购物中心设计-日本最有特色的十大购物中心
永旺、伊藤洋华堂、西武百货、7-11、优衣库、MUJI、大创……说起日本的零售品牌，相信很多人可以轻易说出一长串的名字。然而，如果说到与零售共生共长的日本购物中心呢，是不是也能如此熟悉？事实上，日本购物中心也如他们的零售一样优秀、独特。不得不说在日本这为数众多的购物中心里产生了一批优秀代表。到底日本有哪些值得关注与学习的购物中心呢？下面就跟着小编来看看——日本十大购物中心。&
六本木之丘
2003年，这座筹划近17年，耗资170亿元的新世纪综合体正式建成。六本木之丘由森集团主导开发，占地面积近12万平方米，汇集时尚名品、五星级酒店、餐厅、超日电视台、美术馆、住宅公寓于一体，其中购物中心部分为West
作为日本最大的再开发项目，六本木之丘的主要亮点在于，其按照下个世纪日本东京的理想风貌而建，整体上是一个充满艺术气息、时尚丰富性的开放式空间。在场所的搭建上、六本木露天广场是日本最为知名的露天娱乐广场，有强有力的人流聚集效应；六本木还有一个位于剧场楼顶的“屋上庭园”，收获与播种季节他们会要邀请办公与居住于此的人一起劳作，增强体验；就购物中心West
Walk而言，阳光注入其内开放感十足，同时结合了多样化的商店、各类时尚精品店、餐厅、医疗中心、银行与其他生活必须用品店。
2005年大阪难波公园在拉斯维加斯获得SADI“开放空间类”项目最高成就奖及最佳综合项目，或许这是对这个独特的购物中心最好的褒奖。难波公园占地3.7万方，总建面24.38万平方米，高8层，横跨多个街区，由日本南海电铁株式会社、南海都市创造株式会社打造。
难波公园最大的亮点在于将城市花园与商业中心紧密结合的花园式购物中心。难波公园的屋顶花园自然宽敞、充满自然气息，能令顾客产生全新的体验；内部是一条人造峡谷，与屋顶的花园相互呼应，弯弯曲曲的形成了一道独特的风景；此外，难波公园避免将顾客引入封闭的购物中心，而是将其餐饮区、零售区与景观资源充分融合起来。
格林木购物中心
格林木（Grand
Tree）购物中心是由拥有7-eleven、西武百货、伊藤洋华堂等多家知名公司7&i集团打造的全新购物中心，项目位于川崎市武藏小杉，面积为3.7万平方米。格林木的亮点在于，一是项目的建设有全新的屋顶花园，这为其营造了休闲、娱乐的氛围，便于吸引周边5公里117万社区客群；二是其品牌落位颇具特色，如一楼的西餐厅对面是品牌服装店、生鲜超市对面是杂货店、一楼多是杂货店等；三是这家购物中心虽然面积较小，但却提供很多创新服务，如通过视频可以选购品牌商其他门店的产品，生鲜蔬菜都是切好的等等。
博多运河城
博多运河城是日本最成功的大型商业中心之一，该项目可谓“慢工出细活”，从拿地到最终完成耗时长达18年。博多运河城位于博多与天神的中间地带那珂川河畔，占地面积3.44万，总建筑面积22.29万平方米，分成五大主题商业区，共有107家商铺。博多运河城是日本第一个“时间性消费”的综合商业项目，通过地下一楼的街边摊及购物中心的名品店等多种形式，人与街市的协调性构成了购物中心的特色，形成了一个“富人情的安乐空间”。当然，不管是追求“时间性消费”，还是打造“富人情的安乐空间”都离不开舒服的购物中心环境，而博多运河城将阳光、水流、植物等引入购物中心，形成的开放式购物空间正式其成功的基础。
维纳斯城堡
日本维纳斯城堡又称天幕罗马购物城，原因是该项目不仅再现了17、18世纪欧洲的街道，如购物中心内有喷泉广场、教会广场等，其随着时间的变化而变化的天幕景色，可演绎出“白天-黄昏-夜空”的戏剧化世界。
维纳斯城堡维纳斯城堡位于以摩天轮为公园标志的调色板城，占地面积为4.4万平方米，总建筑面积12.5万平方米，1999年8月正式开业，170间商铺引入了近四成首度出现在日本的品牌。维纳斯城堡正如其“爱神”维纳斯所昭示的其锁定的便是“女性主题公园”，因而在这里的品牌多数以女性品牌为主。
