垦鑫达是一家怎样的公司，任职七年的经历。_垦鑫达吧_百度贴吧
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垦鑫达是一家怎样的公司，任职七年的经历。收藏
2007年，垦鑫达公司创立了，朋友是在09年就来到了垦鑫达上班。这家公司之前是深圳比较出名做OEM/ODM 代工比较知名的厂家，09年朋友面试的是海外销售 也就是做外贸的。 当时来这家公司就是这家公司的发展前景很不错，08年就做到了占领非洲当地市场的30%份额，满怀希望就入职了。　　
入职之后的老三套就不说了(了解公司，了解产品，了解市场)，负责的也是非洲市场，每天6点下班，但是很多人都自主加班 我也是差不多每天加班到晚上10点左右，主要原因就是那恶心的8小时左右的时差，下班了 人家才上班。一度想离职 换家公司得了，但是想到外贸那没有不加班的，舍不得孩子套不住狼，舍不得加班套不住单子......就这样坚持了一个月后，开发到了一个客户愿意先弄几百台的机器试试看看，然后每天加班更晚 为了实现零时差交流，第一时间回复和伺候好客户 为了就是能再次多下单。 客户收到机器进行贩卖之后，反响很大 认为产品很不错，后来相继的提货有10W台机器，加班没白加 提成也没少得 这就是后话了。　　
就这样在垦鑫达站住了脚 有了自己的客户 有了自己的人脉 开发客户的套路也明确了，成了一个外贸老司机。 在垦鑫达工作到2015年离开了这家公司，有了自己的家室 回到了家乡开展了自己的事业，资金就来自我在垦鑫达多年的奋斗。 在这里见证了一个企业变大变强，09年被评为“深圳优秀软件产业” 年销售额1.7亿，10年至13年先后与展讯、MTK、高通合作，“小迷你”手机取的3.8亿销售额；最后到15年截止去了很多的国家，面谈了很多客户，遇到了很多人很多事，垦鑫达海外60多个国家中，去了13个国家(想想也是有点成就感)。
垦鑫达公司虽然累是累了点，但是工资比同行来说都高，有付出就有回报！老板对外贸人员很好，公司也很重视海外市场，中国很多智能手机品牌都在抢占外国市场，外贸领域有一技之长的可以去尝试一下，行业前景还是不错的。垦鑫达多年的代加工经验积累了很多核心产品制造技术，所生产出来的手机质量不亚于市场上的常用品牌手机。
不错，了解到了
你在外贸公司做了这么久，也是很大的毅力。
外贸真的是很累人，也是很锻炼人。
真的是加班换业绩
看来还是有人在看，那我继续更
在这期间有很多的员工没有工作几天就走了，认为每天上班就得8小时，8小时候之后加班就得给加班费；还有就是这种上班的强度无法适应。做外贸销售就得有更多的耐心与经历，别看工资得到的多，但是相应付出的也多。加班，客户刁难，孙子一样的协商解决问题等等。 拨开云雾见天日,守得云开见月明,不是人人都可以。
楼主的经历我很认可，我现在也是每天都在加班，有时候我也想换工作，但是选定外贸了，也没办反。
也只能多攒些继续自己创业了。
我发现还是前期比较累些，后期有了客户和知道了怎么去开发客户，都是不需要加班到那么久。，关键是要有效果，即使你每天按时回家，如果有单子的话，那你老板也不会说什么的！
不错。这家公司听朋友说起过······
加油，非常不错的一家公司
不错。一家很不错的公司，这家公司听朋友说起过······
网上最烦两种人：喷子 和地域狗
，没事就乱带节奏。
楼主的任职经历很不错，做外贸的其实真的就像楼主说的：舍不得孩子套不住狼
舍不得时间套不住单子
你们都进去试试看，哈哈
深圳第一大黑厂，谁敢去，
非常差公司，搞不懂中国居然还有这样的黑公司
做基层还行，老板按级别打人，下班就开会到十点左右，真是好厂子
现在不行了，而且公司很坑，天天和员工打劳务官司
登录百度帐号推荐应用一个7年老员工的离职总结：如何打造一个最强大的“自我”
