当员工不服工作安排,或故意顶撞你的时候,你该如何处理_百度知道你如何处理下属（员工）不积极、不认真完成工作的问题？_百度知道[ 导读 ]聊一聊它兴起以及衰落的历史。几个月前，花旗银行宣布它正在重新装修位于曼哈顿的办公总部。它看上去不是多大的事，但你要知道，银行作为办公室格子间的拥趸，有朝一日宣布要抛弃自己的老搭档，可见格子间这种东西已经多么不招人待见。发布这个消息的《华尔街日报》说，新的开放式办公空间将取消隔断门和大多数员工的固定办公桌。以及，“这其实是对组织文化的一种调整和期待，但这种在科技公司盛行的做法能否在银行业适用还有待观察”。一语中的。人类就处于这样的阶段：格子间已经被视为束缚创造力的象征，但真正激发创造力、且能保护隐私和生产效率的方法还没有出现。但关键的是姿态。创造力是一个稀缺品，当一个公司频频把头脑风暴、活力、交流放在嘴边的时候，开放空间会再度回归。另外一个需要注意的是，经济衰退造成的雇员数量下降，也是取消固定工位的一个重要原因。多年之前，Google 办公室成为开放创意办公的典型，但它之所以如此被人津津乐道，主要是硅谷文化的流行。几个人就可以改变世界这件事实在太有魔力了，但那些吹捧它的人未必知道，在格子间出现之前，开放办公室也是主流。因为，当时从事书面工作的人工数量，也不过就是会计秘书之类而已。Instagram 办公总部Twitter 办公总部┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄办公格子间真的不流行了┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄根据国际设施管理协会（International Facility Management Association）的数据，现在约有 70% 的美国公司采用开放式办公布局。Michael Bloomberg 亦是这一潮流的追赶者，它认为开放式办公能够提升公司内部的透明度及公平性，甚至当他成为纽约市长后，还将这一模式搬到了市政大厅，意在剥离政府官员身上的官僚气息。尽管如此，如今格子间还是世界上所占份额最大的办公家具，每年的销售额超过 30 亿美元。但这个市场正在下滑。据 Business Insider 报道，办公家具行业的销售正在显出颓势，开创了格子间革命的赫尔曼·米勒公司在其销售额最大的北美市场正在失去客户；另一个办公家具巨头 Steelcase 在截至 2015 年 12 月的季度财报中显示，销售额比去年同期下降 2%，而华尔街分析师给出的悲观预测是，未来两个季度状况可能会进一步恶化；另一个大鳄 HNI 公司的销售额也在 2015/16 财年第三季度转负。美国办公家具协会（BIFMA）的报告显示，办公家具订单正在急剧下降，跌幅从去年年初的 3% 到最近几个月已变成 10%。┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄最初格子间的出现带着革命性意味┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄格子间出现之前，兴起于 19 世纪末的开放式办公室曾主导了办公文化很长一段时间。那时，钢梁的出现使得建筑师们能够构造出没有柱子的宽阔空间，员工坐在一排排桌子前，管理层则坐在由玻璃围起来的办公室中监管一切。想象一下那种一举一动都在上级和其他同事监视之下的气氛，你自然不敢有丝毫怠工行为。当然，个人隐私是更不能奢望的事了。二战后，这一格局开始松动。严谨的德国人或许是出于对纳粹政权的极端秩序、监视以及等级制度的反抗，一种新型的、更加随意的办公室布局开始流行，员工们不用整齐划一地坐成数排，大家可以闲聊、走动、营造随意的气氛。这一创意逐渐在欧洲推广开来，被称为「Bürolandschaft」（意为“办公室景观”），是用屏风和室内绿植来分隔私人空间。而在美国，取代开放式办公室的则是格子间。1968 年，美国密歇根州赫尔曼·米勒研究公司（Herman Miller Research Corporation）的设计师罗伯特·普罗普斯特（Robert Propst）借鉴 Bürolandschaft 的做法，设计了名为「行动办公室 2.0」（Action Office II）的办公家具，是一套组装办公桌以及能从桌面上展开的隔断，这就是格子间办公格局的开始。员工各自的办公空间或用隔墙或用隔断一格一格分开，变成独立办公空间的形式，在增强个人私密性上的确属于进步。而普罗普斯特的格子间在试图给予员工个人隐私性的基础上，同时又使个人占用的办公空间最小化。