此外维纳斯城堡还与周边诸如汽车主题公园、摩天轮、东京演播厅等城市功能融合，打造了一个文化、娱乐、体验、消费等多元化的主题空间。
LaLaPort号称日本首家美式购物中心，1981年正式在东京都东北方的千叶县开幕。据了解，该项目总建面约为27.6万平方米，包含专门店、百货店、量贩店等。LaLaPort主要引人关注的是，其专注家庭性消费的特点，为此该项目打造了系列配套方式来吸引日本中流家庭消费群体，如LaLaPort剧场、文化中心、网球俱乐部、小型高尔夫球场、巨大迷宫、停车型露天戏院等。在国内对社区型购物中心日益关注的当下，LaLaPort的先行一步或许是值得关注和借鉴的。
2010年，日本12家大型开发商联合开启了一个大型商业项目建设；3年之后，这一项目正式开业，成为全日本最大的购物之都。没错！这就是大阪Grand
Front。这家整体色调简洁黑白灰，在细节和技术上呈现高端氛围的项目由Owner’s tower、Tower
C、大阪知识之都、洲际酒店Tower B、Tower A、梅北广场组成，总建面56.7万平方米。
Front最具特色的地方是，购物中心的业态实现产学研展商一体化，特色品牌+另类展示空间+商业体验，如购物中心里有近畿大学水产研究所的餐厅这样的品牌；另外一点是景观细节精细化处理，综合自然、便利、艺术以及人性化，如梅北广场纯粹简约的灰色系风格体现了高档氛围，而浅水设计，既方便顾客休息、也成为小孩子戏水的绝佳场所。
永旺幕张新都心
永旺幕张新都心于2013年12月开业，位于千叶县美濱区的JR海濱站旁边。商场总占地面积约19万2000平方米，商业租赁部分约12万8000平方米，全长15公里的巨型购物中心(SC)，在日本国属第三大规模的大型购物中心。也被永旺称之为旗舰店。而且伴随着幕张大型国际展览场和周边其他设施的带动，每年可以达到3500万人的来场。商场聚集了“大人”、“家族”、“运动&家电”、“宠物”等多个焦点词，也根据多世代，多种生活方式而将内部分为4个主题。把系列主题“梦中的生活地”作为中心，永旺幕张新都心店将日本现有或新兴品牌等360家专门店集合与此。
Town于日隆重开幕,它被打造成全日本最大的购物复合中心，也是以让人和自然舒适为理念开发的日本最大的环保购物中心，楼层总面积约达22万平方米。整个购物中心划分成“风”及“森”两座大型购物楼,
共有500多家店铺。“舒适宜人”是Aeon Lake Town的服务准则，OUTLET湖畔商城奥特莱斯就落户在日本顶级规模的Aeon
Lake Town(永旺湖畔商城)里。整座越谷Lake Town长达1万米,能让热爱逛街的顾客在这待上好几天。
台场DiverCity
DiverCity Tokyo Plaza
台场购物广场以剧场型都市空间的设计理念，充分利用日本屈指可数的观光地东京临海副都心地区的优越立地条件，为国內外顾客提供购物、休闲遊玩及舒适的空间，让客户亲历惊奇和感动，因此而將成为东京的新名景点。商场除了集结各种世界知名品牌、国內外的休闲品牌和充滿个性、独创性品牌等，各种对時裝潮流敏感的品牌以外，在购物之余还能夠体验各种大规模的娛乐设施、东京名店聚集的美食广场，尽享餐厅的美食等，是富有多样性和话题性的商业设施。
摘自：搜铺网
更多资料访问：友昌设计&
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。商业|看日本实体店的内幕，就明白日本为什么没有淘宝 - 穿针引线网
只需一步，快速开始
请完成以下验证码
商业 | 看日本实体店的内幕，就明白日本为什么没有淘宝
服饰行业交流平台,权威资讯发布,培育、打造原创品牌,展示推广协会牵头的产业联盟活动.引领服装时尚定位,把控服饰时尚脉搏,提升龙江服饰品牌文化.
