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一、LG CNS概况：
作为世界500强LG集团中电子/IT通信领域的专业企业，LG CNS于1987年与美国EDS合资成立，2001年末收购了所有EDS股份，于2002年1月正式更名为“LG CNS”。
1987年LG CNS刚启动时，仅有员工849名，销售额为1500万韩元；经过多年努力，LG CNS已经成长为韩国首屈一指的IT企业，年平均增长率高达35%，员工7,000余名，销售额高达16亿美元。
2000年末开始积极开展海外事业，分别设立菲律宾法人、中国法人、天津法人、马来西亚法人、欧洲法人、美洲法人、印度法人、巴西法人和2个合作法人山东合作法人、日本合作法人。
二、LG CNS China：
LG CNS继1996年在北京成立办事处后，于2001年4月在北京成立了独资公司-LG CNS China（北京乐金系统集成有限公司），宣布进军中国SI市场。2002年4月合资成立了天津乐金系统集成有限公司（LG CNS Tianjin），2002年10月与山东浪潮集团合资成立了浪潮乐金信息系统有限公司（Langchao LG)。
LG CNS 中的“CNS”是Consulting and Solutions的缩写，提供IT咨询和IT解决方案。
LG CNS China将以韩国LG CNS多年积累的丰富IT服务经验及多种解决方案为依托，通过与国内外众多合作伙伴的联盟，通过为LG集团的姊妹公司提供IT运营服务积累的经验及SI项目实施中积累的技术实力，以世界水准的品质为基础，为中国客户的成功、革新提供具有竞争性的最佳的信息技术服务。最近先后完成或正在进行北京、天津等城市的地铁自动售检票系统(AFC)构筑及运营。
LG CNS作为LG集团的子公司，是一家提供包括IT，Web，MI（Market Intelligence）等一系列咨询服务的国际化公司，并于2007年开始提供数字营销服务，服务范围涵盖韩国、中国、美国、欧洲、巴西等地的庞大市场。
三、应聘指南Q&A：
LG CNS China中的CNS是代表什么意思？
CNS是Consulting and Solutions的缩写，提供IT咨询和IT解决方案。
公司的工作时间是如何规定的？
1、LG CNS China实行每周5天，每天8小时的标准工时制；
[上海 浦东新区]
[深圳 宝安区]
[北京 海淀区]
经验应届生
[上海 闵行区]
[无锡 滨湖]
101－300人
[南京 浦口]
经验应届生
[沈阳 浑南区]
[沈阳 浑南区]
[北京 朝阳区]
[南京 浦口]
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北京市朝阳区建国门外大街乙12号LG双子座大厦（LG Twin Towers）三层
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LG CNS：把握行业个性,提升制造管理
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汽车制造新纪元——LG CNS智能工厂解决方案
&&&&来源：e-works&&&&作者：&&&&&&
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日，由e-works数字化企业网、重庆市首席信息官（CIO）协会联合主办，重庆市物流与供应链协会协办的“2014（第五届）中国汽车行业信息化深化应用论坛”在重庆召开，会上LG CNS OPEN智能工厂Team主管李春祥作了题为《汽车制造新纪元——LG CNS智能工厂解决方案》的演讲，本文根据演讲内容整理而成。
LG CNS OPEN智能工厂Team主管 李春祥
一、LG CNS介绍
&&& LG CNS公司是一家韩国企业，在全球分布有7家子公司，目前正处在海外事业发展的最佳时期。预计到2020年，我们的海外事业将达到集团的50%左右，公司总部尤其重视中国事业的发展。LG CNS公司的核心力量是不断运用最新的IT技术，为客户创造新的价值增长点。LG CNS的事业领域非常广泛，在基础设施、生命科学、汽车制造、等领域都有相关解决方案，今天介绍的主题是&智能工厂解决方案&。
二、汽车产业全球趋势
&&& 1. 中国汽车产业现状
&&& 中国汽车产业市场成长的规模预计到2020年将达到世界第一，那么我们在成长的过程中，是什么因素导致汽车的不断增长？首先是城镇化导致汽车需求增长，其次是收入提高带来汽车购买力增强，最后是政府对道路等基础设施的改善。
