互联网的消费正在渗透每个人的生活中，购物、打车、资讯、理财、社交、旅行、订餐等等无一例外的烙上了互联网的印记。我们可以发现，有一家企业经历不到3年的时间，累计服务超过了上千万中产阶级用户，各类消费交易已超过180亿。在受到业内人士关注的同时，也受到了广大用户的一致好评，这个公司一直注重用户的服务体验，通过刚需和场景两个痛点融入到用户生活中的一部分的产品，这就是加油宝金融科技服务（深圳）有限公司。
　　这种创新产品的融入能否给用户带来更新更好的体验？这种体验是否是用户真实的需求？加油宝平台从一开始的加油产品，到现在的洗车、短期车险、白拿等创新产品，加油宝一路走来，不断进行创新升级和规模扩展，现在更是响应国家对于大能源和大健康产业的发展需求，开拓了大能源和大健康这两大安全的资产板块，受到了广大用户的支持。
　　带着对加油宝大能源领域石油产业项目的疑问和好奇，记者特别前去采访了加油宝联合创始人、COO乔小川先生。
　　记者：请问加油宝这个平台的服务范围，以及去年下半年开拓的大能源领域的石油项目究竟是什么呢？
　　乔小川：加油宝是一个聚焦大能源、大健康等安全领域，综合运用消费+金融+互联网手段，围绕以车主为代表的中产阶级人群的刚性消费场景，提供多赚好省更安全的创新产品平台。
　　2016年9月份开始布局了与国企合作的石油项目，加油宝的资产安全大升级，目前聚焦大能源和大健康两大安全领域，推出了涵盖国家石油产业项目和公立医院租赁业务等一系列的收益产品。通过严谨的风控与优质的模式，与持牌金融机构石油供应链公司合作共同打造崭新的大能源商业模式，除了满足刚性消费的需求，让消费者还有更多的收益选择，给广大用户带来除了实惠的油价外的巨大收益。
　　记者：那这个石油项目的还款保障是什么，怎么确保用户的资金安全呢？
　　乔小川：加油宝平台严格要求合作方资质以及合作项目，要求其合作主体为“三桶油”、大型国企、上市公司及子公司和行业龙头企业。
　　以某省属国企石油公司合作为例，该国企在国内号称“第四桶油”，全国500强企业排前80，公司资本金100亿，单笔油品采购几千万到上亿不等。该国企与石油供应链公司合作，由供应链服务公司为其提供30天的交易资金垫款，使得国企可提前与上游炼油厂等采购油品，30天到期后向石油供应链公司还本付息，该国企获得了资金使用上的方便，而石油供应链公司赚取合理收益。
　　加油宝通过技术手段和平台化服务，为用户获得收益提供了便捷、合规、可靠的桥梁，从而让用户可以享受国家石油产业升级的红利。相关业务均提前确认买卖金额，锁定收益。
　　记者：那这个石油产业项目有什么风控措施呢？
　　乔小川：加油宝的风控团队有着10多年的行业经验，每个风控流程都有由研发团队开发的石油作业流程系统支撑，审核完成后才进行合作。
　　除了安全的商业模式和严格风控体系，从兑付能力、项目保证金、资产担保和机构履约保证，四重安全保证铸就了整个项目的安全保障。
　　比方说，风控团队要严格准入石油化工供应商名单，严格审查上下游资质材料和上下游购销合同；对下游买家如：两桶油、沪、深、港交所上市石化企业、中国石油石化企业百强、国企、央企控股子公司、其他经风险评审委员会认定的有强担保措施的企业进行资质调查，确保只安全稳赚差价；风控现场尽调方面，要对上下游购销合同背对背审查，下游买家确权，并提供收货证明以及税票真实性风控等；要对持牌金融机构(交易中心、保理公司)进行独立的真实性和合规性审查。审查对经营性证照是否符合相关政府部门的有关规定；要对合同及相关材料的真实性、合规性进行审查，确保只安全的赚取约定差价，不承担其他风险。
　　面对广大中产阶级的刚性消费场景，加油宝走出了一条崭新的道路，打造了一个多赚好省更安全的创新产品消费服务平台。加油宝通过综合运用消费、金融、互联网“三位一体”的服务手段，真正满足用户们赚钱、省钱、安全、高效、专业的多层次消费需求，从而直接帮助更多的社会中产阶级增加收益、享受便利，提升幸福指数。我们有理由相信，借助大能源和大健康领域的商业模式，加油宝将继续创新升级，给消费者们带来更为优质的产品和服务！
