月薪5000的新媒体总监岗位职责运营总监 还干得下去吗

最近在筹备几个事,忙到不行,更新慢了一拍,还请诸位见谅。
今儿个来说说新媒体运营出路这一话题,老早就想讲了,之前有这念头的时候火药味略重,直白写出来难免有大把人受不了,经过一段时间的沉淀,洒家已有拿捏个你爽我爽大家爽的把握。
废话不多提,开整。
啥是新媒体运营?
所谓新媒体运营,即利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。
所谓“新媒体”是一个相对概念,最早的时候门户网站相对纸媒广电就算新媒体,进入移动互联网时代,“两微一端”开始独领风骚,但日后必定还会有更新的“媒体”,管他呢,你知道洒家意思就好。
扒深一点,新媒体运营可涵盖全网任一可发布信息平台上的所有“耕作”活动,包括但不限于内容策划编辑发布,推广引流,促活转化等。
新媒体运营本身概念可以很大,内涵也很丰富,但具体到一个岗位的时候就千人千面了,绝大部分新媒体运营岗都只是做新媒体运营的一部分工作。绝大部分新媒体运营人员臭屁一辈子也可能没机会把本岗位所有动作玩个便。
新媒体运营是个很好的职业
新媒体运营是个近几年才出现的新职业,这一岗位的出现大抵可以追溯到2009年微博上线,微博的兴起使得一大波小编从网上冒了出来,他们可以算作是最早的一批新媒体从业人员。
新媒体运营人员有个很大的特点就是五花八门的专业背景都有,既有学广播电视新闻的,也有中文系哲学系的,还有会计工商管理市场营销,凡是能在键盘上敲点文章对互联网想入非非又不想干老本行的新媒体运营是最好的选择。在所有的互联网相关岗位中,新媒体运营的门槛最低,是外行进入互联网行业的最佳跳板。
互联网有多重要?如果说之前高考是普通人鲤鱼跃龙门升阶的最重要途径,那么现在洒家要告诉你,上一个好大学并没太大球用,但互联网确实可以让鸡犬升天。
有奶便是娘,最最重要的是,新媒体运营的薪水弹性很高,应届毕业生1~2年工作经验稍稍有些特长工资都能上1W+,这对很多行业来讲简直就无法想象。
洒家虽然搞得是网络营销,但平时蛮喜欢跟做新媒体的朋友打交道。他们以90后为主,普遍都是思维活跃,充满创造力,大部分都有不错的学历,而且情商高,人聪明好相处,不给人添堵。跟一般的“微商”从业人员相比,简直各个都是小金童和花仙子。
作为一个有着不错待遇的跳板,新媒体从业人员可谓可进可退,这是一个十分前途大好的职业。
新媒体运营也可能毁你一辈子
不专不精是很多人的通病,会文案能搞图片懂点策划的又常常翘尾巴,混来混去很可能30老几了还是个小编,或者是运营经理。在俺看来就算当个运营总监也是一种悲哀。
新媒体运营这个岗位入行几个月就能里外摸个大概,但是基本上会被框在某个板块白白消耗不得长进。例如公众号运营,天天就咔咔找素材憋文章排版推送,偶尔策划搞搞活动涨涨粉,就是扮演一颗螺丝钉做重复的工作,光排版就可能每天耗掉你一两个小时,想想就可怕。
都说了这一行业门槛极低,意味着每年都有一大波不知道干啥好的人涌入这一行当,虽然目前行业待遇整体过得去,但不久的将来肯定会面临平均水平的一个滑坡。
如果你技艺不精还有得过且过的心态,新媒体运营这个行业呆久了就是慢性自杀。
新媒体运营的出路
一说到出路,99%的人都在教你怎么做好新媒体运营,阅读如何上10w+,如何策划一场受欢迎的活动,从专员做到经理再做到总监。
另外一个方向的出路就是拓展职业技能点,积累关系转公关,会码字的可以转文案,顺手转内容运营,用户运营等其他运营岗,产品经理也是不错的选项。
But,洒家一直认为衡量一个工作好不好的最佳也是最高尺度就是能不能用来尽快实现财务自由。
北上广深目前还凑合的财务自由额度是5000W,这么一划拉,新媒体运营肯定没戏,甚至运营总监都没戏。
那新媒体运营的终极出路在哪?