&&& 中国市场是在不断的发展，但是汽车产业存在着很多的挑战：
&&& 1）因环保问题，汽车使用方面的政府政策加强
&&& 2）城镇化进程中，代替汽车的公共交通设施急速发展
&&& 3）为了对应客户的多样化个性需求，制造成本上升
&&& 4）随着生产型号的复杂性，库存/品质管理费用上升
&&& 5）整车和厂之间，生产/品质信息实时共享不同步。
&&& 面对种种挑战，我们的解决方案是：
&&& 1）新能源的汽车不断研发及生产。
&&& 2）生产质量不断提高，费用不断降低。在国外很多企业已经导入了卓越运营这样一个经营理念，也就是从过去的产品质量转变为现在的过程质量的追溯。
&&& 3）基础设施和运营系统先进化
&&& 4）实现生产交期最佳化。
&&& 2. 汽车制造全球趋势
&&& 汽车产业为了确保制造竞争力正在积极引入卓越运营(Operational Excellence)。生产模式由事件为中心的品质管理转向持续的品质管理。为了实现卓越运营，首先是生产的可视化，以及实现从原料到产品的可追溯以及对生产流程的控制和管理。
图1 法雷奥的五步法则
&&& 法雷奥是卓越运营非常典型的案例，他们采用了五部法则完成了卓越经营。他们的理念跟长安是非常相似的，第一是他们很注重人，就是所有人都必须参与生产过程质量的提高。第二是法雷奥集团不断更新系统。第三，每个员工都要参与改善内容的核心。第四是法雷奥集团注重供应商的整合。在这些基础上，导致了整体质量的提升。我们从数据可以看出，2013年他们的质量得到了5676PPB，比2012年提高了20%，所以这样的数据非常可观。
三、LG CNS智能工厂解决方案
&&& 为了确保汽车生产实现卓越经营，LG CNS在2012年已经成功推出了智能工厂解决方案。
图2 解决方案架构图
&&& 图2是LG CNS解决方案总的架构图，比如工厂的搭建、过程的改善，设备解决方案等。首先介绍一下非常强大的可视化开发工具BizActor，BizActor是按照 Visual Flow Model方式实现系统，Business logic 设计后直接实行，左边是传统的工具，右边是可视化工具，可以很快速的进入系统。最传统是用敲代码的方式，而我们是用业务建模的方式，直接拖拉组建。这有什么好处呢？比如IT员工流动非常快，如果我们的企业部署了这样一个管理系统，如果IT人员的流动就会导致增加，因为我们在报价的时候，后面的开发人员不理解原来的工作流程，要是通过组建的模块，就可以降低了开发过程。BizActor是Visual Model 方式的Runtime Engine，Visual Modeling和Test，可以使用多样化的DB，提供Legacy System和生产设备的I/F，自动发布功能。
&&& 下面看一下的解决方案，ezMES for Automotive Solution是LG CNS根据在汽车产业（整车及零部件）成功构筑系统的经验基础上，开发出的反映Know-How的汽车产业特殊Solution。从整车的订单、车身、涂装到最后的总装，这一整套流程我们都有MES解决方案来进行严格的管控。
图3 汽车行业MES功能模块
&&& 图3反映的是，右边的部分是MES的标准模块，左边是我们针对汽车行业研发的特殊功能。现在汽车行业很多IT都对整车有些研究，但是我们对零部件厂商也有特定的解决方案。从整车接受订单，到最后的出库，这些信息都与零部件厂共享。生产实时监控功能提供从整车厂实时获取序列信息来指导生产，以避免部件生产时出错，并提供实时分析与整车厂间序列生产差异的功能。Autoparts Solution提供除了汽车整车生产功能以外，还提供零部件的直序列及非直序列组装生产上使用的功能以及提供防止操作者的部件组装错误的功能。
图4 零部件厂MES主要功能
&&& 现在很多集团化公司都希望有一套系统去管理工厂，我们的解决方案已经做到了，我们的设计过程是图形化的，用户界面呈现多样化的方式，并且及时进行发布。
&&& 前面已经介绍过，我们对执行者有两个方面的软件，第一个是ezMES，第二个是ezUMS。在工厂可视化方面，ezUMS支持多种方式的设备接口、数据库系统，并实时监控。第二个可视化工具是insight Viewer，如果很多企业不具备上MES的条件，或者与设备直接做集成，所以在中国重器我们就采用了这样一种方式来对车间进行管控，实时显示生产业绩，设备现状，各Line作业现状，提供全体及指定位置现况板公告内容传达的功能，利用高分辨率的Web Camera，提供特定产线监控的功能。我们的客户不仅仅包括LG所有集团的客户，同时也在现代等国际化公司部署我们的解决方案。
