管理员工是铁腕好还是公司人性化管理制度好

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-16 21:19 标签： 人性化管理的弊端
这年头做老板难，做员工也很难，所谓人性化管理到底要怎么样？【阿里巴巴吧】_百度贴吧
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这年头做老板难，做员工也很难，所谓人性化管理到底要怎么样？收藏
一个公司的经营和成长、管理等，都是需要一些人性化的管理制度。我们这边是销售，看着老总，副总总是批采购，生产总抱怨物料来不齐，销售总是抱怨PMC下不了单，最后似乎弄来弄去也全成了采购的不是，其实最后也是财务这块的问题。从老板的角度看，生产耽误一天，每天就会不停的客户的电话过来投诉，同时相应的各项成本又要增加一天，他会觉得是采购没用心，不能真正的把公司的利益放在首位，既没有处理好与财务的衔接，更没有及时的反馈给老板，反而还使生产停滞；从采购的角度说，采购真是也很难的，我们都知道有些工厂的财务老牛了，不是说我们想沟通好，就能很快的到位，就那么一个问题总要七绕八绕几下，才能得到解决，工厂这块尤其突出。所以到最后，即使我们已经很努力的去做好了，去协调好，人也不会信，还是少不了会出问题，少不了挨骂。
现在的公司普遍现象，老板不太相信员工会很用心的工作，员工也不会觉得老板会站在员工的角度去想，底下办事有多难。除了用人不疑，疑人不用的缺失，总的来讲，还是制度不太合理，职权不够清晰，相互的职权不明确，导致员工办事很没底。
国内企业，或多或少都有些这样的问题，做老板难，员工也难，急需大伙集思广益，开辟新的企业气象。当大家都站在人性化管理的角度去做事，互相站在对方的角度去考虑问题。而不是一出问题就去找别人的原因，而是想办法解决问题。这样的企业才会越来越和谐，越来越好。
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