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谢晨星是北邮2006级文法院的学生，高考志愿是北邮的市场营销，但阴差阳错入了法学的门。喜欢折腾的他，并没有呆在学校做一个踏实爱学习的乖学生，大一的时候，他就和几个小伙伴开始了不太一样的大学生活——创业。和现在很多创业的学生做的相似——电商，主营笔记本电脑等3C 业务。
大学毕业后进了中铁，但他最后放弃了这份稳定的工作，原因很简单：太安逸了。过惯了折腾生活的人是闲不下来的，辞职后他和几个小伙伴又开始了创业，在这过程中接触到了投资圈，兴趣是做好的老师，凭借着对投资的兴趣，他开始学习写分析文章，其中《中国教育产业资本地图》在业内产生了广泛的影响。2013年8月，红点投资向其敞开了大门。
折腾的大学生活
对法学不感兴趣的他，大一的时候创办了一个叫“紫品”的商业实践社团，误打误撞去了京东，受刘强东的影响，使他对电商产生了兴趣，由于当时的京东还没有做大，并不招人。于是，他和他的小伙伴们产生了自己做电商的想法，他们的第一个创业公司也就此诞生。公司主要经营笔记本等3C产品，后来，由于京东的迅速崛起以及笔记本电脑利润的迅速下降，加之售前售后出现了一些问题，公司经营出现了困难，也就没有继续干。
大学的第一次创业就这么不了了之了，非要说有什么收获，我想应该是一群默契的小伙伴吧！因为他说，在北邮的四年，收获最大的也许并不是那些法学知识，而是跟着一起做事情、一起玩的朋友。这也是法学出身的他选择互联网行业的重要原因，因为如果工作中有校友的话，消息就会相对灵通。
曲折的职场之路
缩回来的拳头再打出去才更有力：从中铁出来后，他又再次创业，其中和小伙伴共同开发的一款社交阅读产品还收到了一笔可观的投资，但是由于市场的原因，并没有很好的发展。几次的创业失败使他对自己创业的方向或方法产生了怀疑，于是，当再有小伙伴邀请他一起创业时，他拒绝了。他想，如果先去看一看别人是如何创业的再创业，会不会更好？而投资行业就是一个学习别人创业最好的去处，为了使自己更加专业，他开始尝试写投资分析报告，其中，对中国教育产业的分析引起了广泛的关注。这对他加入红点投资起到了一定的助力。自加入投资圈以来，一共见证了500多个创业公司的成长，这让他对创业有了更深刻的认识。
先就业再创业：从大学一路创业过来，虽然工作年限不长，但是已经有了丰富的创业经验。作为过来人，他不太建议大学生创业，如果有机会，毕业最好从大公司开始做，这样才能全面打好基础，如果一定要创业的话，也最好先加入一个经验丰富的创业团队，学习别人如何创业。
团队or 产品：对于创业公司来说，不管拥有一个很强的团队还是一个好的产品都是可以吸引投资人的眼球。总体来说，早期投资更偏向于团队，如果这个团队很强，即使产品现在有一定的问题，但是这个团队有持续改进和转型的能力，未来也会有比较好的发展。不过，如果你的团队没有很强的背景，但是产品很好，并且是被用户验证过的，即用户数量能保持持续增长，也是会被投资人青睐的。
美娜 & 欧阳潮明
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今年两会期间“互联网金融”首次被写入政府工作报告中，政府和央行都明确提出鼓励金融创新。互联网金融即将迎来自己的春天。互联网金融p2p中的翘楚应属积木盒子了。“风控典范，安全可靠”是CCTV2报道完给予积木盒子的评价。大家应该对互联网金融有所关注了，现在就让李贺师兄来谈谈他和积木盒子的故事······
“程序猿”的职场之路
李贺，北邮01级计算机专业，06年因为考研失利开始了自己的职场之路（据师兄说没考上研却让他追到了自己的未来的媳妇，这也是他一件非常自豪的事）。毕业后他加入青葡萄应用网站（主打音乐分享）担任程序开发工作，后因音乐版权问题，该网站多次陷入法律纠纷，前景黯淡，之后，他离开了该网站。自己做一些SOHO，在家接一些项目，过着很自由的生活。后来开找来以前北邮的同学，自己组建了一个外包公司。他们曾为爱普生、去哪儿网等进行内部系统和网站的构建，并开发了会议签到系统为微软、百度等的大型会议提供服务。
技术外包也有瓶颈
码农的工作总是比较固定的，而且外包公司的收益也比较固定。如果你不能做到行业顶尖，公司是很难长远发展的。
2013年，看到了互联网金融热浪即将来袭，李贺通过自己的分析断定这个行业很有前景，他抱着试一试的态度加入了积木盒子，从事产品设计和市场的工作。起初的开发团队只有4、5个人，办公地点也只是北航的一间办公室，随着公司的发展与A轮融资成功，他与团队一起成长，到现在，积木盒子已成为P2P领域的新兴力量！
互联网金融的本质——风控是关键
李贺师兄告诉我们，P2P模式是互联网金融的焦点。P2P平台数量、资金交易量，呈现爆发式增长，但网贷平台“吸金跑路”的消息也频频曝光。
从大方向看，P2P平台所做的业务仍属金融业务范畴，而对于金融活动而言，风险控制无疑是重中之重，因此，如何更好的防范业务风险还是第一位的。积木盒子以“安全”为第一要务，严格控制风险，力求打造最安全的理财投资平台。