零售业已从一个交易的时代，进入到一个关系的时代，商家可以在实体店上大动手脚，从而营造出一种无与伦比的消费场景，但是电商是通过电脑和智能手机进行交易，所以很难向消费者提供独特体验，它们必须寻求突破！　先来看一下日本实体店到底隐藏了哪十大秘密？一、让场子融入社会及城市机能大阪新开业EXPOCITY，日本最高的摩天轮、拥有日本最大imax屏幕的4d电影院，日本首个体验型英语教育设施English Village以及小羊肖恩主题娱乐天地等。还植入了最新科技和最新理念，将“娱乐”、“教育”、“购物”完美融合，让场子成为大阪北新娱乐的核心，全面融入居民生活。Grand Front则整合了无数社会功能新业态，高科技实验室、大学研究所、品牌博物馆、创客空间、汽车主题馆、科技体验馆、展廊空间、沙龙空间等。Grand Front融入各种社会功能，吸引更广区域的消费客群，增加消费粘性，如今已成为了大阪一大热门旅游地。二、暖心的服务细节“人是万物的尺度”，这是普罗塔戈拉最著名的哲学观点。实体业不会因为建设起来就有理由存在，而是应需而生，因为满足需求而被需要，才得以持续发展。商业服务全部都是细节，“同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面，本身是没有区别的，可是在商场的话，我能享受到更多附加服务。听起来好像没什么了不起，不过这些细节真是让人暖心。”具有坡度可以自动补货的货架、商业街间考虑太阳日照与阴雨天气设计的连廊，都在默默中传达着对顾客的尊重与体贴。很多到日本考察过的企业，回国后也效仿增设了儿童手推车、急救药箱、手机加油站、宠物看管等服务设施，然而从内心感受出发，从细节上以顾客需求为视角的关注却还远远不够。以人为本的精神在日本随处可见。在专卖店买好东西，收银员在小票上盖好章便用吸油纸按在上面，吸走油墨，防止染色到其他物品。将包装好的商品递给客人之后，收银员还要走出柜台送一小段，然后接到下一个排队客人手中的物品，并引到柜台，继续收款、盖章、吸油、送别的流程。在餐厅就餐，营业区里的服务员一直在忙，却也能看到餐巾纸只剩半盒并及时塞满，保持整整齐齐，倘若看到酱油瓶、椅子偏离了原来的位置，也会及时复原。比如在下雨天，日本商场会从顾客需求的角度出发，分别准备擦拭雨具与身体的毛巾，贴心又可再利用。卫生间的设计中更是将浓墨重彩应用到装修和装饰的考究上，却是对顾客不同状态和场景下需求的关注。甚至在顾客表达喜欢这个品牌时，店员会推荐区域内同品牌店铺，并会拿地址与图册给顾客参考。这即是日本商业的尺度，这个尺度唯一的标准是人对人的尊重与关注。三、匠人品质打造家的延伸日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。日本的职人以传承和精益求精为傲，在他们心目中没有做大生意和小生意的区分，他们能在持续不断的专注中获得满足感，所以心平气和。开店，不是多多益善，而是要好到让自己满意。匠心是日本实体业保持旺盛生命力的源泉，格林木购物中心是一个最贴切的案例。格林木购物中心远在东京神奈川县武藏小杉地区，开业13天，客流量突破100万，而这个购物中心仅有3.7万平方米，却拥有日本最大的屋顶花园。作为拥有7-11、伊藤洋华堂等公司的董事长铃木先生，反复强调“最重要的是把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方，在玩的过程中顺便买一些东西回家”。四、更重逛的乐趣而不是价格作为中国民众使用电商购物，大多会首要关注注重电商的价格，一般电商的价格要比线下要便宜些。在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜”。五、日本对电商实施征税政策日本很早就对其境内从事电子商务的企业实施征税政策。而目前中国对于电商企业是否征税仍旧是探讨过程中。由于中国目前并未对网上开店企业征税，因此，在中国网上开店门槛低，从而也使得网上有价格优势。而日本的电商企业的价格优势也并不是很明显。近日，日本生活杂货品牌“无印良品”全球旗舰店在上海正式营业。开业当天，等待进店的排队长龙刷爆了朋友圈，有网友吐槽称，“这场面堪比2010上海世博会在最热门的沙特馆排队。”在全球电子商务持续升温的当下，日本的实体店不仅没有降温，还愈发显示出其价值感和生命力。“活得好”的背后，是什么在支撑？六、品质至上打造特有卖点日本实体业最靠谱的一点还是品牌众多，绝无次品、假货。