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　　2014年安快创业谷正式进入联合办公领域，为创业者提供尊享管家服务。安快不追求工位的最大化利益，只为做更懂你的联合办公，在短短三年时间建立中关村、望京、四惠、亦庄分部，深耕联合办公，是国内联合办公行业的黑马。为扶持初创企业，近期安快创业谷四惠分谷推出扶持新政策，只要提出申请即可免费试住一个月，新政策一出，引发中小创业企业入住潮。为此，我们采访了安快创业谷创始人张海峰先生。
　　安快创业谷董事长 张海峰
　　创业起源，出国考察，引进国际化创业新思维
　　联合办公的概念起源于硅谷，在国内属于新兴行业。办公者可与其他团队分享信息、知识、技能、想法和拓宽社交圈子等，特别适合初创企业和微创企业。安快创始人张海峰是地道的蒙古汉子。身为内蒙古自治区政协委员、青联委员、自治区工商联副主席的他曾多次追随国家领导人出国考察，在国外的一次考察让他看到了国外最先进的联合办公模式，于是他眼前一亮，思考自己做联合办公的可能性。
　　回想当年，张海峰也是从打工到创业一步步走过来的，对于创业的艰辛，他深有感触，如果自己在国内也创办这种办公模式，既可以帮助更多的初创企业解除后顾之忧，也能实现自己创业梦想，己欲立而立人，一举两得，何乐而不为?经过董事会决议，安快进军国内联合办公市场，短短三年，已经成为国内品质俱佳的联合办公品牌。
　　安快创业谷汲取十几年的运营管理经验，不追求工位的最大化效益，只做”更懂你的联合办公”，只提供最舒适的宽度、高度、维度，安快的这种实实在在为创业者着想的DNA是张海峰一直坚持的。
　　资源共享，互通人脉，打通联合办公任督二脉
　　安快致力于满足微创企业对创业资源的需求，打造自由、开放、合作、资源共享的工作即生活模式，从工作、生活多角度免除初创企业后顾之忧。
　　投资渠道：携手大型创投类节目《创客中国》，入住企业将有机会参与节目录制，更有机会获得投资。
　　合作资源：毫无保留分享自身资源，打通谷内入住企业优质资源共享通道，定期引入优质外部资源服务入住企业。
　　行业人脉：开放空间，方便入驻企业接触更多优质资源，找到创业路上志同道合的朋友，积累行业人脉。
　　促成良缘：多触角、多角度接触异性，让无暇生活的创业者在工作中接触更多的缘分。
　　可乐轰趴：每周定期举办可乐party，入住企业互动交流，联络感情。谷外各类活动引入，丰富业余生活，让企业在娱乐中积累人脉。
　　高效节约，快乐工作，共享的不只是空间
　　安快提供的不只是空间，是24小时360度的创业服务，只为让创业者无后顾之忧，快乐工作。
　　办公一体化：一手包揽创业者不擅长又必须去做的事情，如工商注册、财会金融、法务咨询、营销推广、生活服务、行政运营、人力资源、IT支持。
　　智能服务：空间智能服务能在工作中舒服的享受生活，高速WiFi、打印机、直饮水、咖啡机、冰箱、微波炉、会议设备、健身器区、休息区等，在生活中体会工作的快乐。
　　私人订制：入住时空间的配套设施只是我们的一部分，未来的空间将根据入住者需求订制，让每个入住企业拥有自己的私人订制空间。
　　24小时智能安全：24小时无死角保证个人及公司财产安全。
　　360度舒适：邀请专业设计师测量，上百次测试，打造最适合人体工程学的桌椅舒适度。冷暖光的设置、空位及过道的宽度、电脑与桌面的摆放舒适度每个细节360度提升办公舒适度。
　　环保设计：如在家工作一般的舒适、高效，整体设计元素融入大自然元素，配套软装设计为入住企业营造工作即生活的感受。
　　大型活动：设置大型路演厅，谷内组织各种活动，搭建更丰富的交流平台，为入住企业提供各类会议、培训、路演、讲座、发布会和访谈服务。
　　和有梦想的创业者同行，做更懂你的联合办公。致力于做好每一个细节，给客户提供最好的办公体验，帮助更多的创业企业免除后顾之忧，是安快创业谷成立的初衷。张海峰表示，未来集团会投入更多资金和精力为创业者服务，做有想象力的联合办公空间。最后分享张海峰很喜欢的一句话：创业就是江湖，我们指点江山，扬鞭策马，只为心中的梦想。风雨彩虹，一路走来，安快更懂你。
