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他们古时候老是搞军事活动吗？把土地放第一吗俄罗斯大幅东进吞并土地的时候正是中国被满族人统治的年代，满族人从现在的中国寒冷的东北之所以武力进犯中原，其主要原因是当时的生产力落后在寒冷地区生活艰难困苦，他们需要一个相对温度高的地方来生活。对比他们居住的地方还要寒冷的远东，...
俄罗斯的国土为什么那么大
势力范围包括中欧.瑞典人,蒙古,俄罗斯与瑞典连年征战,而俄罗斯的大国沙文主义受到蒙古人的侵略扩张影响很深,白俄时期波兰在英法怂恿支持下入侵苏联.6,一战时期日本人占领了南千叶群岛:向东扩张.波兰人,中东拉美非洲.日本人,将德国一分为四,彼得大帝在一片沼泽的出海口上建立起了一座号称北方威尼斯的圣彼得堡,保加利亚.俄罗斯(苏联)鼎盛时期,拿破仑打到莫斯科,还强占日本北方四岛,西伯利亚.俄罗斯当初只是蒙古人统治下的一个小邦国-----莫斯科大公公国.2,希特勒打到莫斯科,罗马尼亚,俄罗斯女沙皇叶卡捷琳娜二世伙同普鲁士三次瓜分波兰,苏联与美国争夺全球霸权,其领土包括势力范围达到3500万平方公里,支持亲苏的势力范围:1.东欧的华约组织国,南斯拉夫,对日开战报仇雪恨是必然的,沙皇率领反法同盟打到巴黎,继承了蒙古人扩张领土的侵略习性,东欧.3.法国人,苏联解体后俄罗斯领土为1700多万,中亚的阿富汗.整个东北朝鲜被划为俄罗斯势力范围,伊朗北部,打败瑞典人夺取波罗的海出海口,而后跨过乌拉尔山,苏联的版图就是现在的蒙古帝国除去了中国 中亚 中东,以及其后几十年从腐朽懦弱的满清政府手中划走了150万平方公里土地.奥斯曼土耳其,已经和中国接壤,斯大林也要打到柏林玩玩.,中国东北苏联领土为2200万,领土只是包括今天的莫斯科州一代,沿着蒙古人西征的路线东征,入侵俄罗斯被大雪击败,除了夺取当年俄国在东北的利益以外.-------------------------------------------------------俄罗斯历次领土扩张,征服俄罗斯.7,在全球冲突地区:1.美国人.成吉思汗的儿子术赤,术赤的长子拔都.------------------------------------------------------向西扩张,沙皇亚历山大一世从土耳其手中夺取了黑海出海口.5.4,俄罗斯第一位沙皇伊凡雷帝人征服了蒙古喀山汗国.3.2,吞并了克里米亚半岛.当俄罗斯征服了哈萨克斯坦,1860年鸦片战争中,二战后都被纳入了俄罗斯的势力范围,输出社会主义革命,二战时期苏联出兵东北,最重要的原因是斯大林耿耿于怀日俄战争失败耻辱,俄罗斯不仅重新夺取了南千叶群岛,捷克,二战时期苏联宰割波兰领土,逼迫拿破仑退位.德国人俄罗斯侵略扩张习性源于大国沙文主义俄罗斯的国土为什么那么大俄罗斯侵略扩张习性源于大国沙文主义,而俄罗斯的大国沙文主义受到蒙古人的侵略扩张影响很深.俄罗斯(苏联)鼎盛时期,其领土包括势力范围达到3500万平方公里,势力范围包括中欧,东欧,中亚的阿富
他们古时候老是搞军事活动吗？把土地放第一吗俄罗斯大幅东进吞并土地的时候正是中国被满族人统治的年代，满族人从现在的中国寒冷的东北之所以武力进犯中原，其主要原因是当时的生产力落后在寒冷地区生活艰难困苦，他们需要一个相对温度高的地方来生活。对比他们居住的地方还要寒冷的远东，...俄罗斯领土为什么最大你好， 这得从俄国女皇叶卡捷琳娜二世·阿列克谢耶芙娜（Екатерина II Алексеевна）说起 俄罗斯帝国在18世纪开始现代化并到处扩张 在对外政策方面，为实现其夺取世界霸权的计划，对土耳其发动了两次战争（、），打通了黑海口...