号，加了最后一次班，看着猫扑新版顺利上线，我踏上了飞往北京的飞机。猫扑新版是我能留给猫扑的最后一件作品，我7年的猫扑职业生涯就此也画上了句号。工作9年，7年最好的时光给了猫扑。我并不后悔！离职后我去了酷我音乐，目前负责酷我K歌项目。对于我，是一个新的开始，一个新的学习的机会。我离职的原因没什么，一是出于职业发展考虑，二是我认为我应该做的事情全部做完了，适可而止。7年前，我从一个普通员工做起，到负责猫扑贴贴，然后负责猫扑社区的运营，到负责整个猫扑的运营，最后负责猫扑的产品和运营工作，5年我便做到总监职位。7年时间，从没懈怠过、安逸过。我得感谢猫扑，猫扑的所有运营环节我都做过或者管过，或者由我组建的。这是我人生里最宝贵的一笔财富，我在猫扑7年学到的东西，很多人花12年也学不到。关于猫扑，兴衰成败，并不取决于我。我努力过，也就够了，我就是图个心安而已。猫扑还有机会，这要看决策层了。我给这个命题，不是说我多么强大，我其实挺脆弱的，我依然记得刚毕业那会儿住在冰冷的地下室里、蜷缩在如水浸过的被窝里偷偷哭的日子。我每次给老板写关于猫扑的建议、每次写我自己这些年的经历，我都会哭。熟悉我的人，都知道我对猫扑感情有多深，我一直把猫扑当成我自己的“儿子”，如今我离他而去了。在这里，写下我的一些心得，哪怕对你的工作有一点点帮助，我的目的也就达到了。如果觉得我说的没道理，请无视之。如果你足够努力，你可以成为一个“精神灵魂”每个公司、每个社区，都需要不止一个“灵魂人物”。用户中需要培养符合网站气质、对你网站品牌起到正向作用的用户中的灵魂，企业里需要培养资产、项目里的灵魂，这种人越多，企业便能更好的发展。一个企业里的“精神灵魂”需要具备什么？&答案就是特质。所谓特质，其实就是骨子里面的东西。你的小宇宙有多强，决定了你会把事情做到何种程度。比如责任心、态度、对细节的关注、坚韧和坚持、逆境商、做事的魄力、价值观等等。这些东西里有些是先天的，大部分却是后天可以培养出来的。如果用冰山模型加以区分，你会发展这些基本都是冰山以下的那些东西，而这些东西需要长时间的磨砺，但很多人都在试图避过这个环节，因为我们都渴望顺境。很多人频繁跳槽，这种人一定成不了大事。我说我愿意用10年时间来磨练自己，可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解，摈弃钱的诱惑，积累冰山以下的东西，换我未来10年、20年的生活。很多人说我傻，我相信傻人早晚会有傻福。公司、同事和你的关系谁都想去一个好的公司，能给未来的自己积累到最好的筹码。其实人生就是选择，机会往往稍纵即逝，关键在于自己不要后悔（当然后悔也是没用的）。很多人，在不断的选择、跳槽中，彻底迷失了自己。其实去任何公司，哪怕这个公司再烂，只要你足够用心，都能学到很多有用的东西，无心者去哪都一样。我们都在找一个终点，但永远不知道他究竟在哪儿。与其这样，不如好好的完善自己。牛逼的公司的确能给你一个光环，但不代表你就牛逼。一定至少要在一个公司好好至少沉淀三四年，切莫荒废了自己。用人单位最看重的是什么？他们更看重你在以前公司积累的内在的东西，不是你平时做什么，而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。离开了这个公司，你还剩下什么？很多人很可悲。现在这个社会太浮躁，太多人抱怨自己的公司如何如何，抱怨自己的领导如何如何。抱怨是徒劳的，他们经常不会因为你的抱怨而改变，至少本质不会变。关于这个问题，我给6个字：要么忍，要么滚。这个世界上没有完美的人，公司也如是。你要明白自己在这个公司，真正需要的是什么？如果值得挖，请深挖。如果爱，请深爱。领导也一样，他们能成为你的领导，就一定有比你强的地方，他好的地方，你跟着好好学就是了。觉得不OK，那就另谋出路。年龄越大，经历的事情越多，心态越重要我也曾经极度心理爆棚过。差不多三年半以前，我当时觉得自己特别牛逼。做猫扑贴贴，我们最多时也就5个人的团队，花了2年时间，就超过了大杂烩。猫扑无线，我一个人兼着做的。猫扑的大号微博当年我做起来的，那会都不算我的KPI，2010年做了50万粉丝，纯粉，没刷过，网络媒体排名第一。人人2个page，一个我打理的，一个我接手的。猫扑鬼话在qqzone上面的空间点击，一年做了三四千万点击。后来在这些的基础上成立了第三方运营部门。猫扑的seo部门，是我组建的，当年很多搜索量最高的关键词，有不少也是我做的。后来呢，我吃了很多亏，明白了很多事情。慢慢心态也越来越平和。人生是一所大学，很多事情是你永远也无法理解的。我们一直需要学习，包括人性。这个世界上，比自己牛逼的人比比皆是。