从Workingdom的崛起，看联合办公空间企业的核心竞争力
房讯网 9:00:34
[提要]去年，在无数弄潮儿之中，Workingdom强势崛起,小编通过分析Workingdom带大家看一看，论一家联合办公空间企业的核心竞争力应该有哪些。
　　近两年，联合办公空间企业从100多家增长到10000多家，在这爆发式增长的背后，是2.3亿小微企业员工的新型办公需求，是资本方看好的风口潜力。去年，在无数弄潮儿之中，Workingdom强势崛起,小编通过分析Workingdom带大家看一看，论一家联合办公空间企业的核心竞争力应该有哪些。　　一、核心商圈布局能力　　在上海，Workingdom已经成功覆盖陆家嘴商圈、人民广场商圈、四川北路商圈、大虹桥商圈、淮海路商圈、南京西路商圈等浦西、浦东核心CBD。我们知道，联合办公空间行业依然处在教育用户阶段，企业的先发优势就在于通过体验引导消费者的认知，从而形成品牌粘性，Workingdom作为行业先行者，战略眼光犀利，通过核心商圈的布局，巩固了自己的先发优势，发展了种子客户，已经形成了初步的市场口碑，可以说，在模式创新的领域，口碑就是最大的竞争壁垒。他们的WorkingdomCUBE，比如陆家嘴金茂大厦项目和静安寺晶品大厦项目，本身就自带广告效应。因为他们明白，在企业成长期，要把有限的资源和精力用在刀刃上。　　联合办公空间　　二、用户解读能力　　联合办公空间Workingdom的创始人兼总裁周克力非常明白，现阶段，他们优先实现用户想要买单的功能。我们都知道，用户需求有表面需求和深度需求之分，而中国用户，则更善于在理想和现实之间寻找平衡点。中国消费者，愿意为生存全款付账，但是面对理想，往往只在半价时买单。这就是国内许多模仿硅谷联合办公模式的企业失败之处，失败者喜欢把责任推到国情上，还美其名曰水土不服。其实，作为一家企业，有什么理由不深入解读客户需求？创业者最大的悲剧，就是千辛万苦打造了自以为完美的产品，客户也觉得十分完美，于是它们永远被堆积在客户的购物车里。Workingdom的管理层，在这方面可以说是脚踏实地，他们在打造每一款产品前，都会大量收集和深入研究用户反馈。可以预见，联合办公空间行业必然将迎来一个大浪淘沙的时期，有不少企业会带着自己不切实际的的幻想出局。　　三、产品标准化能力　　仅仅理解用户是不够的，还要落实到行动，针对不同的用户需求模型，分别打造出标准化的对应产品。WorkingdomTUBE、WorkingdomCUBE、WorkingdomHUB等一系列空间产品，分别对应不同的办公场景，涵盖联合办公、移动办公、长租公寓、生态社区和智能办公等项目，满足用户的多元化需求。而且，Workingdom布局了成长学院、成长传媒和成长基金等多个平台，不但提供人力、法务等基础服务，还组织入驻企业线下线上交流活动，促进企业间的合作，为用户在不同成长阶段提供支持和帮助。　　联合办公空间行业的爆发式增长，其实是为我国长期僵化压抑的办公条件补课，也可以说是一场办公环境的革命，毕竟，个性化办公是如今8090后白领群体的真实需求。在潮流之中，Workingdom掌握了这个行业的核心竞争力，深入理解用户，针对性打造产品，并且重点布局，才取得了这样喜人的成果，相信具备这样的能力，他们将来一定会取得更大的突破。
& & & & & & & & & &
& 　[海淀区]& 　[西城区]& 　[朝阳区]& 　[朝阳区]& 　[亦庄开发区]& 　[大兴区]& 　[丰台区]& 　[朝阳区]& 　[朝阳区]& 　[朝阳区]
& & & & & & & & & &
& & & & & & & & & &
房讯网关于版权事宜声明:
房讯网 版权所有
京ICP证100716号
广告服务：010-
采编中心：010-
技术支持：010-从联合办公到精品酒店
明天的太阳，能晒干今天的衣服么？
三巨头翘首
大型国资进入联合办公
他说刚见过王石和任志强
克林顿的办公室都在WeWork里面！
拼谁服务的多
扫码预订会议室、扫码喝咖啡、扫码进办公空间，这是一套基于“扫码”的智能办公体系
共享办公，绝对不只是提供场地那么简单~
五一劳动假期快乐~
联合办公空间的热度上升
成立两周年的独角兽
上周等于“融资曝光周”？曝融资是否也要选黄道吉日呢
物业平均出租率真高啊
听说最近有几家联合办公企业要搞事情了
微信扫码登录
发送验证码
发送验证码
