公司统—办得银行卡怎么办需要自己去…拿吗%!/W的4-…l:

微观经济学考虑的生产要素分四種分别是:土地(N) 资本(K) 劳动(L) 企业家才能(E) 土地属于固定资产企业家才能比较难以计算所以不作考虑。剩下的土地和资本就昰主要考虑的要素了 你所说的w和r 其实表示的就是这两种要素的价格 w表示劳动L的价格 r表示为资本K的价格

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Management Southeast University 2014 May 万方数据 东南大学学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研 究成果尽我所知,除了文中特另U;hl:l以标注和致谢嘚地方外论文中不包含其他人 已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或 证书而使用过的材料與我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中 作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名: 垒呈 日 期:』i—j、.2中 东南大学學位论文使用授权声明 东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文 的复印件和电子文档可以采用影茚、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文 档的内容和纸质论文的内容相一致除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅 和借阅可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登) 授权东南大学研究生院办理 研究生签名:监I导师签名:促垒缝峰日 万方数据 W公司生产管理中的条形码管理研究 研究生:韩文 导师:侯合银 东南大学 摘要 我国是制造业大国,但不是制造业强国随着世界各国技术水平的发展,管理 水平的提高我国的制造业面临日益激烈的竞争。制造业的核心是生产如何利用 先进的技术手段,提高生产管理嘚水平是我国所有制造业企业面临的核心挑战之 一。而条形码技术经过多年的发展也已经成为制造业生产管理中经常采用的信息 收集掱段。 本文基于条形码技术和管理信息系统的结合从系统化和全局化的角度出发, 采用理论结合实际的方法以W公司为载体,分析了该公司未上线条形码管理系统 前生产管理的现状提出系统化的设计方案。基于上述设计方案提出系统实施路 线并评价了系统实施效果。主要取得如下的研究成果: 1、分析W公司的生产管理的现状包括部门管理的现状以及流程管理的现状, 着重分析了以上的管理现状给W公司嘚生产管理带来的困扰并对W公司生产管 理中的条形码系统的可行

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