不要对别人过于苛刻，不必勉强所有人都和你一样。这次离开猫扑也一样，我可以坦然。因为我已经很尽力，我的付出已经太多了。感恩你的团队，感恩用户，感恩曾经帮助过你的人人要懂得感恩。我真的很感谢猫扑，这些年，没有那些一直支持我的用户，我也不可能一直坚守。社区的核心是用户，用户永远没错。关于团队，这些年从他们身上，我体会到了很多。猫扑南迁那会，当时的很多运营陪我坚持到了最后，我很感动。帮过我的人很多，包括老板，在我最困苦和徘徊的时候提拔了我，我也是跟他最久的员工。懂得感恩的人，才会更毫无保留的把自己的潜能爆发出来，投入到工作中。你需要不断更新自己的思维、扩充自己的视野面这个世界变化太快，随时你都可能被淘汰。其实想下，我挺感谢这点认识的。我从来不满足自己现有的知识面，总是去学习和接受一些与工作相关的新东西。乍一看，我做过的东西很多很杂，其实慢慢会发现，做事的逻辑都是相通的。艾瑞上有个网络媒体排名，2006年我整整研究了一年，后来养成了每周都看的习惯。为了培养数据运营的意识，7年以内，猫扑的数据我从来都是手算，坚持了7年，手稿我都留着。2009年做贴贴时，是我成长最快的时间段，我学会了强逼自己，所有运营手段，我开始不停的轮流尝试。猫扑的所有产品线的逻辑，我全部都懂，我从来没让自己远离过一线。有几个人知道我背后付出过多少努力?你的视野面多大，决定了你能做多大的事情。考虑的面越大，你的高度就会远远在其他人之上。如果你有能力接触或者学到的东西，那就多学一点吧，没有任何坏处，对你百利无害。从小事做起，从细节做起，“一屋不扫，何以扫天下？”很多人问我如何才能做好运营，除了态度和责任心，这取决于你会在这个工作上花多少时间。运营，其实远远没有很多人想象的那么简单，而且现在真正重视运营的公司并不多。运营是做好社区的一个最便捷的门槛，谁都知道懂运营懂用户的产品人员，价值会更高。运营其实很细很碎，基本功太关键。卖油翁的故事告诉我们熟能生巧、实践出真知。道理永远是道理，不去做永远进不到自己的肚子里。现在眼高手低的人很多，事情没做到位，或者做了一点点，便自鸣得意了。还有没做就先发表意见的所谓的“聪明人”。我喜欢务实的人，哪怕再笨，也会给几次机会。抠细节的人往往会被说成固执，殊不知，工作就是由细节组成的。一个好的产品，一定是在不断的实践中，一点点抠出来的，加上一定的机遇。学会自我排解烦恼，学会自我激励有时候可能更重要我其实也会吐槽，毕竟我也是个自然人。这些年的确不容易，但这些也都是自找的，怨不得别人。说实话，我的努力，远远没有换来我的预期，至少没有给我换来好的生活，唯有经验更可贵。马云说的所谓“钱没给到”、“心委屈了”，简直是小儿科。我一直靠自己对自己的认可，支撑着自己。也许这很单纯，这意味着要舍弃很多东西。其实自我认可、自我激励，一个根本的目的在于帮助自己找到自信。我曾经很自卑。自我认可需要从小事看起，哪怕你在一个帖子上做的比别人更极致，某一个细节上比别人想的更到位，也该为自己加油和叫好。慢慢地，你就会发现，你很多工作，都会超出其他人了。先说这么多吧，我觉得足够了。很感谢各位能倾听我的这些牢骚！关于我的离职，希望猫扑的所有用户能够理解，有对不起你们的，我将来有机会一定会弥补。希望你们继续支持猫扑。“树犹如此，人何以堪”，事情做完了，我也长大了，我需要新的起点，我需要新的生活，所以我走了。未来，我将全身心的投入到新工作中，做一个更好的自己！
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后参与评论
哎，据说本人，搞了猫扑的某个产品，一个多月了，就那么几个页面，逻辑还不通，说得倒挺多的，实际能力，“呵呵”，一般牛人都不自夸的.... 楼主，@别人就说自己 是谁，做了 8 年，可想而知.....RP “极高”
并且楼主，在猫扑公司，觉得自己高高在上，所以公司的人一提到楼主，就邹眉头，开会的时候都不愿搭理他，我说的这些话，如果有人不信，可以问问猫扑里边的人..更加搞笑的，楼主经常用不同的账号 给自己发帖抬杠，一想到就要奔溃了....
:回复 ：然后得出什么结论了//@smartfuck：我问了不下5个人....
:我问了不下5个人....
