外星人马云真的越来越厉害了：成立达摩院，你还想干啥？
市值升破4700亿美元，折合人民币是31167.11亿元！老铁扎心 了有没有更气人的是，人家单位是亿元，不是元，也不是毛，也不是分！
市值完胜亚马逊——厉害了，我的马宝宝，你还能再牛一些吗？
想一想自己月薪刚过某千元，要想赚够4700亿美元，保守估计，我需要五万千万年！突然觉得自己没有勇气再笑着多活几秒。小编默默只能看看自己的手机，转发几条“趣转客”应用上的几条新闻，赚几个零花钱，坚强的活下去。
正因这天文数字一样的市值，阿里重获全球最大电子商务公司的称号。
阿里巴巴从2014年上市以来，市值已经从2300亿美金上涨到4700亿美金。不得不说，马云真的可以精选美国总统了！
狂撒1000亿人民币！
在杭州·云栖大会上，马云重磅宣布成立「达摩院」！并且未来三年将投入将超过1000亿人民币！好吧马云这是要流芳百世啊！准备建立自己的IBM了。
阿里巴巴一路走来除了马云在淘宝支付宝天猫上的空前巨大的成就，其实他收购或者投资的各个领域的公司。也为他的成句立下汗马功劳！今天我们就总结一下阿里巴巴收购，投资了哪些公司。
一：最火的O2O领域：
1、2011年7月，5000万美元领头美团网，占股约10%
2、投资快的打车，砸了几亿美金，最终和滴滴打车合并，成为打车行业的巨头
3、16亿美金收购高德地图。
4、阿里巴巴283亿入股苏宁，成为其第二大股东，看中其旗下1600家线下门店，以后无论线上线下，只要你买买买，马爸爸就可以给你卖卖卖，也就是马爸爸说的新零售思密达。
二：电商类的公司
1、宝尊电商，是一家为品牌企业和零售商提供包括营销服务、IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整合式电子商务服务商。目前已在美国上市。
2、阿里2000万美金投资淘搜搜。淘淘搜，创立于2010年，是国内目前最大的独立购物搜索、电商大数据应用公司！
3、 2011年被阿里巴巴收购深圳一达通，服务用户几万家，年进出口总额超过百亿美金。
三：移动互联网领域
1、阿里巴巴收购uc花费43.5亿美金，市场份额40%以上，并且在海外拥有超高1亿的用户
2、墨迹天气，它是一个工具类的app，它的用户超过3.3亿。可以为阿里的电商导入充足的流量。
3、阿里巴巴8000万美金收购友盟。它是专业的移动数据分析网站，国内主流开发者大多是友盟的用户，已有超34万计的移动应用从友盟服务中获益。
4、 2015年2月阿里5.9亿美金投资魅族。而魅族借助阿里的资金和渠道迅速发展，成为国产手机的黑马。
5、LBE安全大师，一款手机安全软件
1、微博，国内知名的社交平台，在美国上市，目前活跃用户超过2亿，是仅次于微信和QQ的社交平台，拥有巨大的影响力和传播力。阿里巴巴以5.86亿收购了微博18%的股份。
2 阿里巴巴为对抗微信4000万美金投资陌陌，其注册用户超过1亿，依靠会员和增值服务盈利，目前正在探索O2O服务。 。
五：文化传媒（颜值担当高晓松担任阿里娱乐事业部CEO）
1、天天动听（已死），知名的音乐app，用户数量超过2亿。被阿里巴巴圈子收购，并入阿里音乐。
2、虾米，阿里巴巴前员工创立的音乐网站，主打原创，是音乐节的淘宝，被阿里巴巴全资收购。
3、优酷土豆，国内最大的视频在线网站，美国上市公司。被阿里全资收购。
4、文化中国，现在改名为阿里营业，在香港上市，市值超过600亿。
5、华谊兄弟，中国最大的影视集团，旗下拥有众多艺人，并且投资众多电影大片，目前市值350亿，阿里占股8.8%。
6、恒大足球，中国著名的足球俱乐部，阿里巴巴以12亿收购其50%股份。
7、第一财经传媒，它是国内唯一一家集广播、电视、日报、网站、杂志于一体的中国专业财经媒体品牌阿里以12亿人民币入股第一财经传媒有限公司，占股36.74%并成为第二大股东。
8、2014年获得阿里巴巴巨额投资虎嗅网，其是国内最有质量的科技媒体
1、汇通，中国最大的快递集团之一，曾在2007年获得阿里巴巴1500万美元投资。
2、圆通，2015年5元，阿里投资圆通。占股20%。据说投资额度不到100亿。
3、菜鸟物流，出资21.5亿，占有43%股份。
4、海尔集团，2013年12月，阿里巴巴22亿投资海尔集团，与旗下物流日日顺达成战略协议。
1、天弘基金，也即是我们的衣食父母：蚂蚁花呗和借呗等的母公司。阿里出资11.8亿元认购天弘基金51%的股份。
2、阿里巨额投资拍拍贷，该公司成立于2007年6月，总部位于国际金融中心上海，并于2015年4月完成C轮融资。 网上金融风险高，还比如玩玩趣转客手机应用，看看新闻，赚赚小费。这是马云第一次投资该类型公司。
3、阿里全资收购恒生电子，据说花了33亿毛爷爷。
4、众安保险，是国内最早的互联网保险公司，主要股东还有腾讯和平安，两家各占15%的股份，阿里巴巴占股19.9%；
其实马云不仅收购或投资了以上公司，国际投资也很活跃，比如：最近的投资联通，以前的中国雅虎（已死并入阿里慈善相关事业部）、中国万网、丁丁网、酷盘、穷游网、银泰百货、华数传媒，甚至可能收购点客传媒旗下的趣转客新闻手机应用等等。更有一大批国外知名互联网公司：投资聊天应用Tango、手游研发商Kabam、新加坡邮政。11Main、美国电商公司Zulily、印度知名电商公司：Paytm、Snapdea，ofo共享单车等等。
被马云收购后各个公司的命运也是不一样的，有的惨死，有的被迫转型，有的则直接并入其他阿里系中其他事业部。比如优酷和土豆被收购后，命运就完全处于两极。优酷逐渐壮大成为阿里旗下主打视频传播平台，二土豆则“自宫”大换血变成了一个不伦不类的短视频社交平台，但是整体体验还不错。
再比如口碑外卖也逐渐萎缩成了支付宝的一个附庸，二雅虎中国就完全死掉了。
无论怎样，马云的阿里生态已经足够强大。
而你我只需要笑着活下去！
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阿里巴巴成立「达摩院」，3 年研发投入 1000 亿
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原标题:阿里巴巴成立「达摩院」，3 年研发投入 1000 亿 摘要：马云希望有一天即使阿里巴巴不在了
原标题:阿里巴巴成立「达摩院」，3 年研发投入 1000 亿
摘要：马云希望有一天即使阿里巴巴不在了，「达摩院」还能继续存在。
终于，在成立 18 年后，阿里有了自己的研究院。一如既往，阿里的研究院有着一个够武侠的名字——「阿里巴巴达摩院」，专注基础科学和颠覆式技术创新研究。而未来 3 年内，阿里巴巴在技术研发上的投入将超过 1000 亿人民币。
10 月 11 日上午，在 2017 杭州·云栖大会上，阿里巴巴集团正式宣布成立承载「NASA 计划」的实体组织——「达摩院」，进行基础科学和颠覆式技术创新研究。未来 3 年内，阿里巴巴在技术研发上的投入将超过 1000 亿人民币。 ?久等了，阿里的研究院
马云说，我确实不懂技术，但这不丢人。重要的是阿里尊重技术、信仰技术。
阿里可能是如此大体量的互联网公司中少数一直不设立研究院的，而在如今这个 AI 引发的技术变革的时代里，阿里终究还是成立了自己的研究院，按照马云的话说，「因为时机成熟了」。
云栖大会上，马云坦言阿里巴巴在 BAT 中一直是被认为是技术最弱的，但阿里始终没有停止过对技术的投入和追求。或许正是因为过去商业上太过成功，让人们忽视了阿里在技术上的建树。
谈到为什么过去始终不设立研究院的原因时，马云说阿里最初的十年「生存下去」一直是第一位的问题，彼时「研发院」并不适合阿里，那时的阿里还在想明天怎么活下去，而无暇考虑未来应该怎么走。而在成长为世界第 21 大经济体之后阿里有了这样的资本，也需要看清未来的方向，于是诞生了达摩院。
阿里巴巴成立「以科技创新世界」的阿里巴巴达摩院，计划在三年之内对新技术投资超过 1000 亿人民币，包括全球研究院、高校联合实验室、全球前沿创新研究计划三大部分
阿里巴巴达摩院的模式包括全球研究院、高校联合实验室、全球前沿创新研究计划三大部分。而「达摩院」目前以及吸纳十位全球的顶尖学者，十人中有三位中国两院院士、五位美国科学院院士，包括世界人工智能泰斗 Michael I. Jordan、分布式计算大家李凯、人类基因组计划负责人 George M. Church 等。作为最高学术咨询机构，学术委员会对研究方向、重点发展领域、重大任务和目标等学术问题提供咨询建议。
「达摩院」首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。
目前，「达摩院」已经开始在全球各地组建前沿科技研究中心，包括亚洲达摩院、美洲达摩院、欧洲达摩院，并在北京、杭州、新加坡、以色列、圣马特奥、贝尔维尤、莫斯科等地设立不同研究方向的实验室，初期计划引入 100 名顶尖科学家和研究人员。
阿里巴巴一直是中国首屈一指的高科技公司，目前拥有 2.5 万名工程师和科学家，研发投入居中国互联网公司之首。在机制设立上，阿里巴巴达摩院更进一步体现这家公司在全球高科技领域的雄心。它将与阿里巴巴集团现有的研发体系保持相对独立，专注于面向人类未来的前沿技术研究。
马云将「达摩院」视为阿里巴巴将留给世界最好的东西之一。他说：有一天即使阿里巴巴不在了，希望「达摩院」还能继续存在。
附录：达摩院学术咨询委员会成员简介
高文：北京大学数字媒体研究所所长、系统芯片研究所所长，中国工程院院士，多个国际标准委员会「中国代表团」团长 梅宏：青鸟系统主要创始人、北京理工大学副校长、中国科学院院士吴朝晖：浙江大学校长，之江实验室副理事长黄如：最年轻的中科院女院士，纳米尺度新型半导体器件、工艺技术及相关应用技术领域权威学者， Michael I. Jordan：美国三院院士，人工智能领域世界级泰斗，两位根目录人物之一，众多知名AI科学家的导师李凯：美国工程院院士、普林斯顿大学教授，提出分布式存储设计思想周以真：哥伦比亚大学数据科学研究院主任，定义了计算思维；Henry M. Levy：华盛顿大学计算机科学与工程学院院长、美国工程院院士George M. Church：「人类基因组计划」领军人物、哈佛大学医学院教授、用新方法开创了「个人基因组」研究的时代Avi Wigderson：以色列数学家、计算机学家，美国科学院院士, 美国人文与科学院士