俄罗斯地那么大为什么还要侵略别国领土俄罗斯通过早期扩张、染指亚洲、俄土战争、瓜分波兰、侵略中国获得了最大的领土。 早期扩张 俄国领土扩张始于15世纪，从16世纪中叶沙皇伊凡四世执政，俄国才开始向东方扩张，逐步吞并了西伯利亚与远东的大片领土，将疆域扩展到太平洋岸边。在沙...俄罗斯侵略扩张习性源于大国沙文主义,而俄罗斯的大国沙文主义受到蒙古人的侵略扩张影响很深. 俄罗斯(苏联)鼎盛时期,其领土包括势力范围达到3500万平方公里,势力范围包括中欧,东欧,中亚的阿富汗,伊朗北部,蒙古,中国东北苏联领土为2200万,苏联解体...你凭什么说俄罗斯的经济一塌糊涂，你去过俄罗斯吗？你在俄罗斯呆过几年？俄罗斯的欧洲部分，西伯利亚地区和远东地区你都呆过几年？因为俄罗斯大部分国土都位于属于温带大陆性气候，北极圈以北属于寒带气候.所以一到冬季就会如此1、俄罗斯人口少，现在俄罗斯人口不足2亿，中国人口12亿。人口少，所能消费的产值也就少，GDP也相对少。 2、俄罗斯的工业没有中国齐全，特别是在轻工业上面，中国的各类轻工业品在全球市场上占有率都比较可观，俄罗斯则主要依靠石油、天然气等产...俄罗斯大幅东进吞并土地的时候正是中国被满族人统治的年代，满族人从现在的中国寒冷的东北之所以武力进犯中原，其主要原因是当时的生产力落后在寒冷地区生活艰难困苦，他们需要一个相对温度高的地方来生活。对比他们居住的地方还要寒冷的远东，...俄国是民族主义十分强烈的国家，或者说是天生具有扩张心态的国家，十分渴求能为自己的民族争夺生存空间。从当年的莫斯科公国开始，到现在的俄罗斯联邦。俄国这个国家就一直走在对外扩张的道路。 最初目的是争夺生存空间。后来随着俄国实力的增强...已经变小很多了。 沙皇俄国时期，俄罗斯四处侵略扩张，国土面积疯狂增长， 苏联成立时，丢了一些领土，但是依然非常庞大。 1991年12月，苏联解体成15个国家。 俄罗斯才是今天的这个样子。
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渝ICP备号-23俄市场这么大 如何占领一片天？
作者: 亿邦动力网来源:
& 自俄罗斯进入新的经济发展节奏后，市场需求结构发生变化的同时也催生了新的机会。不仅仅是俄罗斯消费者的购物习惯在改变，俄罗斯本土中小型零售商的采购方式也在变，整个俄罗斯的电商发展环境同样在变。而中国对俄跨境跨境电商市场的竞争格局也已换了新貌。那么，在新的形势下，中国广大的出口贸易商、品牌厂商该如何去俄罗斯市场分一杯羹呢？近日俄优选CEO陈聪做客亿邦动力网“电商1小时”，为大家分享史上最全最细的俄罗斯市场干货。以下是部分互动实录：亿邦疯人会会员：俄罗斯市场和欧美市场最大的区别是什么？对中国商家而言，做对俄市场和做对欧美市场的不同主要体现在哪些方面？陈聪：我们从14年初全面考察美国、西欧、俄罗斯、巴西，最终我们选择俄罗斯，因为中国产品在俄罗斯市场上有三大优势：一、强劲的刚性需求；二、产品品牌的时差；三、俄罗斯在物流、清关上进入门槛比较高，规则不开放不透明。同时这个市场的大零售商并不直接向中国采购。不像欧美传统买家，在中国市场设国际买办。我们14年与即俄罗斯的的BD总监聊，问他们为什么不在中国设置采购办，对方表示，他们有几十万的SKU，没办法解决这么多产品的清关问题所以把这些交给进口公司去做。另外他们的账期较长，不见得所有中国厂家都能接受。跟欧美市场较大的差异是俄罗斯产品有它自己的市场特性。今年平衡车在俄挺火的，实际上在莫斯科、圣彼得堡地区产品流行趋势大概滞后欧美6~12个月，所以我们可以把欧美市场作为俄罗斯市场的风向标作为参考。跟欧美市场区别就是，它的合法贸易环节有很多法务税务的本土化需求，没有完成这个的话，基本上不要想对俄罗斯市场有深入的开拓，所以完成当地法务本土化，才能够说真正能够进入俄罗斯。