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。譬如热门日本的南前豆腐，在几十年豆腐店手工传承的基础上，打造了特有的视觉体系，推出了男前豆腐、做成像桨一样的「吹风的豆腐店吵架至上汤豆腐小子、男-TOMOTSU、绿大豆制豆腐等、豆乳的摇滚乐、厚炸豆腐队长、豆腐丸队长。南前豆腐扬名日本后，售价比最早高出四倍。更是推出了更多漫画主题的手工豆腐，各种跨界衍生品，俨然成就日本手工豆腐帝国的节奏。七、费心让消费者满意日本设计界一直追求精密的内容定位，一开始就要尊重商业定位再出具体设计。就像我们做博物馆、科技馆一样，先做展示设计，再做建筑设计。日本人招商不是做房东的心态，而是共同经营。东京的六本木商业区花了十五年才开业，而中国的有些著名商场从设计到开业就花了半年时间，开业前一天还有2000多人通宵赶工。日本松屋百货是原研哉设计的，其张强调事物的原始状态，坚持商业地产体验话的场景化设计。一反商业设计中以品牌为主的场所设计，强调百货与品牌一起传达高品质的生活气息。消费者当然爱。八、商场无敌的售后服务买好东西之后，如果不想拎着大包小裹回家，可以委托商场打包送货上门。这一服务并不局限于家电等大件商品，任何服饰、鞋子、皮包、日用品等等都可以直接送到客人家中或酒店房间。日本的包裹服务商可以借助便利店实现包裹的邮寄，在线零售商也可以利用便利店实现就近配送。正是因为日本的电商配送体系是建立在实体便利店的基础之上，这意味着日本电商体系与实体店之间是共存共荣的关系，而不是绝对的你死我活的竞争关系。九、020思维让电商实体店相融近年来，日本的很多实体店合作都推出了电子商务平台和实体店同步销售的服务。消费者从电子商务平台上购买的商品可在该百货店的实体店取货，实体店内断货的商品也可通过电子商务平台选购。可见，日本百货商场面对新形势下的顾客消费需求，不是拒绝新的购物模式，而是与时俱进，积极打造网购平台和开展电子商务业务，以应对冲击。十、互赢合作的生态商业圈以大阪为例，大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。通常商业街集中在市中心繁华地带，同时各商业街通过各车站生态圈相关联，在各车站 之间的地带以便利店、shopmall、supermart布局，从而构建地上地下，从区域以点带面的网状商业生态图，经常一个商圈的场子会联合推出营销 活动。每家实体店店面摆放的商品琳琅满目，同时日本的商品包装一般都偏小，一个货架从上到下可以隔七八层，所以即是是一般的实体店也能置放绝对数量较大的商品品种，以供顾客挑选。而且线下实体店每家都有不同的特色，作为顾客可供选择的余地较多。长按二维码黑龙江省服装鞋帽行业协会微信号：hljsfzxmhyxh日本最大購物中心 EXPOCITY 於大阪萬博公園開幕，CK第五天到場體驗，攻略第三篇有港台遊客至愛的購物及美食，305家名店由百円店到奢侈品都有，兩大美食區有日本首家「KFC放題」及「Eggs’n Things」限定鬆餅，同時提供「劣食名店」推介！最後送上免費WiFi現場實試，及哪類遊客值得去 EXPOCITY 的詳盡分析。
LaLaport EXPOCITY
LaLaport是三井不動產（也就是EXPOCITY的發展商）旗下的商場品牌，這家LaLaport共有305家店，毫無疑問可以網羅多數人的生活需求。當中更有不少是關西初開以至是日本初開店的品牌。
筆者本來也理所當然地以為店家會以高價品牌佔大多數，的確動輒上萬日圓一件商品的品牌是有，但也有不少產品售價廉宜的商店，例如筆者現時日本生活上極度依賴的百元店「DAISO」(大創)。
稍貴一點的有三百元店「3 COINS」。
還有門口招牌和內裡空間都超大，香港人應該會熟悉的型格生活百貨店「LOFT」。
百貨以外亦有各種專門店，像這家廚房用品為主的「212 KITCHEN STORE」。
主打卡通精品，原宿分店非常有名的「KIDDY LAND」。
甚至是較冷門的鐵路模型專門店「Popodetta」。因為店鋪數量實在太多，本文也不是介紹商店為主，如有需要可以到查看商店名錄，現時有英語和日語版，沒有中文是暫時未打算大舉迎接強國客？
EXPO KITCHEN
LaLaport另一重點是「吃」，這裡的食肆集中於兩個區域，分別是一樓的「EXPO KITCHEN」及周邊，以及三樓的「FOOD PAVILION」。
