公务员面试问什么问题
公务员面试问什么问题,实用资料
公务员面试问什么问题
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　　【公务员面试问什么问题】
　　1、请你一下你自己?
　　回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在上都有。其实，单位最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理单位才会相信。单位很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句 &谢谢&，单位喜欢有礼貌的求职者。
　　2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
　　回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在XX经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
　　3、你最大的缺点?
　　回答提示：这个问题单位问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，单位肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答&我最大的缺点是过于追求完美&，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。单位喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，单位喜欢聪明的求职者。
　　4、你对加班的看法?
　　回答提示：实际上好多单位会问这个问题，并不一定要加班，只是想测试你是否愿意为公司奉献。
　　回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
　　5、你对薪资的要求?
　　回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
　　回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不较太多。
　　回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。
　　回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。
　　6、在五年的内，你的?
　　回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是&管理者&。但是近几年来，许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作&顾问&、&参议技师& 或&高级软件工程师&等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说&不知道&，或许就会使你丧失一个好机会。最普通的回答应该是&我准备在技术领域有所作为&或&我希望能按照公司的管理思路发展&。
　　7、你朋友对你的?
　　回答提示： 想从侧面了解一下你的性格及与人相处的问题。
　　回答样本一：我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为，我一旦答应别人的事情，就一定会做到。如果我做不到，我就不会轻易许诺。
　　回答样本二：我觉的我是一个比较随和的人，与不同的人都可以友好相处。在我与人相处时，我总是能站在别人的角度考虑问题。
　　8、你还有什么问题要问吗?
　　回答提示：单位的这个问题看上去可有可无，其实很关键，单位不喜欢说&没问题&的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。单位不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵单位对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗?或者说贵单位的晋升机制是什么样的?单位将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
　　9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办?
　　回答提示：一段时间发现工作不适合我，有两种情况：①如果你确实热爱这个职业，那你就要不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无，那还是趁早换个职业，去发现适合你的，你热爱的职业，那样你的发展前途也会大点，对单位和个人都有好处。
　　10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做?
　　回答提示：①.原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。②如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。③.还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。
　　11、如果你的工作出现失误，给本单位造成经济损失，你认为该怎么办?
　　回答提示：①我本意是为单位努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决。②分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因经验。③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。
　　12、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样?
　　回答提示：我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法，但结果会有两种：①我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。
　　13、谈谈你对跳槽的看法?
　　回答提示：①正常的&跳槽&能促进人才合理流动，应该支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利，应该反对。
　　14、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办?
　　回答提示：①我会服从领导的指挥，配事的工作。②我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好，如果是这样的话 我会努力改正。③如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足，有问题就及时改正。④作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，他们会看见我在努力，总有一天会对我微笑的。
　　15、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?
　　回答提示：①成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力。②检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了，加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。③工作中，切勿伤害别人的自尊心④不再领导前拨弄是非。
　　16、你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容。是单位资助还是自费参加?
　　回答提示：自费参加，就是XX的培训课程(可以多谈谈自己学的技术)。
　　17、你对于我们单位了解多少?
　　回答提示：在去单位面试前上网查一下该公司主营业务。如回答：贵单位有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
　　18、请说出你选择这份工作的动机?
　　回答提示：这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度，并筛选因一时兴起而来应试的人，如果是无经验者，可以强调&就算职种不同，也希望有机会发挥之前的经验&。
　　19、你最擅长的技术方向是什么?
　　回答提示：说和你要应聘的职位相关的课程，表现一下自己的热诚没有什么坏处。
　　20、你能为我们单位带来什么呢?
