如何寻找成熟寻找微商团队合作

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-08-24 03:46 标签： 寻找微商团队合作

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新手做徽、商 怎样找客 原【秘 籍7 天 5000 粉】徽 信怎样加人快又多导师徽 信 【JON】做徽、商 最关键是晶 准客 原，人脉等于钱脉，只要引进新颖血液，翻开生疏市场，才干快 速占 领市 场，才干在徽、商 中立足。花如颜以本人做徽、商 两年经历为你分享一些技巧。

徽、商 是草 根创 业的依 据地。随着徽、商 被越 来越 多的人熟 识和认 可，参加徽、商 的人越 来越多每 天上 万，大家都怀着赚 大钱的梦在徽、商 汇集，但是你肯定你真的能玩转徽、商 做得做好吗?你能否是自觉的参加徽、商 以后 迷茫手足无措呢?看着他人赚钱羡慕嫉妒本人却费力不讨好？给你剖析一下这是为什么?加我徽 信◆★JON★◆分享我的心得。怎样做徽、商 怎样找客 原？

做徽、商 最忌 讳四 处自觉加 人，加 来加 去不是没购 置需 求的就是同 行，留着没用，删了觉得可惜，有木有？忙 活半 天还没 点效 果，凡是是做 徽、商 的同伴，谁不是想多赚米，不都 是一群有里 想，有追求的人吗？徽、商 有三 个重 要的时 期，学习期、客 原积聚期和迸发期。楼主是一步 一步教你如何去吸收晶 准粉丝，就是你的晶 准客户，然后引 留就是盆友圈营销实战教程，从根底到实战全部都有教。

刚做徽、商 那会我不晓得徽、商 怎样找客 原代理加徽 信好友加晶 准客户，不晓得怎样加晶 准的客 原，我也迷茫过。也囤货了。也忧愁过。互联网时期我们有便利的条件，习气性的有事情上网，我也不例外，当我徽、商 遇到艰难的时分，不晓得怎样找客 原的时分，上网徽、商 怎样找客 原，无意中我找到了高峰助力微营销。

但是，做了高峰助力微营销的代理以后，我真的觉得很神奇。原来，晶 准引 留真的很容易，和潜在客户沟通也不是那么难，让他人主动加 本人的觉得真不错。高峰让我觉得本人当初的决议是对的，假如当时放弃了，如今肯定懊悔死了。

1.教你选择一手货源，使利润到达最大化。

2.教你如何引 留，如何吸收晶 准客户，处理你的客 原问题。

3.教你如何筹划盆友群营销，运营，完成销售。

4.教你如何写出走心的软文，然后应用多种平台去激起那些潜在的客户。

5.教你如何去培训代理从而壮大本人的团队。

6.教你如何与意向代理沟通从而达成快速成交。

徽、商 这个行业培养了一批批富翁，让很多◇丝华美转身蜕变为众人羡慕的男神或者女神，当然，也有一些人最终是血本无 归。其实任 何行业都是一样，有人赚钱，也有人亏钱。重要的是看谁在做，怎样样在做。假如你曾经跻身于这个行业，如 果你还想在这个行业分一杯 羹。

我是高峰花如颜，加薇 亻言【JON】我为《高峰助力微营销》代言。我没有华美 的言语，我只要实真实在的经历分享。

做徽、商 想胜利，没有捷径，但我置信有办法！最初接触到高峰助力，我曾经抱着疑心的态度，这些教程真的有那么好用吗？会起到那么大 的作用吗？很多问题盘绕在我的心中。但是我觉得我应该给本人一个时机，多尝试一些，不然错过了懊悔就来不及了。

 摘要  现在很多大微商团队是红利期做起来的，虽然人多势众流水大，但基本都是夫妻档，甚至个人单打独斗，不具备一个大代理应有的“服务功能”。对于品牌方，扶持她们从野路子走向正规军，是你们最大的合作机会

文/匡方（微信公众号“老匡”）

种种迹象表明，2015年以后，微商红利期窗口就会无情关闭，很多传统企业、电商品牌、明星自有品牌、大微商自有品牌、代工厂集体选择在今年发力，试图快速走上微商这条捷径。如果“微商行业”是座大桥，毫无疑问，大微商团队就是桥头堡，实力一般的企业，如何在不怎么花钱的情况下搞定大微商团队？解决方案如下。

大微商团队的基本需求是什么？

1、无论大微商团队还是线下经销商，但凡做的大一点，需求都是差不多的，他们选择合作企业比较看重以下因素：

（1） 产品质量好、品牌好、销售对路（66%）

（2） 企业信誉好、规模大、有实力（50%）

（3） 经销政策好（49%）

（4） 偶然机遇、感觉（3.5%）

（5） 私人关系（1.5%）

所以，在与大微商团队谈判时，请尽量聚焦在前三个问题。

2、因为“经销政策”事关利益，所以她们往往比较关注“政策”细节，大微商团队对各项政策的关注度权重如下：

（1） 价格和利润高 （77.77%）

（2） 广告、促销支持（61.11%）

以后品牌方跟大微商团队谈政策围绕这7点来谈就行了，这就是她们关心的。其中，“技术支持”按品类分，数码产品她们会要求售后服务；快销品主要是营销与销售技巧……按行业分，微商行业，几乎所有大微商团队都会要求培训支持。