「EXPO KITCHEN」附近有不少著名的小食甜點品牌，例如在東京站一番街也有的「Calbee Plus」馳名即場炸好的薯片。
「GODIVA」可以買巧克力伴手禮，又可以堂食甜品，店員手上的餐牌主要是霜淇淋及特飲。
香港最近有開分店的「Garrett」爆谷店，難道排隊人龍都是買來去109 CINEMA觀影時享用？不知道日本的電影院是否也是禁帶外食呢。
至於「EXPO KITCHEN」本身有十多間食肆，正餐的話有這家「Atlantic Buffet Restaurant」，顧名思義是自助餐，大人不到2500日圓 (HK$158 / NT$666)，可享用超過60款料理，性價比相當高，而且暫時以日本人為主，不會有搶吃的蝗蟲遊客。
EXPOCITY 獨家食肆方面，可考慮以萬博為主題，主打各國冠名料理的「萬博食堂」。
實際的料理當然未至於是本格地道菜，總會改良遷就日本人口味，但未嘗不是感受異國風情的一個選擇。
也有供應新奇有趣最適合拍照的料理，看起來非常吸引，留意餐牌上有日、英、中、韓四語對照，點餐相對方便。
另一選擇是KFC，沒錯，是大家熟悉以上校為標記的那一間，這裡的特點是供應現時全日本以至世界唯一的「KFC放題」。
放心這個放題並不是讓你純粹死啃炸雞，還有飯、意麵、沙拉、甜點等，某程度上已及得上平價酒店自助餐。
甜點方面早在東京及大阪大人氣的鬆餅店「Eggs’n Things」。EXPO KITCHEN分店更有限定的「太陽之鬆餅」，但最可惡的是不單沒有食物模型展示，不排隊的話連菜單也拿不到；筆者總不可能偷拍別人的餐點，所以現場照欠奉。
唯有借用網上圖片作介紹。相比一般以像山一樣高的奶油作賣點的「Eggs’n Things」鬆餅，這客「太陽之鬆餅」終於學會以裝盤取勝。味道方面有待勇者親身試過方能知曉。
甜點店還有「SWEETS PARADISE FACTORY」（甜點天堂工廠）。一般的「SWEETS PARADISE」賣點是甜點放題，EXPOCITY店加上工廠的名號，更有供小學生參加的蛋糕製作班，不過本文讀者應該都沒有能通曉日語的小學生子女吧？
FOOD PAVILION
三樓的「FOOD PAVILION」顧名思義就是以平價方便為主的美食廣場，合共17家食肆，基本上囊括各國菜式，當然以日本菜數量最多。由於本文不是介紹個別餐廳，相信讀者也不會為了在這裡的 Food Court 進食而山長水遠地到萬博公園。
但筆者還是想特別介紹其中兩家。首先是號稱章魚燒始祖的「會津屋」。本店及難波分店剛被列入「米芝蓮2016京都?大阪」的車胎人推介，筆者為寫相關食評，在大阪連吃幾家章魚燒作比較，發現所謂的元祖不吃也罷。順帶宣傳，想知道車胎人推介中真正美味的章魚燒，留意不日刊出的「米芝蓮章魚燒食評」。
為何特意提到會津屋？因為筆者發現隔壁剛好是難兄難弟，號稱蛋包飯始祖的「北極星」。去年筆者遊大阪時特意去吃本店的元祖蛋包飯，發現「驚為天人」，從此將北極星列入黑名單。簡單來說，時代進步而老店抱殘守缺，遲早死得屍骨無存。
劍心按：在下同樣曾因為「北極星」的大名而去本店排隊吃過，不是難吃，而是吃完覺得樓下茶餐廳的出品應該差不多，東京「泰明軒」那些才是值得在日本吃的美味。
特意提及這兩店的原因，其實是「地雷注意報」，與其吃這兩家，不如到樓下吃「Mister Donut」。
食店的事暫且不提，大家到「FOOD PAVILION」時就算想不到吃甚麼甚至不打算吃，都要看看門口擺放當年大阪萬博的展品，在此介紹其中幾款較有特色的：
會場職員制服。
日立（HITACHI）集團館制服。
使用國旗色的日本館制服。
當年不同國家展館的宣傳單張。
展區的地板就是當年會場的地圖，想重溫《20世紀少年》不斷提及的大阪萬博，這裡就可以。
LaLaport看似沒有特別定位的一個商場，但實際走一圈會發現它非常照顧小孩子的需要。例如有不少特別設計可供借用的嬰兒車，可惜被借光想拍照也沒辦法，「FOOD PAVILION」一部份是兒童區域，不少商店也是以兒童用品為主，甚至鐵路模型專門店也有讓小孩玩耍的火車模型等。
因此可以判斷 LaLaport 的目標顧客群，還是一家大小齊齊前往的家庭。
ENTERTAINMENT FIELD
「ENTERTAINMENT FIELD」大家看照片也知道是日本常見的電玩中心，原以為和「GUNDAM SQUARE」相反沒有什麼主題但獨立成為一個區域，查看之下原來是以英國動畫「笑笑羊 / 小羊肖恩」為主題的娛樂地點。可是 ……筆者根本不知道甚麼是笑笑羊啊，看樣子還是小孩子的好去處吧。