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　　创业是一件很艰难很艰难的事情，比想象中难太多了。
　　这是故事主人公大卫& 弗里德曼（David Friedman）跟我不断强调的一件事儿。
　　弗里德曼（右）和他的联合创始人张南雄（左）在硅谷新办公室的合影。
　　弗里德曼所创办的公司Ayla Networks (艾拉物联) 是一家总部位于硅谷的物联网云平台供应商。
　　在这个月刚刚宣布的C轮融资中，刚刚获得来自由安赐资本、三诺集团联合领投，日本三井财团、ACORN PACIFIC、思科 CISCO、赛富亚洲基金、线性资本、国际金融公司 IFC 等跟投的3900万美金。且到目前为止，算上前两轮融资，这家公司已经拿到将近6000万美金（约合3.7亿人民币）的融资，而其中多个投资公司都是多次参与Ayla的融资。
　　说得简单一点，投资公司都不愿意丢了Ayla这块发展正旺的大肥肉。
　　其实，这样规模的一家硅谷科技公司已经远远超出了初创企业的规模，但我还是想单纯地把弗里德曼这位CEO看作是一个创业者来对待，在他的办公室聊了聊他创业的故事。
　　在弗里德曼看来，创业是一件很艰难很艰难的事情，一路上变幻莫测。但是，很惊讶的是，他很自信地告诉我，自己的成功是早已预测好的，甚至是顺应历史潮流的。
　　而他的公司之所以能够获得成功，就是靠着天时、地利以及人和――而这些都是创业者可以创造或者间接创造出来的。
　　关于天时：要成功，得先研究研究历史的发展方向
　　在创办企业之初的两年中，这家公司的创始人团队曾经有很长一段时间都求爷爷告奶奶地找不到第一笔融资，甚至没有一分一毫的收入，更不要提发工资。
　　“我和我的创业伙伴最早在我家的厨房中创业的，不是情怀，是我们必须把一分一毫花到刀刃上，否则会生存不下去。”弗里德曼告诉我。
　　“我出来创业的时候，家里刚刚买了一套房子，两个孩子需要上学。你知道美国的房贷系统，会因为我没有固定收入而相应调高贷款利率，让我们的小家庭第一次有了资金压力。”弗里德曼在此之前一直都很自豪自己的成就。从名校毕业，一路顺风顺水坐到了前一家公司副总裁的职位。
　　不过，创业的决定把他的这些“美好”都打破了。
　　“我曾经夜里醒来看到我太太一个人坐在那里哭。”弗里德曼在回答我家人是否会因为资金紧张、看起来赚不到钱而反对他创业时给出了这样的答案。
　　不过这种有点伤感的情绪并没有持续超过3秒钟。紧接着，弗里德曼很坚定地告诉我他和他的创业伙伴张南雄从创业第一天到现在都很相信自己在做对的事情，也正在正确的道路上奋斗，而且终将有一个好的结果。就像Ayla现在发展的这样。
　　弗里德曼说这是他早就料到的结果，只是时间问题。
　　“我是学历史出身的，本科四年都在和历史打交道。而学历史的人都很善于分析出一个特定领域从过去、到现在的发展方向，从而沿着这条道路有可能预测未来的趋势。”弗里德曼本科为了自己的个人兴趣而修读了历史系，研究生转而去念密西根大学的工商管理专业。
　　做大事儿的人眼光就要长远，要提前预测出未来什么火热，而不是已经看到什么火起来，再跑去分一杯羹，那起步就太晚了。弗里德曼这样说。
　　“其实所有这些发展都是可以预测的。”说着他在黑板上给我画出了自己的“思考过程”，从1990年代到未来的2020年之间科技圈的大发展都在他的脑海中有一个很明确的图纸。
　　“从人类1990年进入PC时代，到2010年苹果和Android手机普及，这样继续发展的下一步就是人们要去用智能手机去控制真实世界的事物，而这就是我们现在说的物联网。”弗里德曼说那时候在Ayla最早起步做物联网平台时，其实连IoT、物联网、甚至智能家居的概念都没有人听过。
　　尽管现在看这些他曾经设想的东西全部都是对的，但在6年前，根本没有人懂他到底在“胡言乱语”什么，哪怕是那些混迹在科技圈的顶级硅谷投资人。
