简历项目经验怎么写
项目经验是指一些研究性的项目以及工作、实习当中的活动等。项目经验是大部分个人简历中的重要构成部分。
毕业论文虽然也带有一些研究性质，但是不建议作为项目经历来写。因为对于大多数毕业生来说，毕业论文不具备创新水平，也没有什么研究价值。但如果在校期间曾参加过一些研究性课题、调研、实验分析等，可以将其作为项目经验描述出来。比如说：&对XX地区近五年来人均消费水平的研究&等，这些需要掌握大量信息、掌握分析、解决问题的方法的项目，同U哦专业的表达，就可以成为你的优势。
另外，工作、实习当中，如果有参与一些活动、会展等的执行，也可以作为项目经验。比如在校期间为某公司开发了一个软件，这样的经历，可以通过言语的包装成为简历中的亮点。又比如说曾在某活动中担任着比较重要的角色，都可以将其写在简历当中。
项目经历严格来说也属于工作经历的一部分，所以在描述项目经历的时候可以像写工作经验那样，注重项目成果、数据等方面，让企业看到这部分内容时，可以及时对你的技能和素质有直观印象。
个人简历中的项目经验范文(一)
20XX/4&20XX/5：
项目名称：商场管理系统
该项目是在心力教育学习期间以小组为团队完成的一个实践项目，团队5人，我主要负责项目计划、测试需求分析、测试分析和总结分析，系统测试用例设计、执行。
全程使用测试管理工具TestDirector进行管理。
个人简历中的项目经验范文(二)
PhpWind Blog(Web项目)
在项目中担任组长，负责制定测试计划，并和组员一起按照测试计划按时完成测试需求、测试用例设计、测试执行和缺陷报告、总结分析报告等一系列测试过程的工作。在测试的开始阶段就进行了需求的细分，事实也验证了这样做的好处。运用了数据驱动的测试用例设计方法进行功能测试和安全性测试，并制定相关指标进行了手工的性能测试。
个人简历中的项目经验范文(三)
版本自动升级工具系统测试
软件环境：Windows 2000 Professional SP4; Visual SourceS IIS5.0
硬件环境：Intel(R) on(R)2.93GHz; 512M; 40G
开发环境：Delphi
软件介绍：是供证券公司对自身软件进行升级的工具;已经有三个版本，需要对其功能及性能等分别进试
主要职责：作为组长，制定测试计划初稿，编写测试需求框架，进行工作任务的分配与安排，参与部分模块&&业务流程的测试(编写完整的测试需求、设计测试用例、执行测试用例并完成缺陷报告)，完成测试总结分析报告、工作绩效统计;各阶段组织评审;另外对控件命名的规范以及每个人提交文档的格式进行统一。
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（点击一键加群）应届生在简历中如何描述自己的交互设计项目经验？
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& / & & / & 正文
Hi,我是优设小编
应届生在简历中如何描述自己的交互设计项目经验？
：应届生和社招的项目展示核心区别在于，应届生的项目大多数是虚拟的、小型的，或者失败的。大部分可能是校园网站项目，公众号运营，轻量化 App 等，用户数量不会太多、很少或基本不盈利。描述、呈现自己项目经历的前提是有项目可说，如果连基本的基础都没有那就是巧妇难为无米之炊了，所以前期工作更重要。
因此，千万别再问，如果没什么项目可以写该怎么展示？还有一两个月就要求职了，怎么补充经历？这就像在问，请问我没米怎么做饭，还有5分钟就开饭了怎么办——麻烦早点先把米买回来，再研究怎么做饭，恩。
对我来说，求职的时候主要针对产品经理、产品设计师、交互设计师等岗位进行投递，但我用的简历和作品集是同一套，最多会改一下里面的意向岗位。简单介绍一下我的做法。
我在简历中对项目的描述比较简单，因为罗列的大部分都是在线上运营的或者曾经上线的项目，当然也有失败的经历，举几个例子供参考：
首先简历，其中不会对项目有过详细的描述，毕竟篇幅有限。然后作品集，大板块分成：移动互联网产品设计、Web 产品设计、商业模式实践、Redesign 与概念产品设计四个部分，每个小板块主要从概览、调研、思考、设计等方面进行介绍。
我的作品集做的很纠结，前期几个版本下来总觉得效果不佳，也被各种前辈批评，总结一下有这样几个点，供大家自查：
第一，项目太多太杂，质量参差不齐，涉及各种各样的产品领域，显得经历很乱，擅长领域不突出；
第二，单个项目表述过泛，比较关注的结果（用户量、盈利情况、数据）没有重点表达，甚至还需要面试者自己去寻找、搜索；
第三，对项目的描述缺乏逻辑性，很多设计方案并未阐述设计意图，比如强调采用了某种交互设计方式但是又没有解决什么实际的问题，显得很业余；