责任编辑：双筒猎枪
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耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选一原标题：耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？一位大佬说过“只要你还在创业，只要你还在这个大的行业里面，我相信绕来绕去都会遇到红杉，因为红杉总在那里，而且总是冲在最前面。”他就是红杉资本全球执行合伙人沈南鹏，一个中国资本界传奇性的符号。毫不夸张地说，沈南鹏把中国互联网的大半个场子全买下来了。数据显示，2016年红杉中国的基金总额仅仅为500亿人民币，却11年投出超过300家企业，投资组合中已上市的公司总市值已经超过2.6万亿。可以说，只要他看上的企业，不是三、五年上市就是被大企业并购，最后的结局都是黑马变白马。那么，问题就来了，沈南鹏为什么这么独具慧眼？有人说他入行早，赶上了好时候，有人说他遇上了高人指点，贵人加持。也对，也不对。1.师傅领进门你知道的，沈南鹏搞投资之前已经折腾出两家上市公司，其中携程日登陆纳斯达克，日如酒酒店在美国上市，他的身价一下子暴涨到20多亿，彻底实现了财务自由，所以当携程市值最后变成40多亿美金后，沈南鹏选择了激流勇退。这年，他39岁。此后，沈南鹏也做过投资，但都是凭感觉，比如投分众，就是和江南春吃了两顿饭，感觉老江人不错、商业模式很新，就投了。不过总体来说，就是撞大运，“10个里面能够成功一个，就算不错。”直到遇到红杉投资后，他才知道“投资成功也是大概率事件。”是的，作为一个成立于1972年的老牌投资公司，30 年间战胜了科技跃进和经济波动，先后发掘出雅虎、苹果、思科、领英、Youtube、甲骨文、谷歌等杰作。其中，1995年成立的7号基金回报率高达174%，累计投资的500家公司占到纳斯达克总市值的10%。实力确实不是吹的。事实上，沈南鹏正是从瓦伦坦、莫瑞茨等前辈身上，总结出投资的赛道说，也即“投资于赛道，而非赛手，”而那正是红杉资本的投资精华。2.修行在个人但是，红杉资本的主战场毕竟在美国。如何把美国的投资理念与中国的实践特色结合起来呢？这就要靠沈南鹏的悟性了。不过，沈南鹏是谁？他15岁就获得1982年第一届全国中学生计算机竞赛冠军，上海交大的数学高材生，耶鲁MBA，10年的花旗银行、德意志银行、雷曼兄弟3家顶级投行经验，著名的携程四君子，全过程参与创建携程、如家两家过100亿市值的上市公司。想当初在携程，光组织架构图与业务流程图，沈南鹏就画了100多张。不只是悟性极高，更重要的是个性也极鲜明。由于学数学出身，沈南鹏语速快，判断也快，不管多复杂，他总能在10分钟内就总结出企业的商业模式，“与一般人从A到B的推理不同，他似能在短时间内完成从A到Z的推演。”事实上，仅仅过了2年多，沈南鹏就养成了“快、稳、准”的沈式投资风格。正如周鸿祎所评价的，沈南鹏是一个饥饿的人，“看到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样，去拼抢，去追踪。”与绝大多数投资人一样，沈南鹏对创始人非常看重，“一个企业的CEO 必须定战略、重产品、带团队、算好账，一个都不能少。”他还总结出“四类企业的CEO不能投”的著名论断。一是不会定战略的CEO不投。作为 CEO，要在创业第一天就做好心理准备和技术储备。要想到，如果巨头进入这行业，会如何应对？那里有战略的选择问题。二是不懂产品的CEO不投。做好用户体验并不需要是技术或编程高手，但必须重视产品和用户体验。CEO 肯定也是产品经理，深度介入并参与，帮助团队打磨产品。三是不会带团队的CEO 不投。不一定非得是顶级 MBA或咨询出身，但要有想法和好的商业感觉，与团队的核心创新理念吻合。而实战就是最好的培养，在实战中学习成长，远比在大公司里从事程序化的工作进步快很多。四是不会算好账的CEO不投。 CEO不能拍着脑袋决策，有两个数字是必须关注的。第一个是毛利率，决定了一家公司有没有真正的议价能力或者定价实力，第二个数字就是单位成本。3.来得早不如来得巧天下武功，唯快不破。但是，沈南鹏进场并不早。2005年，他还只是投资圈的一枚青瓜蛋子，人家IDG早已在国内耕耘了近十年，什么搜狐、百度、腾讯，数得上的项目都被它一家给包了，沈南鹏只有捡漏的份。怎么办？蛰伏！蛰伏！蛰伏。由于找不到好的项目，从2005年至2006年，沈南鹏才投了七、八个项目，总共不到5000万美元，而且全是跟投，没有一单超过1000万美元。机会就在不知不觉中到来。日，乔布斯在旧金山的会展中心掏出小小的iPhone手机。那一刻，沈南鹏高呼，“移动互联网的春天来了！”此后，他步步都没有落下。所投的第一波是以阿里、京东为代表的电商公司。投阿里不足为奇，因为2005年的马云仅用了免费一招就把Ebay打得满地找牙，已经露出独角兽的初步容貌。问题是京东一路巨亏，而且一亏就是20多亿，哪个敢投？后来得知老司机IGD没有投，加上实体经济不景气，沈南鹏也就放弃了。没有想到，强哥却碰到了投资女王徐新，人家一出手就是1000万美元，此后一举补足物流的短板，很快成为中国电商领域最大的黑马。沈南鹏就是沈南鹏，他知错就改，马上携带1.5亿美元追了过去，终于搭上了京东的末班车。随着2014年京东上市，沈南鹏见证了奇迹。当然，沈南鹏也有遗憾，“只投了 1 亿多美元，为什么没再投 4 亿美元？”最有意思的是投资唯品会。因为找不到负责人，沈南鹏就让项目经理给唯品会的热线留言，“想给你们老板投资。”结果客服破口大骂，以为遇到骗子，好在唯品会的首席执行官沈亚识货，“人家在中国相当有名！”果然，此后沈南鹏一投就是几千万美元。除此以外，只要在国内挂上号的电商如聚美优品、美丽说、蜜芽、乐蜂网等等，沈南鹏全部都参与了投资。所投的第二波是以O2O为代表的科技公司。当时，沈南鹏在上海无意中用大众点评找餐厅，感觉非常方便，他隐约感觉自己又撞见一条大鱼，于是决定找创始人聊聊。最后，好不容易在一栋破旧不堪的楼房，在一间不足100平米的房间里，找到了张涛。沈南鹏前后也就聊了两次，就决定出手，“北上广州有如此高密度的城市人口，而且物流成本低，必定出现服务本地市场上的O2O大公司。”沿着这个思路，沈南鹏又投资了美团。其实他认识王兴很早，早在日，校内网刚刚上线10天，还在兴奋中的王兴就接到沈南鹏的电话，“听说你们做了校内网，我们是一家风险投资基金，叫红杉资本。”虽然此后被周鸿祎泼了一盆冷水，错失了美团的PreA轮。不过此后，他一直关注王兴的一举一动。就在2010年底千团大战前夕，沈南鹏抓住了王兴急缺资金的痛点，一举投出1200万美元的A轮，“团购是互联网产业中少有的、直接产生现金流的商业模式。”此后，沈南鹏的投资清单里出现了饿了么，赶集网、麦考林、高德软件等10多家O2O公司，甚至囊括采购、物流、数据等整条O2O产业链，仅仅快递就投出了中通快递、德邦物流、安能、郑明物流、达达物流等5家公司。单就红杉投资过的O2O公司就已经接连成壁，“这个体系本身就是一个宝贵的资源。”第三波是内容创业。最有代表性的就是张一鸣的今日头条。为啥是今日头条？因为张一鸣的推荐引擎技术吸引到了他，“一千个人面前有一千个今日头条。”日，红杉资本领投，新浪微博跟投1亿美元的C轮融资，当时的估值是5亿美元。2016年底的D轮，红杉依旧跟进，尽管估值已经涨到110亿美元。沈南鹏没有看错！融合社交和用户行为、自然语言处理和图像识别技术，开展精准定位人群传播的今日头条，已坐稳内容创业的头把交椅，仅仅9个月后，估值已经涨到220亿美元。沈南鹏又赚翻了。第四波是火得一塌糊涂的共享经济。作为这两年的投资风口，沈南鹏自然不可能缺席。他早在2013年就投资了滴滴，所以在2015年情人节那场著名的滴滴快合并大战中，赚得盆满钵满。不过，到了2016年投资共享单车就费神了。为什么？摩拜与OFO吸取了智能打车的教训，要求投资人必须选边投资，“不能两家都投。”当时两家公司的背后，聚拢了中国实力最雄厚的腾讯、阿里、滴滴、金沙江创投、高瓴资本等财务投资人和战略同盟，其中，ofo背后站着17位投资方，摩拜背后有22位投资方。到底选择那边呢？两边的投放数量、城市都不相上下，“都是50多个城市，亿万粉丝，”所以很难下决心。没有办法，沈南鹏就站到会议室的窗边，掐表数外面到底是小黄车经过的多，还是摩拜的多，结果摩拜单车多，“那就投摩拜！”这么简单?对，就这么简单。这期间，沈南鹏还在消费品及服务、医疗健康、新能源与清洁技术等行业深耕细作，大到大疆科技、斗鱼直播、华大基因、秒拍小咖、小到秀韩后化妆品、小样乳酸菌等均斩获颇丰。2010年，红杉几乎每个月都有捷报传出，仅当年7月到12月，就先后有高德软件、乡村基、麦考林、利农国际、乾照光电、诺亚财富等7家公司上市。当然，沈南鹏也有看走眼的时候，例如就错过了投资小米的机会。当时，他感觉智能手机已经陷入红海，靠价格战难以为继，却没有看到移动互联网对手机行业带来巨大的颠覆。你知道的，小米最高估值达到400亿美元。4.在家靠父母，出外靠朋友遗憾的是，沈南鹏做红杉之前，资源主要集中在海外，因为在海外读书，后来又在美国的投行做了十多年。而后来，在携程与如家面对的是终端消费者，与企业家没有什么交集，所以朋友圈中企业家并不多。直到2006年以后，沈南鹏才从幕后走向台前，成为很多投资论坛的嘉宾。有一次，参加完一个人民大会堂的活动，周鸿祎和沈南鹏都在冒雨等车，两人遂寒暄了几句。不知道是沈南鹏故意制造的偶遇，还是两人真是英雄惜英雄，反正临别之时，沈南鹏特认真告诉周鸿祎，“无论你做什么公司，或者投资什么公司，一定要告诉我。”老周也就当做一句礼貌用语，过去也就过去了。没有想到，随后几个月中，沈南鹏真就每隔几天就打来电话，并询问周鸿祎的进展，“他是一个对赚钱特别有感觉的人。”