风控的关键要做到线上有高信用融资性担保公司提供全额本息担保，每个项目都必须要有担保公司来担保，每一个项目大概有六分之一或者七分之一的资金在担保公司；另一方面积木盒子是目前国内唯一一家100%实现了对所有融资项目进行360度实地尽职调查的平台。融资人提交项目申请时，他们会到实地考察项目企业，通过照相拍摄等方式收集资料，主要从借款方的身份核实(个人及企业)、信用质量、还款能力、财务状况、征信措施等方面展开。
通过相应的程序“翻译”成电脑能够识别的数据；将这些数据带入自身搭建的风险控制模型进行计算，得出相应的评估结果，只有在确保了项目安全性后，他们会使用收益模型分析项目能否实现预期。最终，只有收益和风险上俱佳的项目，才会被投放到平台供投资人选择。
可以说，风控就是互联网金融P2P的关键。
用产品思维做互联网金融
相比于传统的金融行业，互联网的优势在与“快”，快速获得用户，快速收集信息。对于投资人，积木盒子以线上获取为主，通过广告、搜索排名、社交媒体等互联网营销方式代替传统的地推等线下活动，降低用户获取成本。对于借款人，以线下获取为主，通过地方性小贷公司获取优质融资人，严格把控项目风险，从源头保证了项目的真实可靠。
对于项目的尽职调查，每个项目上线前，积木盒子都会线下进行实地走访、审核调查，然后通过企业内部的APP客户端将采集到的信息及时、多线程的传回公司服务器，由分析人员进行风险分析及模型建立，这样线上线下结合的方式极大的缩短了项目审查时间，带给融资人良好的用户体验。
最后李贺师兄也很肯定北邮校友这个平台，因为通过北邮校友沙龙活动等，已经有几个校友找过他谈合作。北邮校友解决了大家之间的基础的信任问题，就连小编我都往积木盒子里面投了500元。^_^
Edited by 田思&高恒
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清明节是缅怀和纪念我们逝去的亲人的节日。今天我们特别搜集了北邮的老照片和现在的校园的照片，让我们一起来看看北邮的变化。以纪念我们在北邮逝去的青春······
注：本期图片较多，建议在wifi条件下打开，如果有图片打不开请刷新一下，本期图片都是精心挑选的哦。^_^
首先感谢老校友刘先生提供的这张西门的老照片，校门的变化见证了北邮的辉煌，也见证了祖国通讯事业的发展。
这张主席像开工誓师照片来自北邮校友会，我们这些后生现在才知道：主席像已屹立在北邮快40年了。
教四外教四——北邮最美的路
以前教四门口的小树现在已经比教四还高了。ps：这条路秋天的时候满地黄叶更漂亮。
神秘的主楼
原来的主楼表面是黑色的瓷砖。
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老朋友，你在北邮念书的时候，是否也有拍摄这样的照片？快来和校友们一起分享吧！
活动内容：老照片——新照片
老照片：发一张你在北邮读书时，所拍摄的北邮一角（或你在北邮的生活照），并附上一句你想说的话。（直接在微信上回复中添加图片）
想知道当年北邮的这个角落，如今是什么样子的吗？
新照片：被选中的照片，我们会为你拍摄照片里的北邮，并在微信中展示！
春夏秋冬，新老交替，多少校友在北邮这片不大的土地上挥洒过我们的青春，有些情感总会随时间的沉淀愈加深厚浓烈。——仅献给我们的老朋友
北京邮电大学
Edited by 高恒
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3月39日，十几位北邮校友齐聚上海优太极会馆（上海陈小旺太极拳养生馆），参加由太极女侠陈佳发起的北邮校友太极养身沙龙，这也是北邮校友第一次在上海举办校友沙龙。本次沙龙由馆长助理Maggie主持，大家一起品茶打拳畅谈太极养身之道。陈佳师姐沙龙上跟大家演示讲解，并邀大家一同亲身体验陈氏太极拳无极桩和缠丝功练习，逐渐增加了对太极拳和太极文化的了解。校友们之间交流和谐融洽，整个沙龙在一个祥和欢乐的氛围中结束。
太极拳与中国的传统文化
沙龙过程中，陈佳师姐一边给大家演示太极拳法，一边给大家讲解太极文化。太极和中国的传统的儒家文化、道家思想都有很大的联系。儒家重视伦理道德教育和自我修生养性，太极倡导尊师敬祖、虚心受教等武德，内在注重立身中正、不偏不倚、无过不及、重意不重行等身心培养。道家提倡道法自然，提倡符合自然规律，太极讲究身体始终与神抱一，神不失散，强调人与自然和谐共处。同时太极拳种缠绕运转缠丝劲练法，太极拳中手与腿的缠丝有顺与逆之分行气运劲时注意经络穴位。
松劲自然，应对职场压力
“松静自然”是练太极拳的第一要求。练拳的时候要求全身放松，沉肩垂肘、含胸拔背、松胯落腰、展指舒掌，身体的各个部位、各个关节都要放松。更重要的是，“松静自然”还要做到精神、心理的放松，也就是心静，放下一切思虑，心无杂念，专心练拳。
图为陈佳带领大家练习陈氏太极拳之移步双手缠丝
陈佳说，对于在职场打拼的年轻人来说，“松静自然”太重要了。我们整天在工作、生活的重重压力之下，神经绷得紧紧的。手机上设置五个起床闹钟，追公交、挤地铁、赶电梯……太极拳老师告诉我脑子里要常常想到一个“松”字。越急越紧的时候，越要让自己松下来。
当然，“松静自然”还要“松而不懈”。打太极拳时如果完全“懈怠”了，动作没有了法度，那就成了甩手抡臂拳。同理，放松是在职场焦虑、紧张、惶恐的情况下心理调节的一个方向，为的是更有效率地工作。