第四，没有足够的思考过程，尽管分成调研、思考、设计等模块进行介绍，但感觉每一点都是泛泛而谈，最核心的设计思考过程、方案筛选原因等都没有得到体现。
很明显，学生的作品大多不会有太惊人的成果，面试官更关注的是你做这些项目的过程。结合上面的批评意见，我提几个需要重点避讳的点：
首先，大篇幅文字，而且看完了还是不理解项目是做什么的。
这种情况很常见，比较优秀、成熟的项目应该用一两句话足以描述，倘若你页面里文字很多（已经让人反感了），即便面试官耐着性子看完了还是不能马上理解你的项目意图，那就很危险了。所以，把你的描述性文字多给一些朋友、前辈看看，精简再精简，一定要让陌生人能够马上理解；
其次，不突出过程，直接抛结果。
你说采用了扁平化设计，界面风格清新自然，用户使用欲望强——请问为什么？为什么这样的设计就清新自然了？用户为什么面对清新自然的界面使用欲望就强了？用户只是来看界面的吗？你是视觉设计师还是交互设计师？你的视觉判断专业吗？——如果这些问题你都回答不上来，要么搞清楚原因，要么就别这么写。
再次，走马观花，重点内容也点到为止。
所做的项目中你最核心的贡献是什么，这样设计最核心解决了什么问题？这些内容都要尽可能表达出来，让面试官能够看到，最怕就是把项目前前后后介绍个遍但是每个点都一带而过，不熟悉的人是不会理解的。顺便，描述项目的时候注意措辞，多用对比和数据，比如竞品数据怎么样，或者原先的设计怎么样，你改进后怎么样，这些是真正佐证你设计成果的东西，要重点表述。
最后，一定要对你的项目百分百了解。
适当夸大是可以理解的，但必须要自圆其说，不要列在上面的点被人一问一个瞎，那基本面试也可以结束了。可以找一些前辈和朋友针对你的描述不断提问，刨根问底，倘若都能对答如流，应当问题就不大了。
然后说点题目的扩展。聊聊面试时，face to face 的时候怎么展示，还是分点来说说吧：
第一，先抛优势，但也不虚劣势。
面试的时候一般都会让你自我介绍，这个过程里就可以把自己做的比较成功的项目先提前抛出来，帮助加强第一印象。具体问答的时候则根据问题，坦诚说一下自己在项目中的贡献，一般交互设计面试肯定会问到设计细节、设计意图等，反正只要是你做的当时肯定有思考吧，照实说就可以。遇到失败的、做的不好的项目也不要怕，直言结果，但是中间依然有很多思考的过程可以表述，也可以总结一下失败的原因。比较忌讳的是，莫名其妙的设计、莫名其妙的失败，如果都说不出个所以然，给人的印象自然是很糟糕的。
第二，展示设计稿，或者项目成品。
嘛，平时做工作是否严谨、是否规范这时就体现出来了。我就算是做外包也会把设计稿全部整理好，这样呈现给面试官感觉就非常好。面试的时候我都带着电脑进去，可以直接把 Sketch 源文件打开，告诉面试官这个细节我是怎么思考的，做过哪些方案（没错我打的草稿也都留着，并且能说出为什么选 A 不选 B）。如果项目上线了就更好了，直接打开网站\App，让面试官把玩，他也会提问题和建议，如实回答即可。
第三，学会自我表达。
说实话，绝大多数的学生水平差异不会大到什么地方去，并且交互设计师很看重「思维过程」和「思维角度」。你说 PS、Sketch 等软件学学有什么难的，你会别人也会，别人不会的话花个一两天也就会了，这根本不是重点。但怎么表现你的思维优势呢，写文章就很重要啦，我自己写了一年半以上时间的博客、公众号，直接拿给面试官看看，他就很快可以给你的能力有一个客观的评价。
第四，平时多思考，面对临时提出的问题才有回答的资本。
面试官可能会问一些假设性的问题，或者探讨性的问题，如果平时就对那些领域有思考、有总结，回答起来就游刃有余了。
说了这么多，其实还是那句话，台上一分钟，台下十年功，平时点点滴滴的准备会让你在呈现自我的时候倍感轻松。当面试的时候面试官看过你写的文章，或者关注过你的公众号，甚至是你产品的用户，那就十有八九能通过啦。
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在以用户为中心的设计中，会议是极其重要的过程，特别是在产品的反复建模与检证的反复设计中，必须要合全团队之力才能解决问题。头脑风暴法对引导开发团队发挥全力十分有效。但现实中的头脑风暴真的是有用的吗？
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和pc端网站的设计和开发相比,移动客户端的开发工作,对绝大多数人来说,绝对是一个崭新的行当. 那么,当我们每天在iphone上,在各种安卓在各种pad上习以为常的刷着微博看着网文切着西瓜找着你妹的时候,当一大波人信心满怀的开始步入这个看似熟悉,或者说&简单&的工作中后,突然发现,悲催,完全不是那么回事嘛!