:回复 ：说的也是。解释不如不解释。人家巴不得你更不开心呢！喜欢看别人笑话的人太多。自己明白就行了。谢谢理解。//@苏格拉底么：说难听点，空穴不来风，苍蝇不叮无缝的蛋，PO主得罪了这么多人，难道要去一个个的解释么？PO主觉得你在他们心目中的分量大到足以对她们造成一辈子的心理阴影以至于在未来的日子里他们工作不顺生活不快每每逮住机会就对PO咬住不放疯狂乱吠吗？PO主太认真了（认真的回应各种声音以表明自己存在的价值）认真得让旁观者觉得可笑。//@类类：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。
苏格拉底么
:回复 ：说难听点，空穴不来风，苍蝇不叮无缝的蛋，PO主得罪了这么多人，难道要去一个个的解释么？PO主觉得你在他们心目中的分量大到足以对她们造成一辈子的心理阴影以至于在未来的日子里他们工作不顺生活不快每每逮住机会就对PO咬住不放疯狂乱吠吗？PO主太认真了（认真的回应各种声音以表明自己存在的价值）认真得让旁观者觉得可笑。//@类类：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。//@苏格拉底么：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，"没人会承认自己有错，大家都一样"这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。
路人甲乙123
:这位童鞋的如实客观的陈述了事实哈~~~实在忍不住出来顶一下哈~
:回复 ：工作本来就是大家一起做的。我是犯过很多错，我没否认过啊，而且不止一点两点。我做事只求尽力二字。我真牛逼，工作9年，我混的也没好哪去啊。但这个姐们提的问题，我有必要解释下。觉得不对，我也没办法。再个，我不是个和事佬，工作上该坚持我必须坚持，我这些年得罪的人，我自己都数不清。这点，无所谓对错之分。我从来对事不对人，他们不喜欢就不喜欢呗，我没必要让所有人都喜欢我。//@苏格拉底么：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，"没人会承认自己有错，大家都一样"这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。//@类类：你怎么说都行，反正我问心无愧。你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
苏格拉底么
:回复 ：呵呵，PO主真的好幼稚，只想说如果问心无愧无需多言，何必随时准备跟别人解释你自己呢，有这时间可以多写几篇“鸡汤”继续述说自己的劳苦功高的艰苦岁月教教那些迷茫的小员工如何做一个更好的自己。另外，"没人会承认自己有错，大家都一样"这句话竟然说得出口，你不敢承认不代表别人不敢。//@类类：你怎么说都行，反正我问心无愧。你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
:你怎么说都行，反正我问心无愧。你应该是问了某个员工吧？真正有心的人会关注做事，而不是计较是非，尤其是别人的尴尬、琐事、私事。还是那句话，以人为镜可以正衣冠，别人不好的，应该拿来汲取教训，而不是拿来寻开心。人家的优点，你又学了多少呢？做好自己该做的事，自己做了多少事情，只有自己最清楚。没人会承认自己有错，大家都一样，因为都是自然人。还有一点，那些被我开掉的人，永远都是带着怨恨离开的，这辈子都不会承认自己的问题，他们说的话，可以直接无视。关于这次改版，我原型、文档亲自做的，交互全都有，设计稿、流程全部跟的，你不信可以问下各个部门的主管。上线后很多地方与文档里面的逻辑都不符，这个是因为本身开发周期短，上线后本就该继续优化，而不是就这么草草了之。这些我走之前已经交代了，需要运营、产品和技术等等把每个细节核对清楚，不清楚的都可以随时来问我。
如此拼命于工作每个细节的管理人，管理能力可能是不到位的。
大草帽哥哥
:很犀利的见解
大草帽哥哥
:很犀利的见解
楼主成功的营销了自己，坑死了跟他合作的任何人~
怎么看着都像个反面教材？活干了不少，成绩貌似都没见着.....