它因为经济实用受到欢迎。尤其是在美国，格子间的出现恰好赶上了白领工人的膨胀，工作团队越来越庞大，而此时美国的房地产价格也迅速攀涨，性价比极高的格子间因为方便组装，大大便利了办公区域的规划。┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄没有一种办公家具比格子间更加影响深远┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄《纽约时报》曾在一篇《谁发明了办公室格子间？》的文章中指出，普罗普斯特本想要给办公室带来民主的气息，却开创了一套格子间办公室格局和一项价值上十亿美元的产业，并且让奴役有了更具体的形态。普罗普斯特本曾设计过一个灵活的工作站「行动办公室」，反对久坐不动的工作形式。但是这条商业生产线并未取得成功。这才激发了他设计修订版的想法，也就有了上述提到并被大规模应用的「行动办公室 2.0」。普罗普斯特的本意在于通过设计增加可以活动的桌面，可站立式办公的考虑有助于改善员工久坐不动可能导致的精疲力竭。但他很快意识到，顾客想要的是把员工塞进小小的办公间里，于是「行动办公室 2.0」的原始设计开始萎缩，最后就变成了拥有 1.5 米高隔墙的小间，也就是我们通常所说的“格子间”。这个有违设计师本意的产品，最初的确起到了一些积极效果。德国社会学家马克思·韦伯认为办公室的组织方式，其代表的理性和规矩正是现代资本主义的标志。那格子间便是这种理性和规矩的代表作，它的组织布局不仅可以影响员工心理，还可以重塑个人性格。早在 1970 年时，赫尔曼·米勒研究公司的艺术总监乔治·尼尔森（George Nelson）就曾写信给公司副总裁说，格子间让办公环境变得非人性化了。《n+1》杂志的编辑尼基尔·萨瓦尔曾出版了《格间里的秘密：办公室渐变史》一书，在书中他提到了几个有意思的数据，不难看出，格子间直到现在依然存在于主流办公文化中。现如今有 93% 的美国职员都在小隔间里工作，然而至少有 60％ 的人不太喜欢那样的工作环境；缩小格子间面积，成了企业节约成本的重要手段之一。1994 年，美国每个员工还可以拥有 8.4 平方米左右的隔间，而到 2010 年竟然缩减至不足 7 平方米；在 2008 年经济大衰退笼罩的失业恐惧结束后，许多人不得不为自己还能呆在一块巴掌大的、姑且算作自己的小空间里感到庆幸。┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄格子间出了很多改良版本但都无法大规模推广┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1993 年，Chiat/Day 广告公司的创始人 Jay Chiat 抛弃了格子间，把一个仓库设计为装修舒适、气氛如星巴克一般的办公空间，但因为员工没有固定工位，员工需要把自己的东西锁在柜子里，结果导致很多员工宁愿在家办公也不去办公室。最终 Chiat/Day 被收购，员工们又回到了格子间。&2002 年，一个曾在 1970 年代尝试改良格子间（但是失败了）的设计师道格拉斯·鲍尔又推出了他的改良新作。他受到德国 Westfalia 越野房车的启发，升级了格子间的设计，不仅增加了门和衣橱，还运用了大量玻璃材质。赫尔曼·米勒公司如今正在售卖这类套间式的格子间，但也只是一个高端小众品类。Google 在这方面依旧扮演了活跃角色。员工们可随意布置自己的格子间，不管是《星球大战》里的光剑、乐高积木拼搭的个人作品还是彩绘便当盒，什么都可以摆出来。在这里，格子间不再是圈住你的一个“牢笼”，而是属于员工自己的空间，所以你有可能会看到各式各样的抱枕，甚至是可供人随时躺下的懒人椅。过去半个世纪，美国市场上已经有 100 多种格子间办公体系。但不管是生产端还是消费端，这些都是没有打破格子间格局而做的小修小补的动作。┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄那么谁能取代格子间？┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄大多数情况下，办公空间的设计主要取决于成本而非员工的满意度，所以尽管很多人都梦想着有一天搬进带窗户的独立办公室，但格子间的地位仍然很难撼动。开放办公室尽管人人想要，但推广起来却很有阻力。开放式办公室被认为是个会严重分散员工注意力的环境，根据声音研究所（The Sound Agency）的一项研究，该环境下的员工生产力会暴跌 66%。