5个字,新媒体营销。
搞流量,用户维护这两个技能点基本上只要是新媒体从业人员都能够具备,再深入想一下,为啥不把转化成交也拿过来用自己的产品和服务落地变现呢?
做一个螺丝钉永远只能是权宜之计,如果你笃定自己有本事,为啥不借助互联网的特质将自己创造的价值(现金,粉丝)全部收割己有呢?这就是为啥洒家经常调侃各色XX总监的原因,你丫这么能咋不自己干呢?
新媒体运营这个岗位最让人振奋的一点应该是它作为一个起飞跳板的角色。几乎没有哪个职业能让你这样低门槛的去熟悉互联网,如此便捷的去获取行业技能。
互联网时代尤其是进入移动互联网时代,仅仅通过手机这一终端就能调动大批资源。线下产业体系完备,贴牌代工不算难事,物流也便宜到不可思议的地步;线上即时通讯,搜索引擎,电商平台,在线支付等基础设施空前完善,个体可以以极大范围建立商业联系达成交易,这使得小微电商应运而生,同时这批线上个体户具备比线下个体户强上千倍万倍的收益爆发力。
1个人1杆枪100w/月并不是传奇
也许歪嘴的傻子天天给你念叨互联网时代,分工进一步细化,咱们要采取U盘策略,随时拔插。我呸~殊不知分工进一步细化同时意味着任何一个节点空前容易通过聚集各个板块资源成为商业中心节点,去中心化绝不是没有中心,而是人人都能成为中心,比成为U盘更重要的是有具备成为主机能力,给别人插,咱统筹组局搞项目。U盘们今天帮张三刷单,明天给李四刷好评,后天给王麻子写个文案,这特么是比螺丝钉还惨的流浪狗。
拓展阅读:
基本功扎实的,每一天都能看到各色各样的机会点,稍稍长点本事,兜里有几万块都有极大概率闯出连你自己都不敢相信的广阔天地。功底深厚一点,那基本上互联网看过去满眼都是钱,如果互联网都不能让你发财,那可以笃定你这辈子就是穷鬼的命了。
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文/徐戈,微信公众号:daai1024,老徐有话说。微博@徐戈。
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一字值千金2017年新媒体运营年终总结:坑,加班,薪资低,心如死灰!2017年新媒体运营年终总结:坑,加班,薪资低,心如死灰!摆钟观点百家号大纲:◇运营行业现状◇运营行业痛点◇运营生存策略◇运营行业展望◇运营大咖分析附,样本数据:本次调研历时,2个月覆盖,50个城市调查问卷有效样本共计,11580个一、运营行业现状1、2017运营从业者性别分布16年还是男生略胜女生,17年则是女生完胜10个百分点,不知道你在公司是否感受到了阴盛阳衰。2、2017运营从业者从业动机分布69.9% 的从业者是 基于兴趣 和 行业趋势的判断 而选择做运营。3、2017运营从业者年龄分布78.5%的运营从业者是 90后 和 95后,油腻的90后是运营主力军。4、2017运营从业者工作年限分布2017 年 0-3 岁运营占比为 84.7%,相比于去年的 91.5%,有近 6% 的运营人已经晋升到了 3-5年,这与第一批90 后运营从业者毕业 工作4年 有着直接关系。5、2017运营从业者行业分布和工作内容分析6、运营离职意愿分布针对运营人年后跳槽意愿度做了分析,29% 的运营人觉得现在公司发展还不错,没有离职的意向。有 23% 的运营人打算年后辞职,还有近一半的运营人持观望态度。为了找到运营人高离职意愿度的原因,我们将分析情感状态、行业、加班强度、城市、工作年限、公司规模度对运营离职意愿度的影响。(1)不用情感状态的运营跳槽意愿分布根据该数据我们可以看到,感情状态越稳定,跳槽率越低。有了另一半或者家庭以后,大家对工作和生活的态度也会更趋于稳定,不会轻易更换工作。(2)不同行业和不同城市的运营跳槽意愿分布A:根据数据我们看到,在线视频(包含直播)行业和旅游行业的运营人年后离职意愿度最高。我们从大环境看,随着行业政策规范化,在线视频行业的增长率由去年的60.6%下降至今年的26.5%,这可能直接导致了在线视频行业的高跳槽意愿度。B:深圳和西安竟然是跳槽意愿度最高的城市。(3)不同加班强度的运营跳槽意愿分布加班强度与跳槽意愿度成正相关,996和天天加班的运营跳槽意愿度最高。