怎么感觉到深深的抱怨 对原来公司的不满 如果是感恩 如果所有公司都能学东西 为啥不继续坚持？ 如果觉得亏了 干嘛不南迁的时候走？
要不忍要不滚
7年在一个公司的人很是让人佩服。不过猫扑的确有很多地方值得我们去学习。
邹立平互相关注哈
是的，互相关注
邹立平互相关注哈
爱的深恨的切，从待了7年的公司离职，感慨果然多学习楼主，耐的住寂寞，不知道年龄大了后是不是都这样了，哎~~good luck
鱼儿游鸟儿飞~
说心里话，其实楼主这样说，个人感觉有失道德，和水准，如何打造强大的自我，更加取决与你对公司做的贡献是否赢得，商机，赢得市场，但是从楼主的文章来看，楼主都在说一些抽象东西，实质的很少，毕竟你在这家公司这么多年，应该更加有经验去让公司更好的发展。
这篇分享挺好。good luck
放屁，狂叼老板哪有不被炒的
祝福作者，不过凡事讲究机缘，跳槽不一定是坏事
遇到对的人，做好一件事儿，足矣！！！
回复@鱼大檬:沉得下心，把一件事情做好，就很好了，现在大多数人都做不到
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原猫扑网产品运营总监、360手...如何借面试看穿一家公司的文化_网易财经
如何借面试看穿一家公司的文化
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求职者请注意，与面试公司的文化是否合拍，是职场成功的关键所在。不论对方开出的条件多么诱人，如果他们对你最擅长的东西没有兴趣，那就说明你与这家公司的文化并不契合。
亲爱的安妮：在的时候，有没有什么方法可以弄清楚，在一家公司工作到底是什么样子？我现在正在求职，我希望找到一家与我在文化上比较契合的公司，这对我很重要，因为我现在工作的公司都快把我逼疯了。几年前来这家公司求职时，当时公司的面试官告诉我，这家公司的文化是“鼓励创新”和“有创业精神”，但事实却截然相反——公司内官僚主义横行，新的想法被视为不信任他人，决策过程缓慢，每一件小事都要得到许多人的批准，但最后却没有人对事情负责。我的大多数同事看上去对这种现状都非常满意，但我恨不得马上从这里蒸发。这一次，我该如何确保找到真正“在文化上契合”的雇主？——格格不入的方木钉亲爱的方木钉：很好的问题，贾森•哈罗德花了很长时间来思考这个问题。作为著名猎头公司Hanold Associates的CEO，他曾为耐克（Nike）、eBay、（Amazon）、麦肯锡（McKinsey）、施乐（Xerox）等公司招聘过高级人才。哈罗德认为，文化合拍是职场成功（更不用说幸福）的关键所在，因此“我们有时候会告诉别人：‘不，你不适合XYZ公司。’或者说相反的话。”不论对方开出的条件多么诱人，“如果他们对你最擅长的东西没有兴趣，那便是不合适的文化。”当然，问题在于非常复杂，包含了方方面面，比如从办公室装饰到着装规定，从历史到传统，以及各种不成文的规定（而且大多数是潜规则），员工的日常工作方式正是由所有这些因素合力促成的。此外就是雇主的品牌，即一家公司希望在潜在员工市场中展现的形象，哈罗德称其为“梦寐以求的”文化，也就是说公司希望拥有，或者正在为之努力的一种文化，但肯定不是公司现有的文化。哈罗德认为，对你进行面试的管理者可能并不是故意误导你，而“有创业精神”和“鼓励创新”等词汇，有时候意味着说这些话的人“将雇主品牌或梦寐以求的文化与真实情况混为一谈。”