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。加油宝商业模式升级，资产端深耕大能源和大健康_新浪青岛_新浪网
　　近年来，随着收入水平的不断提升与生活条件的不断提高，越来越多的人成为有车一族，步入中产阶级。2014年9月加油宝APP上线至今，累计已服务中产阶级用户突破1000万，各类消费交易额超180亿，取得不菲的成绩。公司发展近3年，一直100%兑付用户产品和服务承诺。加油宝不断推陈出新，从最开始的加油产品到洗车、短期车险、白拿等刚性消费场景的创新产品，资产端的部署从最开始的公立医院的医疗项目，进行了模式大升级，开拓了国企合作的石油项目。
　　经过2年多的探索和研究，加油宝平台对资产的合作方和项目有更为严格的筛选和风控审核，开拓了大能源和大健康两大安全的资产板块。和持有牌照的金融机构合作，并要求所有的项目都要有4重还款保障，都离不开强有力的顶层商业模式设计和底层的资产结构，能让广大中产阶级体验到既省钱又安全、赚钱的快感。加油宝金融科技服务（深圳）有限公司创办至今，荣获12项计算机软件著作权，并联手BAT等40多家企业开展紧密的业务合作，实现强强联手。因此吸引更多中等收入人群关注，用户量与交易额更是迅猛增长，实现质、量的飞跃。
　　但也有一部分新加入的用户对加油宝APP商业模式产生疑问。经过筛选整理，我们对常见的两个问题向加油宝联合创始人、COO乔小川进行了深入采访。
　　第一个问题：2016年年底加油宝APP单独区分了省钱和赚钱的页面，资产端并开拓了国企合作的石油项目，为什么说这个产业是安全的呢？针对此问题，乔小川做出了详细说明，石油行业是国家战略性布局行业，可长期稳定发展其中包括以下四点原因。第一，石油是全国最重要的能源，也是70%以上工业门类的原材料，是国家生存和发展不可或缺的战略资源；第二，国内成品油价格管理逐步市场化，在国家政策下石油产业获得更大的发展动力和红利释放空间；第三，由于石油的稀缺性，作为战略布局行业，石油行业优质资产的入门槛高，行业集中度较高；第四，与石油行业中的国企、上市公司、龙头企业合作，安全的石油贸易当然可以获得稳定的回报。
　　第二个问题：国企合作的石油项目与公立医院医疗项目有什么差异？乔小川从国家宏观政策开始进行分析，公立医院医疗项目和国家石油产业项目虽属性不同，但大健康领域和大能源领域同样被国家政策鼓励支持。医疗行业尤其大型医院业务平稳，还款安全回报稳定，市场波动影响小，现金流充沛，周期相对比较长。而国企合作的石油项目资金周期相对比较短，所以去年下半年加油宝就开始部署国企合作的石油项目，也是对用户获得短期收益的补缺。
　　深入到商业模式分析，国企合作的石油项目侧重3个月以下的产品，其周期灵活、且周期短。而公立医院医疗项目侧重3个月以上的项目，周期时间长。从业务本身的风险管控方面，加油宝的风控团队会对石油项目严格筛选下游采购商，要求其合作主体为“三桶油”、大型国企、上市公司及子公司和行业龙头企业；医疗项目合作的医院准入标准必须满足二级以上公立医院且当地市场排名靠前。
　　对此，加油宝负责人还表示，加油宝平台是聚集大能源、大健康的商业模式，虽然赚钱方式不同，但同是综合运用消费+金融+互联网手段，为用户实现多赚好省更安全的多层次服务需求，旨在让更多社会中等收入人群增加收益，提升生活水平。并承诺加油宝也会不断创新升级，更多层面的帮助、方便大众，提升中产阶级家庭的幸福指数。
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新浪地方站一文看懂加油宝大能源商业模式是什么_中国城市文化网