　　回答提示：①假如你可以的话，试着告诉他们你可以减低他们的&&&我已经接受过XX近两年专业的培训，立刻就可以上岗工作&。② 单位很想知道未来的员工能为单位做什么，求职者应再次重复自己的优势，然后说：&就我的能力，我可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力，给组织带来高效率和更多的收益&。单位喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力，比如申请营销之类的职位，可以说：&我可以开发大量的新客户，同时，对老客户做更全面周到的服务，开发老客户的新需求和消费。&等等。　　相关推荐　　 |
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欲进先退，对方更容易听进你的话　　退让的态度能够显示出你对对方的尊重，从而赢得对方的好感，使其在心理上得到满足，这个时候你再亮出你的观点来说服他就容易得多了。　　相信在日常生活中，大家都有这样的感觉：当你用力撞一件东西时，如果直接冲过去，往往不能撞开它。可是如果你先后退几步，然后再去撞，就会感觉比之前的力量要大很多。这讲的就是“欲进先退”的道理。这样的道理也同样适用于说服。　　所谓“欲进先退”，就是表面上的行为和本意是相反的，可实际上是用“退”来取得优势，最终说服别人接受自己的意见的一种策略。退让的态度能够显示出你对对方的尊重，从而赢得对方的好感，使其在心理上得到满足，这个时候你再亮出你的观点来说服他就容易得多了。　　楚国的楚庄王非常喜爱的一匹马，因过于养尊处优，最后由于太过肥胖而死了。楚庄王非常的伤心，他决定要大臣们为这匹马办丧事，而且还想要用大夫的礼仪来葬马。百官听说之后，都纷纷劝阻。楚庄王大怒，下令说谁再劝阻谁就要被处死。　　在宫里有一个叫优孟的人，他听到这件事，也想劝阻楚庄王，就飞似地走进宫殿中，号啕大哭起来。楚庄王觉得很奇怪，就问他说：“你有什么事哭得这么伤心”　　优孟回答：“听说大王的爱马过世了，凭楚国这样的大国，现在却仅仅用大夫的待遇来办丧事，这未免太草率了！请求大王按君王的待遇来礼葬它。”　　楚庄王听优孟这么说，觉得很高兴，于是就问他：“那依你之见，应该怎么葬呢？”优孟答道：“我认为最好用雕琢的白玉做棺材，用精美的梓木做外椁。此外，还应当建造一座祠庙，并且放上牌位，追封这匹马为万户侯。这样一来，天下的诸侯就都会知道大王原来是一个轻人而重马的人了。”楚庄王听了，才恍然大悟地说：“寡人的过错，竟然已经到了这种地步了！”　　上例中的优孟采用了“欲进先退”的方法，首先消除了楚庄王的对抗情绪和排斥心理，进而达到说服楚庄王的目的。这种欲进先退的说服方法，在经济谈判中运用得比较多，双方谈判就像兵战，能否灵活、娴熟地运用“欲进先退”的战术，直接关系谈判的成败。　　美国的一家航空公司想要在纽约建立一座航空站，希望爱迪生电力公司能够以低价优惠供应电力，可是却遭到了婉言拒绝。爱迪生电力公司推托说是公共服务委员会不批准，他们也爱莫能助，所以谈判陷入了僵局。航空公司知道爱迪生公司自认为客户多，电力供不应求，所以对接纳航空公司这一新客户不太感兴趣。事实上，公共服务委员会并不完全左右电力公司的业务往来，说公共服务委员会不同意低价优惠供应航空公司电力，其实只是一个借口。航空公司意识到，再谈下去也不会有什么结果，于是索性不谈了。与此同时，他们还放出风来，声称自己将会建发电厂，那样更划算。爱迪生电力公司听到这个消息后，马上改变了态度，立刻主动请求公共服务委员出面，从中说情，表示愿意给予这个新客户优惠价格。结果，不但航空公司以优惠的价格和电力公司达成了协议，并且自此之后的大量用电的新客户，也都享受到了同样的优惠价。　　在这次的谈判中，最初航空公司在谈判没有任何结果的情况下，选择“退”一步，即放出假消息，声称自己将会建立电厂，从而给电力施加压力，迫使电力公司改变态度，以低价优惠供电。这样，航空公司采取先退一步，后进两步的方式，最终赢得了胜利。　　巧妙运用数据，就会增加说服力　　在和别人进行沟通时，要想说服对方，如果你能巧妙地运用数据，那将会取得事半功倍的效果。数字是最简单明了的，它能给人一种真实、具体的感觉，让对方在脑海中产生清晰的图像，尤其是在使用对比性数字时，其效果要比单纯地罗列数字更加明显。　　在和别人进行沟通时，要想说服对方，如果你能巧妙地运用数据，那将会取得事半功倍的效果。