　　“我们坚信手机普及的下一步发展是用手机去控制生活中实实在在的电器、物品，而我们可以开发这样一个平台，把不同的电器都用手机来控制。这一定是下一步的大趋势，但是那个时候人们都觉得我们说的东西根本不可能火起来。”弗里德曼说。
　　“创业之初，我们深耕了两年。在两年中我们没有一个真正的办公室，也没法从公司拿到一分钱，却在四处奔波见了无数个投资人去说服他们我们做的东西能火。”比相信自己来说，让别人相信你其实更难。这是弗里德曼的亲身经验。
　　不过，幸运总是能宠幸有准备的人（当然，这不等于所有有准备的人都能被宠幸）。
　　直到2010年，做智能家居的Nest得到第一桶金，这个一直没有人相信的物联网市场才突然一下子被炒热，被关注。“之前拒绝过我们的投资人突然意识到， 我们在做的东西的价值非常大，是个未来潜在的大市场。于是纷纷回头找到我们来重新商量投资的事情。”弗里德曼告诉我，并坦然，Nest的崛起其实是他们的救星。
　　“如果你仔细看我们的发展轨迹, 你会发现对手所带来的这种天时对我们有多重要。我们第二次融资1450万美金获得成功是在Nest被Google收购的大新闻出来后，爆发式成功的。”弗里德曼表示其实就算没有Nest这家公司，如果你认准的未来趋势是对的，那也一定会有另一家相类似的企业成功引发公众注意力的――当然，引发注意力的也可能就是我们自己。弗里德曼说道。
　　在他眼里，“天时”这句话就是说给有准备的人的。没有准备的人，根本看不清方向，而在错误的路上等一辈子也根本不可能等到机会。
　　人和：你选择和谁一起创业，就奠定了你成功与否的一半
　　弗里德曼谈到他的联合创始人张南雄，总是笑眯眯地夸赞不停。
　　最初和联合创始人张南雄创立公司的时候就知道自己成功了一半了。弗里德曼这么认为，并表示张南雄是个非常好的合作伙伴，不但商业能力好，还有非常广泛的“朋友圈”――这对Ayla的商业扩展以及不断获得投资人青睐都有着重要的作用。
　　“投资人也会非常看重初期团队的组成，”弗里德曼说除了台湾出生的张南雄外，他们的初创团队还包括另外两位非常有经验、有声望的成员：Kindle的无线软件团队负责人Adrian Caceres以及一位斯坦福大学的韩裔教授Tom Lee。
　　“正是因为和他们一起创立Ayla，所以说我们骨子里生来就是一个国际化的公司。”弗里德曼告诉我说。
　　地利：生来就要国际化比后期扩张要来得有效率
　　张南雄这位合伙人给公司带来了“国际化”血液，而且这也是Ayla到目前能够在美国硅谷和中国深圳两条腿走路的重要原因。
　　张南雄本身是台湾人，又常年往返于中美两国，所以Ayla打一“出生”就是一个混血儿。
　　“我们从创业前的商业计划就是美国和亚洲各个国家全面布局的，我们也从创立之初就意识到中国会在几年后（创立Ayla是2010年的事情）成为科技类产品的一大块市场。这也是我们提前预测好的事情，所以比起那些美国的创业公司，现在美国发展，再看上中国这块大肥肉要来得从容不少。”弗里德曼告诉我，并表示这样的预测能力的确让Ayla在大中华地区赚的盆满钵满，而张南雄甚至有大部分时间都在中国深圳的办公室和团队成员一起奋战。当这样一个本身就有着中国血统的混血公司打入中国的时候，谈本地化都显得太小儿科了。
　　不过，谈到更好的本地好，以及和中国分公司的员工“搞好关系”，弗里德曼表示自己正在苦学中文。
　　在Ayla刚刚搬入的硅谷新办公室内，员工们把自己的家乡标注在这种手绘的世界地图上。其中不乏有来自中国的员工。
　　“我接下来最大的愿望除了学好吉他，就是希望下次去中国可以和自己的员工用他们的母语直接交流。”弗里德曼在采访结束时愉快地表示。
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客服邮箱：&人参与 | 时间：日 13:04