发送验证码
如果你遇到下面的问题
我在注册/找回密码的过程中无法收到手机短信消
我先前用E-mail注册过亿欧网但是现在没有办法通过它登录，我想找回账号
其他问题导致我无法成功的登录/注册
账号密码登录
关联已有账户
曾经使用手机注册过亿欧网账户的用户
创建并关联新账户
曾用微信登录亿欧网但没有用手机注册过亿欧的用户
没有注册过亿欧网的新用户
先前使用邮箱注册亿欧网的老用户，请点击这里进入特别通道
填写个人信息
扫描二维码，下载亿欧客户端
Android & iphone
亿欧公众号
小程序-亿欧plus解读｜众创空间喧嚣背后难掩乱象 Workingdom逆势受青睐
“喧嚣背后，难掩乱象”——回顾近几年众创空间行业发展轨迹，这大概是最为精简的一句诠释。
野蛮成长的背后难掩乱象
近几年，在“大众创业、万众创新”政策指导下，以及“互联网+创业”概念的兴起，国内刮起一股全民创业的思潮。中小微企业、初创群体、跨国或集团公司办事处、创业团队及自由职业者等一拥而上。为抢占先机，各房产巨头、调研机构、风投公司、人才招聘中心等处处上演“创业保卫战”。更有之，凡是沾点关系的上下游企业单位马上闻风起动。一时间，众创空间在全国各地呈齐头并进、百花竞放趋势。
然而，潮起终有潮落时。随着“互联网+创业”由最初热潮到冷却，众多“创业先驱”变“创业烈士”惨案，及行业传出“众创空间已随资本入冬”的声音，整个众创空间行业大有山雨欲来、大厦将倾之势。2016年初期，深圳一家众创空间地库因入不敷出关门;接连北京中关村地区传出倒闭了一批孵化器。一波未平，一波又起。就不久前，上海某园区的联合办公品牌被物业强行清场;知名品牌WeWork入华首个项目还没开业，就已冻结了招聘，并计划裁员7%。行业的步伐已逐渐下缓，市场大有讳莫若深、谈之色变之势。
众创空间迎来史上寒冰期，一度令从业者与参与者不安。上海崭露头角的众创空间品牌Workingdom联合创始人兼总裁周克力分析表示：“众创空间行业，貌似低门槛，但绝不是低准入的行业。当前，国内大多数众创空间以‘二房东’模式呈现，租一处房子，简单装修，招揽一些创业团队，提供零星创业服务，收取租金和服务费，就打出联合办公旗帜，这种速成式模式是非常不可取的。其行为堪比浪潮上的‘昙花一现’，实则根基不牢，一些潜在的风险随时足以致命。”
银行存款利率下行，资本市场结构体系遭到空前压力，众创者及风投公司们闻风而动，一拥抢占火势正旺的众创空间，以致品牌数量激增、同质化严重、营销成本水涨般高等种种激烈情景。如此，行业不免泥沙俱下。
虽说众创空间行业当前破冰难行，但记者在浏览相关权威数据网站时发现，众创空间在当前市场中仍是一股不可忽视的力量。据科技部火炬中心的统计数据显示，截至2015年年底，经过国家科技部备案的众创空间有496家，仅北京就有56家被纳入国家级科技企业孵化器的管理服务体系。常驻创业团队及初创企业甚至超过12万家。而随着李克强总理在今年政府工作报告中，再次提出“大众创业，万众创新”，及国家和地方一系列政策的扶持以及“双创”热潮席卷，如今全国共有2300余家众创空间在全国各地“开花”。而专业评测这一块的行业界Deskmag网站的公开数据也显示，在众创空间领域一年间发展的数量，已远远超出全球总数。
Workingdom欲撬动传统办公行业奶酪 一线地段和定位是根本
Workingdom联合创始人兼总裁周克力，毕业于多伦多大学(University of Toronto)，不仅是金融学和经济学双学士身份出身，更具备多年风险投资、房产运营、互联网管理等经验。同样是出租办公位、打造办公空间产品，地产背景优厚的他对项目硬件的品质及高效细致的运营质量，达到了相当严格的衡量标准。
周克力表示，作为初入行业市场的品牌Workingdom,运营团队们一致认为始终脱离不开商业地产的本质，但又与其本质上的意义不同。他认为地产的核心是做好物业服务，而Wokringdom除了物业服务之外，还需从各方面关注创客们的办公生态体验。因为创客们入住进来，首先还是为你的空间本身买单，物理终端、服务平台、内容生产、资源整合等都是创客们首要关心的问题，且一样不能少，还须达到便捷、高效、稳定、简单的效果。而这一块Workingdom在立项时，就已敲定了生活+工作完善结合的主题。为创客提供优质办公空间，已成为众品牌及行业未来发展走向的一个重要命题。
