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刚参加工作，在一个研究院，单位里博士很多都是称呼「x博」，刚到单位别人给我引荐「这是你的同事，袁博，比你大一点24岁」，我吓了一跳，因为我的印象里博士读完不会这么年轻，他一定能力很强，于是工作上我经常请教他，各种崇拜，直到半年之后我发现了一个惊人的信息，他的名字叫“袁博”
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博士毕业之后来到某市的XX局工作，裸进，没有安家费、住房补贴等任何待遇。应聘时，人事科说是月薪4000元，定副高职称。但是，入职后，感觉在这种部门工作很复杂：
1、月薪才3000元左右，而不是当初所说的4000元左右。
2、人事科说是有一年的试用期，试用期满后定中级。通常，博士一般没有试用期，或者3个月试用期。现在局里给聘上中级职称了，却又说工资不能按中级的套，要等一年的试用期满了之后才能发中级工资。还附带说是省人事局的统一规定。我问了在省城工作的同学，人家就是三个月试用期。局里的人还“羡慕”地说，你看你们多好，这么快就聘上中级了啊。可是他们没有想想我们上了多少年学啊？本科毕业5年就能评中级，我们这是本科毕业后六年才聘的中级。
3、按理说，博士工作满两年后，可以定副高职称。可是现在局里的副高岗位已经占满了。再者，听说，局里有一些人反映，够了条件，局里也不一定组织评，评上了局里也不一定给你聘。这是惯例。
4、最重要的是，在这种单位大家根本不把你当回事。我们科室的人一次聊起来，说某单位来了清华的硕士，他们评议说如果有能力的话，清华的硕士是不会来这种地级市。呵呵，难道中科院的博士就不如清华的硕士吗？他们的言下之意，你这个中科院的博士肯定也不咋的，要不然也不会来这里。要知道他们多是中专、本科学历。
5、这种单位行政主导一切，他们不管你什么学历，只要有行政职务，就可以对你颐指气使。有活就可以安排你，你不是博士吗，有能力啊，就要多干活！
6、这种部门科级以上干部干活的很少，尸位素餐的人也很多。可是别人不会看你干活多少，就看谁给领导走的进。年底考评，考核优秀的清一色是科级干部。
7、在这种单位基本上就把科研放弃了，大部分是在搞一些上传下达的应付性工作。即使申请到课题项目，经费使用也由不得你说了算。
载入中......
正常，一个人改变不了世界。如果不爽可以选择离开，没有人强迫留下。
悲哀，博士培养的是要进行科技创新的，搞上传下达，一般的本科生不比你做得差。学那么多东西，只好放进保险箱。过n多年以后，你的知识倒退到本科生水平。下班时间就只知道打麻将，喝酒、喝茶，也许这就是他们的生活。不过既然走上这条道，就要习惯这条道的规则，不必烦恼，也不必发牢骚，适者生存，这是不变的真理。
干嘛不跑路？
楼主要淡定，社会都是一样，需要为自己创造努力的机会啊。
我是硕士，我都不太想去地级市。。。。。你一个博士去地级市的事业单位干啥
加快前进得步伐
本帖最后由 cy_xiaoxiao 于
05:28 编辑
是啊，博士去了地级市屈才了
对于博士来讲，书读得多了，比较认真理，认死理儿，但在中国这样一个人情社会里，做人有时比做事更要紧 要命，所以博士毕业去哪里，选什么行业， 干什么工作，都需慎重，核心是要发挥比较优势，这个比较优势很多时候是专业知识和技能。如果某个博士，读的不是“死”书，精于世故，触类旁通，人情练达，那么去事业单位也无不可。&&
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论坛法律顾问：王进律师说说我们单位的博士为什么离职率那么高？
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许多人评论说，我们单位博士离职率高，高么？我一点也不觉得高。1.一般而言，企业的人员流动性高于高校的，每年有那么几个人离职，那太常见了。近些年效益不好，走的人更多了，十来个二十来个人都有的，这没什么好奇怪的。你要是觉得奇怪，那你去企业呆两年就好了，这种事钛普遍了。不要座办公室里，看见自己的同事几十年如一日没变动，就认为别人也那样。2.从引进第一个博士算起，二十多年，平均一年走一个博士，这在就是这状态，每年都引进两三个博士，每年走一两个博士。在企业走那么一两个人，那是太正常了，没什么感觉的。现在社会毕竟是开放社会，人的流动是正常的，没什么大惊小怪的。3.我经常抨击高校，说高校一潭死水。在企业，有人离职并不完全是坏事。对企业对个人都是有好处的。像前很多年，有人死都要死在国企里，真的好么？4.说单位人力资源有问题，找人不看人。真是吊书袋子。别人离职的原因你真的知道么？有时候真的跟单位没关系。我再说一个观点：虽然现在网络发达，但去一个新单位之前，你永远不知道这个新单位到底是个什么状态！在跟一个人共事之前，你永远不知道这个人真实是什么状态！