&&& 最后简单介绍在斗山中国的实施方案，通过MES的实施应用，最终实现了减少库存，提高生产效率，品质提升，强化了制造竞争力。
&&& LG CNS积累了25年的经验，我们有从工厂设计咨询、设备采购、系统构筑、到最终投产等一条龙服务，为企业提供先进的制造解决方案。汽车市场在不断的发展，同时我们也存在很多挑战，那么我们怎么在挑战中获胜呢？卓越经营是很有必要的，我相信通过LG CNS公司的解决方案，一定会对贵公司有所帮助！
&&& 本文根据发言整理而成，已经本人确认！
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>> LG CNS MES解方案
Manufacturing?Execution?System提高生产效率全球性经济萎缩使维持收益成为制造行业的核心问题。为了对应世界范围内的激烈 竞争,缩短产品生命周期、快速应对不可预测的市场需求,制造行业急切需要变革来 提高生产率和生产品质。而MES系统可以综合生产现场所有因素（产品、设备、人 员、流程），实时提供全部生产过程的核心信息来及时准确的应对市场变化。?LG?CNS?ezMES?解决方案? 概要LG?CNS凭借其多年在多行业领域进行MES系统开发积累的丰富经验,并结合生产现场各 种需求自行开发了ezMES?解决方案。? TM? ezMES? 是一套能够实时提供生产活动核心信息的综合性解决方案，将大大的提高生 产效率。方案定义根据行业/工厂特点，ezMES通过事先定义业务流程、技术指标等行业标准要素,完成行业流 程建模.经过多年的积累,LGCNS?ezMES解决方案具备一个强大的内置了多元化行业的业务 中心存储库，这些行业模型通过模板的方式能够被快速的调用,以最快速度实时生成服务,实 现系统运营。所有内置的行业模型都是通过全环境运营、切实服务于实际业务得到了长期 而有效的验证。行业标准? &经验知识精细 & 设 分解 计? ?行业建模行业模型 知识库? 研究 成 &?构中心存储库? 分析 改 &?修分析 &?设 ? 计工厂需求变更工厂建模工厂需求System?ezMES?系统架构 & 模块组成?系统 中心存储库 其他系统? 其他系统 用户界面 代理 组件管理器 ezMES? 服务器? 用户界面信息 系统工程师 设备界面信息 管理 应用程序? 应用程序 ezMES? 数据库 数据库? 服务器 数据库 数据 管理器 设备界面 代理 服务器 应用程序 系统用户ezMES*Modeling? ezMES*S&P? ezMES*Monitoring? ezMES*Report? ezMES*SPC? ezMES*Automation?业务规则设备ezMES*Modeling? (建模管理)?分析客户的生产环境之后，LG?CNS的?ezMES解决方案提供项目作业流程、产品数据等等 生产需要的基础主数据的建模功能。另外，LG?CNS还提供基础主数据的标准格式，利用 参考数据验证已搜集数据的有效性。ezMES*S&P(进度&优先级管理)?LG?CNS?ezMES*S&P?(Scheduling?and?Priority)模块管理资源计划、生产日程、供货管理 等生产计划活动。首先分析当前状况以后，LG?CNS按照符合客户生产环境的内部条件设 置S&P模块。?ezMES*Monitoring?(监控管理)?LG?CNS?ezMES*Monitoring模块能够实时自动搜集生产现场状态信息。系统用户通过 监控画面监控生产过程的各项活动。?ezMES*Report?(报表工具)?LG?CNS?ezMES*Report模块能够按照管理层的要求随时提供生产经营信息，可以按照 年/月/周/天/时间单位生成关于生产/设备/质量的报告并发布给指定人员.同时,? ezMES*Report是一个强大的搜索工具,可以按照不同的用户的要求定义不同的搜索条件,? 从而满足不同用户的搜索需要。?ezMES*SPC?(统计过程控制)?LG?CNS?ezMES*SPC?(Statistical?Process?Control)利用现场搜集到的统计数据使客户 有效的控制流程提供帮助.生产过程中的作业情况、生产能力以及错误的生产行为通过 该模块的实时控制窗口得到有效的监控。?ezMES*Automation(自动化管理)?通过LG?CNS?ezMES*Automation模块实现MES与生产过程中的自动化控制设备的系统 集成。