(4)不同薪资的运营跳槽意愿分布薪酬待遇对运营人的跳槽意愿度有非常显著的影响,8k 以下的运营人跳槽意愿度最高,毕竟比起“远方”来说,“面包”更重要。8-20k的运营,薪资越高,离职意愿度越低。但是,随着运营阅历继续增加,20k-30k 的运营,薪资越高跳槽意愿度反而越强,可能跟工作到了一定的瓶颈期有关,希望换个环境试试。(5)不同工作年限的运营跳槽意愿分布1-3 年的运营人跳槽率最高,为 28.6%。3-5年的运营人跳槽率最低,为 13.3%。工作 1-3 年的运营人跳槽意愿度高,这主要和现在的大学生采取“先就业,再择业”的毕业发展策略有关。毕业 3-5 年后,择业过程完成,对工作有了非常强的适应性,他们的跳槽意愿度也就下降了。二、运营行业痛点1、69.8%的运营薪资低于8k2017 年运营行业的薪资比起 2016年而言,收入在 8k 以 上的从业者提升了近 15 %。不过,需要注意的是,2017 年依旧有接近 70% 的从业者收入不到 8k。(1)高强度的加班并不能给运营带来高收入本次调查发现,加班时长与工资并不能直接构成正相关。加班状况为 996 的运营从业者,收入并没有比按时上下班的运营从业者更高。同时,每周加班一两天的运营从业者薪资分布也几乎与按时上下班的运营从业者一致。(2)女性运营从业者拿高薪难度大虽然运营行业中女性从业者人数多于男性,但从薪资角度来看,月薪 12k 以上的运营,男性所占比例比女性更高。要想拿高薪,男性更具竞争力,运营男性属于高薪“重灾区”。2、62.2%的运营需要加班2017 年运营行业的加班情况较往年出现了明显的下滑,从 2016 年 81.4% 降低到了今年的62.19% 。不过值得注意的是仍然有 14.9% 的运营几乎每天都需要加班,甚至还有 4.1% 的运营上班时间是早九点到晚九点,一周工作 6 天。由此可见,2017 年,运营行业的加班强度虽然有所下降,但运营加班仍是一种常态。(1)二、三线城市的运营加班最严重,广州和上海的运营最安逸长沙、武汉的运营最拼命,广州、上海的运营最安逸,成都运营呈两极分化, 加班的加班很严重,不加班的天天按时下班。(2)游戏、社交、电商、企业服务行业加班强度大游戏、社交、电商、企业服务行业加班强度大,金融、招聘、O2O 行业、医疗行业加班强度相对较小……3、61.8%的运营成长满意度低在2017年只有6.8%的运营人对自己过去一年的成长打出了高满意度(5分),32.4%的运营人对自己的成长比较满意(4分),46%的运营人认为自己过去一年成长一般般进步不大(3分),8.2%的运营人认为自己成长很普通没有明显进步(2分)。另外有6.5%的运营人对自己的成长非常不满意(1分)。(1)0-1年运营的成长满意度最低工作年限与成长满意度成正比,0 - 1 年运营的成长满意度最低。(2)薪资与成长满意度直接构成正相关薪资与成长满意度直接构成正相关;运营薪资越高成长满意度越高,同时也反映出高成长能够带来高收入。三、运营生存策略1、成为一颗螺丝钉我们发现公司规模和运营成长满意度、薪资是成正相关,那些规模 500 人以上的公司不仅给员工带来更高的收益,也给员工带来更高的成长满意度。2、扎根北上广深对于新人来说在这些超一线城市运营起薪是最高的,同时它带给运营从业者的带来的成长满意度平均来说也是最高的。3、拥抱传统行业随着新零售和 AI 技术的发展,会有越来越多的线下零售和传统行业被搬到网上,紧接着在这些行业就会出现非常多的运营机遇。4、争取合理薪资12K 与 20K 的是两个关键节点,对个人成长满意度提升效果明显,建议 3 年以上工作经验的运营努力争取。四、运营行业展望1、技能迁移技能迁移明显,运营从业者从低阶排版向活动策划、用户运营、内容运营、数据分析等技能发展。2、社群运营随着小程序商业能力的开放,这个工具将更好地助力社群运营成长,让社群运营从流量运营更好的,变成服务运营,成为企业商业化的重要组成部分。3、全平台化随着自媒体平台的增加,需要运营的平台也越来越多,微博、微信公众号、今日头条三分天下的局面虽然未能被打破,入局者越多,运营者需要面临的挑战就越大。2017 年,运营行业解决方案“全网发布”正式上线,可以实现一篇内容同步到多平台。但是,不同平台的不同风格和受众群体,也让运营者需要思考“直接同步”还是“根据平台进行再创作”。