因为数字是最简单明了的，它能给人一种真实、具体的感觉，让对方在脑海中产生清晰的图像，尤其是在使用对比性数字时，其效果要比单纯地罗列数字更加明显。　　1922年，来自纽约的一位名叫贝拉伯朱格的女国会议员进行了一次演讲，她呼吁在政治生活中给予女性以平等的地位。　　她说：“几个星期之前，我在国会聆听总统对全国发表讲话。当时总统说这里云集了美国政府的全体成员和内阁成员。我环顾四周，在我周围落座的700多名政府要员中，只有12人是女性；在435名众议员中只有11人是女性；内阁人员中没有女性；最高法院中也没有女性。”　　她列举的这些对比性鲜明的数据说明了她的观点。不管你是否赞同她的观点，在这些确凿的数字面前，你都不得不承认，在这个国家的政治生活中的确存在着严重的性别歧视问题。　　这就是数字的力量。它意味着铁的事实，比任何苦口婆心的劝说都要更具说服力。　　下面是两个重点高中的招生简章，看看哪个更具有说服力呢？　　第一个学校：本校是省立重点中学，师资力量雄厚，校风严谨、务实，校园环境幽雅，是你理想的选择。今年计划招生600人，要求……　　第二个学校：本校高中毕业班今年考上重点大学418人（其中升入清华大学49人、北京大学85人），考上专科学校336人，升学率达到93％……本校师资力量雄厚，资深教师286人，其中155人获得全国优秀教师称号；本校拥有全国最先进的教学实验室和多媒体教学设备……进入本校就等于一只脚迈进了清华北大。你做好准备了吗？　　看完上面两个招生简单，相信大家都会认为第二个学校的更具有说服力。因为当学生们看到第一个简章时，并不会注意“重点”、“务实”之类的词语，或许只会简单地浏览一下具体要求是什么，可是不管怎样都无法激发想要进入该校的强烈愿意。而第二个简章，学生一看到，就会想象自己也许3年后也能成为49人中的一员，就算不是那么顺利的话，至少也会成为85人中的一员吧。所以，很明显，应用具体数字的第二个简单更有说服力。这就是数字的说服力量。　　总之，具体的数字是最有说服力的语言，越是明确的数字资料，越能给人以信任感。因此，在你想要说服别人，在可以的情况下，你不妨也采用这个办法试试。　　剥茧抽丝，诱使对方自我否定　　我们每个人在说话做事之前，心里都应该有一个完整的谋划打算。每一步要怎样诱导，怎样发问，在谈话之前都应当经过深思熟虑。这种环环紧扣、步步深入的谈话内容，才能诱使对方在无法解决的矛盾面前自我否定。　　我们每个人在说话做事之前，心里都应该有一个完整的谋划打算。每一步要怎样诱导，怎样发问，在谈话之前都应当经过深思熟虑。这种环环紧扣、步步深入的谈话内容，才能诱使对方在无法解决的矛盾面前自我否定。　　某饭店服务员王小姐拾到了一部顾客遗失在店内的手机，想悄悄据为己有，被领班李大姐发现了，让她上交。　　可是，王小姐却说：“手机是我拾的，又不是偷的，更不是抢的，不上交也不犯法。”　　李大姐说：“小王，你知道什么叫不劳而获吗？”　　王小姐生气的说：“不知道！”　　李大姐说：“不劳而获就是指不经过劳动而占有劳动果实。”　　“您怎么也学会咬文嚼字了？”王小姐有些不耐烦了。　　李大姐耐心地问道：“你说，抢东西是不是不劳而获？”　　“是的。”　　“那偷东西是不是不劳而获呢？”　　“当然也是。”　　“那拾到别人的东西据为己有，是不是也是不劳而获呢？”　　“这……当然……”王小姐说不出话来了。　　李大姐顺势说道：“拾到别人的东西据为己有与偷、抢得来的东西，在不劳而获这一点上是一样的，除了不触犯国家法律外，我们还应当具有一定的社会公德，再说店里也有工作守则，拾到顾客遗失的物品一定要交还，你可千万别犯糊涂啊！”　　经过李大姐的劝说，王小姐终于认识到自己的错误，把手机交了出来。　　要想把大道理讲好，很重要的一点就是要学会剥茧抽丝，逐步引导，层层深入，让对方在心理上慢慢接受你所说的话。从理论上来讲，这种说服方法符合心理学的基本规律；从实践结果来看，只要运用得恰当巧妙，就肯定能收到理想的说服效果。　　战国时期，公输般替楚国造云梯，准备用它来进攻宋国。墨子听到这个消息后，就赶快从齐国动身，走了十天十夜，到了楚国的郢都去见公输般，劝说他不要为楚国造云梯去攻打宋国。　　见面后，公输般问道：“先生有何指教？”　　墨子故意说道：“现在北方有人想侮辱我，我想借你的力量去杀了他。事成之后，我送您一千两黄金作为酬谢。”　　公输般很不高兴，断然拒绝道：“我是讲仁义的，不能随便杀人。”　　墨子见公输般口称“仁义”，正中下怀，他立刻借题发挥，慷慨激昂地说：“请允许我向您进言。