LG?CNS?ezMES*Automation在通讯集成方面积累了丰富的经验，可以通过SECE,? GEM,?HSMS及多样类似的PLC等标准通讯协议搜集信息，使生产设施内的材料控制更 为简易。?ezMES?价值所在制造行业的大部分领导者都希望通过迅速准确的决策来满足市场要求。为此，企业的领导 者们希望在生产过程中采集的数据分析能够与生产现场运作信息同步。但是，成本和生产 过程的持续性不利于达到以上目的。通过ezMES系统的应用，可以实时采集生产信息，实 时生成反映生产现况的各种数据分析，有利于管理层迅速的做出适应市场变化的决策。 并且，LGCNS?ezMES解决方案利用具有多年多元化行业现场构筑MES系统的丰富经验中 积累的ezMES建模函数库,存储了大量的多种行业模型，能够使企业的现有流程和未来流程 能够进行灵活的配置，无需进行源代码开发，最小化系统客户化的工作。实施?根据需求进行系统模板配置,最小化客户化开发 ?一站式业务逻辑管理功能?内置多元化行业标准/工厂模型,轻松实现客户特有的业务流程 ?容易添加/删除功能维护?根据生产业务的变更而轻松配置 ?系统变更的同时保持生产的持续性 ?维护角色/人员指派系统?通过服务器的群组和负载分散的稳定性为架构? ?容易扩展? ?该系统适应两种环境：MS?.Net?Framework，?JavaezMES?部分行业案例的价值体现?行业?PCB? 制造工厂?价值??实现订单别生产/库存管理? ??提前期从16.4日减少到10.4日? ??新产品投产/上市反应快? ??应对多样生产方式? (按库存生产（MTS）、按订单装配PC? 组装工厂?（ATO）、按订单制造（MTO）、按订单设计（ETO) 等 生产模式)???零部件验证机制以及可追塑性管理? ??最小化生产线误操作? ??提高生产线的自动化水平? ??减少劳动力成本3千7百万美元/年? ??减少手工和纸上作业工作, 提高合格率? ??减少由于零部件短缺的造成的生产中断情形的出现 ??减少生产费用? ??减少库存水平? ??生产效率和品质得到有效的提高轮胎 制造工厂?汽车 制造工厂?ezMES? 提供的服务ezMES服务提供针对MES适用性研究的MES前期咨询、以咨询项目成果为基础实施? ezMES?解决方案。 MES?前期咨询 ezMES 方法论? ezMES? 功能现状 分析项目 项目 开始 开始ezMES*Modeling? ezMES*UI? ezMES*Report?流程 流程 设计 设计 模型 模型目标 模块设计ezMES*Monitoring? 实行计划?客户化 客户化ezMES*SPC? ezMES*Automation?安装 安装前期?MES咨询?(IPR)?LG? CNS整合了当前的BIP/BPR方法论，建立了一套独特的优化企业业务流程的IPR? (Information?Planning?for?Reengineering,重组信息规划)方法论。?现状分析 现状分析目标模板设计 目标模板设计执行计划 执行计划q 业务环境的理解 q 业务环境的理解 q 核心工程选择 q 核心工程选择 q 核心流程定义 q 核心流程定义 q 提出改善机会 q 提出改善机会q 分析先进事例 q 分析先进事例 q 未来业务流程的模板 q 未来业务流程的模板 设计 设计 q 系统集成设计 q 系统集成设计 q 架构设计 q 架构设计q 业务定义 q 业务定义 q 决定业务优先顺序 q 决定业务优先顺序 q 建立执行计划 q 建立执行计划 q 分析投资费用和效益? q 分析投资费用和效益ezMES?方法论(WAY4U)?LG?CNS在项目管理方面应用自身的一套方法论(WAY4U),该方法论遵守国际标准流程，并 且经过了大量的实际应用验证。 相对于一般的实施/咨询管理方法论,WAY4U方法论有以下几个突出的特点： § 品质 - 遵守国际标准流程 - 针对变化的需求容易进行配置 § 生产性 - 提供标准规则和指导 § 项目管理 - 开发与管理合为一体的方法论 - 经过验证的可追溯性 § 数据管理分析 - 管理投入的资源、进程等 - 有利于持续改进的数据采集及分析过程 库 交付 物 管理过 程一致性项目 工程 师 微软 项目 管理 软件过程 工程师专家 ,外 包 管项目 2CMMP /SICE理, 其 他库 理控制管LG?CNS?ezMES?主要参考案例具有奉献精神的LG CNS MES专家们，已持续15年以上给世界各国客户提供MES相关的服务。?ezMES 最新成功案例? HMMA? (Hyundai?Motor?Manufacturing?Alabama)? 客户ISSUE?现代汽车为确保世界水准的业务竞争力，决定对生产设施进行果敢的投资。