在真正深入这个项目之前，你永远不知道这个项目到底是怎么回事(比如新手接触项目，就经常以看到表面现象，就说这很简单！)下面说说我们单位博士的离职原因，这是我个人总结的，我都是通过吃饭喝茶，得到的信息应该是比较可靠的。先说下我们的部门结构：公司-研究所(对应生产那边的分厂)-研究室(对应生产那边的车间)，再下面是课题组，课题组不算组织结构，课题组长不算领导，只是个干活的头头。1.部门风气不正。上克下，拉帮结派，立项目互相排挤，分奖金大头开会说了算。这个在我们单位不能说完全没有，但比较轻微，基本上非常少。我们又八九个研究所，只有一个研究所这么黑，黑到把人给逼走。其余研究所，基本不存在这个状况。说实话，整个单位要真是都这样，人都得跑光，企业早黄了。而那个比较黑的研究所，原来有四个博士，一个换部门了，两个要辞职，还有一个做了研究室主任，早无心工作，天天主要精力是带娃，基本上博士是废了。2.领导过于苛刻。有的牛人，能力强，脾气也大。有个牛人的口头禅就是：你比我如何？你远不及我，你还在这混着干啥？有个牛人就是个工作狂，无所谓节假日，无所谓周末，每天早8点到晚22点，性子又急。下面人受不了了，跑了。我说两个例子：有人结婚第二天被他喊去跑现场。有人老婆要去做产检，他建议产检的事由一个女同事去陪同，那个人要按计划出差。有的人做项目第一年做得不太成功，到第二年提项目的时候他就不让提，要他把第一年的再做扎实点。那个人说：我第一年也继续补做，但我今年是在第一年的基础上有所延伸，还是有些不同的。但是那个领导还是不同意，他就主张不要划水，要稳扎稳打。于是那个人第二年就没项目了。3.领导过于无能或者不实际。有个新科研究室主任，整一年，没有拿到一个项目。领导给他跑来了一个项目，结果给做黄了。典型例子就是合作单位要他写个降本增效的报告，结果他给人写了两页纸，把自己的领导都给气晕了。那为什么任命他做领导呢，那又是另一个故事，不细讲，反正就是你不跟某人一起共事，你永远不会真正了解他。他下面的博士看他这架势，感觉再这么混下去不是办法，走了。4.上升受阻。怎么个上升受阻呢？来了三年，干了一堆项目，但没有一个是自己名下的，不爽，要走。说实话，我对那个博士的能力还是蛮佩服的。但是吧，他碰到个能力强的主任，不需要他拿项目。但在企业，你要晋升，成长，你得有自己的项目。你要拿奖金，你得有自己的项目。当你三年，你还是给别人做项目，在公司那你就没法露面，而别的博士，什么青年奖，人才奖，出国培训等等都有，落差就有了。5.老婆在外地6.待遇低。其实我们单位待遇很一般，比上不足，比下有余。只是由于单位效益不好，原来许多待遇给砍掉了。比如原来青年公寓是免费的，后来收费了。这个引起了一些意见，但这并不会是辞职的主因，只是综合其他因素，再结合这个，就有人要走了。我所了解到的，就是这几个原因。-------------------PS：1.我时常感慨做事不易啊。像我说的案例2，里面的领导，才干是没的说的，而且非常勤奋，有的到了60了，还在一线跑来跑去，非常敬业。但这里的辛苦，真的很难，我是干不来。我经常反驳于丹那样的鸡汤狗，那些鸡汤狗肯定是不实干的，实干的人才知道做事不易啊。比如有个人说百度大厦晚上的灯，激励人，真要你去，加班一两天，没问题，加班一两个月，不给高额的加班费，你早跳起来了，说实话，真累啊。要是一两年呢，即便有加班费，你也跑了。所以我经常说，不要自己只讲道理，讲完道理之后是要干活的，是要去做的。不要自己只讲道理，动动嘴，却把最难的部分留给别人。也不要认为做的时候我无能为力，我需要大家的帮助，你要先从自己手中，目前能做的做起，你讲的这个道理落实在你的单位，落实到你的部门，落实到你自己，落实到你身边的那两三个人，你应该做些什么？去做啊，这才是最难的。2.我们单位有两个有意思的所长。第一个所长，非常勤奋，到处跑项目，经常跑出去推销他的几个研究室的东西。研究所的项目不断，大家每年都有奖金。但是吧，在立项的时候，你所有人的项目都必须要围绕着中心点来提。不然很难通过。这个所长好不好，感觉还可以吧。但是吧，新人很难有机会。第二个所长，别人说他就是和稀泥，和事老，什么都不管，只管把公司领导交代的事做好。他从来不跑项目，那都是你们主任和课题组长的事。他什么都不管到什么程度？后来他调走了，新任所长到所后发现自己出差钱都不够，那原来那个所长怎么解决的？不用解决，他基本不出差！他就是这么个所长。但是他有个好处就是：因为他什么都不管，所有人的项目到了他那都能通过，有的人项目被研究室主任给拦下了，到他那申诉，基本上最后都放行了。当然他放行不是不看，他会在项目书的格式方面提些意见，你改完再提交。当然项目最后能不能通过还要公司或者客户说了算。还有人申请评职称，只要你申请，到了他这都给过。所以他们研究所也是项目不断，而且新人的职称晋升非常快。但是谁优谁劣，谁说得清呢？
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博士找工作，单位比较看中学校出身，还是科研成果？
