三大运营商的竞争优势模式完全一样就可以复制其优势了吗?

化解不良资产,特资所O2O运营模式凸显优势|不良资产|模式|平台_新浪新闻
  原标题:化解不良资产,特资所O2O运营模式凸显优势   化解不良资产,特资所O2O运营模式凸显优势
  近年来,金融信息化、大数据、云计算等理念和技术深入人心,同时推动不良资产处理模式的创新。一方面,由于中国经济“三期叠加”引起的经济严峻形式使金融机构与相关机构寻求多元化处置不良资产的动机更加强烈,这样就形成了新一轮的不良资产处置热潮。同时,淘宝拍卖、分金社、特资所等互联网平台陆续上线,成为不良资产处置领域的新生力量。随着金融信息化的不断推进,“互联网+不良资产业务”取得进一步发展。具体模式如下:
  一、“不良资产处置机构”+互联网模式
  不良资产包括金融机构的不良资产与非金融机构的不良资产。而金融机构不良资产的经营必须取得“不良资产处置牌照”才行。目前具备此种资格的不良资产管理机构包括四大国有资产管理公司:信达、长城、东方、华融,再加上数家地方性金融资产管理公司。同时,日财政部印发的《金融资产管理公司资产处置管理办法(修订)》,明确指出,非金融机构出现的不良资产,未经许可金融资产管理公司无权介入。这样,就为民间不良资产管理机构行了个大方便。
  金融与非金融不良资产管理机构的“触网”行动包括信息在其官方网站的公开披露。如“信达”在其网站首页设置“资产处置公告”,“长城”在首页设置“资产推介”公告。特别是最近两年,在国家鼓励成立多层次资本市场以及多元化资产处理模式背景下,许多不良资产处理公司实现了其业务的电子化与信息化,同时设立 “网络交易大厅”。但是从总体来说,“不良资产处置机构+互联网”模式仍然存在诸多不足,如大多数资产处理项目处于“半透明状态”、用户体验较差、技术处理不成熟等。
  二、淘宝拍卖模式
  淘宝“资产处置”是淘宝司法拍卖的子平台。资产处置平台标的物包括“房产、交通工具、土地林权、知识产权、债权、股权”等,标的物类型主要包括易于处理的标准化产品&&“房产、地产、车辆”。平台入驻机构非常多,主要包括一些金融资产管理公司及其分公司、金融资产交易所、商业银行及其分行、产权交易中心、拍卖行等。
  总体而言,淘宝拍卖模式目前正处于探索阶段,甚至在拍卖过程中出现不少问题。如标的物涉及金额过大,动辄上百万,甚至上千万、过亿,这样就把广大如小李这样的“草根”无情挡在门外。再加上拍卖活动对投资者的专业水准要求很高,特别是对一些房产、地产的真正价值的评估难度较大,广大投资者由于缺乏专业水准,只有选择无奈地关闭淘宝拍卖平台,然后默默地打开淘宝购物平台。
  三、上下游产业链模式
  除了淘宝司法拍卖平台之外,近两年在网络上活跃着如资产分金社、特资所等数三十家中小型网络平台。其中大多数平台定位于不良资产处置过程中(类似供应链金融)的上下游服务,如信息公告、债务催收、司法诉讼等。并且,平台上大多数标的物以企业、个人间的债权为主,而不是以金融资产为主。当然,这些平台所专注领域并不同,如资产360、包之网专攻债权与催收交易信息撮合,搜赖网专注于数据查询平台。类似此种平台同样存在诸多难题,如难以培养客户黏性、佣金难收、撮合交易成功率较低等。
  四、众筹模式
  众筹模式是指,把不良资产放在某平台,由平台审核通过的合格投资者认购,认购期满之后,平台方联合专业机构进行线下操作,不良资产变现后归还投资者的本金与收益。具体步骤为:1、平台通过网络调查投资者的资金来源是否合规,以及投资者是否具有足够的抗资金风险能力,同时核实投资者对其投资项目充分了解后,准予投资;2、满标后,平台联合专业评估机构、具有资质律师事务所与会计师事务所等,变卖不良资产;3、分配收益。平台及相关专业机构获取一定比例佣金或服务费,投资者获得投资收益及本金。目前,互联网金融平台“分金社”采取此种模式。
  五、B2B2C模式
  B2B2C 模式原本是一种网络购物商业模式。而在互联网金融如火如荼发展的当下,这种模式是指,各类资产管理公司从银行或者其他机构手中得到资产管理包,然后通过互联网平台把出售这些资产包的未来部分收益权转让给投资者购买。小李用通俗的话来讲,就是本来我能够挣10块钱,我少挣点,把其中的2块钱给了投资者,P2P机构由于为不良资产转让提供一个信息平台,需要给这些机构1块钱服务费。这就是所谓的从“不良资产管理机构到P2P平台到投资者”的B2B2C模式。各类资产管理公司为何没有选择把这10块钱收益独吞呢?主要是没有这个资金实力(地主家也没有余粮啊!)即使是大佬级别的资产管理公司“信达”,都要发公司债来融资,其融资产本利息会占到其公司运营成本30%以上。初创型资产管理公司更惨,因为他们连发大额公司债的权利都没有。