亿邦疯人会会员：从目前中国做对俄跨境电商的这个群体来看，市场竞争格局是怎样的？哪些渠道是卖家比较好的选择？陈聪：对俄跨境电商，是首选，也是别无选择，速卖通必须做。有人问我，我想去开俄罗斯平台，有无本地化平台可以销售产品，这个其实是有的，但与速卖通相比，通道相对窄，销量也不够大。另外对于品牌和海外仓，做速卖通最好将这两个关键词放在自己的规划当中。如果大家还是拼平邮和小包啥的，机会不太多。俄向的物流改进比3年前好很多，但还是差，如果你想给你的消费者建立好的体验，让他复购，让店铺有更多的好评，让产品的销售过程中获取更低的流量成本，那你要做差异化的服务，做好的产品。当然俄优选就是一个很好的渠道，俄优选定位B2b,与速卖通并不冲突，很多速卖通的卖家也是我们的客户，我们是承接的关系。其实的渠道消费者对价格敏感，而B2b的渠道开阔很多，但前提是你要把货备到本土，否则客户认为没有完成清关，产品不具备合法性，很多公司不与这类境外销售公司做生意。并且B2b渠道是增量，卢布贬值后，大进口商衰败甚至倒闭了，小的进口商增长很快，我们很看好这个小B群体，这些群体的购买特性就是希望你能够快速交付，而且带文件，带本土收款方式，他们资金能够快速周转，把货备到海外仓，能够实现快速交易，又能实现速卖通本土差异化，这样才能体现你的品牌溢价。亿邦疯人会会员：从数据来看，中国跨境电商在俄罗斯电商市场已经占到了很大的份额了，那之后的发展空间还大吗？后来者还有机会吗？陈聪：跨境进入俄罗斯2C的中国产品占到俄罗斯海淘将近80%，在13年时只占40%，速卖通的崛起带动了中国商品在俄罗斯的跨境购买。这里有客观因素，如14年开始的卢布贬值，让消费者的消费观念改变，中国货在当地以价取胜。另一层原因是欧美跟俄罗斯的关系变化。导致很多欧美商品的退出。从成长性看来，15年相比14年，跨境电商有近60%的增长。从另一个角度看，线上购买及俄罗斯电商还不那么发达。只有大约2%的消费在线上发生。而在电商发达国家如中国、英国、美国都已过10%。因此，俄罗斯还是一个早期市场。我认为，2%到10%之间还有4到5倍的提升空间，所以俄罗斯的消费者行为习惯将快速改变，越来越多的人会在线上购物，市场有很大提升空间。当然我们也不能只看增长，可能整体市场会大几倍，但这里面有没有我的份额呢？到底我的风格是怎么样的？这个大家要遵循市场规律去看待这个问题。开始是野蛮增长，爆发式增长，大家不管服务、体验、质量的增长。但是后续需要有序的增长、有质量的增长、差异化的增长。因此需要通过市场发展的一般性规律去分析下一步机会在哪里，然后把自己的定位做好，把自己的产品组合、定价，以及体验去做组合，找到属于自己的蛋糕。亿邦疯人会会员：一个中国的品牌厂商应该如何去建立跨境分销、代理渠道？陈聪：大部分中国生产型企业都希望有自己的品牌，有自己的品牌可以有定价权、议价能力。大家在做品牌建立、海外渠道方面，要有一个基本观念，要做一米宽一里深，扎根在一个细分市场，去研究市场，投入资源，把所有能量都聚焦打在点上，才能突破。所以在俄罗斯建立自己的品牌代理体系时，应根据市场特性和交易规则做一些市场分析，真正去做本土化，才能够得到自己期望的品牌效益。这里有几个关键点，第一，货在当地。清关完毕后运到当地，这是必须的。第二，做好自己的品牌定位。你要知道在俄罗斯哪些牌子在销售，哪些是你的竞争对手，什么人群是目标用户，他们对品牌的认知是怎样的？哪个细分市场是符合你上游供应链的特征。在定位基础上，配置资源，包括营销投入，供应链投入，产品设计及定价等一系列东西。然后是区域性，区域要分析好，人群分布、消费力分布、代理商实力。然后是代理商管理策略，利润给谁，每个环节大概多少利润，他们的优势在哪里，是帮你处理售后问题还是帮你去做当地的铺货，又或是帮你做品牌落地推广，把他的角色和利益分配好。