那么，如何保证自己不会犯同样的错误？经过多年研究，哈罗德总结出向客户公司提出的五个问题，以确保他为客户寻找的候选人不会与客户公司的文化格格不入。你也可以并且应该问一下这些问题。1. 你如何形容你们的组织文化？哈罗德说道：“你要注意他们回答问题的速度。他们在这个问题上是否有所犹豫？如果是，这可能意味着该公司没有深厚的文化，或者不同部门自行其是。”假如你得到的回答是“有创业精神”。要求对方举一两个例子。“如果这确实是公司的文化，面试官会立刻告诉你不同的人和团队在速度、灵活性和自主权等方面的趣闻轶事。”如果不是这样，那就足以说明许多问题了。2. 就公司所有层级最优秀的明星员工而言，大多数人共同具备的三到四种品质是什么？哈罗德说道，公司文化很大一部分在于“公司最重视、最鼓励的员工品质”。“这些品质会告诉你，这家公司最需要的技能和行为。”例如，如果面试官形容明星员工擅长与团队合作，提出新的创意，而你却更擅长独自完成任务，这或许意味着你并不适合对方。3. 是否曾有具备这些品质的人在此遭遇过失败？如果有，为什么？哈罗德的一位客户给他讲了一位明星管理者的故事，他拥有成功所需要的所有品质——他“行动迅速，以结果为导向，非常善于解决问题”——但他却逐渐走向低谷，因为他“非常傲慢，控制欲强，以至于没有人喜欢与他共事，”哈罗德说道。“这是一个重要的暗示，可以告诉你哪一种性格适合公司的文化。”4. 如果你们能对公司文化做一点改变，会是什么？哈罗德说道：“通常情况下，招聘经理会将这个问题个人化，并且提到自己的情况。如果他或她说：‘我希望能有更多决策自主权’或者‘我希望预算不会这么紧张’你可以从中得出大量信息，帮你了解在那家公司工作的情形。哈罗德建议求职者向面试过程中遇到的每一位管理者提出这些问题，看看得到的答案是否一致——“不能只听信一两位口若悬河的人发表的观点，他们说得天花乱坠，但可能并不代表公司管理层的普遍认知。”5. 我能跟即将在一起共事的人见个面吗？你最有可能在两轮或三轮面试的过程中，被介绍给几位很有前途的同事，但如果没有，可以询问一下，能否与他们共用午餐或一起喝咖啡。哈罗德说道，求职者有时候不敢提出这样的请求，但大多数雇主其实欢迎求职者这么做，因为“这表明你在做尽职调查，你对下一份工作是非常挑剔的。不要忘了，公司在对你进行面试的时候，你也在面试这家公司。”
他补充道，雇主可能回避这种请求的唯一一种情况，是你所面试的职位目前尚未空缺，而且目前从事这份工作的人并不知道他将要离职。哈罗德说道：“当然，公司会担心保密问题。但在我们所做的调查中，这种情况仅占25%。”还有一种明智的做法是，在和等求职网站上，通过相关的评论收集与公司文化有关的信息。哈罗德说道：“雇主的品牌和员工对公司的实际感觉可能存在较大区别，或者可能是一致的。如果两者之间存在巨大差异，尤其是对于文化的某个方面，网站上有大量负面评论，你可以在面试的时候向面试官求证。”5个问题看起来不少，确实如此。但哈罗德说道：“面试官喜欢求职者提出一些诚实的问题。因为这表明你有一些自己的想法。”
本文来源：财富中文网
作者：Anne Fisher
责任编辑：王晓易_NE0011
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