现代特意在工厂使用PDA? 等无线技术，希望构筑实时管理生产和项目工程的作业环境。这就要求进行制造工程系统标准化，集 成基于Web的综合制造执行系统?(MES)的开发。LG?CNS提供的ezMES?解决方案嵌入了现代汽车公司 实际应用的业务流程，为现代汽车构筑了一套高效的综合制造执行系统。解决方案对汽车行业具有颇深了解的LG?CNS?MES咨询团队分析了现代汽车制造工厂现状。LG?CNS与客户一 同对设备布局、制造流水线上的一切生产设施进行调查，通过多次的图纸分析以及两次样板分析后， 结合客户的需求，LG?CNS开发配置了现代汽车公司从原材料采购到完成品下线整个业务流程的MES? 系统。使用效果?LG?CNS的ezMES解决方案提供了满足实时生产管理和运营管理要求的基础设施建设和部署服务，并 使其通过稳定的持续的生产作业，实现了费用减少、提前期缩短、库存水平减少、高质量的自动化数 据采集。LG?CNS的ezMES解决方案大大提高了现代汽车公司的综合生产能力。LG?CNS?ezMES?典型行业及客户列表FPD行业 FPD行业?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? LGD LCD P1,1994 LGD P2~P5(4), 1996 ~ 2003 LGD P6~P8(3) ,
LGD Paju MOD , 2007 LGD LTPS 韩国, 2005 中国LG伊诺特LCM/CELL(4) , 2005 ~ 2008 中国LG伊诺特 OLED , 2006 ezMES LGD Module(7) in 韩国/中国/波兰, 1998~ LGE PDP A1~A3(4) in Korea,
LGE OLED in Korea, 2006 ezMES半导体行业 半导体行业? LG 伊诺特光学设备, 2005, ezMES ? LG 半导体 FAB7 in Korea, 1995, WorkStream ? LG 半导体 FAB4 in Korea, 1994, WorkStream流程/食品行业?? ? ? ? ?LS 电缆 dongma 工厂, 2009 LS 产电 Tube & Pipes, 2009 新MOORIM ezMES, 2005 Pulmuone ezMES, 2003 韩国铸币公司, 2008汽车行业 汽车行业? ? ? ? ? ? ? ? ? ?马来西亚 Proton （整车）,
伊朗Pars Khodro（整车）, 2008 韩国汉拿空调（汽车配件）, 08/2009 美国/中国/印度 万都（汽车配件） 08 美国 SMART （汽车配件）, 2006 现代汽车美国工厂（整车）, 2004 现代MOBIS美国工厂（汽车配件）, 2004 韩国Dongyang,2007 韩国Woojin,2008 LG化学(汽车配件)2008电子行业? ? ? ? ? ? ? ? ?LG 化学 电池工厂, 2008 LG 伊诺特 PSU/IPB/LIPS, 2007 中国LG 伊诺特LCM, 2006 LG 伊诺特Digital Inverter, 2004 LG 飞利浦Displays, 2002 LG 电子 TV/空调/冰箱/CD-ROM/PC/PCB(2), 中国LG 曙光电子工厂,2001 LG Micron Micro-BGA in Korea, 2000 LG Siltron(2) in Korea,
MES PLUS SIVIEWLG?CNS?公司介绍LG?CNS和她的?7,300?IT?专业人才在过去20年里用他们优秀的IT服务征服了5,000多客户。 为客户的发展，LG?CNS以具有良好口碑的系统、网络集成，e?Business，e?Outsourcing以及行业特定 的解决方案提供端到端（front?end） 的完整咨询与专业IT服务。 众所周知，LG?CNS在中国，东南亚提供公共服务系统等著名IT服务，还通过7个海外法人和中国、印度、 美国、欧洲、印尼、巴西、日本的研究所服务于各国的国际客户。 在1987年设立以来，?LG?CNS每年以33%的惊人速度成长，销售额每两年接近两倍的增幅。我公司2007年 收益已超过20亿美元。?LG?CNS不仅帮助客户解决疑难问题,同时提供最完美的方案使生产性和效率性达到 最大化，使得客户价值持续的实现翻倍增长，LGCNS是全新解决方案和服务的最佳提供商。Global Alliances? Alliances如有疑问请联系我们：
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