讲述我的故事并不是件容易的事情。很多时候，我都会感到羞愧、愤怒，再次回想起来，我的心中都是会很，但是这个故事还是应该讲出来，它也是生活给我的一次教训，我要把它分享出来，当其他人将要加入一家的时候，能够意识到危险的存在。这是一个真实的故事，发生在过去的4个月中。文章中的名字都是化名。加入新公司一切开始于2016年5月，我当时还住在达拉斯，并且在Angel.co上搜索湾区的工作机会。我找到了X初创企业，申请了该公司的营销总监一职，并且很快就接到了回复，公司CTO给我发来了面试邀请。我们先是进行了一次电话面试，他让我第二天飞去Santa Clara面试。但是他们并没有说明机票由谁负担，于是我问了这名CEO，他对我说让我先预定，之后会给我报销。我当时虽然心存疑虑，但是还是按照他说的话做了。我心想，在Angel.co上找到的初创企业，应该不会坑我吧。第二天，我来到了这家公司的办公室，见到了联合创始人和一个8人组成的小型开发团队。公司CEO Michael做了自我介绍，他声称自己是一家国际企业的拥有者、一名投资人，还在JPMorgan做过分析师。公司CTO Charlie说他在上大学的时候创办了自己的第一家企业，几年之后售出，并且在IBM工作过。这两个人对自己经历的说明，都多于对产品的说明，但是我还是觉得他们的创意不错，我也很喜欢。他们对我说会给我提供400万美元的营销预算，我还可以搭建自己的团队。他们看上去都是很有经验的者，值得我相信的那种人，但是之后Charlie说的一句话却一直在我脑中挥之不去，我问他是否要给雇佣的员工一定的试用期时，他对我说：“没有试用期，因为我快速招聘，快速解聘。”他的这句话让我心头一紧。危险信号1：当有人对你说“快速招聘，快速解聘”的时候，不要相信他面试之后，我们一起吃了午饭，其他团队成员也一起。过了一周，我收到了报销机票的支票，还有工作offer。我们有协商了合同内容(很明显这份合同是一个没有HR经验的人写的)，最终签订了合同，合同规定薪资为13.5万美元，奖金10万美元，还有期权。这份合同看上去很好，而且我一直想要搬去加州。于是，我签了这份合同，然后在入职前去日本待了两周。危险信号2：如果合同好到难以置信，那就别信在日本期间，CEO给我打了电话，虽然我告诉他我正在度假，他还是让我在接下来的几天中制定一份用户获取策略。为了给公司留下好的印象，我按照他说的做了，尽管当时我对公司的认知还不高，资源也不多。初次之外，我还建议公司改名字和logo，因为公司的名字对SEO非常不友好。之后我发现，我所做的一切都是无用功，因为公司根本没有为我提供那400万美元的营销预算。危险信号3：得寸进尺，他们会不断的探视你的底线，试图从你那里得到尽可能多的东西之后，我卖掉了所有不用的东西，让我的男朋友帮我照顾我的猫。我告别了自己居住了6年的公寓，和生活了12年的城市。3天之后，我来到了Santa Clara。我第一天上班是在7月5日，我走进办公室，发现了17名员工。在6月到7月间，他们一共招聘了9个人，其中有一个人是社交媒体经历，这个职位应该是我的团队中的一员，因此他们在没有经过我的情况下直接雇佣了这个人，这一点让我有些不太舒服。更有趣的是，这个人在自己的社交媒体上声称自己是这家公司的“首席营销官”。其实，这个时候危险的信号已经又一次出现了。危险信号4：如果你是一名管理人员，而你的直接下属在你不知情的情况下被公司招聘，这个人很可能不适合你，而且会觊觎你的位子团队中有个来自中国的年轻开发者，他们都取得了H-1B签证，虽然缺乏经验，但是他们都有着极强的学习欲望。后来证明，这8个人才是受害最深的。还有三个BD团队成员，其中一个人很快就成为了我的朋友(我们叫他Bruce吧)，他对我说，他和那两个人原本供职于同楼层内的另一家初创企业，我们的CEO在楼道里把他们组团挖了过来，因为CEO希望团队里有一群人本来就是朋友。危险信号5：当你的领导雇佣新员工，看上的并不是员工的工作经验或是能力的时候，这个领导很可能不是个好领导这家公司的产品是一个招聘网站，营收模式有三种：向求职人收费、向招聘单位收费，向使用他们产品的公司收费。但是几天之后，我发现我们并没有足够强大的功能，很难与竞争对手匹敌。我之后召开了一次白板会议，我惊讶的发现，公司以前从来没有开过这样的会议。