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老板喜欢什么样的员工 老板喜欢什么样的人？
王健林发话了~什么样的人领导会比较喜欢呢？第一，勤快。这个不用多说了，哪个老板不喜欢勤快的员工。给你发工资不是让你来当爷的，你又不是吉祥物，不多干点活领导要你干嘛。第二，有眼力见。什么事情领导喜欢，什么事情领导不喜欢，要有个数。有人说，不就是拍马屁吗？这可不见得。领导喜欢什么风格的PPT，领导喜欢详细一点的还是简练一点的汇报，什么样的作品领导会比较容易通过，这些基本的总该知道吧，要不干了两三年还跟第一天进公司似的，啥也不知道，这不是浪费时间吗，领导每次都会让你改的地方，就说明不喜欢这些风格，你就应该尽量避免，这样，节省他的时间，也节省你的时间，领导才会觉得你用着顺手。别再把不会观察不会揣摩领导喜好当耿直，把了解领导提高工作效率当谄媚了好吗？你看看领导会不会给“耿直”“刚正不阿”的你发个小红花，奖励一下你不迎合领导？第三，善于与人打交道。很多工作都需要与人打交道，情商太低的人，不但会气死领导，跟外面的人接触时，严重的还会丢公司的人。不善言语没关系，但是至少要懂得怎么样不得罪人吧。要是你气死了客户，或者说错什么话损害了公司形象，就算不被炒鱿鱼，领导短期内也不会有提拔你的想法。讲了这么多，最后送大家一个超灵的“领导护我符”，只要收藏或转发，就可以获得庇佑~嘻嘻订阅“我们办人事”，更多职场干货等着你~每天提升一点点，找到更好的自己我们办人事，一个有态度的职场自媒体平台
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&上级喜欢什么样的员工
　　前些日子读了《杜拉拉升职记》，看后颇有共鸣。杜拉拉的升职历程在一定程度上真实地反应了当今职场的现状。为何杜拉拉得到领导赏识，为何能得到升职？我总结为两个字：能干！　　“拉拉天性是个勤快人，大学毕业分配到国营单位那会儿，她就成天找活干，惹得同科室那班习惯于看报喝茶的同事们一致讨厌她。”进到外资企业后，她也是“有活干，就兴奋”，她的注意力全放在怎么把活干好，至于干好了能够怎么样可以怎么样，她就几乎......
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& 领导喜欢重用的十种人
领导喜欢重用的十种人
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　　“我马上解决，丽塔。”我像往常一样对她说，“我查查是什么原因。”她向我表示感谢后满意地离开了办公室。&如站场，把握好如能呼风换雨，没把握好害了自己，还得付出代价。
　　介绍：“十二五”期间，在国务院批准的重点基础项目中，水利水电工程用地达350万亩，占比近30%。按照党中央、国务院决策部署，“十三五”期间我国将集中力量建设一批重大水利水电工程，用地需求量很大。一句话，这个专业缺口大，有前景，可以慎重考虑哦。
　　三要廉洁自爱，严格要求。要牢记“两个务必”，严格要求自己，自觉做到艰苦奋斗，清正廉洁。古人云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。重视小事，留心小处，以严格的党性要求自己。自觉做到“六不”即：不该说的话不说，不该办的事不办，不该拿的东西不拿，不该吃的饭不吃，不该去的地方不去，不该交的朋友不交，清清白白做人，明明白白做事。古人也曾说：“天下之福，莫大于无欲;天下之祸，莫大于不知足”。作为人事干部，要自觉做到不正之风不染、不义之财不娶不法之事不干;谨守防线，警钟长鸣;要自重、自盛自警、自励，在心中建起一道拒腐防变的长城，在头脑中有一个明确的是非界限，在各种诱惑和考验面前把持住自己，做一名党性强，作风正，素质好、业务精的人事干部，做一名新时期合格的共产党员。
　　有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家"时间"，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是考官会欣赏你有这样的意识。
　　病魔无情，人间有爱，我儿庄石生是不幸的，但是，他又是幸运的，因为有这么多人的关心帮助和鼓励。感谢每一位帮助庄石生的爱心人士，再次衷心祝愿意你们——好人一生平安!