Orbi Osaka
「Orbi Osaka」本身是以體現地球與生命震撼為主打，透過BBC的影片以及高科技4D影院展示，入場券到底收費多少？
答案是不知道，因為「Orbi Osaka」並未有隨其他區域一同開幕，暫時只有供應「把各國料理調整至適合日本人口味」的無國籍料理餐廳「ORIENTAL SPOON」。
另外已開業的有「Orbi Official Shop」，售賣動物布偶、模型等，種類繁多。
商品例如有這種骨骼模型，是否有趣見仁見智，也許《櫻子小姐腳下埋著屍體》動畫的觀眾會有興趣？
介紹完 EXPOCITY 全部八個區域，總結之前提提這裡的免費WIFI服務。不要以為像香港的商場全區都有信號，其實只有三個地點可以用到，首先有剛才提及的美食廣場「FOOD PAVILION」，接著是LaLaport的中庭「光之廣場」。
第三個地點則是 EXPOCITY 中心的「空之廣場」，大家即使連好WIFI，在 EXPOCITY 中隨便行走還是會斷線的，沒有網絡卡WiFi蛋又想打卡上網的話，就要在三個地點其中一個站定。
幸而 WiFi 設定尚算方便，連接好，按下同意使用條款；
再輸入電郵地址就可以上網，每次30分鐘，之後又會回到上頁，要再按連接鈕，但365天以內不用再輸入電郵，一按就可以上網，方便程度可接受，留意每天可以連接4次，即共2小時的WiFi時間，不是很多，但你不是打算老遠去到這裡不斷上網吧？就算是男生放生女友／太太去購物，也有很多適合你逛的地方，不要做低頭族吧。
總結及整體評價
到底 EXPOCITY 對外地遊客而言，是否可以一遊之選？甚至是必到？
筆者認為，EXPOCITY肯定是「可以一遊」之選，尤其對已經多次到大阪心齋橋難波梅田等地的旅客來說，有新鮮感和吸引力。畢竟考慮到同一場所有齊遊玩、娛樂、購物等設施，交通也算方便，如果旅程有空檔的話，排半天以至一天到 EXPOCITY，應該不會讓你失望。
特別加分的一點是，新開幕的 EXPOCITY 畢竟還是只為日本人所知，即使現在人流極多但還是井然有序，人多的確吵耳（當人數到達一個數量後，國籍與聲浪已沒有關係），但還是比大阪市中心的心齋橋難波梅田舒服得多。希望這篇文章可以為 EXPOCITY 吸引高質素的外地旅客，希望包括在閱讀中的你。
那麼EXPOCITY是否必到之選？精彩到應該特意在行程中抽時間前往而犧牲去其他景點的機會？這就很視乎你的喜好，旅行重點，還有最重要的一點：同行者是誰。
只要你對動物（特別是水生動物）、機動戰士高達、寵物小精靈有特別愛好，已經足以支持你必須一遊，當然屆時不應該只去買模型就離開這麼笨，應當一併考慮到其他區域的遊覽。如果你旅行是以購物為重點的話，可以先詳細審視，看看是否合你心水。留意這裡不是Outlet，不會有平霸，相反以質量和格調取勝。
所謂「同行者是誰」又是甚麼一回事？三篇文中已多次提及 EXPOCITY 對小孩十分照顧，細數的話可能只有 GUNDAM SQUARE 是與小孩沒有很大關連。筆者從來認為帶著小朋友去旅行是吃力不討好的事，最大問題是他們的喜好和樂趣不太可能跟父母一致，到底怎樣處理？
EXPOCITY真正難能可貴之處是一家大小都會玩得開心，如果讓女朋友（或太太）盡興已經很難的話，讓小朋友盡興應該難十倍不止。在 EXPOCITY 大可以將女伴放生到LaLaport，自己帶著小孩到處遊玩；當然一家同玩會是更好的選擇。不論各區域的配置還是整體理念，顯然為了迎合家庭客人下過苦功。
因此個人認為以下人士可積極考慮把 EXPOCITY 列入下次大阪旅行的必去之選：
1. 對水生動物、高達、寵物小精靈等任何一個區域有強烈興趣的朋友
2. 和小孩子一起去旅行的家長
至於其他人，如果行程上有空檔，與其花時間去行心齋橋排一蘭（現在連金龍拉麵和達摩串炸都有可怕的人龍），不如試試到這個全新的景點吧。
最後建議是，鑑於現時還有「Orbi Osaka」及日本最大摩天輪兩個區域未完全開放，的確可以考慮等到2016年中再去，順便避開現在去嘗鮮的日本人。但屆時現場聽到日文還是其他語言較多，就很難保證。
三篇 EXPOCITY 遊記加起來過萬字，是筆者寫過最長一篇文章，當天實際經歷沒可能完全寫下，一些感受亦可能來不及記下，如果讀者們有任何問題歡迎到下方留言，筆者會盡量回覆，或者從下方的連結讚好筆者的專頁「CK日本食旅紀行」，在那邊留言會更快得到回應。
瀏覽次數：32,337&&|&&
文章分類： , ,