大部分员工表示，在日常办公环境中会容易受到周围同事的影响或其他人的谈话声而无法集中注意力，以及当他们想要独处放松或思考问题时发现公司里并无合适的环境。LinkedIn 纽约分部眼下，除了大行其道的开放式办公空间，诸如 SOHO 办公或是联合办公空间等更多的办公形态正在出现。比如我们曾报道过的美国联合办公空间 We Work、Wix Lounge 以及 The Yard 等，其特点就是鼓励人们和不同背景、各行各业的人交流。办公形态还将继续不断演变。用英国《金融时报》记者莎拉·尼威尔的话说，如何巧妙地在融合与私密之间达成平衡，才是最为关键的一点。对于一家公司来说，真正的挑战在于必须重新思考团队工作的内容和方式，以及它们需要怎样的公司文化。建立在这个基础之上的空间设计，才不是一个绣花枕头。┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄未来，办公空间的8大趋势┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄趋势一：电线被藏了起来杂乱的电线让人心烦意乱，一张堆满了电线的桌子会使得员工效率大大降低。好在越来越多的设计师注意到了这一点，他们在设计产品时，会尽力考虑隐藏电线。趋势二：装修更亲近大自然篝火、再生木材、暴露的混凝土地板——人们越来越喜欢将办公空间模仿成大自然。2016 年，会有更多人将绿植和自然光引入办公空间，自然的装修风格会持续受到追捧。趋势三：多功能区会受到青睐Workwell Partners 的设计师 Scott Lesizza 预测，在未来，办公空间会出现更多的椭圆形桌，一张桌子同时供 4-6 个人办公。这种椭圆形桌能随时转化为会议空间，功能区隔不再那么明显。趋势四：休息区会增多随着无线办公的普及，员工们已不必被锁定在某一个座位上了。在未来，办公室将出现更多的休息空间，它们非常舒适，能让员工放松下来，促进员工间的聊天和协作。趋势五：办公室的颜色会越来越丰富性冷淡风在这里并不适用，许多设计师相信，多彩的颜色能提升人的幸福感、生产力和创造力。因此会有更多的色彩被引入办公空间。趋势六：会议桌将变得越来越重要丑丑的老式会议桌和沉重的皮椅将会消失，许多设计师着手设计新的会议桌。它们将有合适的高度、宽度，为集体会议带来愉悦的体验。趋势七：办公产品出现新材质材料也会影响到员工的健康和生产力。在未来，设计师们将有更多机会实现材料创新，他们会通过颜色和纹理，创建更为丰富的、鼓舞人心的工作空间。趋势八：将出现更多可拆卸的组件这些模块化组件可拆卸、可移动，能排成任意的组合，适合不同的工作环境需要。本文图文根据网络资料整理精选 | 干货 | 细节 | 原创关注房地产及咨询行业▼微信公众号&克而瑞咨询&| 微信号&criczixun合作及业务联系：欢迎转发，请勿转载。
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一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。　　因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。　　二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。　　因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。　　三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。　　每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。　　四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。　　因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。　　在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！，你可以试下
先检讨一下自己，是否建立了威信，做出的安排是否合理，平时员工表现好时是否给与鼓励，如果一切OK，就是你缺少决心，不要过分善良。团队的执行力都是一点一滴的建立起来的。
一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！
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