太极拳中的管理智慧
内外三合：
工作的团队就好像一个人的身体，团队合作得好，首先要做到内合，想法一致、目标一致，内不合外必不合。处于不同岗位的员工又如同身体的肩与胯、肘与膝、手与足，必须协调配合，这就是“外合”
虚领顶劲：
虚领顶劲是对头部姿势的要求。练太极拳时头向上顶，但颈部肌肉不要僵直，头部动作应与身体位置和方向的转换协调一致。
在职场上为人处事要做到站得端、行得正，有原则性。而“虚领”是说要自然而然，不是刻意为之。
气沉丹田：
气沉丹田是稳固身体、内力外发的关键。气沉丹田要求丹田气足，内气鼓荡，能达到内壮的目的，只有内壮才能下盘稳固，力源丰富，劲力浑圆，用之不尽。
现在浮躁之气充斥于职场，忙忙碌碌，急功近利。气沉丹田要求的就是稳重，能做到“气沉丹田”才能达到“每临大事有静气”的境界，遇到什么事也不会自乱阵脚。
Edited by Maggie & 高恒
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什么是互联网金融？简单来说，中国有四千二百万家中小企业，其中只有3%的企业能获得银行贷款；另外一边中国有高达18万亿的个人存款在银行拿着千分之三点五的活期存款利息。互联网金融就是对接这些庞大的融资需求和众多的理财需求的平台。
互联网金融现状
沙龙的开始谢晨星师兄从宏观层面全面的给大家介绍了互联网金融行业，一是中国金融媒介长期垄断，市场化程度较低，造成存贷市场十万亿存量市场空间，未来将可容纳数家上市公司，二是阿里巴巴、百度等巨头陆续入场，引发大众关注，调高市场预期，迅速完成用户教育；三是政策红利驱动，2012年中国上市公司利润榜前10位7家为银行，业态畸形引发领导层向金融业开刀，从2013年6月央行一反常态不注入流动性导致银行间利率飙升，到11月将“普惠金融”写入十八届三中全会决议，集中释放政策红利，希望能以此盘活实体经济；四是互联网金融离钱最近，现金流优异，第一梯队领跑企业月均复合增长率都超过50%，半年即盈亏平衡，三年内就有机会诞生上市公司。（详询关注虎嗅网《从宏观数据解读互联网金融投资逻辑》）
行业实操经验
李贺师兄本身是积木盒子的产品总监，他从互联网金融公司产品的行业来分析。他指出，小微企业只有2%能从银行贷款，但企业的成功率肯定远超过2%。这样的巨大融资需求是引发互联网金融热潮的原因。另外去年余额宝横空出世，引发了互联网金融热潮，同时政府和银行的政策支持也将促进互联网金融的发展，可以说未来金融的改革势不可挡。
银行贷款周期比较长，并且至少一年起贷，而互联网金融融资周期比较灵活；另外传统金融行业在贷款之前做风控调查等也比较缓慢，人员成本较高，而互联网金融可以运用IT风控系统来更好的了解企业的经营状况；最后一点互联网金融融资成本大概在20%左右，并不比银行低，因此做互联网金融必须注意差异化服务，把握好目标客户，用互联网思维来把握用户的需求，真正做好产品；最后一点，互联网金融的风险把握非常重要，因此做一套完备的风控体系，降低坏账率也非常重要。
张翼在中国银行工作，他从银行的角度指出，银行业觉察到互联网金融趋势，银行也有一些动作，例如工行就有做一个支付产品，号称比支付宝支付更方便。银行行业确实很庞大，但它们也在缓慢转型。互联网金融企业应如何应对银行的动作呢？
李贺表示，因为银行体系很庞大，例如银行的核心是做风险评估，如果做近地调查、企业状况调查会特别耗费成本和时间。而互联网金融团队本身有一套完备的系统和团队，因此把这块外包出去的话对银行来说更有效率，而且成本也更低。银行风控体系是它核心的一块，因此银行会更多的注重大型公司的业务，其核心业务和互联网金融目前的业务并不冲突。
对于行业未来，谢晨星分析道，在互联网金融的冲击下，存款利率肯定要上升，而贷款利率短期会上升以弥补银行的收益损失，长期肯定会下降。互联网金融会降低企业的融资成本。以现在的积木盒子为例，年化收益率达14%，而企业那边大概成本是20%到22%，存贷利差6%到7%，而银行坐拥10%的利差坐地收钱。未来利差会越来越活，银行和互联网金融怎样在低利差的环境中生存，对于拥有众多线下网点的银行将会是很大的挑战。李贺也说未来无论是理财人的收益还是企业融资成本都将降低，因为互联网把这两者之间打通了，去除了很多的中间环节。互联网金融核心还是互联网产品，在产品的角度上认真做好用户分析，用互联网精神来做金融。对于万亿数量级的居民存款，互联网金融的市场份额还特别大，三年内出现上市公司的可能非常大。
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若干年前，敏捷还是一个新概念，而现如今，人人都在谈敏捷。有人说，IT界有三俗：云计算、大数据、敏捷，从这句话中，敏捷的热度可见一斑。
王立杰，《敏捷无敌》、《敏捷开发一千零一夜》作者，江湖人称无敌哥，是中国最早一批接触并实践的敏捷方法的人，出身“通信黄埔—北京邮电大学”的他，现已是圈内著名的敏捷精益教练，曾为阿朗、爱立信、诺基亚、VMWare、E人E本、百度等多家公司做过各种敏捷培训获咨询，在“2011 Strum Gathering”“2011AgileChina敏捷中国”等大会多次发表演讲，并多次在《程序员》杂志发表相关文章。他多年致力于敏捷、精益的推广，意在打造一个开放、共享、互助的敏捷爱好者社区，集合大家的力量去影响更多的人、传播更好的理念。