> 正文一文看懂加油宝大能源商业模式是什么&&&&时间:&&&&www.citure.net&&来源:中国城市文化网&&&&&&&&&&　　互联网的消费正在渗透每个人的生活中，购物、打车、资讯、理财、社交、旅行、订餐等等无一例外的烙上了互联网的印记。我们可以发现，有一家企业经历不到3年的时间，累计服务超过了上千万中产阶级用户，各类消费交易已超过180亿。在受到业内人士关注的同时，也受到了广大用户的一致好评，这个公司一直注重用户的服务体验，通过刚需和场景两个痛点融入到用户生活中的一部分的产品，这就是加油宝金融科技服务(深圳)有限公司。　　这种创新产品的融入能否给用户带来更新更好的体验?这种体验是否是用户真实的需求?加油宝平台从一开始的加油产品，到现在的洗车、短期车险、白拿等创新产品，加油宝一路走来，不断进行创新升级和规模扩展，现在更是响应国家对于大能源和大健康产业的发展需求，开拓了大能源和大健康这两大安全的资产板块，受到了广大用户的支持。　　带着对加油宝大能源领域石油产业项目的疑问和好奇，记者特别前去采访了加油宝联合创始人、COO乔小川先生。　　记者：请问加油宝这个平台的服务范围，以及去年下半年开拓的大能源领域的石油项目究竟是什么呢?　　乔小川：加油宝是一个聚焦大能源、大健康等安全领域，综合运用消费+金融+互联网手段，围绕以车主为代表的中产阶级人群的刚性消费场景，提供多赚好省更安全的创新产品平台。　　2016年9月份开始布局了与国企合作的石油项目，加油宝的资产安全大升级，目前聚焦大能源和大健康两大安全领域，推出了涵盖国家石油产业项目和公立医院租赁业务等一系列的收益产品。通过严谨的风控与优质的模式，与持牌金融机构石油供应链公司合作共同打造崭新的大能源商业模式，除了满足刚性消费的需求，让消费者还有更多的收益选择，给广大用户带来除了实惠的油价外的巨大收益。　　记者：那这个石油项目的还款保障是什么，怎么确保用户的资金安全呢?　　乔小川：加油宝平台严格要求合作方资质以及合作项目，要求其合作主体为“三桶油”、大型国企、上市公司及子公司和行业龙头企业。　　以某省属国企石油公司合作为例，该国企在国内号称“第四桶油”，全国500强企业排前80，公司资本金100亿，单笔油品采购几千万到上亿不等。该国企与石油供应链公司合作，由供应链服务公司为其提供30天的交易资金垫款，使得国企可提前与上游炼油厂等采购油品，30天到期后向石油供应链公司还本付息，该国企获得了资金使用上的方便，而石油供应链公司赚取合理收益。　　加油宝通过技术手段和平台化服务，为用户获得收益提供了便捷、合规、可靠的桥梁，从而让用户可以享受国家石油产业升级的红利。相关业务均提前确认买卖金额，锁定收益。　　记者：那这个石油产业项目有什么风控措施呢?　　乔小川：加油宝的风控团队有着10多年的行业经验，每个风控流程都有由研发团队开发的石油作业流程系统支撑，审核完成后才进行合作。　　除了安全的商业模式和严格风控体系，从兑付能力、项目保证金、资产担保和机构履约保证，四重安全保证铸就了整个项目的安全保障。　　比方说，风控团队要严格准入石油化工供应商名单，严格审查上下游资质材料和上下游购销合同;对下游买家如：两桶油、沪、深、港交所上市石化企业、中国石油石化企业百强、国企、央企控股子公司、其他经风险评审委员会认定的有强担保措施的企业进行资质调查，确保只安全稳赚差价;风控现场尽调方面，要对上下游购销合同背对背审查，下游买家确权，并提供收货证明以及税票真实性风控等;要对持牌金融机构(交易中心、保理公司)进行独立的真实性和合规性审查。审查对经营性证照是否符合相关政府部门的有关规定;要对合同及相关材料的真实性、合规性进行审查，确保只安全的赚取约定差价，不承担其他风险。　　面对广大中产阶级的刚性消费场景，加油宝走出了一条崭新的道路，打造了一个多赚好省更安全的创新产品消费服务平台。加油宝通过综合运用消费、金融、互联网“三位一体”的服务手段，真正满足用户们赚钱、省钱、安全、高效、专业的多层次消费需求，从而直接帮助更多的社会中产阶级增加收益、享受便利，提升幸福指数。我们有理由相信，借助大能源和大健康领域的商业模式，加油宝将继续创新升级，给消费者们带来更为优质的产品和服务!页面功能:【】【字体:
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