4、风口分析我们认为,运营的风口远未停止,下一个风口,或许是 OMO。OMO 的到来,给了运营更多体现自身价值的机会。OMO 是创新工场李开复提出的一个概念,即“线上与线下、虚拟与现实相结合”的全新的商业模式,它可以让中国领跑世界。而新零售,正是 OMO 的初级形态。传统的线下商务以及单一的电子商务,都已经不再是趋势。线下成本的增加和线上红利的消失,让线上下打通变成了必然。线上下的打通,离不开的就是【运营】。传统的线下商务,如果要走入线上,就需要运营人建立线上营销体系、策划线上推广方向、带动线上销量增长。单一的电子商务,如果需要打通线下,也需要运营人在活动策划、产品优化、用户管理和倒流方面作出相应动作。在这样的趋势下,运营人才将成为新零售行业的重点资源。而新零售不断发展和进化,OMO 将是运营人无法逃离的一个生态圈,对科技的嗅觉和敏锐度,也将成为运营能力的考核标准之一。5、H5成为必备技能从 2014 年起火爆,到2017 年度 H5 刷屏的频次持续高,单支 H5 传播流量已突破 8 亿。2018 年度 H5 依然是节日引爆传播的主要形式,策划、制作 H5 已成为运营必备的工作技能。内容刷屏与技术刷屏并存,人工智能将带来 H5 技术的新探索。五、运营大咖分析《跟小贤学运营》作者陈维贤移动互联网人口红利结束,流量越来越贵,在精细化运营的趋势下,内容运营和用户运营是最接下来最值钱的能力。百度、阿里、腾讯、京东、网易等互联网流量入口,从 16 年开始纷纷投入亿级流量和现金来做自己的内容生态。这对拥有内容运营能力的小伙伴来说就有了两层机会,一层是你有着更多的可能入职内容平台成为大企业的员工,另外一层则是你将在企业拥有更多的话语权,因为内容作为唯一一个还可以低成本精准获客的方式。在互联网进入农耕时代,我们最需要做的是守好自己的一亩三分地,通过用户运营运能力尽可能的留住每一个进入产品的用户,放大每一个用户的商业价值,具体来说你需要在 18 年学会搭建数据指标,构建用户模型,制定用户管理策略。挖财理财运营总监 俞康明互联网金融领域从 2017 年下半年开始,一直到 2018 年可预计的年中,都会是“监管+合规”主题,各种政策频出非常影响后端资产和前端用户,落到运营这边,会体现在几个方面:1)拥抱变化,从每个人意愿到能力都要善于调整,僵化不变只能等死。2)行业会迎来一波动荡和洗牌,剩者如何重新抢夺市场切分市场值得思考。3)精细化运营越来越重要,过去大开大合粗放式运营也能高增长的时代已经过去。4)金融行业越来越强调风险教育,投资更加透明化,风险自担的意识会慢慢普及。5)对自己有高要求的运营人员应该不仅仅局限于底层运营事项,更多可以向业务经营等更高纬度探索。触宝输入法运营总监 徐宏亮人工智能初露峥嵘,部分重复性高的低端运营岗将逐渐被机器淘汰,比如地推,客服。烧钱补贴,追求 GMV 模式不持久,科学精细化运营、追求利润是大势所趋。黑洞效应凸现,资源进一步向头部集中,垄断加强,细分垂直市场可期。追风跟进、无差异化运营必死。出海项目落地目标国家建 office 的本地化运营会越来越多,坐在国内办公室纸上谈兵的会逐渐减少。由于语言文化风俗宗教等门槛差异,即使中国人勤奋聪明,但可能南辕北辙,越做越错,始终 Get 不到骨子里的章法气质,录用外籍员工的比例将越来越高。人人秀 COO 韩夜运营需要善于用低成本精创意轻应用(H5、小程序)引爆流量,导流到成熟产品中做留存。未来需要生态化运营,能对产品的增长负责,统一市场、产品、运营的战略方式以推动产品、公司的增长,互联网的流量将不再是巨头专属。创客贴 CEO 王宝臣在快速发展的时代下,推动公司的最重要力量已经从技术、营销渠道过渡到用户体验与设计。我们发现对于今天的运营,优质的视觉呈现能力在快速提高,设计已然从原来的你帮我做个图、我请你吃个饭的赠品时代转变为了精致化全方位的必备品时代,并引领着用户体验的升级以及口碑传播效应的增强。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。摆钟观点百家号最近更新:简介:长期关注互联网支付,第三方支付银行业发展作者最新文章相关文章(是一只鹅?)