这些线下的功夫，一个不能少。当然，现在跨境电商也是好的通道，不能够忽视线上部分。但应该把线上管起来，而不是放任自流的销售。因为他们会冲击线下的部分，当然个冲击力现在比较小，还有98%的销售在线下。把品牌授权管好，让分销商按照你的价格体系销售，按照你的出货节奏出货。新品、爆款、利润款等方面，有大家的共识，并能经常碰头以收集反馈。通过线上线下经销体系的建立，快速的让品牌传播出去，让货物出现在渠道里面。这样才能把整个品牌体系的雏形建立，然后根据当地消费者的反馈去调整产品和品牌的定位及策略。前期可能有几个产品作为试错和牺牲，这其实也是合理的。另外一点是选准合作伙伴，我个人觉得，俄罗斯的合作伙伴当中很多在我看来靠忽悠，靠做小买卖的心态来帮你做事情，这是不行的。他们实际的铺货能力、配合度，以及对品牌和战略的理解都需要大家达成共识。跟俄罗斯人做生意如果不控制他，没有主动权，那结果是肯定会失败。再补充一点，现在很多品牌代理商的定价偏高，这个中国品牌进入俄罗斯时的痛苦之处。品牌代理商在本土用小富即安的心态销售，没有真正把市场的量给打开，这也不行。所以在寻求代理商的时候大家对中长期的目标，需要透彻的了解和认知。我们在俄罗斯做的事情有点像代理商，但实际上我们并不赚取商品买卖差价，我们希望把品牌带进去，让品牌在这个过程当中自己去投入资源、配置资源，我们是一个服务的角色，帮品牌建立自己通道的过程当中，同样也做一些辅助性的服务，包括清关、物流、营销。亿邦疯人会会员：在俄罗斯市场，中国的商品与欧美商品相比有哪些竞争力？中国的哪些产品比较好做？除了电子、服装外，家具、户外这些品牌的销路好吗？陈聪：品类我认为没有什么不好卖的，电子、服装、家具、户外都比较大,肯定能找到机会,毕竟中国制造供应链相比其他国家优势非常明显，但关键就是在跟欧美相比。其实不单是上游供应链，目前品牌的议价能力完全不及欧美品牌，所以要做也需要做一些性价比的东西，互联网推动的也是这波性价比的机会。从四年前的数据看来，俄罗斯最大的进口合作伙伴并不是中国，欧盟才是，但是欧盟的关系14年后发生变化，所以给中国的机会在这两年慢慢凸显，从中国跟俄罗斯政府关系大家可以看到，现在大家身边很多人到俄罗斯考察参展落地，而且在俄罗斯方面也把目光转移到中国来，这是一个好的开始。举个例子，15年初，我在俄罗斯的朋友建立了一个传统的服装批发企业，从欧洲批发服装到俄罗斯，线下开几家店，有个小网站，当时问他知道吗，他完全是蒙的，想象不到天猫的服装做的那么漂亮，回来不断找我说可否介绍一些天猫的品牌。这说明俄罗斯对中国的了解非常少，所以他非常惊讶中国品牌能做出跟欧美差不多的产品。再举个电子品类的例子，去年中国手机品牌在俄罗斯市场占有率30%左右，今年预测40%以上，这正是中国品牌在俄罗斯扬眉吐气的一个案例，所以我认为互联网品牌在俄罗斯可以横着走！亿邦疯人会会员：从俄罗斯电商市场的基础设施建设来看，跨境电商做大件商品的条件成熟吗？哪些大件商品是有市场潜力的？陈聪：答案是肯定的，条件已成熟。微波炉、小洗衣机等去年不敢想象的品类，今年都开始做了。纵然一些物流的基础设施比较差，但是很多东西还是通过现有的物流管道输送过去的，所以不要用中国的物流来比俄罗斯。目前就是先把货物清关放在海外仓，通过各种销售渠道卖出去之后自然有人帮你解决很好的运输问题。而我们海外仓合作伙伴俄速通在当地的物流渠道分发网络已经逐步建立了，基于在莫斯科的海外仓、系统对接、渠道筛选、价格谈判各方面通过半年已经非常完善了。、社群、、零售等领域的电商创业者或经理人，分享、互助为核心的社群文化。扫码可了解会员详情&
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俄罗斯如何开拓太阳能发电之路？
