靠自己的磨练!
那么问题就来了!那该怎么办呢,我觉得应该分三步‘恩’‘威’‘惠’,该怎么使用的呢?
首先先不要表达对他的离职不要表达出来你的想法,要肯定他的工作成绩,询问工作找的怎么样有什么需要帮助的以及以后他的规划,他离职后对接他工作的人员有没有建议,他对公司或部门的建议,这个时候他很大程度会表达出真实的想法等等一些问题,这是恩!!
接下来就是威了,威怎么使用呢?不管怎么样你都要比他了解这个行业,以及他的能力吧!
首先说一些他身上的一些不痛不痒的毛病让他在以后的工作的中要更改会有很大的提升,其次是这个行业,以及外面险恶这个要尽量的扩大一下!也算是恐吓的一下毕竟人都是有恐惧的谁也不是做决定不考虑后果的啊!
这个时候也能看清他是靠跳槽来提升自己的还是靠实力来提升自己的,前者走就走吧!后者基本不会离职了啊!最后就是惠了啊!他没有离职这个时候就可以适当的给提点工资了啊!不过不要立即表达出来提工资的事情!
过一段时间再提高工资,一来呢可以对他工作的肯定,二来呢可以让他觉得你在关注着,这是惠!其实离职的原因不太重要,重要的是他对自己怎么规划的以及公司对他怎么规划的。
有很多时候我们都是等孩子死了才来奶了啊!孩子在的时候不管不顾,孩子要死了才想起来孩子啊!
以上只是个人的愚见,如有不足不对的地方希望其他人来补充吧!毕竟人不可能完美答案也不是决对正确的。完美的不是人也不是神是个自大狂!
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