工作第一周危险信号6：如果你讲不出吸引人的故事，你的产品就没做好准备接下来的那周，我和Michael以及Charlie一起去见了投资人。我当时有点糊涂，既然我们不缺钱，为何要见投资人，见到投资人之后要讨论些什么?这次见投资人，可以说让我真的是“大开眼界”。当投资人让创始人介绍产品的时候，他们在30分钟里一直在谈论自己、自己的人脉和自己的工作经历。之后投资人终于坐不住了，直接问道：你们有20名员工?你们已经花了多少钱了?你们有多少营收?“我意识到，在投资人眼中，烧钱的速度最重要。之后又有一位投资人问了个问题：“你们要如何破坏市场?你们已经有优质用户了吗?”Michael和Charlie谁都没能很好的回答这个问题。现在回想起来，那个投资人应该立刻就看穿了他们，比我们所有人都早。危险信号7：如果你的创始人一直在炫耀自己认识谁，或是一直在吹嘘自己，很可能他们吹嘘的东西都是假的工资拖欠开始不知道从什么时候开始，资金突然变成了问题。刚加入公司的时候，Michael每天都会请我们吃午饭，晚上和周末加班的时候，还会请我们吃完饭。我们有一个不错的咖啡间，虽然地方不大，但是各种设施齐全。我们还签了一个新办公室的合同，据说8月第一周就会搬过去。联合创始人们每周末都会乘坐SurAir的私人飞机回家。一切看上去都没什么问题。但是我第一个月的薪水却迟到了。Jessica、Tom(项目经理)和我在7月20日收到了支票，但是我却没有收到奖金。我询问了Michael，他对我说奖金会通过下一次支票支付给我。我还听说另一些员工根本就没有收到任何公司和奖金。我要求公司给我提供工资存根，但是Michael告诉我现在暂时无法提供，因为我们正在切换至新的财会系统。考虑到这是我在这家公司的第一份薪水，因此我没有急着去找房子，而是继续住在Airbnb上的房间。之后又发生了一些事情，我开始感到不安。又一次，我在和Bruce聊天，他跟我说Michael向他借了5万美元。你听说过这样的事情吗?CEO向员工借钱!我之后发现，另一位BD团队成员，Bobby，也借给了Michael一些钱，金额同样达到了5位数。我问Bruce我们的CEO为什么要借钱，他不是不缺资金吗?Bruce对我说，Michael的离岸资金被冻结了，因为他之前有欠税，他的财产也被冻结了，他必须要出庭。我心里非常不解，Bruce和Bobby为何同意把钱借给认识了仅仅几个月的Michael，我心里希望他们能把自己的钱要回来。危险信号8：如果创始人或联合创始人向团队成员借钱，这是一个非常不好的信号危险信号9：如果你的创始人或是联合创始人有过法律问题，赶紧去别的地方工作吧谎言满天飞在接下来的几周内，紧张感陡然而生。那些拿到了H-1B签证的员工都开始紧张起来——从6月15日开始，他们一直没有拿到薪酬。很明显，这不是公司第一次拖欠薪资了。一些员工连房租都交不起了。Michael说工资拖欠是ADP工作失误。从6月21日到8月8日间，CEO一直在说工资马上就会到账。起初几天他说支票在UPS的卡车上，马上回送到。但是它们从来没有出现。一段时日之后，又说支票因为遗失被取消了，Michael会亲自给我们转账。他让我们提供银行账户信息。之后每一天他都会说自己马上就去银行，但是工资还是一直没到。之后他又说自己已经去银行转账了，如果工资还没到，一定是银行那边出问题了。与此同时，我们每天还是在辛苦工作，随时准备去加班。有一次，他在周末晚上11点给我打电话，给我将他的新想法，还向我吐槽Charlie的想法。日子一天天过去，我开始变得焦急、气愤、开始不信任Michael。而作为联合创始人，Charlie并没有给我们提供什么帮助，他只是一直说Michael已经尽全力了。我觉得Charlie不可能那么天真，作为联合创始人和合伙人，你难道不知道公司出现了什么问题吗?他们两个是不是一个在扮红脸，一个在扮白脸?除了等，我们没有其他的办法，一直到了7月31日，工资还是没到账。我们现在已经有15个员工一整个月没拿到薪水，还有三个人两周没有拿到薪水，三个人拿到了薪水，但是没有拿到合同中规定的奖金。我开始要求Michael和Charlie与我们进行透明的沟通，但是请求无果。