所以，2006年1月，当周鸿祎出来做聚合BBS搜索，沈南鹏毫不犹豫就投了600万美元，仅隔11个月的 2006年11月，在第二轮投资中又投了100万美元。迄今为止，红杉沈南鹏仍然是360的第一大机构投资人，而且从未减持360的股票。如今，周鸿祎即将回归A股，如今真是连续20个涨停，你说沈南鹏得赚多少？如今，沈南鹏的朋友圈遍布整个中国，无数创业者以结识他为荣，“你生活在中国，可能不一定见过沈南鹏，但一定见过他投资过的项目。”8年的投行生涯，沈南鹏非常懂得判断哪些公司可能得到资本市场认可，而5年的创业经验又让他善于筛选合适的创业队伍。沈南鹏最擅长就是组织架构的搭建、业务流程的优化、营销策略的实施。所以，沈南鹏会帮助所投企业猎聘高管、冲刺IPO，甚至派人参与所有的高管面试。据说，他有三部手机，也经常使用微信聊天，“通过聊天，打开自己同时来打开别人的心扉。”当年，美团网的王兴就常在深夜收到沈南鹏的微信，“讨论工作，直奔主题。”5.培养年轻人很重要与一般的投资公司不同，红杉中国最大的特点就是“人海战术。”沈南鹏会从商学院直接招聘助理和分析师，让他们跟随自己参加各种董事会，他还拥有一个近50人的团队，就是负责尽职调查与发掘新的投资对象，“尽职调查至关重要，因为中国市场较难衡量，财务状况的研究也非常棘手。”老板亲自过问人才培养，并创造如此多的机会，年轻人能不蹭蹭成长？当然，红杉中国的人才也受到市场的热烈追捧。举一个例子，2014年7月，胡丹要出来创办买单侠。徐小平扫了一眼胡丹的简历，“麦肯锡的投资顾问；斯坦福的MBA；红杉中国……”还没有看完，徐小平大喊“投！不管你做什么!”并放出风声“我跟沈南鹏关系很好，如果红杉资本有人出来创业，我还要偷偷给钱。”“我曾经是一个互联网领域的创业者，今天也还是一个创业者，是投资领域的创业者。同时在两个领域创业，我是幸运的。”对面秦朔的采访，沈南鹏这样回答。返回搜狐，查看更多责任编辑：《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选二风险投资向来都是个高风险、高收益的行业，因此创业项目的筛选和投资的眼光极其重要，尤其对早期投资来说。中国最顶级的投资大佬们，如何在成千上万的项目中练就一双慧眼，找到一个又一个“独角兽”。之前分析的文章比比皆是，这次不妨轻松一点，从星座的角度来解读一下。射手座沈南鹏：弹无虚发的“赛道枪手”，精明实干中学时代的数学竞赛冠军，就读上海交大、美国哥伦比亚大学、耶鲁大学，曾在花旗、雷曼等美国顶级投行就职，2003年上市的携程网联合创始人、如家快捷酒店联合创始人，金丰易居投资人之一，全球最大的VC――红杉资本在中国的掌门人。这些经历和桂冠加起来就是沈南鹏，一位被称为中国投资高手的尖峰人物。作为全球最大的VC――红杉资本共投资了500多家公司，其中就包括苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和谷歌等当红互联网公司。沈南鹏创立红杉资本(中国)后，开始了真正的投资生涯。到2010年4月，红杉资本(中国)旗下的第三只美元基金募集完成，红杉(中国)管理的基金整体总规模超过20亿美元。目前，红杉中国2007年的二期基金(2.5亿美元)为有限合伙人带来了高达33%年化净收益率。红杉中国2010年的三期基金(3.5亿美元)的年化收益率高达37%。射手座的人就像那只在弦上的箭一样，主动出击。沈南鹏的投资风格是快、稳、准，有圈内人评价他“进入快，收益快，成名快，笑脸快”，他是有耐心的快枪手，对风险把控一流。美国红杉的理念是“下注于赛道”而非“下注于赛手”。唯品会沈亚评价，沈南鹏至少通过在电商的布局，已把整条赛道都买了。奇虎360是沈南鹏投资的第一个项目，周鸿掉说，沈南鹏是一个饥饿的人，他看到项目就像闻到了血腥味的狼一样，或者像鲨鱼闻到血腥味一样，他听到一点风声他就会去拼抢，会去追踪，是一个非常积极的人。长久以来，沈南鹏一直被外界视为标准的上海男人。也许，他身上拥有太多精明实干的“上海”标签――耶鲁MBA、华尔街投资银行家、最当红的风险投资人，曾创下“三年内两次带领中国企业到纳斯达克上市的战果”。但其实，沈南鹏老家是江苏海宁，和作家余华是好朋友。投身商海的他，除了喜欢高尔夫，闲来还爱看历史书，“最好有一天自己也写部历史小说。”<上一页123456下一页
(编辑:newshoo)《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选三导读2014年，身为红杉资本副总裁的胡丹，在已经投出聚美优品、找钢网等明星项目之后，辞掉了工作。瞄准蓝领阶层，用算法和数学模型来经营小额分期付款，创立了“买单侠”，目标是成为中国的CapitalOne。红杉、斯坦福、麦肯锡、清华大学，如果有机会进入其中之一，你选哪一个？沈南鹏、徐小平、王强、梁建章，如果让某人成为你的人生导师，你会选谁？胡丹，在人生的前33年，拥有了8个选项中的所有。但在34岁创业时，头顶的这些标签却狠狠地将他压在底下。没有了这些，你还行不行？“很多人跑过来跟我说，投资人不适合创业、做过咨询的就更不适合！”胡丹在他上海的创业办公室说出那一句话的时候，低着头皱了下眉。这是这个理智男人在一天采访中，罕有的情绪。他需要证明。2014年，身为红杉资本副总裁的他，在已经投出聚美优品、找钢网等明星项目之后，辞掉了工作。瞄准蓝领阶层，用算法和数学模型来经营小额分期付款，胡丹创立了“买单侠”，目标是成为中国的Capital One（美国第五大银行，第二大信用卡公司）。过去的光环，能否保佑他创业首次成功？没人知道，但一贯与强者为伍、拜高人为师，注定让这个商业小天才掌握了很多成功绝学。胡丹说，他从红杉学到的投资哲学就是：“靠技术优势形成壁垒，保持最大的毛利，然后尽可能多的将利润再转化为创新。”这也是互联网时代，一家创业公司能否保持优势的关键。1打败清华学霸 从小拜师梁建章自我驱动+高位蓄水：人一旦开启了“自驱动力”，可能性也就变得无穷。买单侠曾经的办公楼位于上海陆家嘴软件园一栋办公楼的一层。一层意味着什么？它意味着，当员工在迈入大厦的那一刻，连电梯键都不用按，就已接近那个最最亲爱的办公桌，每天节约至少15分钟时间。这是胡丹的小心机。胡丹的办公桌在一片敞开的办公区中央。没有单独的office，没有豪华的老板椅，他穿着一身白色T恤外加卡其色的短裤，头戴一副包耳的黑色大耳机专注在电脑前面。看见客人我，他一脸明朗的笑容从座位里走出来。作为一个地道的上海人，胡丹从来不缺少顺风顺水的故事。一直以来贪玩的他，在高三时突然告诉家里人，想要好好学习。人一旦开启了“自驱动力”，可能性也就变得无穷。所以成功的第一步，是你想赢。他主动去找上海数一数二的补习老师给他补习功课。功夫不负有心人，高考时，胡丹的物理拿了满分。就这样，他跨入了清华的大门。“拜高人为师，这一点很重要。”胡丹补充。这些名师让他在爬山的时候，一步就迈到了半山腰。喜悦是短暂的，清华里遍布着来自全国各地的学霸。很多同学在进校前就已经把大一、大二的课程学完。对标周围，他开始寻找自己的比较优势：身处上海，从初中开始参加计算机奥赛，对新技术有眼界。而他的计算机启蒙老师就是携程的联合创始人，有着计算机“神童”之称的梁建章。胡丹对梁建章的经典记忆是：在Apple II上面可以用计算机程序自动写诗歌。这个人多年后，对胡丹后来进入红杉，跨入创投圈，都产生了至关重要的影响。回到清华。一个暑假过后，胡丹将一台386背到了学校。通过分析网上的历年考题以及与师兄们交流访谈，胡丹渐渐找到应试之道。不久后，在每次考前，胡丹开始带着同学们押题。 “我总是能猜到教授想出什么题，出题动机是什么，希望考我们什么，坑在哪里。所以押题的准确率非常高。”坐在办公室里，胡丹得意洋洋地回忆说：“对我来说是一种模式识别和规律总结。”拿到了奖学金后，胡丹给自己买了一辆摩托。2从麦肯锡“毕业”收获一生受用的思维导图掌握方法：连后来在红杉写投资报告，他靠的都是麦肯锡的这套思维模式。毕业后，胡丹先是进入著名的外企GE做运营，但没多久就转入了精英汇集的麦肯锡。这对初入职场的胡丹来说，不得不说是一种幸运，因为他开始和这个世界上最聪明的一群人在一起。麦肯锡由James O’McKinsey博士于1926年在美国创建，是全球最著名的管理咨询公司，也是商界公认的“人才培训大本营”。那里据说有一套人类最极致完整的“思维模式”，这使得其在89年的历史中，无论身处任何经济周期，都能吸引到最顶级的人才，并让他们用独特的思维方法，为企业提供“诊治”。胡丹坦言，甚至连后来在红杉写投资报告，他靠的都是麦肯锡的这套思维模式。“我知道如何写，什么样的逻辑能把项目最好的地方表现出来，顺利过审。”胡丹说。2年时间，无论是为客户构想如果买下一个风力发电站，还是为世界银行提供解决方案，胡丹都能跨文化、跨地域，游刃有余地完成。但这还仅仅是个开始。当得知麦肯锡还有另一种传统——愿意为进修MBA的麦肯锡人提供全额资助时，胡丹果断地报名了斯坦福。3与Uber创始人面对面 被沈南鹏秒敲进红杉跟随高人：对于沈南鹏，所有邮件他都第一时间回复，他永远在以最快的速度做决策。拿着汉堡与Uber创始人克拉尼克（Travis Kalanick）面对面；听美国第五大银行的创始人瑞奇·菲尔班克讲述，从一间名不见经传的小公司跃升为美国著名的金融集团的传奇，这里不是别处，这里是斯坦福。斯坦福绝对颠覆了胡丹的想象。让他直到现在都感慨，他和太太在斯坦福2年（年）接近200万人民币的花费绝对是物超所值。而让他印象最为深刻的就是午休时，名为“Brown Bag Lunch”霸占教室的露天演讲。这个题目的意思就是你午休时，提着棕色的外卖袋子，就可以来听，而演讲的人总会给学生们惊喜。“电视上的名人，昨天还来这里讲授融资千万，过了一段还会出现在这里，坦言项目失败的种种。”胡丹说，这让你觉得仿佛创业就是个普通职业。一个刚刚失败的创始人不会特别沮丧，反而会精心准备着下一个项目，再下战场。2011年，Uber在美国还刚刚起步，他记得Uber创始人克拉尼克有一次出现在“Brown Bag Lunch”上。当时他骄傲地演示着自己高智能的算法系统：一个巨大的旧金山地图上闪烁着无数的密密麻麻的亮点。