我在北方听说您造了云梯，想要去攻打宋国，可是宋国有什么罪呢？楚国本来就是地广人稀，却拼命在战争中葬送自己本来就数量不多的人民，去争夺自己已经很多的土地，不能算聪明；宋国没有罪，可是您却要去攻打它，不能算仁爱；懂得这个道理，可是却不身体力行，以理抗争，不能算是忠臣；抗争了却没有达到目的，不能算坚强；杀一个人认为是不义，却去杀多数人，不能算会类推事理。”　　公输般被墨子说得哑口无言，只好承认自己为楚国造云梯去攻打宋国是错误的。　　在这个小故事中，墨子先借由请求公输般助他杀人的一番话来作诱饵，诱使公输般亲口说出“我是仁义的，不能随便杀人”的观点，然后步步紧逼，连发责难，使公输般欲辩无词，除了认错，别无他路。　　……
　　李维，资深人际沟通学、公关学专家，长期从事沟通学、社交学研究工作。出版过多部人际交往方面的畅销书，并开设沟通技巧的培训课程，听众涉及海内外近万人，它的课程深受广大学员的钟爱。
前言 第一章　委婉说话：为人处世的入门功夫 　非礼勿言：说话委婉是修养的体现 　不揭人短：给人颜面处处受人欢迎 　话要得体：己所不欲勿施于人 　理直气和：说服不在“理”，在乎“情” 　直话曲说：换一种说法，改变别人的想法 第二章　探求心理，委婉说服：聪明人的说话策略 　善用商量的语气提出你的想法 　欲进先退，对方更容易听进你的话 　站在他人立场，别人容易采纳你的建议 　用玩笑的方式表达想法，别人容易听进去 　动之以情，说服别人就会很简单 　适度恭维，对方难以抵抗你的要求 　强调“大家都这样”，助你轻松说服对方 　巧妙运用数据，就会增加说服力 　迂回出击，才能不碰钉子 　移植意见，让对方觉得那是他自己的主意 　循循善诱要比苦口婆心更有效 　创造说“是”的氛围，不让对方有说“不”的机会 　剥茧抽丝，诱使对方自我否定 第三章　以情动人，委婉拒绝：巧言说“不”可以不尴尬 　摆明自己的“难处”，别人就会体谅你 　寻找借口，比正面拒绝更有效 　给对方找出替代方案，就会减少对方的失望感 　运用模糊语言，避免自己陷入困境 　缓一缓，拖一拖，就把事情拖黄了 　“逐客令”下得美妙动听，才不失礼貌 　抬高对方，对方就会难以再开口 　谈笑之间对别人说“不”，不会伤人 　拒绝要委婉，态度需温和 　面对异性追求，让其不失体面地收回“爱” 　学会委婉“推”酒，尽兴还不伤和气 第四章　含蓄得体，委婉批评：指正别人错误可以不伤人 　暗示对方的错误，激起其内疚心理 　采用“弦外之音”的批评方式，让对方“知错而退” 　批评时给人留台阶，能让交往更顺利 　幽默指出错误，比直截了当更能为人所接受 　批评时点到即止，对方就不会太反感 　寓批评于赞美之中，听者更容易接受 　自己主动包揽错误，能让对方自我反省 　站在对方角度，晓以利害劝诫更有效 　批评一定要注意时机与场合 　提醒他人错误，旁敲侧击更委婉 　善用对比法，委婉启发他人 第五章　理智平和，委婉生气：不满的话可以客气地表达 　柔里带刚，软中带硬，使对方无还击之力 　面对指责说“软话”，以柔克刚感动人 　顺水推舟，用巧妙的语言回敬对方 　用玩笑表达不满，双方的意思就能读得明明白白 　正话反说――入情入理的话才能避免正面冲突 　对方情绪冲动，你要冷静泰然 　上司批评不当，你要学会巧妙回应 　与其被动干活受气，不如主动和老板沟通 　同事抢功，你要学会巧妙处理 第六章　巧用委婉，避免尴尬：突发状况下的说话技巧 　含蓄地表达爱意，求爱才不致尴尬 　替人打圆场，做交际场的“及时雨” 　有些时候，善意的谎言别人最爱听 　言行失误了，学会为自己的错误“打圆场” 　主动“示弱”，你才能成为赢家 　实话实说，不如实话巧说 　调侃自己，找个台阶下 　别人有缺点时，要婉转地为其掩饰 第七章　敏感话题，委婉答复：灵活应对刁钻问题不头疼 　借别人的口说自己的事，进退自如 　不好回答的问题，含糊其辞，巧妙回避 　巧妙生动的比喻，让反击有理有节 　转移话题，避免陷于被动 　反弹――面对挑战，把球踢给对方 　“以迂为直”提建议，效果往往好 　面对棘手问题，曲言传意巧解决 　运用类比推理，让对方知难而退 　遇到敏感问题，假装糊涂迷惑对方 　面试谈缺点时，你要学会扬长避短 　女性面试时，敏感难题巧解答 　向领导传递坏消息，委婉表达很重要 　向部下发布坏消息，尽量不用伤感情的字眼 　附录一委婉语，你应用得好吗？ 　附录二常用的委婉语
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