(有猫腻emoji)
(?杨子……?)
第三方登录:400-650-7353
新媒体运营工资待遇怎么样
新媒体与和传统媒体相比有哪些优势呢?
是传统企业在市场营销、品牌推广、组织运营等方面的转型。以前企业在报纸和杂志上投放广告,市场部门做好策划案和内容,找广告公司设计广告,然后去媒体上投放。但是现在新媒体出现了,与传统媒体不同是,它能主动出击,反复交互,还能让别人主动来找你,跟你互动。企业可以通过新媒体渠道把品牌价值和企业形象传播出去,用户通过新媒体渠道也能找到企业。有的人对新媒体的定义仅仅局限在微信公众号,这个定义是比较狭窄的。我觉得这个回答说的比较好,应该从时间,技术,社会这三个角度来&新媒体&:
时间:时间上更近的可以被称为较&新&的媒体:网络相对于电视是新媒体;电视相对于报纸是新媒体;
技术:价格更低廉,传播更广泛,应用更普遍,等等上述很多答友提到的革新技术的媒体都可以被认为是新媒体;
社会:新媒体之所以新,最重要的是社会作用的革新。
而在传统媒体向新媒体转型的过程中,对运营产生了实际的影响,以前,市场是市场,销售是销售,二者是完全不同的两个部门。而现在,新媒体运营既包括市场,又包括销售。比如说企业通过公众号的文章去吸引用户,然后在公众号上做互动,做商城,有些可能就转换成商品交易和销售量了,这些都是运营的责任。
而新媒体最好的一点是:可以通过数据去衡量产出。我们企业会投钱去做品牌,做线上线下的活动,但是没法衡量品牌效益,没法衡量市场部门给企业带来多少商机。新媒体不一样,文章的转发量、引流、转化率等都是清晰的,相当于把运营工作物化和标准化了。
那么如果你已经确定了自己要在新媒体行业发展,要怎么做呢?
在做之前了解新媒体相关岗位以及工作内容是什么:根据岗位职责和自己对照,然后可以对比自己有哪些方面不足了,知道了自己的不足之处后,再有专对性的去找老师或者学习资料学习那个方面的知识了。如果你都不懂的话,那也没关系,那就一样一样的练习吧,多花点时间就行了。
练习自己的网感和灵感,保持敏锐度:什么是网感?就是知道网民最关注什么,比如一些热点事件,网络语言,流行趋势。要对这些有把控能力。大家可以关注杜蕾斯是怎么做的,在思维上也许会有一定的启发和帮助。
练习写作和文案活动策划的能力:写作这个东西刚开始并没有什么太多的技巧,诀窍就是多看,多练,多写。
新媒体工资待遇怎么样呢?
新媒体运营的起薪应该在4-9k之间,这个程度应该算是中等的,但具体依据个人背景及所在地的具体情况而定;然而新媒体运营人员的涨薪的程度却是比较快的,基本在三年之后,就可以达到主管的水平,这个时候的薪资基本就在8-15k之间,相比于专员的薪资已经是翻了两倍了;如果你表现出色的话,五到八年可以达到总监的级别,这时薪资至少在15k以上,据我所知,英特尔的新媒体运营总监,薪酬已经达到了十万元每月的水平。
新媒体运营是一个涨薪水平很快的职位。
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(点击一键加群)新媒体运营工资待遇如何呢?_百度知道
新媒体运营工资待遇如何呢?
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会,100%中奖。
来自社会民生类芝麻团
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参与团队:
初级的话4~5k,中级5~7K,高级在8K以上,甚至可过万。我说的是一线城市哈
二三线城市如何呢?
差1000来块
哦,知道了,谢谢了
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