亟需用车的地方，会变成红色不停闪烁，并逐渐加深。克拉尼克告诉他们，基于过往的经验和天气、算法等原因，他能预测到未来一个时段的车辆需求地。然后告诉司机，提前就往那里开。司机也很开心的发现，快开到时就能接到叫车请求了。简直太酷了！在这样的氛围里，胡丹也想要创业！他把想法第一个告诉了导师梁建章。此时，梁建章正在斯坦福大学攻读***博士学位，梁建章当时就肯定的告诉他，自己可以投资。同时让胡丹，找这么几个人谈一下。他们是沈南鹏（红杉资本中国基金创始及执行合伙人，携程网创始人）、熊晓鸽（IDG创始合伙人）、童士豪（GGV管理合伙人）。梁建章的邮件发出后不到十分钟，沈南鹏第一个回复，要求见面。极顶聪明而又勤奋的人，在这个星球上是没有任何事物可以阻挡的，沈南鹏就是这样一个人。胡丹说，所有邮件他都第一时间回复，他永远在以最快的速度做决策。与胡丹见面，听完了他的想法，沈南鹏并没有对于胡丹的创业项目作答复，而是提议，胡丹到红杉去实习。这是个绝佳的机会，但也没有马上敲死，胡丹还有其他的选择。但当天晚上，沈南鹏就再次给胡丹打来电话，并发来了offer，要求当晚就签。随后几天，当其他几家机构的投资人来电约谈时，胡丹早已跟红杉签约。日后，沈南鹏这种雷厉风行、果断高效、商业判断和执行力给了胡丹很深的影响。4投陈欧赚百倍回报 找Anna为真格寻到女掌门一眼识人：陈欧永远不会被他的任何问题问倒，所有细节他都已经想得非常清楚。初入红杉，胡丹看了很多基于LBS的创业项目。但并没有惊喜，直到一个创始人推荐了一个项目：一个朋友在做一家专注于化妆品的垂直电商。这个朋友就是聚美优品的创始人陈欧。作为实习生，胡丹和陈欧谈了很多次。令他佩服的是，陈欧永远不会被他的任何问题问倒，所有细节他都已经想得非常清楚。这个创始人绝对功力不凡。最终经过沈南鹏的同意，红杉成功抢下聚美优品。这一决定，为红杉日后赚下了接近100倍的回报。聚美只是一个开始，当下估值超百亿元的找钢网，硅谷知名科技公Everstring，以及大数据营销领域不断壮大的AnG无双科技都是胡丹投资的经典案例。但对于红杉来说，胡丹的价值并不仅仅在此。红杉需要在产业链上下游都能形成生态，这就需要一个纯真的天使。它就是徐小平。在胡丹的撮合下，红杉与徐小平一拍即合，成立了真格基金。胡丹也成了真格的第一个兼职投资人，开始了每周两天真格、五天红杉的双重生活。徐老师的超级感性，沈南鹏的理性务实，都让胡丹受益匪浅。但兼职总不是办法，他需要给真格基金找到一个真正的掌门人。胡丹想到了一个人，这就是斯坦福华人学生会**，正在GE工作的Anna，方爱之。方爱之，方风雷的女儿。方风雷是厚朴资本董事长，中国顶级的投资银行家（建议自行百度看完整版）。在这样的家庭里长大，方爱之细致、聪慧、正直，对商业也极其敏感。但GE并没有释放出她的潜力和才华。几次沟通，Anna正式加入真格，成为真格基金的总经理，开始操盘这个中国最具影响力的天使基金。事实证明，Anna也是这个位置的绝佳人选。从小在西方受教育的Anna为真格**提升了在国际上的影响力。55位顶级企业家“护航”买单侠董事会顺势而为：国家政策也开始扶持互联网金融，这个行业慢慢形成了一个“风口”。周转了一大圈之后，你一定好奇，胡丹当时找到梁建章的创业项目是什么？这就是个人消费金融。美国Capital One的故事是这样。当你打通Capital One的电话，仅仅在这转瞬即逝的0.1秒，高速运转的计算机已经开始启动，完成了号码辨识、数据收集、分析、转接、产品建议的所有工作。在客户听到电话接通的第一声“嘟”之前，对用户即将提出的问题预测已经完成。唯一可以与这些超速运转的计算机相匹敌的，是Capital One自身的发展速度。1994年，创立，现在它的市值已达246亿美元，成为“财富500强”的排名187位的公司。受到这个故事的启发，胡丹想做一家中国自己的Capital One。但在当时的中国，创业的时机却并不成熟。2014年中国以P2P网贷为代表的互联网金融行业经历了史无前例的蓬勃发展，中小微债权的流通交易变得简单而迅速，国家政策也开始扶持互联网金融，这个行业慢慢形成了一个“风口”。胡丹看准了机会。有一天，胡丹找到沈南鹏说出了那一句话：“我想创业。”“要不要红杉的投资？”这是沈南鹏的回答，干脆利落、没有丝毫的犹豫，并且他表示愿意进入买单侠的董事会，亲自担任董事。它就是“买单侠”，为月薪3000左右的富士康工人，提供小额的手机分期贷款业务。当这些人走进各种手机卖场选购手机时，这时销售人员就会向他们介绍下载买单侠，通过手机直接进行贷款。看好胡丹和买单侠的不止红杉。“买单侠”在2014年7月成立时获得了来自真格基金、新东方联合创始人王强、百度创业元老任旭阳等人的天使投资。2014年10月获得了红杉资本和策源创投的1500万美元A轮投资。2015年7月完成人人公司领投的B轮。2016年2月完成C轮，顺为资本、京东金融领投，晨兴创投、华晟资本、人人公司等跟投。C轮之后，买单侠的历史融资总额达到8697万美金，这是目前消费金融创业公司中获得的最大的融资额。在买单侠的董事会上，出现了一个有趣的现象——“企业家的董事会”。徐小平、沈南鹏、陈一舟都是成功的企业家。顺为资本背靠大名鼎鼎的雷军、京东则在中国缔造了一个电商传奇。除了资金上的支持，对创业的理解与支持；苦闷、彷徨时候的鼓励与指导都让胡丹记忆深刻。“有时候没头绪了，就给他们打个电话聊聊。有时候他们也给我转一些文章，可以开拓我的视野。”6从个人精英到团队leader 驾驭一个不断庞大的组织找人提人激励人：创业的关键是找到优秀而合适的人。但自己做的时候才明白，这个要求有多难实现。与强者为伍、拜高人为师。按照一贯的做法，胡丹的团队中有李炫熠，这种曾任微软人脸识别技术工程师，Autodesk的CTO高手；也有朱君，这种来自于交通银行信用卡中心，超过10年传统银行信贷资产组合和反欺诈风险管理经验，想创新传统信用卡体系的牛人。当然这其中并非一帆风顺，比如欺诈，比如组团来骗。但团队最终建立了一个反欺诈模型，并总结出了这个行业的规律：好人的朋友是好人，坏人的朋友是坏人。目前买单侠光从用户的社交数据和手机端行为数据上就会采集近10,000个维度进行建模。在一个人拿起手机开始在买单侠上操作时，一切行为是否可疑，计算机都能完成自动的甄别和判断。胡丹说，创业的过程让他真正的感觉到了前所未有的艰难和孤独。创业前，作为投资人他曾无数次地和创始人说，创业的关键是找到优秀而合适的人。但自己做的时候才明白，这个要求有多难实现。“善良比聪明更重要”，这是亚马逊CEO贝索斯的信条，也是胡丹笃信的价值观。诚信正直，这是胡丹给公司员工定下的首要标准。从十几个人的小团队，到今天400多人，包括管理程序员、数据分析师，以及全国各地三四线城市的城市经理，胡丹的任务也不似当初。他需要管理、提拔、激励，驾驭这个正在不断庞大的组织，让队伍中背景不同，需求各异的伙伴，一起朝着一个方向奔跑。“让大家在一起的那个东西是价值观。”胡丹说，这是他和高管们一起发现的，当创业2年多后，他们发现只有这个东西可以把团队凝结在一起，再之后，将是企业文化。但现实就是这么滑稽，一个履历堪称完美，零污点的商界精英，即使他能一眼看穿阶层内核，一句话总结看透一个行业的人，在创业的这件事上，他所需要付出的也不会比别人少一点点。创业前，有无数的创始人告诉胡丹哪些坑千万不要踩，但他现在发现只有踩过之后，才知道原来那就是他们所说的坑。每一笔学费都没法省。胡丹说压力大的时候，他会和爱人去看电影。创业就是生活。“产生前因和后果的草丛中，有人嘴里咬着麦穗，眼睛望着浮云。”正如大前研一所说，优秀人的人都具有同样的特质：他们是典型的“冒险家”，他们并不追求“安居乐业”，而是不断挑战自我，证明自我，即使失败了，也不过是一场分享。对于胡丹来说也是一样，只有创业的这个时候，他才能听到自己的声音，它会在耳边轻轻地说：这个世界比你想象的宽阔。对话胡丹除了融资成功后的那一周，每一天都很焦虑王瑞：上次见你到现在已经间隔一年多，买单侠这一年的发展和你当初预想的一样吗？胡丹：基本一致，完成C轮，去年年底开始盈利。我们通过精细化运营降低获客成本，比如建立白名单，让既有用户进行二次贷款申请；资金成本越来越低；算法优化已经加入了机器人PK，每一个进展都让我们很惊喜。王瑞：做买单侠，你认为最难的是哪部分？胡丹：风控。尤其是渠道的风控，至今为止仍然很难。目前买单侠有28000个门店，怎么通过监控门店人员的行为轨迹，来控制风险仍是买单侠的重中之重。王瑞：怎么评价这个行业里的竞争对手？王瑞：怎么评价这个行业里的竞争对手？胡丹：这个行业有很多创业公司进来转一圈就离开了，被我们称为visitor（游客）。有一个竞争对手是捷克的公司名叫捷信。老牌的公司，实力很强，管理很好，也很上进，非常值得尊敬。王瑞：除了光鲜的一面，这一年有没有很沮丧的黑暗的时候？胡丹：感觉除了几次融资结束的那一周能稍微开心一点之外，剩下的每一天都很焦虑。每天早上起来，遇到的问题都是新的。我很佩服一些创业者，比如梁建章，比如王兴，时间+压力塑造了他们，感觉自己目前和他们还不在一个段位。王瑞：怎么评价自己目前的表现？给自己打个分。胡丹：75分。我还有很多问题要解决和学习，比如怎么拥有更多的时间，怎么变成一个更好的管理者，怎么平衡生活和家庭的关系，感觉创业这个事情，我还没有完全驾驭它。本文来源：i黑马对了这么优秀的创始人这么优秀的产品标的哪里能购买当然在一个居家旅行买标赚钱必备良品的一个钱包APP能轻松购买我们不生产标的我们只是优秀产品的搬运工END《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选四原标题：中国互联网史上最打脸的16笔投资：一不留神错过2800倍的逆天回报曾经，迪克牛仔一首《有多少爱可以重来》怒吼出无数人对错过爱情的惋惜和悲叹，这份苦涩不仅在爱情里让人刻骨铭心，在投资者和创业者之间也同样让人悔不当初！今日的他们早已功成名就，但在这之前经历过的折腾，挣扎，不安，都没有错过来得扎心。马化腾：“当初没有投资淘宝，我悔都悔死了”2003年，淘宝刚创办时，马云曾和马化腾交流过，当时小马哥本有机会去投资淘宝获得15%的股份。