日发送的邮件我没有受到任何回应，8月已经来了。保护自己在发送邮件的第二天，我来到了劳工标准执行部办公室申请薪资调查，我以前从来没有这样做过，还好在之前的一个星期里我做了一些调查，但是整个申请流程依然花费了几天的时间。我要用这种方法保护自己。我撇下了自己在德州的一切，来到这家初创企业，但是连最基本的薪资都无法准时拿到。在加州，劳动者的利益得到了很好的保护，我不用自己雇佣律师，而且如果公司因为这件事开除你，他们就会因为报复行为而触犯法律。在完成申诉之后，我回到了公司去上班。那天晚上，我和一个朋友的哥哥一起吃了饭，他曾经是个律师。我把自己的遭遇告诉了他，并且告诉他我已经申诉了，希望从他那里得到一些建议。现在这个人自己也是一家初创企业的CEO，他支持我去申诉，并且帮我起草了一份发给联合创始人的电子邮件。我还是很想要和他们进行一次透明的对话，以决定我是否还要在这里工作。朋友哥哥随后的一句话让我的心沉到了谷底，他说：“我这封信应该能起到一些作用，但愿他们会把欠你的薪资给你。但是我想提前告诉你，你很可能拿不到钱，他们估计已经没钱了，即使有，为这点儿钱和他们打官司，也不是特别值得。”他说自己在硅谷已经看到过太多类似的事情。然而，他依然鼓励我留在湾区，并且愿意把我的简历发给他的朋友。又出新招8月4日，周三，这一天我们的情绪终于无法继续一直了。那天下午，Michael给所有人发了邮件，附件中是一个汇款结果截图：“附件中是回执。我已经完成了薪资和奖金的汇款。款项将在今日或是明日到账。我对于拖延表示抱歉。”CEO给我发来的伪造汇款证明请注意我圈起来的地方。下面是我们在谷歌上找到的一个汇款截图。接下来是对比图：赤裸裸的欺诈这是一张PS过的汇款证明。下面的日期都没改，这样的“工资”有可能进入我们的账户吗?当然没有。无论是谁PS的这种汇款证明，其智商也就5年级的水平，他们居然认为这是个好主意。撒谎的人稳稳坐在自己的办公室里，试图用这种方式欺骗我们，而不是告诉我们究竟发生了什么。我还记得，当我刚刚收到这份邮件的时候，我给他回了一个“谢谢”。他在收到我的回复后，居然还抬起头，对我说：“我就坐在这里，你可以当面对我说。”脸上还挂着自我满足的微笑。在收到邮件之后，大家都欢欣鼓舞，坚信薪资马上就要到账了。Michael还说：“看看那些中国孩子，拿到工资他们可真高兴。”请想象一下我当时的心情，在等待了超过一个月之后，我觉得自己终于要拿到属于自己的薪资了。我当时的心情可以用欢欣雀跃来形容。现在请再来想象一下，当我发现一切都是骗局的时候，我又是什么样的心情。震惊、崩溃、无助、愤怒。当天下午，我把那个律师朋友帮我起草的邮件发给了联合创始人。我那时已经完全没有任何幻想了，只是想要回公正，还有属于我的薪资。危险信号10：拖欠薪资和有预谋的诈骗之间有着本质的区别，诈骗不但违反道德，也违反法律。混乱事情瞬息万变，我鼓励其他一些同事也去申请薪资申诉。Adam和Darren(开发团队成员)提交了申请，并且将自己的计划告诉了Jessica，他们觉得Jessica可以相信，因为她一直在抱怨自己没有收到工资，并且在自己的社交媒体账号上声称要离开公司。但是奇怪的是，第二天她改变了主意，并没有去申诉，我们不久之后就知道了原因。那几位拿到H-1B签证的员工感到特别的无助，因为他们的账户下已经没有钱，而且这家公司还是他们的担保企业。更可悲的是，他们还相信CTO Charlie。他们觉得就算Michael不靠谱，Charlie还是会帮助他们的。他们中有人还说，只有Charlie离开的情况下，他们才会离开。他们还是太年轻了，缺乏职场的经验。更糟糕的是，我发现，我在这家公司的第一个朋友Bruce，居然是CEO安插在我们之间的内奸。我们发现，他会和所有员工做“朋友”，然后将我们的抱怨和想法透露给Michael。当Adam和Darren告诉他，他们准备不拿到工资就不回来工作之后，Bruce立刻就出卖了他们。他还发现了Adam和Darren申请了薪资申诉，我确定他也将这件事告诉了Michael。