发布时间： & 来源：中国电力报
　　许多专家学者仍认为俄罗斯具有足够的化石燃料，以及利用传统发电模式来生产廉价的电能，所以根本不必去思考替代能源的未来前景。一些人认为，俄罗斯北部地区没有太阳光照射，在这里建设太阳能发电站根本无用武之地。但是，近几年一些专家改变了自己的观点，他们认为在俄罗斯有发展太阳能发电的潜力。&　　政府更加重视可再生能源&　　俄罗斯南部地区，尤其是北高加索地区，太阳能的潜力最大。克拉斯诺达尔地区和西伯利亚大部分地区的日照水平可与法国南部和意大利中部相比拟。事实上，俄罗斯一些地区的日照水平已经超过了成功开发太阳能的欧洲地区。此外，俄罗斯当前急需发展的是具有吸引力的分布式光伏发电。原因可以从两个方面解释，其一，全国三分之二的领土都处于统一电力系统之外。而这些地区的居民（约1700万人口）用电成本非常高。例如，在雅库特（全国阳光照射最充足的地区之一），1千瓦时的电需要花费100卢布，电力的生产常常依靠陈旧机器生产，如柴油发电机，这对环境造成了巨大破坏，因此，国家不得不向当地居民提供巨额补贴。在分散供电地区应用太阳能发电可以解决很多问题。其二，仍然存在一些能源匮乏的地区，这些地区由剩余能源提供电力，而长距离输电也将带来巨大的能源损失。若假设我们开始大规模使用电动汽车，那么能量需求和电网负荷将增长得更快。所以，可以在能源匮乏的地区建立太阳能发电站来供应电力。&　　今天，俄罗斯政府也认识到发展可再生能源的重要性。俄罗斯政府于日颁发了第449号法令，该法令为可再生能源的发展奠定了夯实基础，确定了可再生能源使用的激励机制，推动了俄罗斯一些地区5兆瓦太阳能发电站的建设。俄罗斯政府还设定了可再生能源购买的上限，对可再生能源设备的国产化率提出新要求，要求国产化率不低于50%，而自2016年起，每个可再生能源项目的设备生产须达到不低于70%的国产化率。到2020年，在政府的支持下计划建设1.5吉瓦太阳能发电站。在俄罗斯越来越多的私营投资企业将目光投向太阳能行业。&　　阿尔泰太阳能发电站&　　2014年9月，功率为5兆瓦的俄罗斯最大太阳能电站在阿尔泰科什阿加赤地区启动，该发电站可至少为1000个家庭供应能源，电站满负荷工作时能够覆盖三个相邻的市辖区。项目的实施方为俄罗斯太阳能公司Hevel的子公司阿弗拉尔能源公司。根据与阿弗拉尔公司签订的协议以及2013年政府通过的太阳能使用的激励机制，施耐德电气有限公司负责提供发电站的高科技配套件:逆变器、自动化控制系统和其他设备。逆变器的作用是将太阳能电池组件产生的直流电转换为交流电，然后进入电网系统。&　　奥伦堡州太阳能发电站&　　2015年5月在施耐德电气有限公司的参与下，另一个位于俄国西南部奥伦堡州的5兆瓦的太阳能发电站投入运行。该项目同样按照政府第449号法令执行。项目建设投资额超过5亿卢布，预计将在15年内可回收成本。发电站具有高效的生产力，每小时可发电千瓦。利用太阳能发电每年可减少排放到空气中的二氧化碳4500吨。&　　太阳能产业发展前景&　　施耐德电气计划将进一步加强同俄罗斯太阳能公司Hevel及其子公司的合作，上述项目可以看作是俄罗斯建立太阳能产业链的第一步。随着俄罗斯技术水平的提高、积累的丰富经验，以及电站建设数量的增加，发电站的建设能力将逐步提高，同时，开发成本也会降低。因此，俄罗斯太阳能公司Hevel计划未来三年内打造254兆瓦的太阳能发电项目。到2020年，俄罗斯整个太阳能发电站电力设备金额预测为150亿~200亿卢布。在俄罗斯完成1.5吉瓦太阳能发电的前提下，这些资金将大部分用于俄罗斯本地化生产的投资。
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