但是由于当时马化腾心底里并不看好淘宝的商业模式，同时觉得占比太少，所以放弃了这笔投资。尽管腾讯现在做得风生水起，但在2013年3月，小马哥参加华夏同学会时还是坦言：“错过淘宝，我悔都悔死了。李泽楷：“抛掉腾讯，错失了成为华人首富的机会”李嘉诚的二儿子、人称“小超人”的李泽楷这一生最“失败”的投资案，肯定就是腾讯了。李泽楷曾经在1999年投入220万美元资金、持有腾讯20%的股权，这也是腾讯当年创业维艰时获得的最重要的一笔风险投资。但隔不到两年，李泽楷就将此股权以1260万美元卖给南非的MIH控股集团。虽然李泽楷得到了超过五倍的报酬，但资本市场的幸运与否真的很难判断，到了2008年6月，因为股价增长强劲和稳定，腾讯成为恒生指数的成分股，它顶替的正是盈科。张朝阳：“你这东西，根本就不值50万”同样错过腾讯的还有张朝阳。腾讯初期，马化腾曾苦于没有变现渠道，前来找张朝阳想卖掉 QQ ，张朝阳不仅果断地拒绝了他，还抛出了那句经典语录：你这东西，我找几个大学生不超过 3 个月做得都比你好，根本就不值 50 万。除此之外，张朝阳还拒绝了另一个独角兽。2012年，张一鸣创办的“今日头条”还在襁褓中，搜狐与其曾有过接触，最后没谈拢。而如今，今日头条估值或将超200亿美金，反观昔日大佬搜狐当前市值只剩约22亿美金。雷军：“说的项目这么大，怎么看都觉得是骗子”初创时期的阿里，因为人手不足，一个人恨不能当成几个人用。那时蔡崇信还没有加入，所以找钱这事儿只能马云自己硬着头皮上。马云连着见了32个投资人，但都被拒绝，这其中就有时任金山总裁的雷军。当马云找到雷军的时候，手下却告诉雷军：“这人獐头鼠目的，满嘴跑火车，是不是做过传销?说的项目这么大，怎么看都觉得是骗子!我就给拒绝了，我又不傻，会让他圈我们的钱！”所以，这也就让雷军错过了入股阿里的机会。可有意思的是，雷军十年前拒绝马云，十年后马云却投资了小米！而小米的成就，你懂得！周鸿祎：“这个团队不行，根本不像是来融资的”那一年，刚刚获得投资的周鸿祎去红杉中国办公室开会。“隔壁是几个做校园网络的创业者，你去看一看怎么样。”应沈南鹏之请，周鸿祎走进了隔壁的房间。周鸿祎看到了几个初出茅庐的小伙子，带头一个，宽脑门大眼睛，一副学生打扮，对他的出现出乎意料地冷淡，“眼睛几乎就长在了天花板上”，周鸿祎回忆：这是他所痛恨的“海归派”得傲慢，此刻正写在这个年轻人脸上。“这个团队不行，太牛逼哄哄的了，根本不像是来融资的。”周鸿祎告诉红杉当时的团队，“不接地气。”那个“眼睛长在天花板上”的创业者，便是不久后创立“美团”的王兴。王兴：“我看了一眼说了两个字：垃圾！”创业前的程维曾在阿里巴巴工作过8年，一度是阿里最年轻的区域经理。那时候王兴已经创建美团，两人因为业务关系来往颇多，程维看着王兴在半年内换了三个办公室，公司人数从几十人扩张到一千多，搞得自己心里也痒痒，于是程维下决心离职创业。程维在刚开始做滴滴的时候，找到了王兴，“我把我的产品拿给王兴看，我对产品自信满满，结果他看了一眼说了俩字：垃圾。”正是王兴的一句“垃圾”把程维骂醒了，根据王兴的建议，程维做了相应的调整，并立志“产品一定要做到70分以上”，同时程维也一直铭记着那句刺痛他心头的话，不断锐意进取，后来滴滴吞下快的，完成高额融资，估值甚至超过了美团，以及后来的美团点评。柳传志：“当年李彦宏来找过我，我没敢投”李彦宏归国创业时曾找过当时刚成立风险投资的联想。那会儿，联想刚刚开始成立风险投资，总共的资金加起来就3500万，并且还要分到好几个项目上。李彦宏想融120万美元，但柳传志觉得这是一笔巨大的数字， 如果要投，要担的风险实在是太大。另外，当时的谷歌已经在搜索领域已经有了较强的影响力，而且谷歌将来是否会进军中国市场还存在不确定性。考虑到这些因素联想最终放弃了对百度的投资计划。沈南鹏 ：“错过京东，让我开出40年来最大的一张支票”2008年红杉错过了京东的上一轮投资，后来沈南鹏给自己找了一个理由。那一年正好开CEO峰会，在北京郊外一个会议酒店，来了30多家公司CEO，一天聊下来，所有人都讲2009年的情况看来很不妙。当行情好的时候，1+1是叠加的状态，市场悲观的时候，相互之间却是感染的，沈南鹏就是受这样的情绪影响，造成后来没有去投京东。仅两年半，京东的估值就涨了40倍，沈南鹏肠子都悔青了。徐小平：“每次听到它们的好消息，我就心如刀割”2012年10月，在斯坦福附近的肯德基里 ，徐小平见到了柔宇科技的创始人刘自鸿。两人畅聊了良久，但当徐小平听到刘的报价后，他选择了拒绝。“居然要3000万美金？A轮的项目就这么贵，虽然我是个光荣的天使，但是我丢不起这人。”而就是这家被徐小平嫌贵的公司，从别的机构拿到钱后便开启了火箭般上升模式。2014年8月，柔宇重磅发布了其研制出的全球最薄（厚度为0.01毫米）可弯曲柔性显示屏，从此一战成名，成为明星公司。一时间，四五十家投资机构蜂拥而至，融资额度一涨再涨，创立仅 3 年多估值已达数十亿美元的柔宇已成为真正意义上的独角兽。张颖（经纬中国创始人）：“我发自内心恨自己，为什么当初没有投”经纬中国的掌舵人张颖曾经投出过像滴滴快的、猎豹移动、陌陌、这样的独角兽公司，但也经常有看走眼的时候。当年错过YY是张颖觉得特别狗屎的经历。那时，经纬中国5个投资人到YY公司总部去了解项目。李学淩（YY创始人）跟张颖一行人从早到晚聊了一天。讲了YY的业务数据，商业模式，完完整整地把所有的要点都跟他们介绍了一遍，但是五个人却没有一个听懂的，所以最后经纬也就没有进行投资。可谁知道，拿到钱的YY就像开了挂一样，不仅早早就登陆美国资本市场，更是在当年开启了直播的风口，引领娱乐潮流，同时也让早期入股的雷军等人赚了个盆满钵满。杨致远：我明明可以做”Google”和”Facebook”的爹1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。但高冷的雅虎听完两人的项目描述后却无动于衷，没多思考便选择了拒绝。直到2002年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。而如今Google的市值已达6522亿美元。除此之外，雅虎还错过了另一个巨头——Facebook。2006年，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。高盛 ：全体员工把下面这件T恤给我穿上错过Google的又岂止杨致远，连大名鼎鼎的投行——高盛。也栽了跟头。日，高盛在谷歌上市的这一天，给公司每个人发了一件衬衫，上面写到：“I turned down Google”（我拒绝了谷歌）。没有投资谷歌是一个很蠢的决策，当年高盛拒绝的原因是：“他们觉得这种没有赚钱特质的公司，看起来有点另类，不是一个纯粹的生意人。”由此，高盛一句话终结了自己与Google的缘分。扎克伯格：“拒绝这位工程师，我付出了192亿美金的代价”2008年底，前雅虎工程师简o库姆和布莱恩o阿克顿向Facebook投简历，但双双被拒。几个月后，WhatsApp在山景城诞生，并迅速引起硅谷资本的好评。尽管一开始扎克伯格并没有对此太重视，但2012年2月，他还是忍不住向库姆抛出橄榄枝，然而库姆等人却完全没有回应。库姆的团队全心投入到WhatsApp这款免费、方便的通信应用软件。在借助苹果应用的推送后，WhatsApp开始被大量装机。此后三年，WhatsApp迅速成长为一家百亿美元级的独角兽公司。股神巴菲特：“没有投资亚马逊是因为我太蠢了”20年间，投资亚马逊的收益接近50000%，假如20年前你在IPO当天买入2000美元的亚马逊股票，20年后，你将拥有98.2万美元——也就是说，假如你20年前能够投资2000美元，那么今日你将成为百万富翁。如今，亚马逊的市值已经超过4600亿美元，巴菲特滚了50多年的雪球，贝索斯（亚马逊CEO）仅靠自家公司股票5年的暴涨就将其超越。目前，两人的差距已经达到143亿美元。投资公司BVP：连续错过Intel、苹果、ebay，脸书，谷歌，PayPal、特斯拉、联邦快递…Bessemer Venture Partners(BVP)是美国一家创办有近100年历史的著名VC，他们已经成功帮助100多家企业在纳斯达克等全球各地的证券交易所成功上市。即便如此成功，他们也错过了一大批知名的公司。面对苹果：“这什么公司，估值6000千万美金？（IPO之前），高的太离谱了， pass！”面对ebay：“一个卖邮票 钱币 漫画书的网站，愚蠢的点子，pass！”面对facebook：“目前市场上已经存在类似的交友软件，别再做同样的事情了，那压根没戏。”面对Google：他们当时租了BVP一个合伙人的朋友家车库办公，BVP的合伙人听了这个朋友的推荐后，说：“除了从车库走，我还能怎么离开你们家?”每一个投资人，都曾经有过痛心疾首的时刻。投资机构的钱，天生就带着短期的基因，错过就错过了，无需捶胸顿足。其实，也正是这些错过，在刺激着每一家VC向着新的独角兽不断探索，且投且珍惜吧。来源：创业最前线作者：大宝返回搜狐，查看更多责任编辑：《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选五8月23日，全球K12在线教育领域最大的一笔融资诞生，在线少儿英语机构VIPKID获得2亿美元的D轮融资，一举打破行业纪录。投资界赫赫有名的红杉资本成为本轮的领投方，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏甚至亲自到场为VIPKID站台。曾经在电商、O2O领域创造了京东、聚美优品、饿了么、美团等经典投资案例的红杉资本，这一次又祭出大手笔，用K12在线教育领域创纪录的融资，彻底封锁了在线少儿英语赛道。（红杉资本全球执行合伙人沈南鹏发表演讲）在线教育成投资焦点沈南鹏高度看好领跑者VIPKID自2013年在线教育兴起以来，这块万亿级的刚需市场迅速成为创投圈里的焦点，红杉资本对教育类项目的投资数量也在逐年递增。数据显示，2013年红杉投了1家教育公司，2014年开始猛增到4家，而2015年一年内就投了8家教育公司。