王立杰，1997年本科毕业于北方交通大学（现北京交通大学）管理信息系统专业，1999年考入北邮，在原邮电学院院长胡健栋下的实验室攻读研究生。
2002年毕业后，他顺利进入贝尔实验室从事软件开发工作，几年后，由于经济危机影响，他辞职加入由惠普公司分离出来的安捷伦公司从事仪器仪表测量工作。在这两家大公司任职期间，一方面，他看到了国外公司的一套严谨的软件开发流程和掌握了一些宝贵的软件开发实践经历，但另一方面，这种瀑布式软件开发流程所带来的项目交付时间长、产品适应市场变化能力差等缺点也广受诟病，他和他的团队开始寻求一种更高效的软件开发模式。
19世纪末，随着一些西方方法论家对“重构”“Scrum”等方法的不断提出，敏捷方法已初见雏形。2001年，17位方法学家于Utah-Snowbird会晤，经过大量讨论后，大家求同存异，最终确立了敏捷宣言，自此，“敏捷”一词成为一个正式的概念进入大家视野，并于2005年前后，更多传入中国。敏捷因此，为当时正在探索高效软件研发模式的王立杰，打开了一扇窗口。
2008年到2009年间，通信产业迅速发展，在当时,美国第四大无线通信运营商Sprint抢先上市移动3G网络，但是，王立杰当时所任职的安捷伦公司，在3G网络的监控系统构建上却没有跟上脚步，面对同行竞争，他们只有另辟新路才能乔抢占先机。
乔布斯所强调的“Think different”的理念对他产生了深刻的影响。在大公司，产品类型一般固定，在“做什么”上的创新很难实现，既然我们“Think different”不太现实，那我们为什么不“Do different”呢？他决定自下而上的先从自己的团队入手，尝试敏捷，以客户最为看重的2~3个需求先做出“最简可行产品”（MVP），然后快速迭代，紧跟市场需求变化加入新的需求解决。结果是明显的，他们的产品交付周期缩短了近20%~30%，较之其他公司提前发布了自己的监控系统，在第一时间“抓住”了大量用户，使公司在3G领域站稳脚跟！
这次在敏捷之路上的探索与实践对他们来说是个巨大的成功，2009年他们因此获得了国际性公司全球范围内的创新奖项Merit Award,是当时国内唯一获此殊荣的团队。从此，敏捷也开始成为一种“流行”的方法在公司自上而下的传播开来。为了向更多人传播敏捷的理念，他们结合自己的实践经验将实事“搬到”纸上，就这样，《敏捷无敌》在国内出版。
《敏捷无敌》以小说的形式，描述了工程师阿捷从求职到得到知名外企的Offer，在“敏捷圣贤”的帮助下，在项目开发中从无到有学习并应用“敏捷”，攻克重重壁垒，最终顺利完成“不可能完成任务”的故事。书中既有紧张的项目进度描述，又有绝妙的总结（“敏捷精灵日记”），特别是结合实际给出大量解决方案和宝贵经验的方式让其不失为一本通俗易懂的“敏捷启蒙书”！
当精益遇上敏捷
在安捷伦工作近8年后，王立杰辞职创业。2010年，他的计算机编程类教学软件上线，以帮助教师更便捷的完成对学生程序的验收，但由于受到学校采购软件审批流程复杂等限制，产品销售周期过长，投资回报迟缓。在经历了第一次创业不理想后，他转向企业客户群，创建创业公司速评网，借助云计算通过在线即编即译解决企业招聘中对编程能力的考查，借助互联网营销快速打入市场，主要的盈利方式是每月99元的收费每月较低的基础服务费以及增值服务收费。
尽管这次速评网较之以前取得了成功，但在同类产品中，速评网并非表现出众。事后他反思到，他们还是过于集中在“做产品”上，以期完善产品各项功能，而没有在“用户需求”上下足功夫，及时的通过产品原型向用户验证需求，导致他们在解决需求中走了很多弯路，造成了一定的资源浪费。
2012年，《精益创业》一书出版，书中所讲精益创业的方法与他关于速评网的思考不谋而合。他开始结合精益创业和敏捷重新审视在创业中所遇到的问题。
精益创业和敏捷，既各有侧重又相辅相成。他说道，在“验证式学习循环”中，精益创业更注重的是“假设—验证”部分，从产品的角度解决“客户是否存在”“客户的这些痛点是否真正存在”“我们的解决方案是否真的可以解决这些需求”这几个问题，以大量的实验为手段去验证我们的idea是否真正可以转起来。
相较于精益创业解决”What to do”的问题，敏捷更多的关注在“How to do ”上面。敏捷是一套方法论也是一套工具集，他强调在竞争激烈的市场中，赶在竞争对手前交付一个不完美但至少可用的产品（MVP），然后通过团队内部开发式的及时沟通进行短周期的快速迭代，以按时交付来应对快速变化的市场，从构建这个方面解决“如何建立快速迭代的开发框架”“如何更好的写代码”“如何更好的做测试”等问题，敏捷更偏向于工程实践。
尽管精益创业和敏捷各有侧重，但两者却不能割裂开来，它们所体现出来的思想涉及“学习验证循环”的每个步骤，只有每一步都走好，这个环才能“转”起来。从覆盖范围来讲，精益创业的发放更为宽泛。
在创业道路上，精益创业和敏捷就像是两把强有力的武器，只有双剑合璧，才能给拥有更多成功的可能。
敏捷传播路