为此，周克力在创办Workingdom之初，就定下两个标准：
第一，与传统办公租赁至少需要2—3年的固定租期和办公空间大小灵活度不够或难以扩展不同。Workingdom在选址上有自己的硬性要求，一定会选择在一些创新型企业聚焦、周边配套设备较完善的一线地段，与此同时附近交通也要四通八达，创客们能够快速来回于空间和各重要干线之间。只有这样，才能突显优质办公场景的作用性，帮助创客们减少成本，节省时间，最大化激发他们的创造力和灵感，造就全新的工作体验。
第二，对于Workingdom定位。用周克力的话来说，我们不只是提供新颖舒适的办公物理环境，还提供企业办公需要的全生态服务。周克力表示，一定要颠覆传统封闭、压抑、无趣、压力大的办公环境，打造一个以服务为核心，能从多方面、多功能、多维度延伸且智能多样化的办公场景服务生态。“让入驻的创客们在‘别
人家里的办公室’里办公，是对他们所做的事情一种尊重，持有轻松的心情，自我调配办公生物钟，时刻享受各种额外的增值服务，是对他们智慧成果的一种报酬。更重要的是，在这里，Workingdom打破了人与人、人与公司、公司与公司之间被隔离的状态，形成了一个天然的商业生态闭环，包括开放式思维碰撞、社区活动互联、不定期商业演讲探讨、上下流公司资源互换等系列促使个人和团队、企业与企业间成长的公共性质的联合办公空间。这是传统办公写字楼无法做到的。”周克力如是说。
打造全新办公场景服务生态圈，构建自已的“生态族谱”
行业呈野蛮式生长，竞品间同质化趋严、产业加剧洗牌等多重因素环境下，如何解决渐渐难以匹配的用户需求，如何拥有一个更加灵活、多样化工作性质的办公场景，这是周克力当前所要做的事。基于此在与其它两位创始人(葛一暘、葛律纬)一起新手创办Workingdom之初，周克力就深刻认识到建立“服务生态链”的重要性。
当时，周克力实施了二件大事：
其一，不断加强自身软实力。比如凭借其企界背后雄厚地产资源和人脉，及不断加强与各大空间合作、打造高标准服务型团队等，取长补短、资源互换、信息共享，希望能打造一个众创空间服务生态系统圈。“我们已经花费了四个月的时间，专门研发了一套众创空间后台管理系统，力求加强各管理数据的连接。”说起这段经历时，周克力无不感慨。
其二，Workingdom加速跟生态上下产业链的深度合作，构建属于自己的“生态族谱”。目前这项工作已在有条不紊开展，未来可能还会出现成长学院、成长传媒及成长基金等一系列平台。
捷报频传,Workingdom模式受行业界高度认可
当前，Workingdom已推出一系列空间产品:Workingdom TUBE感知体验共享工作空间、Workingdom CUBE智能体验共享工作空间、Workingdom HUB共享生态社区。在不久的将来还将陆续推出企业SaaS服务平台等基于办公场景衍生的各种功能性产品。此外，成立不到一年，位于虹口区四川北路的Workingdom Tube(凯鸿广场)一经推出市场，就得到了行业界及众创客们的高度认可。开业一个月内的招租签约率高达90%，客户行业覆盖互联网，教育，旅游，外贸等。相当一部分入驻企业已开始购买他们的综合平台服务，例如：财务，人事，融资，公司事务等。未来2个月里，WorkingdomCube -- 上海黄浦区新上海城市广场项目、港陆广场项目以及大虹桥恒基旭辉项目等多个项目也将落成开业。捷报频传，用周克力的一句话来说：“视创客们之真诚，思创客们之所思，忧创客者之所忧。”
2016年，正值众创空间行业加剧洗牌之年，虽说良币驱劣币的大势即将到来，但行业加速脚步仍处于已启程却又不紧不慢节奏。作为一个致力于重塑中国新生代工作方式的创新型品牌，Workingdom高调踏上镁光舞台，高擎“全新办公场景服务生态圈”大旗，以“崇尚打破工作与生活的边界，为中国新生代用户提供一套全面的工作方式解决方案，助力中国企业自主创新事业蓬勃发展”为宣传口号，将一个“灵活、自由、创新、便捷、高效”的办公服务场景，传递予众，无疑给不甚明朗的市场和从业者及创客们注入一针“稳心剂”。
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与环球网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
环球时报系产品
扫描关注环球网官方微信
扫描关注 这里是美国微信公众号
扫描关注更多环球微信公众号