其中，K12垂直领域的VIPKID一直备受红杉青睐，从2014年开始，红杉连续参与了VIPKID的A、B、C三轮融资，这次更是选择领投D轮。沈南鹏表示，在线教育这个巨大的市场正在迅速成熟，产品的丰富度和用户的接受度都在推动渗透率的不断提升，VIPKID作为整个行业的领跑者，已经在其中占据了最有利的位置。沈南鹏认为，VIPKID能成为一家优秀的领先企业，靠的是最好的执行，最好的服务。VIPKID给美国老师们带来了他们能够发挥潜能的机会，给中国千千万万的潜在学生带来了一个在线教育的机会，未来还会给全世界的越来越多的学生提供更多的产品。对于VIPKID，沈南鹏笑称自己已经不知道怎么来定义这家公司，但感觉这是一家非常有社会价值的企业。因为VIPKID不仅给它的股东在创造价值，给社会增加就业，增加税收，但是非常重要的是，它同时解决了每个人经常碰到的痛点问题，外国人学中文，中国的孩子学英文。连年高速增长 VIPKID让沈南鹏“爱不释手”此前，红杉资本在中国的投资策略主要集中在项目前中期，根据投资分析机构VC SaaS的统计数据，从2005年成立起至去年底，红杉资本在中国总共投资了494个项目，A、B轮的投资占到了投资总量的70%以上。而VIPKID是红杉少有的从A轮开始一直坚持走到D轮，并选择在D轮领投的公司。（数据来源：VC SaaS，中国股权转让研究中心整理）2014年完成A轮融资后，得到资本助力的VIPKID开始充分发挥全球化共享经济模式以及高品质教学的优势，学员、外教、营收上保持连续的高速增长，因此在2015年B轮和2016年C轮，红杉都选择了继续跟投。而到今年，VIPKID仍然呈现出强劲的成长态势，根据近期公布的数据，其付费学员数超过20万，北美外教数量超过2万，7月单月营收首次突破4亿元，今年营收有望突破50亿，这些均刷新了行业纪录。因此，红杉不仅没有将VIPKID转手变现，反而选择继续加码。沈南鹏表示：“非常荣幸能够在A轮成为VIPKID的投资人，红杉从A轮到B轮，到C轮，到D轮，一路追随，我们把这样的做法叫double done，triple done，我们相信这就是红杉可能能够做的最重要的投资策略，也就是说能够找到最好的创业者，能够找到最优秀的创业模式，然后争取做他们最早的和最重要的外部投资人。”沈南鹏说：“我们这个时间点再加码还有一个最重要的原因，就是对这个团队的理解与认同。米雯娟的团队在教育上有爱心、有信念，同时在执行上有效率、有战斗力，不断超越我们的预期。我们相信这样一个团队还会继续创造骄人的成绩，不断迭代自己，继续成长为全球领先的教育公司。”《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选六原标题：这些创投人杀入“2017年胡润中国富豪榜2000”：沈南鹏180亿元，张颖、蔡达建晋升为今年新秀
一年一度的胡润百富榜日前发布，除了身价暴涨1350%的今日头条张一鸣，和财富缩水95%的贾跃亭外，抓人眼球的还有众多投资界人士成功跻身“2017胡润中国富豪榜2000”榜单。据统计，本次上榜的金融投资人数达232人，是第四大产生富豪的行业。其中，不乏耳熟能详的创投圈人士：沈南鹏、张颖、张磊等。值得注意的是，在这些创投富豪中，有4对“夫妻档”和2名“新秀”，此外，还有不少人士的排名较去年上升。
富豪大户：红杉、鼎晖、九鼎
榜单上，来自红杉资本、鼎晖投资和九鼎投资的富豪人数最多，分别为3名、6名和6名，红杉资本的沈南鹏、周逵和计越，鼎晖投资的董事长兼创始人吴尚志、执行总裁焦震、首席财务官郭力、董事总经理胡晓玲、王霖、王振宇，以及九鼎投资的董事长吴刚、合伙人胡晓捷、吴强、蔡蕾、覃正宇和高管朱莉芝均上榜。
鼎晖投资官网资料显示，截至2016年12月，鼎晖投资管理的资金规模达1200亿元人民币。据了解，鼎晖投资前身是中国国际金融有限公司的直接投资部，由吴尚志、焦震等六位创始人，联合新加坡**直接投资有限公司、中国投资担保有限公司和苏黎世保险资本集团创立。鼎晖投资发端于私募股权投资业务，至今已陆续投资了180多家企业，其中近50家在国内外上市。
而在新三板挂牌的九鼎投资在今年8月披露了半年报，报告显示，截至日，公司管理的股权基金累计实缴本金规模330.28亿元，累计投资规模为294.62亿元，累计完全退出项目的本金为59.07亿元；已上市及新三板挂牌但尚未完全退出的项目投资本金为76.61亿元。公司管理基金的已投企业在国内外各资本市场上市的累计达到52家，在新三板挂牌的累计达到72家。另外，2017年上半年，公司管理基金的已投企业中新增9家通过IPO/借壳在A股成功上市，另有2家企业在新三板挂牌。
红杉资本中国基金则于2005年9月在中国成立，据清科私募通统计，截至2016年11月，红杉中国投资了494个项目，共完成投资超500亿元，其中包括：京东商城、聚美优品、饿了么、诺亚财富、大众点评网、美团网等诸多国内知名企业。根据统计数据，在红杉中国所投资的494个项目中，有54个项目的估值超过了10亿元，在红杉中国所投资的项目中，总共退出项目超80个。
财富100亿元以上：沈南鹏、张磊、吴刚等
榜单显示，有逾十位创投人士的财富在100亿以上，包括隆领投资创始人蔡文胜、红杉资本中国基金全球执行合伙人沈南鹏、高瓴资本创始人张磊、云峰基金发起人虞锋、九鼎资本董事长吴刚、信中利资本汪潮涌等。其中，隆领投资创始人蔡文胜以185亿元排名第160名，红杉资本全球执行合伙人沈南鹏以180亿排名166名，高瓴资本创始人首席执行官张磊以170亿元排名179名。
作为红杉资本全球执行合伙人的沈南鹏，曾经也是一名创业者，是携程旅行网和如家连锁酒店的创始人。而在最近的十几年，沈南鹏转入投资领域，先是作为天使投资人投资了分众、易居，接着将全球顶级的风险投资机构红杉资本引入中国。业界流传着 “ 你可能不认识沈南鹏，但一定在用他投资的公司的服务 ”、“他买下了中国互联网的一半”、“他有胆识在姚明5岁时就投资，而我可能在姚明20岁时都不敢做出投资决定 ” 等等说法。连马化腾都在公开演讲中说到，沈南鹏是中国风险投资行业最成功的投资人，“我们腾讯过去也投了数百亿美元的投资，基本上每一个项目都会看到沈南鹏的团队已经在一两年前进去了，所以他的眼光非常独到，也非常好”。
而今年45岁的张磊，是管理规模达300亿美元的高瓴资本创建人。身边熟悉的事物包括每天离不开的微信、骑过的摩拜，打过车的滴滴，剁过手的京东等都是他的投资作品。高瓴资本从2005年创办以来，规模从最初的2000万美元到如今的300亿美元，主要投资中国的互联网创业者与初创公司，第一笔投资就把基金一开始筹集到的大部分钱投到了腾迅，同时还是京东的首批投资者。此外，张磊至今投资过知名中国企业还包括：去哪儿、蓝月亮、Airbnb、百济神州、蔚来汽车、爱奇艺、百丽国际等。
财富榜“新秀”：张颖、蔡达建
值得一提的是，榜单中出现了两名财富“新秀”，分别是经纬中国的张颖和高特佳投资的蔡达建。
2008年，张颖和邵亦波、徐传陞、左凌烨、万浩基一起成立了经纬中国，主要做早期投资。张颖目前是经纬中国的创始管理合伙人，他全面负责基金在中国的运营，并在一系列的新投资案例中发挥了主导作用，这些公司包括世纪互联 、科锐国际、理邦仪器 等，同时他也是紫牛基金管理有限公司创始管理合伙人。因为张颖带领的经纬中国以豪赌的姿态投身中国移动互联网，用惊人的速度投资了逾300家创业公司，其中包括陌陌、滴滴快的、饿了么等全面革新中国人生活方式的公司。他为经纬设计的全新打法，以及秉持的“不作恶”的投资态度在庞杂而混乱的创投领域成为许多机构学习的标杆。
高特佳董事长蔡达建常常自诩身份很特殊，“我是投资圈里离产业最近的，又可能是产业界最懂投资的。”事实上，蔡达建可以说是中国体制内最早的一批项目分析师，20年前下海深圳，一路从投行服务到风险投资；从一级市场到二级市场再到回归一级市场；从跟风抢项目到专注医疗健康投资。在他带领下，目前高特佳的资产管理规模近200亿元，医疗健康产业基金16只，先后投资130余家企业，其中医疗健康企业60余家，并推动了20余家企业成功上市。返回搜狐，查看更多
责任编辑：《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选七作为国内最大的在线旅游公司，携程的创立过程，伴随着一段“四君子”的美谈。2003年携程在美国纳斯达克上市，之后市值曾一度超过新浪、盛大，堪称成功创业的典范。在实现成功后，2006年，当时携程的首席执行官（CEO）梁建章去美国攻读博士，至2012年回国。2013年初，梁建章正式重掌携程，他积极应对价格竞争，并把移动端业务作为携程重点发力的方向。见效非常快，如许多业内人士所分析的，携程已经一改过去的形象，甚至变得激进起来。过去一年携程的改变有目共睹，但OTA（在线旅游服务商）争霸远未结束。“中国在线旅游已经开始进入残酷的竞争时代。” 携程董事会**兼首席执行官梁建章在接受《陆家嘴》杂志采访时如此表示。“携程四君子”携程的故事是这么开始的：先是几个校友聚在一起商量着要做一个提供旅游服务的网站，于是1999年，由“游狐”更名而来的携程网正式成立，主要创始团队是梁建章、季琦（现为华住集团董事长）、沈南鹏（现为红杉资本中国基金创始及执行合伙人）以及范敏（现为携程董事会副**兼总裁），被称为“携程四君子”。这是个非常圆满的团队。四君子按照各自所长分工，季琦任总裁，他做民企出身，有激情且锐意开拓；梁建章任首席执行官，他曾任Oracle（甲骨文）中国区技术总监，精于管理且容易接受新事物；沈南鹏任首席财务官，他在国际知名的资本公司积累了丰富的经验；范敏任执行副总裁，他熟悉传统旅游业。投资人在做决策时常常强调团队的重要性，那四君子无疑是个典范了，IDG资本合伙人章苏阳就形容，他们有点像一组啮齿。（1999年10月，IDG投资携程43万美元。）最初，为了在各个渠道展开宣传，携程如同其他一些互联网公司，历经了一段“烧钱”的时期，一段时间后，结合传统旅行社的经验，携程终于摸索出自己的盈利模式――通过收购现代运通公司，携程奠定了酒店预订业务的基础，之后收购了北京海岸从而做大了机票预订业务，机票、酒店及旅游线路的预订成为携程的主要收入来源。