速评网之后，王立杰加入了咨询公司，成为了一名敏捷精益教练，为企业和创业团队做敏捷开发、精益创业、看板等培训与指导，并积极组织线下的敏捷沙龙活动，大力推动着敏捷在国内的发展。2013年，他组织国内其他一些敏捷实践者，将一些国内比较好的真实的敏捷案例总结起来，合作出版了第二本书《敏捷一千零一夜》，以期给更多的人带去指导。
自2001年，敏捷宣言发布以来的十年时间，敏捷由最初的十几个人发展到现在全世界范围内大大小小的敏捷社区、敏捷俱乐部，几乎每一天就会有一场敏捷的线下沙龙在世界的某个角落举办，国际性非盈利组织“敏捷之旅”也每年吸引着数以万计的敏捷爱好者参加。国内在敏捷开发、精益创业方面，从业者也在不断追赶着世界潮流。
现在，王立杰一边写书，一边积极组织线下活动社区，他还开通了微信公众号“敏捷一千零一夜”【微信ID: Agile1001】来推广敏捷开发。对于敏捷的愿景，他说道，尽管现在敏捷开发、精益创业很热，但是还是有一些小公司和学生创业团队不知道这个东西，对于这些理论及实践的推广，现在是一个上升期，他希望在未来，敏捷能够成为一种大家都约定俗成的实践标准，就像OO编程语言一样，被大家认可。
微信公众号:敏捷一千零一夜(Agile1001)
Edited by 田思
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近日在国内各大网络论坛上，“海淘”成为曝光率颇高的关键词。加入海淘购物的人群逐年增多，天猫、京东各大电商纷纷插手海淘。海淘逐渐成为一个电商新战场。我们北邮校友在海淘领域也有涉足，本期20多名校友共同探讨海淘干货。
李力（Leeforce）
北邮代购淘宝店主
海淘火在哪？
叶培讲到， 2008年三鹿奶粉事件以后，为寻找安全奶粉，大家不得不选择海外购物，安全奶粉成为年轻妈妈的刚性需求。以奶粉为“导火索”，这个消费群体的需求范围不断扩大，服装、化妆品、玩具，甚至电子产品等都成了海淘的主要对象。近几年，随着跨国网络代购这一新商业模式的井喷式发展，海淘也随之在国内急剧升温。
另外李力师兄也提到，国内商场价格居高不下，中国出境游人数曾多，这些必定会导致国人海外购物激增。与人们轻车熟路的国内网购相比，海淘的确还有一定的“门槛”。比如语言障碍、海关政策，以及各国不同的税收和物流规则。因此出现海淘平台是一种必然。
李力介绍到，目前做海淘的有一下形式：一类是小的淘宝个体，或者一些微博代购等。这类商家由于货物质量问题和店家诚信问题将来必将被淘汰；二是一些大的电商巨头，如天猫国际等。巨头的杀入将使得海淘行业变得热闹，但毕竟这不是他们的主要发力点；三是一些小的海淘网站，这些大多做得全品类，但规模都不大；四是像海猫季这样的新生力量看准市场杀入。目前的市场还不完善，是一个群雄争霸的场面。
如何让人们相信海淘
王新锐师兄提出，虽然我们海淘会做智能化的推荐，但如何才能让人们认可你的推荐。人们选择海淘大牌因为对大牌的品质十分认可。这一点就需要做达人推荐，通过达人推荐传达品牌的故事，与顾客产生共鸣。这样的推荐有助于增强客户忠诚度，同时通过客户的口碑营销来获得更大的顾客。
海淘未来展望
李力谈到海淘的未来发展，他认为随着时代的发展和人们知识的进步，代购终将被取代。很简答的原因是人们自己懂英语了可以自己上国外电商网站购物了。因此他认为以他的海猫季为例的海淘平台以后的发展应该是做信息搜索，做到国外的商品网站中文化，同时能看到每个品牌最新最全的样式，做智能化推荐。第二点，海淘平台要做多国语言，即注重海外市场，除了中国还有很多国家需要海淘，这也是一个很大的市场。第三，海淘企业也尽量避免漏税，尽量商品100%纳税。因为只有这样做海淘才能完全符合法规，这样的网站才能大张旗鼓的做广告宣传。
Edited by 高恒
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Leeforce（李力），天蝎座，“海猫季”创始人兼CEO，毕业于北京邮电大学计算机系。作为2001级校友，很巧的是他正好也是计算机系的01班01号。于是今年，他很自然地成为了北邮零壹咖啡的联合发起人之一。
2002年，Leeforce在北邮担任学生科协的技术部兼宣传部长。他利用“职务之便”，曾花费一个黄金周假期制作出北邮第一个基于Web的BBS“BUPTKX论坛”，但上线第一天就被学校查封了。事后学乖的他，决定转战动漫领域，当上了真情流露动漫版的管理员，并成功创建北邮科协名下的动漫FTP资源站，在教育网内风头一度逼近北大。
大三的时候，他还使用游戏制作工具开发了以北邮实景图片为素材的《大学物语北邮篇》虚拟校园生活游戏，曾被新浪游戏中心收录。“直到工作了好多年之后，还曾有学弟写E-mail问我游戏通关的办法，有几个结局等等。我只能遗憾地告诉他，当年这个游戏还是半成品，是没有多结局的。”他唏嘘不已。
2003年制作的《大学物语北邮篇》电脑游戏
2004年，尚在准备考研的Leeforce因为偶然的机缘，加入了美国Frost & Sullivan咨询公司，成为该公司中国区最年轻的项目经理。在那个智能手机尚不普及的年代，Leeforce就已经在帮助中国移动等电信运营商研究3G可以做什么、移动梦网有哪些新机会等等。