　　该员工具有不怕苦不怕累的精神。在炎热的夏天车间温度高，但他能克服困难坚持岗位，任劳任怨保证开边的正常生产，最多时能供应台开幅机的备布，他这种顾全大局的集体主义思想，值得每一位员工学习。同时，能够积极参加公司举办的各种活动，在象棋比赛中荣获第二名。
　　宋太祖赵匡胤建立大宋王朝后，王晏归附其下，被封为赵国公。建隆年间，他率军征讨李筠。还朝后，任安远军节度使。乾德元年(963年)，进封韩国公。又过了三年，冬季的一天，王晏逝于洛阳家中，终年77岁。
& & 第一种是有真才实学的人。这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导不得不用，直接牵扯到自身利益。；&
　　第二种人是在某一方面有特长的人。这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上也光彩啊。&
　　第三种人是清正廉明两袖清风的人。这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。&
　　第四种人是不计得失的人。这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在工作上，从不计较的得失，只有一门心思地干好自己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。&
　　第五种人是只做不说守口如瓶的人。有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的人，这种人领导用起来称心。&
　　第六种人是善于交际的人。这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这种人领导用起来比较轻松。&
　　第七种人是能为领导排忧解难的人。领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢心。&
　　第八种人是阿谀奉承溜须拍马的人。无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂扬，从心里他能开心地起来吗？而这种人整天挖空心思地替领导***，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承的话，让领导有种成就感。另外，领导接触上级领导的机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才会感到平衡。&
　　第九种人是有背景的人。这里的背景就是指某一个的或亲朋好友当的官比领导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。&
　　第十种人是喜欢为领导找麻烦的人。这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就行。
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　　大多数人认为：如果上司发现他们身上有几处缺点，晋升的机会就会化为泡影。由于害怕暴露自己的缺点，他们说话办事谨小慎微，开会时坐在最后一排，为使自己不引人注意而绞尽脑汁。
　　中国共产党问责条例刻画了为官的基本底线，下面为大家搜集的一篇“实行党政领导干部问责的暂行规定”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
第二，要进一步深化医疗卫生改革。关于这项工作从集团公司到矿都非常重视，在昨天集团公司召开的2005年卫生工作会议上，集团公司**副总经理专门作了安排和部署，刚才，*矿长结合我矿实际，也对这项工作作了具体安排部署。希望医院要按照管理制度健全，运行机制理顺的总体要求抓好落实，推动我矿医疗卫生工作再上一个新台阶。
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　对于不愿录用的几种类型的人，几乎所有的企业也是相通的。　　1、 过分赞扬、奉承该企业，以至于恶言中伤该企业竞争对手的人。　　2、 表现出过分谦卑的人。　　3、 过于自信、滔滔不绝、口若悬河、大谈特谈的人。　　4、 过分想博得对方的好感，过于显示自己的人。　　5、 容易被激怒，极易流露感情的人。　　 ...　　第一， 偶像或榜样
