财务会计的工作内容和职责问题?

以下文字资料是由(历史新知网)小编为大家搜集整理后发布的内容,让我们赶快一起来看一下吧!

我是学计算机网络的,本科,在计算机行业已经工作两年多了,今年26了,计算机的路不好走,人才供远大于求,所以想转行做会计,麻烦请问各位,我现在会计0基础,从上岗证开始考起,想做到最好,拿到注册会计师,请问我转行现实吗?大约要多久才能胜任一份基础的会计工作?会计的待遇怎么样?会计这条路好走吗?

当然,我不懒,而且不笨,而且我想往高处奋斗,请大家给点建议,经验以及教训,在下感激不尽!!!

不是很难,但是以你目前的工作经历因为和会计完全不相关,所以如果没有注册会计师做为进入企业的敲门砖而想做会计的话,那还是比较难的!

其实纯粹的会计工作相对来说比较枯燥,升值空间不是很大,而且在很多企业也不是很好做,服务部门,如果不是外企或者效益好的单位就不强势,而且万一要你作假,你怎么办?

所以你为什么转行想做会计?

企业中的会计和会计事务所中的顾问是有很大差别的。

其实不知道你以前做IT,接触过ERP没有,比如 Oracle EBS或者mySAP之类的,这些企业管理软件很大一部分是财务(如Oracle中就有GL,AP,AR,FA,PA,对应就是总账会计、应付会计、应收会计、固定资产、项目会计等),所以如果你对那个有接触或者有经验,转做财务模块方面的ERP咨询顾问,那时很有前途和意义的。这样又不浪费你原有经验,而且可以逐步了解财务方面的知识和业务。

一、我国中小型企业财务会计存在的问题

(一)中小企业对财务管理的重视程度不够

由于中小企业的生存压力较大,往往需要把大量的精力放在企业的生产销售过程,因此只有产品销售能够顺畅,销售收入得到不断增长,而忽略了财务管理。由于企业领导者并不重视财务管理,而是把财务会计当作是一种信息披露的一种手段,并没有真正把它视为管理工具,忽略了财务管理是企业管理的核心的地位,而是过度追求产品的销售和市场份额不断扩大。企业的决策模式主要是由经营模式进行决策,所以往往在决策方面有着高效优势。但决策高效却较为粗糙。由于在决策过程中是非常粗糙的,在一定的程度上是因为产供销人员为主体的市场信息收集方式,信息的收集处理并没有根据规范进行。财务人员在没有参与收集分析,决策信息不准确的情况下,企业财务管理并没有受到重视。因此,财务管理在业主以外的管理影响程度并不高。

(二)中小企业内部财务管理制度不健全

由于中小企业凭借自身灵活多变的优势发展非常迅猛,但是同规范的现代企业制度相比较,中小型企业依然存在着各种弊端。中小企业并没有严格的资产管理的制度,同时也缺乏对会计信息的分析。因此,会计报表的编制是当前会计工作的阶段性的总结,并没有真正分析的必要。中小企业财务管理存在问题是因为没有建立一个科学合理的财务管理体系,企业财务管理无章可循,与规范的现代企业进行相比,中小企业财务管理制度存在着很多问题:一是中小企业并没有会计机构,有的中小企业虽然有会计机构,但是岗位的权责并不清晰;二是因为缺乏相应的稽查制度和审计制度,导致企业的财务管理方面存在着一些问题。

(三)财务风险意识过度淡薄

一是过度负债。主要是因为一些企业在借入资金的情况下并不能真正发挥作用,而是靠贷款进行维持生存。二是短债长投,在国家实行相对严格的宏观调控下,企业要想获得更多的固定资产贷款是十分困难的。一些企业因为并没有采取变通的方法,而是擅自改变贷款过程中的用途,将短期的借债用于投资回收期长的项目,从而导致企业的流动负债越来越大,导致企业面临着严重的支付危机。同时有些中小企业喜欢相互之间进行担保,导致相同资产相互抵押的情况,从而形成非常复杂的债务链。

(四)中小企业不适应现代企业的商务活动

随着科学技术的发展,电子商务作为21世纪的最为主流贸易手段,同时也是商品贸易形式中新兴的商务方式,电子商务的管理已经深入到社会经济生活中的各个领域,但是由于中小企业对于电子商务活动并不重视。电子原始数据生成过程中跟传统的过程有很大的不同,电子商务活动的控制跟企业的内部控制息息相关。一般需要有相关的业务经办人、批准人和签约人。因此需要给予相应的责任分配。电子数据的生成问题很容易导致电子商务的犯罪。