Michael威胁要辞掉申诉的员工，而Charlie也执行了这个决策，把他们辞掉了。他们是前两个离开的人，而我即将成为第三个。报复当Michael和Charlie收到了我的邮件之后，他们不知道该如何对付我。Charlie给我回了邮件，说我们可以在周一谈一谈。他们意识到必须要付给我和其他人工资，否则他们就会陷入大麻烦。周五的时候，我们所有人都受到了Michael群发给我们的信息：继续拖延时间虽然短信上说今天放假，但我还是去了公司，反正我也没其他地方可以去。上午的时候公司一个人都没有。只有Adam、Darren还有其他几个开发人员也来了。我们讨论了当前的情况，并且决定和尚在家中的Charlie开一次视频会议。Adam问他Michael到底是不是还有钱，我们是不是要做最坏的打算。Charlie说他知道Michael伪造转账证明的事情，但是依然鼓励我们等待。有一个开发者问他是否用过自己的钱投资国这家公司时，Charlie表示，他曾经拿出了2万美元，用来最近一次向员工支付工资。他说的是实话吗?Bruce和Bobby借给Michael的钱用来做什么了?视频会议后我离开了公司，开车去海边清理头绪。转过来的周一，我们又受到了一个来自Michael的短信，他说汇款还在处理中，又给我们放了一天假：他的意思是，既然你们还没收到薪资，那就继续放假吧。危险信号11：没拿到钱，就不要去上班但是我还是去了公司，我发现Jessica、Tom和BD团队都在那里。所有人的表现都怪怪的，没有人愿意跟我有任何眼神接触，而且经常背着我说悄悄话。显然他们知道了一些我不知道的事情。我找到了Charlie继续追问，他对我说现在还没有新的消息，劝我先回家，明天再来公司。第二天我来到公司，Michael找我来谈话。在走出办公室之后，他对我说，他觉得我一直在挑拨团队和他的关系，还鼓励他们去进行薪资申诉，而且认为我没有为公司提供足够的帮助。我对他说，如果他因为薪资申诉的事情解雇我，他就会触犯加州的法律。如果因为我的工作不够好而解雇我，我已然可以起诉他，因为他拖欠着我的工资、奖金，当然还解雇条款规定的赔偿金额。其实本周早些时候，我就在收集证据，例如Trello工作台的截图(Jessica删除了很多我做过的工作，看上去好像我什么都没有做过一样)。我还备份了所有的工作邮件，当然最重要的还有那张伪造的汇款截图。我收拾好了我的电脑，并且在出去的时候遇到了Charlie。他比Michael更职业、更友好，我们握了握手，彼此感谢了一下，他还承诺会告诉我何时薪资会发放。我心里五味杂陈的离开了公司，既有失望，也有解脱。之后，我又一次进行了申诉，申诉公司因为报复解雇了我。最近消息我离开这家公司已经3周了。Charlie曾在8月18日给我发短信说他已经准备好了我的支票，并且让我把工作用的笔记本电脑和办公室钥匙送回去。在到了办公室之后，他让我签了两张工资存根，并给了我两张支票。金额只是我的基本工资，没有奖金和合同上规定的解约金，我必须在法庭上和Michael对峙，要回这部分金额。拿到钱之后，我在想，谁知道公司这会给我的钱是哪里来的。那周我去了山景城的另一家成功的初创企业面试，但是他们无法满足我的薪资要求。在接下来的两周中，我在一个住在旧金山的朋友家住了两天，为了省钱。最后，我决定开车回到达拉斯，和我爱的人在一起。我是要临时戴在达拉斯还是一直这样下去，这取决于我下一份工作在哪里。我甚至重新租回了我以前住的公寓，我回去的时候房子还没有租出去，房东用拥抱欢迎了我的回归。房间空空如也，因为我已经卖了所有东西，我必须要重新再买一次东西，但是能回到熟悉的地方，接回了我的猫，我还是挺高兴的。如今这家初创企业已经改了名字。这家公司成立至今刚刚3、4个月。Jessica现在成为了CMO，我之前做的工作如今都成了她的功劳。8月22日，Michael解雇了他的合伙人、联合创始人Charlie，他说公司最近的混乱，是由于Charlie“不懂得如何管理企业”，而且“就会烧钱，没有带来任何回报”。但是我心里在想，Michael真的解雇了Charlie吗?