在从事行业研究的同时，他也协助老板创立了一家电信增值业务服务商（SP），并担任产品总监。“2005年的时候没有移动互联网的概念，但我们已经在帮CCTV等客户制作手机版WAP网站。现在看来，既超前又具有实验性。”Leeforce回忆道。
2006年，经不住参与创业的诱惑，Leeforce加入了几个香港朋友组建的新公司，从事对海外的软件外包研发。因为是面向香港和日本市场，他也早早接触到了手机网游和WebGame。
他曾以“手机和遥控器同样是单手操作”的理由，将一款手机游戏的方案兜售给了一家著名的IPTV运营商，并做进了机顶盒内。“这大概是国内最早的一款电视互动游戏，我们后来拿着这款产品，还参加了一个文化创意博览会。”因为这些创新，使Leeforce和他的团队被一些“有关部门”注意到，Leeforce也因此陆续担任过国内多家新媒体和文化创意产业基地的顾问，这其中就包括著名的天津滨海新区国家级动漫游戏产业示范园。
2008年获奖后与周杰伦合影
2007年参加CCTV崔永元《小崔读书》节目
2008年，业余爱好写诗作赋的Leeforce参加了周杰伦、方文山面向全球华人征集奥运歌词的活动。一气呵成的词作《见龙在田》竟然意外的获得了最佳歌词奖，但因为主办方的某些原因，未能请周杰伦先生谱成曲，是一件憾事。
“但从此就有很多文艺圈的朋友找我，写策划案啊、写剧本大纲啊，等等。”突然之间就成了一些文化公司的座上宾，让Leeforce受宠若惊。他干脆开了一家咨询公司，给很多文化机构、影视公司服务。“2009年的时候央视辉煌动画公司的总经理找我帮忙写剧本，我写完大纲后发现像武侠剧，制片人就干脆找了一家有名的影视公司且对方愿意投资2500万来拍这个电视剧，香港导演都找好了，我还参与面试了一些演员。但没想到的是，本子由于历史题材原因最终被广电总局给枪毙了，这个片子就没拍成，现在剧本还在我家压箱底呢。”
这些经历，让Leeforce深深感到文化圈的复杂，也给他带来了很多奇遇，和很多新的朋友。“我经历完这些事情后，其实特别能理解为什么乔布斯当年要去印度修行。因为在创作故事的过程中，你要同时扮演很多的角色，要在一个故事的长度之内去参悟各种人生观、世界观、价值观甚至生死观。”
Leeforce说，这段时间对他影响最大的就是自学西方的那些编剧课程，因为你会发现这个社会其实是故事驱动的，而故事并非纯粹感性的产物，它是可编程的，就像好莱坞电影一样可以精确到秒的控制。他把这其中的很多原理，都用在了日后的工作中。这段离奇的岁月最终以Leeforce参加完一个文化部主办的高级研修班结束（其中的外国导师包括《阿凡达》的视觉特效总监）。在这之后，他决定归来。
他决定回到TMT行业中来，但用了一种曲线的方式。2010年，Leeforce加入财富联合投资集团，参与管理一支10亿元的私募股权投资基金，主要就是面向文化创意与科技创新产业。“我们投过电影，也投过游戏公司等等，但我更多是把这一段投资的经历当成重回TMT行业的过渡阶段，你在每天审阅各种PPT的同时也在见证无数团队和项目的生死，这里面能发现各种机会。”于是很快，他就在自己考察的若干项目中，发现了自己的下一个东家。
2011年，Leeforce加入“智明星通”担任战略发展副总裁。这家被腾讯投资的公司曾以《开心农场》等游戏而知名，后来成为中国人从事海外社交游戏与网页游戏最大规模的一家公司，主要面向拉丁美洲、欧洲、东南亚等国际市场。
Leeforce主要负责海外互联网业务，工作涉及研发、运营、市场、国际商务、国际法务等，经常与讲各种语言的合作伙伴打交道。“我当时最大的贡献，就是参照Google、Facebook等公司的迭代模式，建立了产品研发与运营的A/B测试文化。通过每周进行的数以百计的多版本并行测试，使很多产品的数据有了明显提升。”Leeforce当时所负责的一个王牌产品，后来被竞争对手（BAT之一）100%抄袭。“其实我从这里面感受到更多的不是恶性竞争，而是一种领跑者的成就感。”
耕耘了两年海外互联网市场，Leeforce颇有心得。想法多了，难免渴望付诸行动。于是就在2013年底，他做了一个重要的决定：离职创业。
“这是一个特别有风险的项目。当初我找天使投资人的时候，他们大多数人都摇头跟我说，根本不相信一个小公司可以做这么大的一个事情。”2013年9月，Leeforce创立“海猫季”网站，主营专注时尚消费品类的国际购物服务。
一方面，淘宝代购等灰色的渠道已经证明这里有一个巨大的市场空间；一方面，国家出台的上海自贸区等政策又对个人跨境网购等行业提出了长期利好支持。在大趋势的面前，Leeforce决定牢牢抓住机遇。
过去两年国际市场的开拓，使他已经对海外大量的电商资源有了丰富的了解，同时有着深厚的产品研发与运营经验。在各种天时地利人和的作用下，“海猫季”项目应运而生，并在2013年底获得了业内知名的青松基金的天使投资。
“现在网站在测试期，功能没有完全开放，但你看一眼就知道我们做的是跟传统个人代购完全不同的方式，我们希望这里面能承载更多互联网的基因。”而从事跨境电子商务，除了IT技术以外，还需要更多的商务、财务、税务、法务知识，甚至需要调动一些必要的社会资源。“我是草根出身，但我较具多元性的经历让我的头脑可以去驾驭一些复杂的事物，当然这的确很难，但我有充足的信心。这个市场其实会很混乱，比如现在所有人都在谈论互联网思维。我们偏执地想要做一家有Apple那样气质和态度的公司，因为我知道，小米在中国很成功，但iPhone在中国更成功。”