直接帮她们解决问题达成合作

很多品牌方去找大微商团队谈判，还没坐下来就怂了，是的，大微商团队动辄月销售几百上千万，你是个名不见经传的小牌子，又没什么大手笔广告投放，诚惶诚恐、怕得要死……如果你是这种心态，基本上就别谈了，没戏。还是上面说的，谈代理跟做品牌要遵循的原理是一样的，你永远要站在对方角度看问题。如果你了解这个江湖，你就会发现，大微商团队在2015年普遍面临3个难题：

1、2014年，微商行业被日化线品牌一顿折腾，严重透支了渠道信任与销售空间，整个渠道销售额是呈下滑趋势的，2014年囤的货足够卖到2015年6月，“帮大微商团队清货”显然是个痛点。如果你是做工厂的，你肯定有做零售的客户，想办法帮大微商团队跑跑货。如果你本来就有现成的电商或实体店通路就更好说了，直接帮大微商团队销售一部分，用行动说服她们。一来表示诚意，二来展示实力。

2、别看大微商团队动不动就上千人，貌似声势浩大，但其实里面很多下级代理是靠着厂家的大广告覆盖和炒爆款组成的，进去的人无非就是想挣点快钱赶紧出来，组织结构松散，无忠诚度可言。厂家一旦减小或不投广告、或不炒爆款，团队就很可能各自为政、分崩离析。所以“帮她们激活团队”一定能打动她们，不信你试试。

3、你甚至可以拿一些广告预算帮大微商团队做知名度，前面我也说过，社交化零售与传统零售的区别之一是——“社交零售是由人到货，大家觉得你可信，喜欢你，才会考虑你的产品；传统零售是由货到货，销售完全是随机购买，跟人没关系。”大微商团队知名度做起来了，更容易吸纳新人，且让新人信赖，持续不断的有新人进来拿货接盘，大微商团队清货快了，她们也会感谢你，从而跟你合作。

注意，请找“有问题”或“遇到瓶颈”的大微商团队，做的太好的团队什么都不缺，你根本没法谈，她们的问题就是你的机会！

>>图为某微商论坛上，部分微商团队负责人

第一次谈判你不可能大刀阔斧的帮她们改革，但你完全可以通过向她们展示专业能力来让她们相信你。

很多人一厢情愿的认为把“公司介绍、产品特点、价格政策、促销活动、品牌宣传、供货方式、结帐方式”这些东西搞清楚就代表专业，其实这只是基础，真正能打动大微商团队的有且只有以下5点——

1、你对行业的理解与趋势判断；

2、竞争对手的产品与优劣势分析；

3、你的营销与销售功力；

4、如何管理与带领团队；

5、你的招商手段与技巧；

注意，专业水平没法速成，靠日积月累。

人是感情动物，大微商团队一样。有些大咖表面冷漠，但你撇下面子，“厚颜无耻”的坚持一下子，说不定就成了。很多人不知道，有些大渠道商不仅会比较你的产品，还会考察你的人品。所以，在产品过硬，专业过关的情况下，还要用情感去打动她们。

即便第一次没谈成，你可以没事儿就给她们发发微信，打打电话，节日送点礼物什么的，我经常在匡扶会里说，先交朋友，再谈生意。

给大家举个例子，我们匡扶会有个做袋泡茶的肌肉男，叫思凡。此货每次匡扶会聚会必到，我走哪儿他跟哪儿，因为我走到哪都会聚一批大微商团队领袖。

此人一边学习，一边陪吃陪喝陪聊，坦诚热情，耐心细致，在没有任何媒体宣传的情况下，一个多月在匡扶会招了好几个大代理，回款50多万，就一个月而已。虽然我比较厌恶在社群里招代理，但这是人家付出时间精力换来的成果，可以理解。

而且，现在做的好的微商大代理基本都是90后，我说过，90后对“情感”的需求远大于钱。即便是送钱，也要有点技巧。我认识思念的一个业务经理，他说他们的业务员谈判就很有招数，先是把客户拉到饭店、酒吧和洗浴中心，跟客户一边吃喝玩乐玩打麻将，一边就把合作事给搞定了，他说 “思念"的业务人员没有不会打麻将的，而且打麻将还没有赢的，这其中的道理大家都明白。他介绍说就是在麻将桌上边打边谈，一看对方不高兴的时候就点个“炮" ，对方赢了，那就高兴啊，一高兴就合作了，就这么容易。你没什么钱，就多付出感情，永远记住——先付出，再回报。

其实，现在很多大微商团队是红利期做起来的，虽然人多势众，流水大，但基本都是夫妻档，甚至个人单打独斗，不具备一个大代理应有的“服务功能”，无论选品、销售、营销、活动、促销、设计、推广、管理、财务……每个环节都不堪一击，所以，对于品牌方，特别是有经验的品牌方，扶持她们从野路子走向正规军，是你们最大的合作机会，老匡画了张图，供大家参考：

作者系匡扶会创始人，知名品牌营销人，曾带领团队服务“哎呀呀”、“韩后”等知名企业。新浪微博@女性品牌研究 博主。

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