军械部闪电部队拼图位置在苏家屯的什么位置

我军总军械部是如何起步的-青岛报纸电子版
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?我军总军械部是如何起步的?希特勒的“特殊武器”???《在希望的田野上》歌曲背后?“铁石心肠”并非“无情无义”
我军总军械部是如何起步的
&&&&神枪将军
&&&&1955年,对于王树声来说终生难忘。他与那些为新中国的建立而立下卓越战功的元勋们一起接受授衔,他被授予大将军衔;也是在这一年,他被调任为中国人民解放军总军械部部长。
&&&&当时,中国人民解放军总军械部刚刚成立,主持中央军委工作的彭德怀说:“王树声对武器很有研究,是武器专家,应该请他来干”,点名让担任湖北省军区司令员的王树声来做军械部部长。彭德怀说王树声是武器专家是有根据的,在红军时期,王树声善于用枪就是出名的。一次他为红军战士讲述短枪射击的要领,然后举起一支驳壳枪,指着一个屋顶说:“我要打下房顶上右下角翘起的三片瓦。&”说完连开三枪,三片瓦全被打得粉碎。
&&&&王树声不但善于用枪,而且对武器装备研究很感兴趣,部队缴获一支好枪,他就会仔细研究这些枪,研究这个型号的枪的射击性能。后来,他还指导红军战士造了不少土枪土炮,甚至还造出了土坦克。他到前沿部队中去,经常检查士兵的武器装备,并且不断叮嘱他们:“一定要爱护枪支,你不爱它,它就不爱你,甚至它要了你的命。&”
&&&&困难重重
&&&&王树声对以前缺枪少弹的日子也刻骨铭心,所以接到调令后,二话没说就赶往北京赴任。但是,等待王树声的并非一条坦途。总军机械部才刚刚建立,人员来自四面八方,每个人经历不同,作风各异,水平不一,习惯多样,调到一起,一时间相互缺乏了解,上下级的关系和同事间的关系容易形成隔阂,以致部里的工作相互协调合作得不好。王树声很快看清了问题的症结,及时解决了这个问题。
&&&&但是,接下来他面临着一个更大的难题。新中国的军械装备、研发、制造、实验的基础很薄弱,虽然有苏联的帮助,但是军械装备如何发展,人们意见不一。当时流行着一句口头禅:“有理无理三板子”,意思是说,在学习苏联和对待苏联专家建议的问题上,不管你有理没有理,都得挨上级的板子。王树声顶着挨板子的压力,主张从中国实际情况出发,走借助苏联和自力更生两条腿走路的新路子。
&&&&细致考察
&&&&一次,总军械部决定修建一个靶场,为在何处修建一个靶场,掀起了一场不小的争论。这个靶场的设计是根据苏联顾问的意见把它放在华北,总军械部多数负责人都支持这个意见。但是,一位副部长对此提出了异议,建议把靶场修建在东北。他认为华北靶场的附近,村镇密集,工厂如林,安全是个大问题;该处不仅射程只有八九公里,而且水网交错,出入不便。东北人烟稀少,建立靶场,射程可达百余公里,而且不会影响交通方便和老百姓的安全。他刚说完,不少人就立马反对,有的说:“靶场就是八九公里的射程也是够用了,要那长长的射程干吗?&”有的说:“苏联专家已提了建议,现在中途改变,会影响两国友谊,另一方面又重新找地方,会劳民伤财。&”
&&&&王树声听完双方的意见后,先没有表态,微微点了点头说:“我听了大家的意见,心里有了底儿,暂时先不确定靶场选址,我去两个地方考察考察再定。&”
&&&&散会以后,王树声立即去向彭德怀汇报,他们两个人同时坐一架飞机,飞到华北和东北上空,认真勘察了一番,最后确定这个靶场还是建在东北。那些支持苏联专家的人略为不快,可当靶场正式投入使用后,不但可以作陆上武器试射,而且还可以试验飞机投弹,这些人才承认这个场址确实比华北的那个要好。
&&&&独立自主
不久,中央军委要求军械部组织生产一种新式火炮,每分钟要能打200发炮弹。当时这种火炮的炮管材料有两种:一种是从苏联进口的,另一种是我国自行研制生产的。军械部绝大多数人赞成用苏联的材料,苏联专家则更不相信我国能研制生产出火炮材料。当时王树声经过反复地论证认为,苏联制成材料的炮管,虽然威力很大,但是它的缺点也很明显――打的时间不长,炮管就发红、发烫了,就需要换炮管,一旦大量地使用苏联材料,就会增加国家的经济负担。到底用哪种材料更合适,王树声决定让用进口材料生产的炮管和用国产材料生产的炮管进行比试。
&&&&比试开始了,随着一声令下,安装了两种不同材质炮管的大炮一起试射,打到1万发炮弹时,苏联进口的炮管发红,不能继续试射;而国产的炮管仍然没有变化,一直打到2万发炮弹才发红。在国产与进口炮管的比试中,以国产材料的胜利而告终。王树声当时就决定,用中国自己的材料。王树声在高兴的同时,也从中获得了很大的启示。他感到,要建设一支强大的军械工业队伍,光依赖别人不行,必须走独立自主的道路。
&&&&1959年,彭德怀在“庐山会议”上受到错误批判,之后被排斥在党和军队的领导核心之外。受他支持的军械事业也受到了影响,王树声也被调离了总军械部,担任军事科学院副院长。张洪涛&&没有公告
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浅谈新形势下如何加强部队军械装备管理工作
浅谈新形势下如何加强部队军械装备管理工作
作者:佚名
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内容预览:近几年来,部队各级部门对军械装备管理工作非常重视,加大了领导和管理力度,加大了硬件设施的投入,部队军械装备安全管理和技术管理得到明显加强。但从目前基层装备管理现状来分析,有些单位存在着认识和管理不到位,官兵爱装管装意识不强,军械员队伍素质不高,重使用轻管理的现象较为突出,致使部队军械装备还存在一些不容忽视和亟待解决的问题。一、当前军械装备存在问题进行分析(一)思想问题存有偏差。一是重“硬件”建设,轻“软件”建设。军械装备“硬件”,即库房和设施建设,标准明确具体,便于考评。近几年,经过各级的努力,“硬件”建设有了很大改善。而“软件”建设,即军械装备经常性的管理工作,是一个长期的动态过程,因管理制度不够完善,管理时紧时松,加之有的同志存有侥幸心理,认为硬件设施完善了,便可高枕无忧了,忽视或放松了军械装备管理。二是重安全管理,轻技术管理。和平时期,部队执勤、“处突”实战用枪不多,不能凸显武器技术性能的重要性,而丢失武器则属重大行政责任事故。有些单位考证军械装备管理情况,只考评安全管理,不考评技……&&&&你还没注册?或者没有登录?这篇文章要求至少是本站的注册会员才能阅读!&&&&如果你还没注册,请赶紧吧!&&&&如果你已经注册但还没登录,请赶紧吧!
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