2003年，携程赴美上市，创业的成功为主要股东带来大量财富，也吸引了后来的行业参与者复制其模式。当携程渐入佳境，四君子却走上不同的路：2002年季琦从携程出去“打江山”创办如家。携程上市后几年，梁建章去美国读书，沈南鹏也创办了红杉中国，只有范敏留守携程。直到2013年2月，携程公布由梁建章再次出任董事会**兼首席执行官，范敏则为董事会副**兼总裁，并兼任携程旅游控股有限公司董事会**。梁建章的回归预示着携程即将而来的变革。在眼下这个互联网渗透生活各方面的时代，技术派的梁建章重掌携程是要更多地以互联网基因来改变携程。跟进价格战一年多以前，携程在媒体上的评价还偏于负面――业绩增长放缓、股价下跌、对手林立，衰退论大行其道，但近来携程确实发生了许多惹人注目的转变。比如最显而易见的是，许多办公楼电梯屏幕里的携程广告――影星邓超的“说走就走”，还有在去年的旅游双十二促销活动后，今年3月又举办了携程“33”节――提供包括优惠券、团购及门票等优惠措施，这是梁建章盘算的在线旅游的购物节，就像天猫的双十一，而除了上述促销外，梁建章还对媒体表示，要把3月搞成“生育节”，即奖励在3月怀孕的用户。对比携程之前被批为更像传统的旅游公司，上述这些表现当然就更像一个精于营销策划的电商了。竞争不只是搞搞噱头这么表面化，其背后也是携程对各竞争对手的反击，尤其是体现在价格战上――比如上述优惠措施。携程应对价格竞争的表态积极且明确，也做好了长期的准备。“面对同业之间的竞争，携程之前可能有些市场运作的价格失误，我想未来会做些实质性的、长期的促销动作。”梁建章对记者说。据他介绍，以酒店来说，携程现在提供的团购酒店已经有“90元封顶”、小时房等，这种在100~200元之间的低价产品，后续还会大力拓展，携程也为此成立了“大住宿事业部”，将酒店类型的业务拓展从商务酒店、星级酒店为主，放大到酒店公寓、青年旅舍、家庭旅馆、特色客栈等等，这块“底层蛋糕”是携程要大口争食的。上述这些拓展同时也会发生在酒店以外的领域，比如上面提到的，携程做了旅游促销，以及去年携程也宣布投资2亿元计划在两年内建设国内最大的景区门票在线销售平台，还有机票预订的大力度返现等。“今年携程的业绩目标主要放在做大各领域的市场份额。携程有能力对不断出现的市场变化和竞争对手给予明确的回应，我们不会允许小公司以‘低价策略’换取客户和市场，蚕食携程的份额。同时，对于团购、门票、邮轮、租车等细分市场，携程也会花大价钱和力气去培育。”梁建章强调。价格战的回击效果很明显，从数据看携程已经取得了阶段的胜利。在酒店预订上携程最主要对手――艺龙2013年四季度亏损4400万元，更惨的是机票预订对手去哪儿，去年四季度亏损接近艺龙亏损额的3倍。而携程的四季度财报显示，归属于公司股东的净利润为人民币2.61亿元(约合4300万美元)，同比增长36%。在携程财报的电话会议上，携程的高管表示公司仍会继续跟进保持价格竞争力，在优惠券方面对手已经无利可图，在团购上他们有比团购网站更好的客房的控制力，且他们认为携程的品牌溢价可以保证公司从合作伙伴手里得到更好的价格，以及携程用户的忠诚度比主要竞争对手更高。“财大气粗”也被认为是携程竞争的底气。早在2003年就上市的携程，上市以来保持每年盈利，此外携程在2003年发行了8亿美元可转债，梁建章说，这笔收益令携程有更强资金实力加快公司各业务发展，扩大市场份额，包括营运资本需求以及潜在的并购交易等。梁建章认为，价格促销与市场培育是很有价值的，携程产品的销售量已经连续五个季度保持高速增长。“2013年的成就已经过去，而2014年，中国在线旅游开始进入残酷的竞争时代，OTA争霸的征途距离结束还很遥远。”他说。梁建章对携程的未来很有信心。“如果要给这场中国在线旅游的终极争霸假设一个结局，我估计，未来中国在线旅游消费将占到整个中国大旅游市场70%的份额，其中，排名前五的OTA企业共占到80%的市场份额，携程在之中会占有最优势的地位。”戈壁投资合伙人蒋涛评价，就目前的情况看，还没有能从根本上动摇携程地位的公司；就行业来看，休闲游是一个大方向，而且也是未来竞争的主场，如果说未来有公司可以超越携程，就看休闲游是不是能做得更好，不过去年携程也开始重视门票业务，应该是想从门票这块来切入休闲游市场。蒋涛是专注于旅游行业的风险投资人。移动端布局如果说价格战是对对手的回应，实际上梁建章回归后的携程，还有更主动的改变，即携程在移动端及整个产业链的布局，这表现为携程发布了功能更好的移动应用，还展开了一系列的投资。“如果说2013年我有什么满意的事，那就是携程插上移动互联的大旗。如果能坚持这个方向，并继续保持扩大领先优势的话，携程会是一个非常有前途的公司。”梁建章接受采访时说。移动互联网的兴起正在改变人们的生活和消费习惯，由此，梁建章也为携程指明了新的方向，由OTA向MTA（移动旅游服务商）转型，具体的目标是“三年内移动端业务占比要达到50%”。移动端业务是突围的关键，也是OTA未来利润发掘地，前文提到的在去年第四季度亏损的去哪儿网就被指出移动端丧失优势而不被看好（移动客户端之间无法跳转）。而据报道，携程的组织架构调整为事业部制，2013年初成立的无线事业部正是携程的最高战略，之后携程还成立大住宿事业部、地面服务事业部，力推团购、景区门票等业务，其主要目标也被认为是瞄准无线端。对于架构调整，梁建章说，事业部制的目的是让员工有创业的感觉，因为现下携程面对的竞争对手很多是创业型的公司。随着国民收入水平的提高，旅游这块市场被许多人看好，不仅诞生了许多创业公司，同时在过去一年旅游业的投融资案也有不少，携程也积极投身其中――去年5月携程战略投资了酒店搜索应用快捷酒店管家，去年12月投资了易到用车、一嗨租车，今年1月，携程战略控股了游记应用蝉游记，以及完成了对精于北美地区旅游的途风网的战略投资。携程的脚步还不会停止。“我们确实在投资方面会有更多的动作，在国内旅游是个很欣欣向荣的行业，旅游需要好的企业、好的管理，我们积极地去投资很多好的企业，并专门组建了一支团队，由原来的CFO领导，现在叫CSO。”梁建章说。收购的目标是与携程无线端及产业链的完善息息相关，即把包括机票、酒店和旅游度假在内的一站式服务做得更加极致。梁建章说，租车、门票等有利于开拓周边游市场，这是自由行手机端需要的；而蝉游记能推广游记攻略，也是无线端需要的，他们今年业务重点就是开拓无线端的便利性。“以前携程是控股，现在也可以参股做战略投资，很多情况下不会参与经营。”他说。此外，值得一提的是，携程除了自己投资收购之外，也吸引了别人的目光。在与腾讯传出绯闻后，今年初也传出阿里巴巴要投资入股携程的消息，这则消息很令人兴奋，但还没有结论。有人评论，资金还算充裕的携程暂时还没有必要选择阿里或者腾讯，但此事让人不禁揣测的重点在于，百度是去哪儿的第一大股东，腾讯也有同程和艺龙，阿里巴巴旗下虽然有淘宝旅行和穷游，但如果拉入携程的话，三巨头（阿里、腾讯、百度 ）在在线旅游业上才算得上是真正的三分天下。只是格局究竟如何变化，还不得而知。再创业说起来，携程CEO经历了从梁建章到范敏再到梁建章，可能对于梁建章本人来说，这相当于一次再创业。回顾完携程的转变，对于所谓再创业的心境，梁建章说，心态与压力不在于员工多少与企业规模，作为创始人，即使是离开了一段时间，他对携程的情况一直都保持关心。“过去几年竞争对手已经在慢慢成长，但当时我们可能还看不到，回国后我发现竞争对手在有些地方已经做得相当不错了，可能有些地方还做得比我们好。后来我意识到我们的速度还不够快，公司面临很多挑战，另外觉得有很多新的机会，比如移动端等。如果有压力，也是基于我认为携程可以做得更好。”他说。携程的反击，也反映在股价上，2013年携程股价收获了不错的涨幅，如果从股价反映运营绩效的角度来说，梁建章认为，只要携程有能力抓住一些随着技术变化而带来的机会，比如移动互联网的用户体验，比如和移动很相关的新产品（门票），比如像团购这类刺激性消费，携程的运营绩效应该还是很值得期待。来自浦发银行私人银行的解读与建议善于观察、敏于思考、充分积累、积极实践、不断进取的特质使得梁建章先生的成功之路貌似一帆风顺，其实有着深刻的必然，这也是所有在这个时代到中流击水、浪遏飞舟的人物的共同特性。2013年年初临危受命，四季度财报就显示公司股东利润同比增长36%，除了专业眼光和创新手段，更体现其不畏艰难、勇于承担责任的人生境界，此非胸中有大丘壑者不能为也。这也让我们看到了互联网第一代创业家的财富精神与价值理念，正与浦发私人银行倡导的卓越、前瞻、博取、兼容的价值理念一脉相承。同样追求自我突破与创新发展的浦发私人银行，以“传承的不只是财富”的品牌承诺为驱动，力争与客户的领先保持同步，故对于在互联网行业中披荆斩棘的企业家来说，浦发私人银行可以提供更多的支持：移动金融助力资源共享。在大数据分析和平台化资源整合的时代，浦发银行先进的移动金融创新技术，与携程倾全力打造的移动端业务极其契合，以携程APP所涵盖的各类产品模块植入浦发银行手机银行、微信银行平台的模式，可为携程的会员提供浦发的专业金融服务，丰富其“一站式旅游服务”的内容。另一方面也为浦发的客户推送携程的相关商旅服务权益，从而达到双方客户资源和服务模式的互补与平台的共享，鼎力支持携程由OTA（在线旅游服务商）向MTA（移动旅游服务商）的快速转型。投行离岸推进战略整合。为了将携程无线端的一站式服务做得更加极致，携程还涉及与无线产业链息息相关的各类优质企业的投融资及并购动作上，积极参股做战略投资，这将面临对目标企业的选择与资本支撑的问题。浦发银行领先的PE股权投资项目库可为其锁定优质投资项目，结合银行在长期经营过程中积累的经验，为企业提供咨询建议，更可依托在浦发投资银行领域的能力，在产业资本整合、并购以及股权、债权和投贷联动服务上给出优质解决方案。另外，以离岸银行为服务平台的跨境金融整合服务更能够助力企业整合策略走得更远。顾问咨询优化经营管理。从技术派成功转型管理派的企业家，深知创新管理手段对于企业的重要性。携程在管理层持股的基础上通过股权或限制性股票等激励方式，让员工也成为公司的股东，有创业的感觉，增强“ownership”文化的做法相当高明。