我们可不可以借鉴英足总的外籍人才如何引进外籍劳工政策,

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论文题目：英国、新加坡人才资源开发与管理政策及对我国的 启示
专 业：行政管理
硕士生：熊汉宗 签名：
指导教师：张生太 签名： 摘 要 随着全球经济一体化和知识经济的到来，国与国之间的竞争越来越激烈，综合
国力的竞争实际就是人才的竞争。我国是人口大国，如何由人口大国转化成为人才
大国，成为人们关注的重点问题。如何借鉴发达国家的经验，制定科学的人才政策，
对于我国加强高层次人才队伍建设以及人才资源开发与管理具有重要的理论和现实
意义。 本论文通过对英国、新加坡和中国人才开发与管理政策的系统分析和比较研究，
从人才资源开发、人才引进与人才使用三个方面分析了各国人才资源开发管理的政
策。 论文通过运用比较分析法、文献研究法和思辨研究法对英国、新加坡的人才资
源开发与管理政策的分析得出：英国人才资源开发与管理政策的主要特点是重视教
育，十分宽松的人才引进政策，积极推进产学研一体化的人才使用方针；新加坡的
人才资源开发与管理的主要特点是注重人才的培养，以最好的政策引进最优的人才 以及公正、透明的人才使用体系。 论文通过综合分析英国、新加坡在人才资源开发与管理政策的特点，结合我国
实际国情，提出了对我国人才资源开发与管理政策的启示：首先，要不断加大对于
本国人才的开发力度；其次要不断完善并规范人才引进的制度：最后，要使人才使
用规范化，透明化和高效化。 人才政策关系着我国未来的发展，本论文通过对上述国家人才资源开发与管理
政策进行比较，为制定适合我国人才发展的策略提供参考性建议。 山阳师范人学。Z何论文 【关键
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英足总“七宗罪”--《足球俱乐部》2007年24期
呐喊·英格兰·彷徨
英足总“七宗罪”
【摘要】：英格兰队阵容的空前强大,让所有官方和非官方的评论都认为,麦克拉伦面对的只有"甜蜜",他需要的只是作出些选择。但不幸的是,甜蜜的危机也是危机,幸福的决策也需要果断。更不幸的是,他绞尽脑汁作出的抉择就是将两个世界足球先生候选人送出欧洲杯。
【关键词】：
【分类号】：G843【正文快照】：
如果我能够，我要写下我的悔恨和忠衷.为子君，为白己。(会迅《伤邀—消生的手记》)英格兰队告别2008年欧洲杯!麦克拉伦下课!残酷的现实像利剑一样刺向了躲在幕后的英足总。英足总是什么?一个足协嘛!其实不然，英足总并不是单纯的足球协会，它实质上就是一家经济公司，他们的
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京公网安备75号温格有望执教英格兰 英足总主席：可以是外籍-中新网
温格有望执教英格兰 英足总主席：可以是外籍
　　本报讯 (记者张文元)巴西世界杯赛后，英足总就一直考虑下一任英格兰队主帅人选。英足总主席昨日在接受采访时表示，下任主帅可以是非英格兰籍的教练。此话一出，大部分英国媒体都称，这是在为法国人温格执教英格兰队做铺垫。此前，有关这位现任阿森纳队主帅将执教“三狮军团”的消息就一直不断。
【编辑:岳川】
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直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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. All Rights Reserved人才引进工作面临的几个问题
　　近年来，各地出台了一系列重大海外引才举措，引进了一大批海外高层次人才，但还存着一些亟待解决的突出问题：
　　引才政策恶性竞争。海外高层次人才是一种稀缺性资源，在人才工作考核中占有很重要的分量，各地各部门不惜出台重磅政策，给予特殊待遇，竞争异常激烈。一些海外人才的多头联系、待价而沽，各地竞相抬高政策优惠幅度，造成地区之间的恶性竞争。在一些地方，一个县出台人才引进工程，其他县也出台相关政策，并加大政策优惠力度，你给300万，他就给400万，盲目提高资金扶持力度。
　　人才引进短期化。由于“养才”成本比“用才”成本要高，一些民营企业喜欢短期引才、项目引才，引才往往仅限于某个科技项目或产品研发攻关，项目结束后随即放弃人才。还有一些企业引才时答应开展长期合作，一旦项目或产品研发成功，就变相降低待遇、恶化工作环境，倒逼人才离开。这种“过河拆桥”的行为，影响了地方对人才吸引力。
　　人才引进评审难。评价是引进人才的首要环节，直接决定引才的质量和成效。但是，一些市、县（区）在海外高层次人才引进过程中，经常面临“人才工作部门自身不会评或评不准”、“委托别人评价缺渠道和主体”的难题。受制于“评审难”的困扰，一些市、县（区）只能采取定期受理、集中评审的方式，这种评审方式存在诸多缺点，很多优秀人才和项目，往往因为“等不及”、“耗不起”而流失掉。同时，因为缺乏权威评价支撑，一些地方人才部门甚至对引才工作产生畏难情绪，害怕评价不准造成引错人、用错人。
　　市场与社会力量参与不足。目前，各地人才引进工作行政主导的特点非常明显，主要由各级党委政府通过规划重大引才工程、建立各种引才平台载体、到海外推介招聘等方式来推动实施，市场化的人才中介机构、社会组织作用发挥得非常不够。在海外引才的起始时期，由党委政府主导主推，可以集中优势资源，在点上实现快速突破，形成效率优势和示范效应。但到了一定阶段以后，没有市场与社会力量的参与，引进人才的可持续性就会受到影响，一些工作部门反映的“渠道很少、方法不多、工作很难”，就是最好的例证。
　　人才政策宣传不够。人才政策的制定出台和宣传使用还存在“两张皮”现象。一些企业尤其是民营企业还没形成“找人才政策、学人才政策、用人才政策”的习惯，加之一些地方在制定出台人才政策后宣传推广不够，一些企业和人才对人才政策知之甚少、用之不多，导致人才政策的使用频率和整体效能不高。（赵全军 作者单位：浙江省宁波市政府发展研究中心）
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