　標籤： , , , , , , , , , , , , ,
　加入書籤：
Google Ads 336×280
博客文章精選
Instagram Slider
My No.1 favourite, Sakura with Himeji Castle @ Himeji, Hyogo () | 私のお気に入り、桜満開と姫路城 @ 姫路, 兵庫 | 我的最愛，櫻花滿開與姫路城 @ 姫路, 兵庫 . . . && #姫路城 && #&
Strawberry Pancake @ Yukinosita Kyoto Main Shop, Kyoto | 苺パンケーキ @ 雪ノ下 京都本店, 京都 | 草莓鬆餅 @ 雪之下 京都本店, 京都 . . . #雪ノ下 && #イチゴ #草莓 && &&&
Sakura in full bloom @ Kobe Kitano Tenmanjinja, Kobe, Hyogo | 桜が満開 @ 神戸北野天満神社, 神戸, 兵庫 | 櫻花滿開 @ 神戶北野天滿神社, 神戶, 兵庫 . . . && #桜 #さくら #サクラ #櫻花 #花見 #お花&
Yuzu Espuma Ramen @ Sakon, Central, Hong Kong | ゆずふわラーメン @ 左近, セントラル, 香港 | 柚子泡沫拉麵 @ 左近, 中環, 香港 . . . && #ラーメン #らーめん #麺スタグラム #ラーメンインスタグラマー && &
Omi Beef Shabu Shabu @ Kyara, Hikone, Shiga 近江牛しゃぶしゃぶ @ 近江肉せんなり亭伽羅, 彦根, 滋賀 近江牛涮涮鍋 @ 伽羅, 彥根, 滋賀 . . . && #しゃぶしゃぶ && #涮涮鍋 #火鍋 #伽羅 #近江牛 &&&
Sakura and Sagano Romantic Train @ Torokko Kameoka Station, Kyoto | 桜と嵯峨野観光鉄道トロッコ電車 @ トロッコ亀岡駅, 京都 | 櫻花與嵐山小火車 @ 小火車龜岡站, 京都 . . . && #桜 #さくら #サクラ #&
Kanazawa Hyakumangoku Beer @ Kotobukiya, Kanazawa, Ishikawa | 金沢百万石ビール @ 金澤町家料亭 壽屋, 金沢, 石川 | 金澤百萬石啤酒 @ 金澤町家料亭 壽屋, 金澤, 石川 . . . && #ビール #啤酒 #金沢百万石ビー&
Tokyo Tower Night View with Sakura @ Shiba Park, Tokyo | 東京タワー夜景と桜 @ 芝公園, 東京 | 東京鐵塔夜景與櫻花 @ 芝公園, 東京 . . . && #東京タワー && #夜景 && #桜 &
Chicken White Soup Ramen @ Ramen Touhichi, Kyoto City, Kyoto (Kyoto City No.1 Ramen) | 鶏白湯らぁ麺 @ らぁ麺 とうひち, 京都市, 京都 （京都市ランキングNo.1 ラーメン） | 雞白湯拉麵 @ 拉麵藤七, &
Dassai Junmai Daiginjo 48 Nama @ Umami, Regal Kowloon Hotel, Hong Kong | 獺祭 純米大吟醸 48 寒造早槽 しぼりたて生 @ 旨味, リーガル?カオルーンホテル, 香港 | 獺祭 純米大吟釀 48 寒造早槽 生酒 @ 旨味, 富&
Recent Posts
AdsFactor 300×250
Guru Maximizer 300×250
Travel News
Guru Maximizer 300×250
2017 年 四月 &(151)
2017 年 三月 &(392)
2017 年 二月 &(302)
2017 年 一月 &(366)
2016 年 十二月 &(322)
2016 年 十一月 &(334)
2016 年 十月 &(371)
2016 年 九月 &(363)
2016 年 八月 &(222)
2016 年 七月 &(309)
2016 年 六月 &(336)
2016 年 五月 &(345)
2016 年 四月 &(333)
2016 年 三月 &(330)
2016 年 二月 &(274)
2016 年 一月 &(347)
2015 年 十二月 &(382)