浦发私人银行可以整合专业的法律、税务智库，在现有企业经营管理的基础上提出专业化的优化建议，通过对企业的股权、经营权、收益权的合理设计，助力携程在互联网旅游业冲出重围，发展成为国际知名旅游相关综合服务商。专属服务让财富保值增值。相比较对企业运营的关注，早就实现财务自由的创业者对自身财富的打理相当淡然，我们认为财务的自由是以个人财富的持续保值为前提的，“为事业而生”的企业家同样需要专注于财富打理。浦发私人银行参照国际领先的全权委托资产管理模式打造的“私人银行客户专属投资账户服务”能为梁先生定制最符合他当下风险偏好和未来财务需求的资产配置方案，专业的事要交给专业的人去做，浦发私人银行的资产管理服务可助企业家一臂之力，从容实现财富保值增值。《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选八美国《福布斯》杂志“全球最佳创投人”榜单（The Midas List）揭晓。榜单中，红杉资本沈南鹏、周逵、计越等，IDG资本周全、李骁军，GGV李宏玮、童士豪，DCM林欣禾、启明创投甘剑平、真格基金徐小平、金沙江创投朱啸虎等11位华人入选TOP 100。此次榜单中，红杉资本共有9位投资人荣登榜单，是上榜人数最多投资机构，进一步突显其在投资领域的综合实力。红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏位列全球第11位，是连续六年排名最高的华人投资者。红杉中国｜沈南鹏：排名第11红杉资本全球执行合伙人、红杉资本中国基金创始人沈南鹏排名第11位，连续六年蝉联此榜单中排名最高的中国投资人。从投资银行家到创业者再到职业投资人，每一次，沈南鹏都成功切换赛道。红杉资本中国基金2005年成立，在过去12年中，沈南鹏将全球视野、全球资源与本土运营、本土决策完美结合，带领红杉资本中国团队不断开疆拓土，已投资超过300家具有鲜明技术和创新商业模式的公司，投资项目包括阿里巴巴、今日头条、京东、新美大、中通快递、贝达药业、大疆无人机等众多业界耳熟能详的公司。作为「创业者背后的创业者」，始终专注于科技/传媒、医疗健康、消费品/服务、新能源/清洁技术/先进制造四个方向的投资机遇。沈南鹏与红杉资本中国团队，正在改变着中国的创业生态，也在影响着产业发展的未来。红杉资本｜周逵：排名第25周逵，红杉资本中国基金合伙人。投资方向覆盖TMT、医疗健康、清洁技术等领域的早期创新企业投资，十几家他负责投资的公司成为美国、香港和中国A股资本市场的上市公司。2005年至今，周逵主导投资了健帆医疗、光环新网、联络互动、博雅科技、掌趣科技、首航节能等项目。谈起周逵，冷静、敏锐、亲和是大家对他的印象。凭借着傲人的成绩单，周逵也连续多年入选最佳创投人榜单。红杉中国｜计越：排名第66在2005年加入红杉资，2011年成为红杉中国合伙人。计越在此次榜单中排名第66位。从事创业投资的十几年间，计越专注于TMT领域的投资，凭借其出色的投资能力先后主导投资了大众点评网、聚美优品、途牛、Maple Leaf Education、赶集网等几十家公司的投资。近年来有多家被投企业通过成功上市或者收购兼并实现退出IDG资本｜李骁军：排名第13李骁军于2004年加入IDG资本，从投资经理到合伙人，他的优秀投资案例有：小米、App
Annie、果壳网、猿题库、5miles、拼好货/拼多多、ENJOY、梆梆科技、东方购物、锐迪科、天盟数码IGG等等。他也是“2016年福布斯全球最佳投资人榜”
(Forbes Midas List) TOP 50 中最年轻的中国投资人。IDG资本李骁军本次被评为全球投资人第13名，在入选的华人投资人中，仅次于第11名的红杉沈总，这也是在扎根中国的投资人中，70后投资人在全球排名中取得过的最好名次。IDG资本｜周全：排名第63周全，1993年加入IDG资本，1995年开始主持IDG资本在中国的投资工作。据了解，他是继熊晓鸽之后的IDG资本的第二位员工。之前，周全曾主持参与多项美国航天局的光纤器件研究，曾获多项NASA奖，并持有美国光纤器件专利。曾获得“清科-2006年中国最佳创业投资家”称号。他的典型投资包括腾讯、百度、搜房、宜信、当当、Moncler等。GGV｜童士豪：排名第19童士豪于2013年以管理合伙人身份加入GGV纪源资本，重点关注中美两地的消费升级、移动互联网、跨境电商、物联网、在线教育投资。童士豪已连续5年（）入选美国福布斯杂志Forbes Midas List全球最佳创投人榜，去年排名第21。童士豪是中国智能手机制造商小米A轮、B轮和C轮的投资人之一，并曾担任小米的机构董事。小米目前估值为3080亿元。除了小米之外，童士豪也参投了阿里、Airbnb、小米、Wish等。与沈南鹏观点类似，童士豪于2016年7月对外的公众演讲中表示，全球化是投资人在今时今日非常关注的一方面。童士豪认为，未来10年仍然是移动互联网的黄金10年，但这样的机遇不只在中国，要想把握住机遇，中国企业就需要考虑出海。GGV｜李宏玮：排名第69在2017年的榜单中，李宏玮排名第69位。李宏玮是纪源资本的管理合伙人，其在风险投资，投资银行以及业务操作领域拥有超过12年的丰富工作经验。自2011年起李宏玮已连续6年登上福布斯全球最佳创投人100强榜单，并在2015年被评为榜单的第十名以及获得最佳女性风险投资人称号，这也是自榜单开始评选以来女性投资人所获得的最高荣誉。她主投了社交平台YY、游道易、触控科技、中国易财集团等。在2016年6月的一次专访中，李宏玮对外表述了她的投资偏好。在李宏玮看来，她个人更关注科技创新的融合和科技浪潮的革新。也正在寻找新一代可穿戴设备、无人机、机器人和人工智能。启明创投｜甘剑平：排名第30甘剑平（JP Gan）现任启明创投主管合伙人及投资委员会成员，在本次评选中甘剑平位列华人投资人排名第4，而且是靠新的退出项目上榜的投资人，新项目即是刚刚在2016年12月成功登陆港交所的美图。甘剑平从2013年美图A轮开始，接连投资了其B、C轮。甘剑平知名的投资项目包括：美图、携程网（自2001年来一直担任董事）、大众点评、世纪佳缘网、淘米网、ATL（新能源科技有限公司）和PPS（被百度并购）、美丽联合集团）蘑菇街与美丽说的合并）、途家、知乎、返利网、VIPABC、Musical.ly等。DCM｜林欣禾：排名第50林欣禾是DCM中国联合创始人、 董事合伙人，帮助DCM在全亚洲拓展投资机会。在此次榜单中，排名第50。他曾是新浪的联合创始人、首席运营官，并帮助新浪成功的收购中国IT创业公司、管理公司运营和上市募集资金，以至将其发展成为价值十几亿美元的公司。除此之外，他还主投了58同城、唯品会、途牛、51Talk等知名项目。真格基金｜徐小平：排名第72此次“金手指”榜单，真格基金创始人徐小平继入选“ 2016 年金手指”榜单后再次入选，在福布斯“2017全球最佳创投人”榜单中位列第72 名。2011年成立的真格基金也成为中国区入选的最年轻的投资机构，也是唯一的天使投资机构。天使投资人徐小平是真格基金创始人。现在已经拥有超过400个投资组合公司。在过去8年中，徐小平投资的公司已有4家在美国上市、1家在中国上市，同时，真格基金投资的共享单车公司ofo、农业科技公司美菜、电商公司蜜芽和小红书等在内的8家初创公司也已经迅速成长为独角兽。其中，聚美优品是他众多成功投资案例中最为人熟知的一个。2009年，徐小平以200万美元的估值向化妆品电商平台聚美优品投资了18万美元；2014年该公司在美国成功上市，市值高达30亿美元。在成立真格基金之前，徐小平与俞敏洪、王强联合创立了中国最大教育培训机构新东方教育科技集团，以他们创业故事为原型的电影《中国合伙人》成为2013 年中国国内电影票房第三名。”金沙江创投｜朱啸虎：排名第84朱啸虎担任金沙江创业投资基金董事总经理，主要负责互联网领域的投资。朱啸虎领导了金沙江创投对滴滴出行、饿了么和映客等的早期投资，目前担任回家吃饭、精硕科技、诺心、ofo、学乐、学习宝、典典养车、云鸟货运、洲涛智能、狼人杀和小电科技的董事会成员。在此次榜单中，排名第84，成为榜单上中国区最年轻投资人。在加入金沙江创投之前，朱啸虎与他人共同创办了易保网络技术有限公司。此外，朱啸虎曾在麦肯锡大中国区任职，积累了有关战略设计、流程重塑、成本控制和IT系统等方面的丰富咨询和实施经验。【推荐阅读】●共议互金安全发展良策 恒昌受邀出席2017全球未来网络发展峰会●管窥互金监管路径演变 恒昌构建合规优质平台●以合作共赢为指引 恒昌与新网银行框架合作签约●共建数字普惠金融蓝图 恒昌与《清华金融评论》合作签约●互金法治建设与时俱进 合规创新监管提高依法治企能力《耶鲁才子39岁激流勇退，此后11年却创下2.6万亿的传奇，且看他是如何做到的？》 精选九摘要：来源：投中网作者：薛小丽虽说焦虑是2017年的关键词无常和变化才是商业的主旋律但在这个少霾的冬天，这些在2017年收获颇丰的商业人物算是这一年里难得的好消息和励志故事或能给予我们些许安慰借此机会，投中来源：投中网 作者：薛小丽虽说焦虑是2017年的关键词无常和变化才是商业的主旋律但在这个少霾的冬天，这些在2017年收获颇丰的商业人物算是这一年里难得的好消息和励志故事或能给予我们些许安慰借此机会，投中网盘点了2017年年度十大得意人物文 | 薛小丽 来源 | 投中网2017年的北京，多风，难得少霾。在这座被折叠的城市里，这股清新的风，刮到大望路，能看到欢乐的红杉中国执行合伙人沈南鹏，他在2017年带领团队捕获了13只新晋独角兽。吹到酒仙桥，让刚刚被92年女生泼过冷水的周鸿祎不快一扫而光，因为他牵肠挂肚的360借壳终于尘埃落定。这股风往南吹，吹到杭州，撩动了演出电影《功守道》的马云神采奕奕的发梢。吹到深圳，化成身价大增的小马哥脸上的冬日阳光。虽说焦虑和丧才是2017年的关键词，无常和变化才是商业的主旋律。但在这个少霾的冬天，这些在2017年收获颇丰的商业人物，算是这一年里难得的好消息和励志故事，或能给予我们些许安慰。借此机会，投中网盘点了2017年年度十大得意人物。2017年，红杉中国的成绩十分亮眼，作为红杉资本全球执行合伙人、红杉资本