如题，985博士毕业一定比211强吗？比如，我211毕业，十篇（三篇2区），另一个人985毕业，五篇SCI（一篇2区），谁会更有被录用？
一篇确实少了点，至少应该有些小文章。
山西农大现在要求也这么高了吗
要是十年前有两篇Angew就给教授了，现在Angew也多了
说的很对呀 传统机械的最好的好像才2区
讨论这个没有意义。现在高校都在大跃进，都在引进能发高档次文章的人才，学校有这个方向可以进一步建设，没这个方向可以新设立。如果固步自封，非要满足于一些传统的方向，那只能被淘汰了。
top期刊怎么会到三四区？
中科院分区以来划分，特别是工程科学混在一起，像计算机、土木、机械这类影响因子不高的学科受到不公平的待遇为最大，很多质量非常高的期刊落到了三区甚至四区。
以计算机为例，中国计算机学会CCF推荐了32个期刊为A类，相当于Top。其中一区二区共12个期刊，三区四区共20个期刊，下面我列了一部分：
ACM TRANSACTIONS ON COMPUTER SYSTEMS 四区；
IEEE TRANSACTIONS ON COMPUTER-AIDED DESIGN OF INTEGRATED CIRCUITS AND SYSTEMS 四区；
ACM Transactions on Storage 四区；
JOURNAL OF CRYPTOLOGY 四区；
ACM TRANSACTIONS ON PROGRAMMING LANGUAGES AND SYSTEMS 四区；
ACM Transactions on Database Systems&&四区；
ACM Transactions on Information Systems&&四区；
INFORMATION AND COMPUTATION 四区；
ACM Transactions on Computer-Human Interaction 四区；
JOURNAL OF THE ACM 三区。
说它是Top期刊，会不会有点过呀？一点也不为过。以2015年为例，中国学者在上面这10个期刊上年度刊发论文数量合计52篇（含合作），许多期刊上刊发的论文数只有一两篇，可见之难度。
其他学科也存在类似的情况，不过要好得多。
如十大顶级经济学期刊之一：Journal of Econometrics，大类二区，小类三区。另外还有8大期刊根本没有在分区内，因为是SSCI期刊，未分区。
十大数学期刊：DUKE MATHEMATICAL JOURNAL二区；BULLETIN DE LA SOCIETE MATHEMATIQUE DE FRANCE 四区。
我举这些例子，是想说不要以为四区论文都是垃圾。不同的学科差异性极大。特别是人事和科研这些管理部门，要深入了解和研究这些具体情况，不能唯分区唯IF论,要看到学科的差异性。
前面已经有回复了，还可以再举一些显著不合理的例子。
AICHE ：二区，中科院分区居然没有列为Top。这是化工领域公认的Top期刊。
BIOMETRIKA：四区，中科院分区也没有列为Top。这是统计学领域公认是四大牛刊，当然是Top。
CHEMISTRY-A EUROPEAN JOURNAL：二区，非Top。这是著名的欧化，也是很好的一个期刊。
OPTICS LETTERS：二区，光学领域著名的OL，居然也被列为非Top。
Journal of Structure Engineering：四区，结构工程中最好的期刊，清华与同济大概每年中7篇（含合作）。
总之，分区对学科不公平的情况很多，不胜枚举。
说的好！但是现在官方就是看这些东西的！只有在申请项目的时候，才会不按照分区来，因为项目申请的评审基本都是同行之间，圈内人。不像那些搞行政的，都是按照分区来搞
只有当你是非211时，就先看出身再看论文成果。
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博士毕业，去高校，还是从政？单位选择。谢谢大家。
※※※※※博士毕业，去高校，还是从政？单位选择。大家多多提建议。谢谢。※※※※※
※※※※※第一个OFFER：本省地级市二本讲师：教学型二本，学校建校80多年来，中的国基总数不超过3项.省级基金也很少。教学任务重，新教工3-4门课，以后5门课。评职称科研要求高，必须有省级主持。还有文章的要求。※※※※※
※※※※※第二个OFFER：外省地级市正科实职：离家远，党政部门，给正科实职。
何去何从。谢谢大家！※※※※※
※※※※※请大家多提宝贵意见。※※※※※
实话啊啊啊啊啊啊
这样的情况，我觉得或许以后几年会有所改观。从事科研行业的大学教师，付出其实挺多，但是生活仍然很清贫。但是，创造的价值我觉得也不算低。
会有改观的。
听得都不想读了
服了，第二个高兴还来不及，心里难受个屁啊
读书多不等于赚钱多。现在这个社会风气不正，笑贫不笑娼。
对于那些低俗人士的无知言论，不要太在意。
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