二、加强中小企业的财务会计的相关对策

(一)加强企业的财务会计

现代企业只有加强企业的财务会计管理,要求企业经营者到普通员工,一定要从思想上重视企业的财务管理。只有充分认识到财务管理在企业管理中的战略地位,才能使企业的财务管理工作不会像过去那样服从式的管理,而是更加主动的服务,让所有的员工可以主动参与配合。企业同时可以建立自己的企业文化,重塑企业恪守承诺的外部形象,通过一系列的更新,使财务管理工作重新定位,使之成为企业管理的核心。

(二)建立相对健全的企业财务管理

中小企业要想改善企业的财务管理,就一定要以观念创新作为重要的基础,只有建立明确的岗位分工制和轮换制,尤其是对于一些不相容的岗位,比如会计和出纳,不能让同一个人担任,财务管理的同一个岗位一定不能让同一个人担当。相互之间可以进行轮换。这样可以在同一制度保障了企业的资金和财务财产方面的安全。规范会计核算,真正提高企业会计工作的总体水平,会计科目的使用,一定要符合法律的相关规定,对于总账、明细账和流水账会计之间要进行相互稽查,查清楚内容,真正反映企业的财务状况。

(三)建立相应的财务风险预警机制

针对我国中小企业当前企业财务管理上存在的一些不规范的现象,一定要建立相应的财力风险预警机制,同时对企业的各项经营指标进行变动和检查,实时控制企业财务管理中所潜在的风险。评价企业财务状况的健康程度,只有预测企业是否真的存在财务危机,并及时地做了同相应的决策,这样才能保证企业的风险呆以降到最低。有效的财务风险机制与完善的财务风险制度相结合,已经是当前中小企业的健康发展的源动力。

(四)电子原始数据需要确认

电子原始数据的生成跟传统数据有所不同,它需要有安全性,电子商务财会软件它是电子商务会计最基本的环节,对于开发软件的企业来说,一定要加大对于软件的开发,只有加强评审、验收以及售后服务,使电子商务的会计软件系统更加安全,运算更加地精确,保证企业在实施电子商务的时候能够有一定的保障。企业要想在电子商务活动过程,一定要注重开发管理功能,防病毒破坏,防止黑客攻击。我们在实行必要的内部控制制度,实行用户权限分级管理,建立一个网络环境的财务控制信息岗位责任,健全病毒和电脑黑客安全防范的相关措施,我们从电算化软件设计进行入手,真正增加软件的限制,强化审计线的索制,这样才能建立一个完善的网络环境,不断增强网络安全能力,真正提高网络会计信息系统的防范的能力,比如防火墙技术、信息加密存储通讯和身份验证等。

我国企业财务管理出现问题,必然会影响企业融资,融资行为问题是一个具有一般性和世界普遍性也具有中国体质特殊性的问题,要真正有效解决我国企业财务管理行为的问题,需要通过企业、银行、政府三方共同努力,共同配合,共同创新。“内因决定事物的本质”,我国企业应该先从自身着手,改善自身的形象,提高信用率,加强内部监管,完善财务管理制度,真正解决企业财务会计中存在的问题的根本,保证企业的正常运作,使中小企业可以实现可持续发展。

作者:赵宗广单位:河北省廊坊市财政局

货物发出后,不是已经以货抵债了,为何补收时还要做一个负债增加的分录... 货物发出后,不是已经以货抵债了,为何补收时还要做一个负债增加的分录

1、如题所述,延续提问者前述所举例内容(整个业务均未通过应收账款科目进行会计处理),如下举个简单的例子给予帮助理解:
a、销售方预收定金10万,会计分录如下:
b、发出商品假设为30万达成销售,确认收入的会计分录如下(假设按照提问者实际中的操作不通过应收账款科目处理):
贷:收入及增值税等科目(本例子中暂忽略金额计算)
c、购货方补齐剩余货款,销售方收到款项时的会计分录如下:
至此,整个业务流程完结,确认收入,收齐货款;
2、可见,以上第2步骤为提问者所指的“以货抵债”环节,但货值大于已形成的债务,但由于未通过应收账款科目处理,因而补收货款则增加提问者所指的债务项则以完整体现“以货抵债”的业务闭环,在此,按照提问者的思路,不妨做如下理解:两次预收款(10万与20万)所形成的负债30万,通过以30万货值进行“以货抵债”,最终业务完结,这样的话,提问者应可直观理解第2次补收货款的性质;
3、在实际工作当中,上述会计分录的第2步骤一般通过借记应收账款20万(同时借记预收账款10万)的会计处理方式,也就不会引发提问者所指的相关疑惑;
4、以上仅供参考,请予核实。

当然,如果你有更合理的解释可以提出,共同探讨。
知道平台促进求知者彼此互相学习,共同进步。

下载百度知道APP,抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

我要回帖

更多关于 财务会计的工作内容和职责 的文章

 

随机推荐