2015 年 十一月 &(344)
2015 年 十月 &(329)
2015 年 九月 &(354)
2015 年 八月 &(354)
2015 年 七月 &(343)
2015 年 六月 &(356)
2015 年 五月 &(316)
2015 年 四月 &(244)
2015 年 三月 &(304)
2015 年 二月 &(275)
2015 年 一月 &(315)
2014 年 十二月 &(306)
2014 年 十一月 &(294)
2014 年 十月 &(326)
2014 年 九月 &(295)
2014 年 八月 &(295)
2014 年 七月 &(303)
2014 年 六月 &(250)
2014 年 五月 &(309)
2014 年 四月 &(244)
2014 年 三月 &(299)
2014 年 二月 &(274)
2014 年 一月 &(240)
2013 年 十二月 &(323)
2013 年 十一月 &(328)
2013 年 十月 &(188)
2013 年 九月 &(273)
2013 年 八月 &(305)
2013 年 七月 &(323)
2013 年 六月 &(253)
2013 年 五月 &(314)
2013 年 四月 &(320)
2013 年 三月 &(304)
2013 年 二月 &(257)
2013 年 一月 &(259)
2012 年 十二月 &(290)
2012 年 十一月 &(334)
2012 年 十月 &(311)
2012 年 九月 &(271)
2012 年 八月 &(266)
2012 年 七月 &(237)
2012 年 六月 &(288)
2012 年 五月 &(282)
2012 年 四月 &(272)
2012 年 三月 &(278)
2012 年 二月 &(229)
2012 年 一月 &(271)
2011 年 十二月 &(250)
2011 年 十一月 &(232)
2011 年 十月 &(202)
2011 年 九月 &(29)
2011 年 八月 &(30)
2011 年 七月 &(31)
2011 年 六月 &(42)
2011 年 五月 &(48)
2011 年 四月 &(35)
2011 年 三月 &(41)
2011 年 二月 &(32)
2011 年 一月 &(52)
2010 年 十二月 &(43)
2010 年 十一月 &(32)
2010 年 十月 &(43)
2010 年 九月 &(35)
2010 年 八月 &(30)
2010 年 七月 &(28)
2010 年 六月 &(36)
2010 年 五月 &(44)
2010 年 四月 &(44)
2010 年 三月 &(22)
2010 年 二月 &(21)
2010 年 一月 &(30)
2009 年 十二月 &(33)
2009 年 十一月 &(27)
2009 年 十月 &(32)
2009 年 九月 &(23)
2009 年 八月 &(32)
2009 年 七月 &(30)
2009 年 六月 &(26)
2009 年 五月 &(32)
2009 年 四月 &(26)
2009 年 三月 &(22)
2009 年 二月 &(19)
2009 年 一月 &(33)
2008 年 十二月 &(31)
2008 年 十一月 &(28)
2008 年 十月 &(27)
2008 年 九月 &(27)
2008 年 八月 &(24)
2008 年 七月 &(22)
2008 年 六月 &(23)
2008 年 五月 &(24)
2008 年 四月 &(26)
2008 年 三月 &(23)
2008 年 二月 &(34)
2008 年 一月 &(31)
2007 年 十二月 &(30)
2007 年 十一月 &(31)
2007 年 十月 &(24)
2007 年 九月 &(20)
2007 年 八月 &(24)
2007 年 七月 &(22)
2007 年 六月 &(27)
2007 年 五月 &(25)
2007 年 四月 &(25)
2007 年 三月 &(30)
2007 年 二月 &(32)
2007 年 一月 &(38)
2006 年 十二月 &(31)
2006 年 十一月 &(28)
2006 年 十月 &(8)
2006 年 九月 &(5)
2006 年 八月 &(14)
Medi8 300×250