　　在职业探索的过程中，偶像不可或缺，偶像正如茫茫大海中的灯塔，为我们指明了最初的方向，带给我们模糊的希望和神往。
　　假如你不知道自己是谁，读一点伟大人物的传记吧，看看你想要成为谁，在那个蒙昧的时代，你或许不够蒙昧痴迷，现在是时候补上这一课。
　　偶像或榜样有两个好 ...　　1、留学签证
　　留学是年轻人赴日的最主要手段之一，而且从日起，留学签证将不再局限于高中、大学等高年龄留学生，包括小学、中学在内的适龄青少年一样可以申请留学签证赴日。
　　2、技能签证
　　技能签证获批的原因是你拥有某些“技能”，比如厨师、雕刻师、木 ...　　1、酒桌上虽然“感情深，一口闷;感情浅，舔一舔”但喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
　　2、韬光养晦，厚积薄发，切不可一上酒桌就充大。
　　3、领导相互喝完才轮到自己敬。
　　4、可以多人敬一人，决不可一人敬多人，除非你是领导。
　　5、自己敬别人，如果不碰杯，自己喝多少可视乎情况而 ...　　部级领导谈落实党的十八大精神心得体会；
党的十八大报告科学分析国际国内形势发展，把“必须坚持和平发展”作为在新的历史条件下夺取中国特色社会主义新胜利必须牢牢把握的基本要求之一，并再次郑重宣示，“中国将始终不渝走和平发展道路”。我们要深入学习领会党的十八大精神，充分认识走和平发展 ...　　坚决不用的13种人：没有创意的鹦鹉、无法与人合作的荒野之狼、缺乏适应力的恐龙、浪费金钱的流水、不愿沟通的贝类、不注重资讯汇集的白纸、没有礼貌的海盗、只会妒忌的孤猿、没有知识的小孩、不重视健康的幽灵、过于深重的消极的岩石。
第一种人——没有创意的鹦鹉人
鹦鹉华丽而聪明。但这种华丽只是温室里的华 ...您的位置： >
领导喜欢什么样的员工？会重点培养什么样的人？
发表日期： 15:47 来源：80后励志网 编辑：80后 点击：次
领导喜欢什么样的员工？领导会重点培养什么样的人？多数人都希望在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用，那么，你必须有意识地培养这6种能力。
领导会重点培养什么样的人？
多数人都希望在工作中增强能力，不断进步，受到领导重用。那么，你必须有意识地培养这6种能力。
1、抓住工作重点的能力
抓重点是指快速地将纷繁复杂的各种表面现象，归纳总结为结构清晰的事物特征，抓住事物的根本、问题的关键，并确定工作重心的能力。简单说就是归纳、概括和总结的能力。一个人是否具有抓重点的能力，首先看他的思维是否具有结构性，能否对较为繁杂的事物进行归纳和分类，其次判断他的分类标准和原则是否正确，与解决问题的方向是否相符。
2、强烈的目标和结果导向意识
目标导向是优秀的工作者和组织者最突出的思维特征。它以终为始，高度关注目标和结果，将团队的核心资源、策略都指向目标的达成。简单讲就是目标清晰、执行力很强。
没有这种能力的人，遇到困难的任务，往往是被动等待条件成熟。而具备结果导向思维的人，会从工作目标开始，考虑需要什么条件，然后主动想办法去创造条件，从而达成问题的解决。
3、快速发现规律和预测结果的能力
当今时代，完成工作所面对的环境瞬息万变，要求能够快速做出判断、灵活应变。而支撑快速判断和灵活应变的基础，是善于快速发现事物的运行规律并能够对事情的发展结果进行准确预测。
如果没有此项能力，为了做出正确的判断，需要做大量的调查、研究、查资料、开会、讨论，决策效率的下降带来整个团队的工作效率降低。具备这种能力的人，有一个共同的特点，就是知识面比较广，能够靠知识和经验的有效积累，迅速对情况作出判断。
4、拥有大格局和整体观
大局观指能够全面、系统、前瞻性地看问题，从整体上把握事物发展的趋势和规律。具有大局观的人，视野开阔，能够看到事物的全部，在思考时遗漏就很少；往往能够从历史的角度来分析事物的发展演变，从而具有前瞻性，决策错误就会减少。缺乏大局观的人往往难于理解领导的战略意图，只会抓住局部一点猛攻，容易顾此失彼。
自我中心主义是制约一个人大局观的重要因素。要培养大局观，就要把个人的私心放下，视野才会变得开阔。大局观决定一个人层次，而决定一个人大局观的是他的志向。
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