两个月后，“海猫季”就将开始接受市场的考验。对此，Leeforce表示他已经做好了一切准备。“我最近看《我是歌手》，很喜欢里面那些唱将，哪怕是录综艺节目也要仿佛消耗整个生命去努力歌唱，去淋漓尽致的发挥，很享受那样一种投入的状态。至于结果，我认为付出必有回报，我们的价值在于去开创一项新的事业，其他的都不重要。”
海猫季网址：
微信公众号：海猫季（haimaoji123）
官方微博：@海猫季
私人微信号：leeforce
私人公众号：哲学家的思考机器
私人微博：@Leeforce
豆瓣：leeforce
Edited by 亚文
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陈佳，毕业于“通信黄埔”之称的著名学府—-北京邮电大学，曾供职于多家著名通信设备公司和互联网公司；现为陈式太极拳第二十世传承人，陈式太极传人陈小旺大师入室弟子，河南陈家沟陈氏太极拳协会副会长，上海优太极会馆（上海陈小旺太极养身馆）创始人兼馆长，2012年中国十大创业新锐—-最具文化传承奖获得者；在上海的校友圈中被称为“太极女侠”。
提起女侠，大家是否会联想到动不动“排山倒海”叱咤江湖的郭芙蓉那样的女汉子？陈佳给人第一印象却是纤巧甚至柔弱、文静带着点羞涩、说话细声细语的邻家小妹；如果非要寻找与众不同的地方，在徐家汇这个或是穿着时尚的潮男潮女、或是穿着职业套装的男女白领穿梭来往的闹市区，年轻的陈佳习惯穿着一身中式传统服装，显得比较引人注目。
柔弱的外表和太极功夫女侠、传统的中式服装和时尚之都的闹市街头、传统非物质文化遗产的陈式太极拳和高科技的信息技术，这一切集中在陈佳一人身上的巨大反差产生的冲击力，足以让认识而不熟悉她的人为之瞩目。让我们一起走进“太极女侠”的成长和创业历程。
陈佳出生于湖南，成长于江西，2002年，跟绝大多数刚参加完的高考学子一样，懵懂的陈佳面对琳琅满目的专业名称了解甚少，选择了当时较为时髦热门的信息工程作为自己的专业方向，并以优异的成绩进入北京邮电大学信息与通信工程学院求学。
在学校四年，和绝大多数北邮学子一样，陈佳埋头于繁重的课业努力学习。2006年毕业之后，陈佳先后进入诺基亚和人人网信息产业界著名的公司担任软件工程师和产品经理；2009年，陈佳离开北京来到上海，短暂过渡之后，2010年进入著名的互联网公司腾讯公司担任产品经理一职，年轻而喜欢挑战的陈佳，在充满活力的腾讯公司里面如鱼得水，渐入佳境。如果没有其他变化，陈佳将会在产品经理、产品总监的职业道路上继续发展下去，领着一份令多数人艳羡的薪水，过着朝九晚五的金领生活。
陈佳从5岁开始就跟着父亲和教练学习长拳，打下了良好的武术功底；大学期间，陈佳自学习练了杨式太极拳和传统陈式太极拳老架一路、二路。工作之后，无论工作多么繁忙，陈佳都会抽出时间坚持每天练习武术。
随着时间的推移，陈佳深深喜欢上了传统陈式太极拳，在拳术提高的同时，也逐渐遇到了自己难以解决的困惑。2010年春天，陈佳只身前往陈式太极拳发源地河南温县陈家沟寻访名师，偶遇贵人相助的陈佳拜见了陈式太极拳第十九世掌门传人陈小旺大师，得到了陈小旺大师的系统指导。
2011年初，天资聪颖、勤奋好学、拳艺精进的陈佳正式拜入陈小旺大师门下，成为陈小旺大师入门弟子。
产品思维+太极创业
庄严的拜师礼之后，陈佳从一名太极拳爱好者成为陈式太极拳第二十世传承人，一种责任感油然而生：努力把陈式太极拳和太极文化发扬光大，让更多的人了解和学习陈式太极拳。此时的陈佳，只有一种使命感，却没有具体的想法。
在腾讯内部一次聚会上，同事邀请陈佳表演展示一下太极拳的风采，陈佳欣然应邀第一次在众多的同龄人面前展示了一段腾挪跳跃、快慢相间、刚柔相济的陈式太极拳。表演完后，同事们对太极拳印象被彻底颠覆：原来太极拳不仅仅是常见于公园里的慢悠悠、软绵绵的老人运动，还可以这么有节奏，这么时髦，这么美！
聚会之后，同事们纷纷要求跟陈佳学习陈式太极拳，腾讯内部的太极社团就这样成立了。随着练习时间的增加，社团成员在体会太极拳魅力的同时，也发现由于长时久坐伏案工作造成的颈椎和腰椎不适得到了极大的改善，长期加班熬夜造成的失眠等亚健康状态也显著缓解，对练习太极拳的兴致就更加高涨了，太极社团成员越来越多，最盛时达到百人之多。
太极社团活动的成功，让陈佳的太极文化传播的创业梦想逐渐成形、变得清晰：大多数人不了解我们的传统太极文化很时尚，太极拳不仅仅是用来强身健体的小众运动，在现代快速生活节奏中更有其实用价值；要让更多的年轻人了解真正的太极拳，让年轻人学习太极拳成为一种时尚，把太极文化发扬光大。
经过深思熟虑，征得家里的支持之后，陈佳辞去了待遇不菲的工作，于2012年3月投入所有积蓄，开办了上海优太极会馆，聘请了多位来自于陈家沟太极拳学校的优秀教练组成教练团队。
创业之初，陈佳抱着一腔激情，定位于让时尚之都的人们能够学习原汁原味的传统陈式太极拳，在中山公园附近开办了第一家会馆，组织教练队伍到中山公园表演宣传，组织销售队伍到附近派发宣传资料招收学员，以传授传统陈式太极拳老架一路为主要课程。