或者这只是另一次阴谋。Charlie的LinkedIn页面上，职位写的依然是CTO。他离开公司几天之后，公司所有人去了宜家采买新的办公家具。那些拿到H1-B签证的年轻人们还在公司，他们没有跟着Charlie离去。现在我对这家初创企业已经没有任何留恋，那几个月就像是一个噩梦，很庆幸我醒的比较早。我还要回到加州和Michael打官司，要回属于我的奖金和解约金。至于Bruce和Bobby，我觉得他们还没有把借给Michael的钱要回来。Michael把自己的头像换成了一只牛头犬，我想起来他从来不将自己的照片发到网上任何地方，他说这样做是为了保持家里的隐私，他声称自己和一些社会名流与政治任务都有亲戚关系。他设置还找了一个来自中国的代理帮他移除自己在网上的一切信息。就连他的Facebook和LinkedIn账号，用的都不是自己的真实照片。他是一个没有面孔的人，我甚至怀疑他用的是不是真名字。危险信号12：当你的CEO不希望自己的照片出现在网上，而且还专门找人抹除他在网上的信息和历史记录，他一定有问题。教训人总是会愿意相信别人，甚至忽略疑惑。有人会问，你当初为何要加入这家公司，而且一路上有那么多危险信号，你为什么还是一直在那里工作。对此我只能说，人总是不愿意轻易放弃。时候想一想，没错，我本有机会立刻抽身，但是我最后还是决定放手一搏。这份工作把我带到了硅谷，我在这里结实了新的人，他们都很聪明，有才能。而且让人忙的脚朝天，让我感觉很好。在第一次陪创始人见投资人的时候，我就有机会看穿他们。我对硅谷和初创企业并非一无所知。我也知道加州会保护员工的利益。虽然现在已经回到了达拉斯，回到了家人、朋友身边，但是我已然没有放弃硅谷和加州，也没有愤世嫉俗到不再相信别人。我希望你永远不会经历和我一样的事情，但是如果你经历过，请将你的故事分享给其他人，让其他人从你的事情中学到教训。原文出处： 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1楼&& 00:42:11 电商指挥官做直销项目有一套非常不错的方法，适合我们初学的人，很快就能够做到不错的成绩。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
2楼&& 10:08:23 在大公司学习是挺好的一件事情，能学到很多前沿的技术和管理能力。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
3楼&& 21:29:33 可以的顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
4楼&& 22:54:33 套路这么深，我怕应付不来……顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
5楼&& 11:14:59 感谢作者分享自己求职惨痛经历，对于不谙职场环境的人要在求职过程中好好地观察，不要被社会的浮躁和他人的闲言闲语而误入陷阱。顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
6楼&& 09:58:55 职业骗子，确实挺可怕！顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
7楼&& 15:15:40 这个老外的骗术就是玩的很溜呢顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
8楼&& 11:52:18 都是套路啊，好恐怖的感觉顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
9楼&& 22:33:22 职业骗子公司！！！ 太可怕了顶: <ins data-digg="踩: <ins data-digg="
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