  所以,B2B2C模式的核心在于各类资产管理公司通过一种类“特殊目的载体”SPV(如P2P平台)来转让自己部分的收益权,从而达到加速其资本流动性目的。同时,不良资产处理机构通过该运作模式所产生资金流由于不计入国家审计部门所规定的资产负债表,属于表外业务,这样就可以有效扩大其经营杠杆倍数,拓宽行业经营渠道。
  六、O2O“互联网+不良资产”模式
  简单概括就是:线上交易,线下消费的模式。
  基本上O2O模式需具备五大要素:独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。
  特资所作为不良资产交易O2O服务平台,使不良资产处置与互联网深度融合。互联网作为工具,具有先天的优势,信息传播效率可以使不良资产处置迅速扩大受众群体,则通过对资产的规模、种类、形态进行数据整合与分析,形成资产的大数据;再进行分门别类,将不同的资产与不同的需求方进行匹配。唯独是目前唯一变现最佳的运营模式。将重点考验平台的技术、运营能力。
  原来的互联网平台都是纯互联网生意,不用涉及任何服务和商业的流程,但是次平台很多要控制和管理流程,需要卷入到线下资产、整合、服务和商务流程,但要依靠互联网的产品和技术去解决,不要用传统的方法来解决。
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酒店加盟优势互补 尚一特创新模式全方位经营
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& & “以人之长,补己之短”正确的借助别人的长处,填补自己的短处之后才能更好的提升自己。对于酒店行业,要想取得更好的发展,只有借助优势的资源和经验才能更好的发展。
目前,激烈竞争下的酒店加盟,已经发展的多种多样,各种模式的酒店加盟品牌也遍布中国的大中小城市,着实也让许多的酒店投资者眼花缭乱,布置如何抉择。
但是,酒店虽然分了很种类,最终的目的还是为了满足消费者需求,根据区域消费的层次来觉定酒店的档次和规模,同时也要考虑竞争对手的位置和信息,综合各方面考虑借助各个连锁酒店成功的商业模式才能正确给酒店定位,保证酒店营业后持续的盈利。
经济的快速发展增加了人们往来的市场;交通的发展缩短了旅游之间的路线,延长了人们度假休闲旅游的时间,给酒店市场也带来了广阔的前景;城镇化的大力建设给酒店提供了更好的物业位置;旅游的开发更是加速了酒店加盟从一二线城市转向三四线城市,巨大的蓝海机遇已经被有战略目光的企业和投资人看好。
如此好的市场前提下,尚一特连锁酒店瞅准了社会发展的大趋势,直接把战略目光瞄向中国四线城市及欠发达的三线城市,并且迅速突破瓶颈,加盟酒店数量达200多家,成为四线城市酒店加盟的领袖品牌。稳居四线城市酒店加盟的榜首。
综其原因,尚一特借助了一二线城市酒店成熟的管理运营机制,加上自己在四线城市发展遇到的细节问题总结形成了尚一特独特的商业运营模式,两者相互结合从而迅速占领了市场,赢得了先机。
其次,尚一特取长补短,在考察各种类型的经济型酒店之后,又融合主题酒店的艺术风格,形成独特的个主题房型。这种独特的创新艺术风格,让很多经济型酒店从传统的酒店房型模式尝试转变,并取得很好的效果。在酒店品牌方面,开创了尚玥,尚唯爱两大全新品牌。满足了三四线城市消费人群追求更高端的享受。
除了管理和品牌全面发展外,市场开拓方向也做了更精准的定位,对于房间数量不同的物业推荐不同的品牌,四大品牌一起为客户提供,全面满足投资者的需求。对于酒店房型方面,&增加了设计的品种,更多的主题房型融入其中,一整套的标准化提供,最大程度的满足消费者的消费意愿。
尚一特连锁酒店的多元化全方位经营还表现在酒店的服务和营销上,个化的服务为客户带来不一样的感觉;独特的小纸条文化,增加了客户的惊喜感;每月不同的营销让消费者住宿不在枯燥,这些也为尚一特的品牌效应深入人心做了很好的铺垫;尚一特也秉着优势互补,互利共赢的发展理念,切实为客户提供合适的最合适的经营模式和方法。
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