这种传统销售模式收效甚微，成本开支较大，而课程的单一性导致学员数量较少，收支严重不平衡，尤其是徐家汇旗舰馆开馆之后，这些现实问题让陈佳感到了沉重的压力。那一段时间，陈佳把自己关在房间里，独自思考了多天。在互联网公司多年的产品经理工作经验使她逐渐理清了思路，找到解决方案：不能单纯采用传统的手段来推广传统文化，要在传承中创新，在创新中传承。
从产品上，根据不同群体的需求，提炼陈式太极拳的精华，开发丰富课程体系：针对公司白领，开发了能显著改善颈椎及腰椎问题的太极养身课程；针对女白领，开发了实用技击型的女子防身术课程；针对商学院EMBA学员，开发了综合国学、传统文化和健康管理的模块化课程；针对青少年朋友，开发了结合国学和武术基础的课程；对于长期的太极爱好者，则提供了传统陈式太极拳老架一路、二路及太极单剑/刀等课程。
从营销模式上，舍弃了传统的人海战术，重心放到互联网平台营销，建立了优太极的微信公众号（Utaijicenter2012），作为太极文化的传播和宣传平台，培养和挖掘潜在客户群体；通过定制开发向企业客户群体进行针对性宣传和推广；通过参加各类媒体及公众活动提高优太极在大众中的知名度；与各类会馆进行合作推广太极文化与课程。
通过多层次的产品设计和多渠道的推广，陈佳领导下的优太极俱乐部成功发展了阳光城集团、交通银行、平安金融、花旗银行、摩根大通、携程网、上海徐汇区工商局等政企客户；与上海交大安泰EMBA合作开发太极国学养生俱乐部课程；长期执教上海理工大学附小太极拳课程；并与上海市妇联合作成功举办了2013年上海太极嘉年华等大型活动；宣扬了太极文化，培养了大批客户和太极文化爱好者。
看着优太极逐渐进入了良性发展的轨道，自己把陈式太极拳的传统文化传承并发扬光大的梦想一步步走向现实，陈佳露出了舒心的笑容……
优太极会馆：/
优太极微信公众号：Utaijicenter2012
Edited by 郑浩然
请各位校友将「北邮校友」的微信名片分享到自己班级的微信群、或自己认识的校友当中，让更多的校友找到组织！
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日，中关村，今天的3W 咖啡格外热闹，50余位互联网界的北邮校友济济一堂。2点半，在主持人北京邮电大学科技园主任纪阳老师的致辞中，由北邮科技园主办、3W 咖啡承办的2014年北邮互联网与创业者酒会——“管理企业创业”正式开始。
在纪阳老师的带动下，每位嘉宾开始进行简短的自我介绍。50余位校友，来自不同行业不同背景，或为创业者或为企业高管也有在校师生，有些创业者的企业已具备规模，有些则还在创业的路口踟蹰，但大家却有一个共同的标签——“北邮人”，也有一个共同的兴趣点——“创业”。在校友们的自我介绍中，现场的气氛也逐渐热烈了起来。随后，几位嘉宾进行了发言。
北京邮电大学教育基金会秘书长、校友总会常务秘书长蔺志青老师谈及北邮校友会的架构，强调了校友资源、尤其是今天的互联网界校友对于北邮的重要性。蔺志青老师旁征博引，从革命历史文化谈到当今创业政策，谈到自己对创业理想和创业精神的体会，以此来向今天的创业校友们表示赞许、支持和祝福。
曾任世纪佳缘 CTO、现为掌上先机网络科技有限公司 CEO 的肖斌校友首先从个人的丰富经历说起，讲到现在公司的架构和发展方向，从而与大家交流了自己的创业经验：目标确定、产品迭代开发、人才招募以及公司的经营管理。幽默的语言、生动真实的事例，肖斌校友的深刻感悟让在场的听众都受益匪浅。
红点投资对的高级分析师谢晨星校友着重为大家介绍了自己在互联网金融方向的研究和认识。通过对“金融机构存货市场”和“消费级金融产品线”等专业数据和分析，在投资领域有着丰富经历的谢晨星，鞭辟入里地向校友们介绍了他对于在线教育、移动互联网、新媒体的看法。
Bri体验科技 CEO，同时也是“最美应用”微信帐号的作者——马力校友从“最美应用”的起源与目的说起，穿插着讲述了公司的业务范围和团队构成。“用户体验”与“伙伴体验”并重的马力校友，在企业管理方面有着独到的见解。其成功营造了“有张有弛”、军团作战、“敞开、透明、秩序”的优秀团队氛围，让在场的校友也都“心向往之”。
杨畅是大四的在校学生。从大一他就开始了“创业之旅”，善于发现商机的他，大一代理笔记本电脑、大二建立旧书交易网站、大三创办在校园内风行一时的“微果吧”，现在的杨畅同学也在北邮科技园的支持下开始了第四次创业：“零壹时光”大学生创业咖啡——这是一个为营造北邮创业文化而由学生创立和管理的平台，也期待着北邮的优秀校友们对新鲜血液的支持。
随后，纪阳老师也借助“零壹咖啡”表达了自己对将北邮营造成中国“斯坦福”的美好愿景，希望北邮的创业文化能够得到校友们的帮助与传承。
几位嘉宾的精彩演讲让场下的校友们也都按捺不住急切的心情，在纪阳老师的总结和祝愿后，酒会的自由交流环节开始：叙旧聊天的欢声笑语、指点江山的交流讨论交织在一起，友情与灵感的火花不断地碰撞而出。
本次“管理企业创业”酒会加深了校友们对互联网创业的理解，拉近了校友之间的距离。营造了北邮的创业氛围，充分体现了北邮人的精神风貌。
Edited by 思蕊