牛栏奶粉好不好店,店长监管两个店好和不好地方在哪

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母婴店店长实话实说
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三元奶粉《赢在终端 店长导购精英特训营》与您相约郑州!
  日-15日,三元奶粉《赢在终端,店长导购精英特训营》郑州站将在郑州大河公馆酒店盛大开启。此活动是由北京三元食品奶粉事业部主办,上海童翔企业管理咨询有限公司承办。届时,权威导师,金牌店长,精英导购齐聚一堂,共同学习销售专业知识,提升综合销售能力助力终端店实现标准化管理,确保销售业绩的持续增长。
  据悉,北京三元奶粉商学院荣誉院长,国企楷模民族榜样吴松航先生将亲自参与此次训练营活动,届时他会与现场店长和导购一起分享三元奶粉从小到大、从弱到强的营销之道。
  本期训练营还特邀宋培洋老师助阵。宋培洋老师是童翔企业管理咨询有限公司执行董事,也是《千万精婴系统训练营》创始人,在企业管理及门店销售渠道方面有着丰富的经验,先后评为婴童门店运营系统权威导师、北京《赢家大讲堂》栏目特聘专家、北京三元奶粉赢未来商学院特聘讲师、母婴坊连锁机构战略顾问,母婴坊商学院名誉院长,《千万精婴系统训练营》创始人、《团队动力生发训练营》权威导师、《团队致胜》课程权威导师。
  值得一提的是,中国婴童网作为三元奶粉战略合作伙伴全程对活动进行跟踪报道,并加入了一个投票评选的小游戏。
  投票活动由北京三元奶粉、上海童翔企业管理咨询有限公司以及中国婴童网三方携手,共同推动。投票采用PC网络、移动端、微信朋友圈同步进行的方式,激起了大众的投票热情。
  6月14日至15日中午12点正式开通投票,刚一开通,9小团队就得到了众多观众的支持,在朋友圈都引起了一片转发热潮与热评。每一个小团队都有着超高的人气和庞大的拥簇。
  往期训练营活动现场回顾
  活动地址:郑州市红专路129号(红专路与东明路交叉口)
  课程时间表
  13号:14:00-18:30报到
  18:30-19:30晚餐
  14号:08:30- 12:00老师授课
  12:00-14:00午餐训练
  14:00-18:00老师授课
  18:00-19:00晚餐
  19:00-21:30老师授课
  15号:08:30- 12:00老师授课
  13:00-15:00毕业典礼 结业典礼
  15:00以后返程
  三元奶粉《赢在终端,店长导购精英特训营》郑州站期待您的加入!
编辑:黎莉
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粉哥说 关注《奶粉与销售》,每日读一读,看一看,即学即用很实战!感谢朋友们的关注和分享。粉哥导读:店长对于一个门店来说至关重要,起到了决定性的作用。店长是一个经验丰富的培训师店长是一座连结门店与总部的桥梁店长是一个连结员工与上级的纽带店长是一个门店团队协作的教练店长是一个关系门店生死的职业经理店长是一个门店的多面手与CEO店长是一个大家庭的家长连哄带教店长是一个扬风而上的大船的船长店长是让员工既神秘又亲切的人店长是一个球队的教练,让每个球员各尽其职各尽所能店长是那个让店助与组长难堪与猜测不透的人店长是那个让业绩悲喜交加的人店长是那个最早上班最晚下班的人店长是那个对细节执行工作跟踪不止总不满意的人店长是那个对原则问题穷追棒打决不妥协的人店长是那个制定目标把自已与下属利益捆在一起的人店长是那个为了完成业绩指标而晚上睡不着的人店长是那个大事三六九小事天天有的人店长是那个拿得起放得下大小事情做得有板有眼让人做标榜的人店长是那个取得重大业绩激动得满脸通红的人店长是那个一天在店里指手划脚的人店长是那个会议上慷慨陈词,滔滔不绝的人店长是那个直面老板或营运经理批评次数最多的人店长是那个没有工作时间和休息次数最少的人店长是那个总喜欢突击检查让你难堪和出洋相的人店长是那个对你的成绩不表扬反而要求你重做让你恨之入骨的人店长是那个暗中观察你的工作让你感觉不到的人店长是那个总喜欢拿人家优点出来表扬与宣传的人店长是那个总喜欢给你画一个饼让你去抢的人店长是那个没完没了让下属厌烦和喏嗦的人店长是那个突发事件收拾残局和说话份量最重的人店长是那个让人欢喜让人忧让人私下议论与学习的人店长是那个对员工生活过度关注总当心你吃不好睡不好的人店长是那个总是干涉你自由像家长一样害怕你长不大的人  了不起!因为你是店长! 成功,不在于你赢过多少人,而在于你帮助过多少人!店长,请认清你的角色,你是教练,而非保姆!有很多店长真的把自己当成了保姆,事无巨细一手操办,员工对于店铺的日常工作事物什么都不知道,只顾接顾客做销售,其他一律不管,因为有店长!是什么造成了现在的这种状态?是你!店长!你是干什么的?1.店长应该随时关注店铺的氛围你是家长,是店铺的核心,一家店铺的销售好不好和店铺的氛围,员工的状态是成正比的!你不调动谁调动?2.店长要随时关注员工的工作状态员工的情绪,员工接待顾客的过程都是直接影响是否成交的关键,如果你不去关注她,那么就永远发现不了问题,不能发现问题,你的店铺永远无法得到提升!3.店长要学会知人善用,学会分工,学会放权如果你觉得把员工培养起来了就等于砸了自己的饭碗,那么活该你累死在店铺!员工需要被认可,并且在认可的情况下也愿意去付出,去承担店铺的责任,因为她们也是店铺的一份子!4.店长要学会进行计划计划什么?销售业绩的跟进计划,店员的各种培训计划,店铺人员的分工安排计划,店铺活动计划等等,制定计划后按部就班进行合理安排,让店铺的发展跟上公司的节奏,永远走在时间的前面,这样你才不会被淘汰!5.店长要学会进行总结随时随地进行总结,任何事情进行总结,当然总结有好有坏,好的可以进行分享,坏的可以引起重视不再重复错误,还能锻炼自己的思维,多好!6.店长要起到承上启下的作用因为你是一个店铺的家长和领导者,是公司企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和操作者,是店铺的核心!总之,店长请记住:不要再做保姆了,如果你的员工无法独当一面,店铺离开你无法正常运营,只能说明你的无能,说明你永远没有晋升的空间了!粉哥提示本平台是孕婴童行业第三方公益服务平台,中国孕婴童门店首选学习微刊,专注于孕婴童行业婴幼儿奶粉品类,富含【奶粉资讯】、【客诉韵味】、【销售技巧】、【喂哺之道】、【粉哥互动】等5大营养素,目前已建立【转奶】、【客诉】、【吐奶】、【溢奶】、【不喝奶】、【上火】、【便秘】、【腹泻】、【结块】、【潮湿】、【难溶】、【挂壁】、【黑点】、【白点】、【口味淡】、【冲调】、【糖】、【冲奶】、【母乳】、【配方】、【OPO】、【CPP】、【乳铁蛋白】、【乳清蛋白】、【左旋肉碱】、【益生元】、【益生菌】、【起泡泡】、【腥味儿】、【乳糖不耐受】、【牛奶过敏】、【绿便】、【钙铁锌硒】等100多个关键词查询,供广大门店会员及消费者了解更多实战内容。你的分享,永远是我们前进的动力!奶粉与销售因为专注,所以专业!微信帐号:naifen234微信名称:奶粉与销售编辑微信:juying8
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