相信很大一部分产品或者设计或者开发人员是从之前的传统互联网&出家&过来的,当然,这包括我,还有身边很多很多人.
总之,这是一个坑,因为,APP,这个&看上去很简单&的东西,真心不简单.
下面分享一下在这一年多点的时间里,谈谈我的一些经验,水平有限,如有错误,欢迎指正.
本文偏技术流, 一共分两部分,一部分是流程,另一部分是设计经验及思路.以下是第一部分,我们看看流程这档子事.
1.前端工程师下岗啦!?
我们现在习惯于将某一个app叫做一个产品. 相对于web端的产品开发流程. 移动客户端的开发流程在某些流程上开始发生变化.
web端. 我们做一个产品. 从产品立项开始.
产品经理提出需求(原型等)&讨论需求&通过需求&交付设计师设计layout&确认&页面制作(俗称切页面)&交付工程师开发&修改细节及bug&上线.
移动客户端.
产品经理提出需求(原型等)&讨论需求&通过需求&设计layout(包括交互设计及)&确认&切图&交付工程师开发&后期修改&上线.
哦?好像差别不是很大嘛?
我们主要谈一下一些职位分工的变化. 前者和后者,在开发过程中,一些职位消失了.一些职位出现了. 对于我本身的理解,设计师更加的细分,虽然交互设计师在web端也会存在(分工比较细的公司),但客户端开发来说,交互却作为一个非常重要的一环出现了.对于寸土寸金的手机屏幕来说,对于开发者逻辑能力的要求也越来越高,如何在这么小的屏幕里对各种功能进行合理有效的布局显得更加重要.虽然在某些创业型组织中,设计师人数上仍然处于弱势,但对于对体验要求越来越高的用户来说.这绝对是个不能忽略的要点.
另外,我们会发现,前端工程师这样的传统职位在移动开发的流程中,消失了! 没错,是消失了! 设计师设计完设计稿,一般会直接进行切图的步骤.因为,我们知道,绝大部分的安卓和ios客户端,以及其他客户端,并不基于html(是因为效果和性能太差了吗?自己体验下吧!).所以,为我们悲催的前端工程师稍微的默哀一下(请与时俱进的做出改变吧!干爸爹!).
还是前端工程师,真的消失了吗? 不好意思,我错了! 慢慢的发现,他们的工作被另一个&前端&代替了.这就是我们可爱的程序猿同学.虽然传统的前端工程师并不能在移动客户端开发中发挥作用,但,有一点是没有变化的. 手机客户端里也是需要各种&布局&的,就像web页中的字体,图片等等的样式,各种对齐,这个还是要有人来做的.因此这部分工作,慢慢被开发人员所代替了.设计后期,对于各种细节的调整,转由这部分负责&界面&的工程师来和产品以及ui同学对接负责调整.
2. 谁来设计原型?
前面提到,手机客户端设计过程中的逻辑性比web产品的设计强不只一点半点.按照一般的产品开发流程,产品经理会在前期会使用各种原型工具如visio,axure等等来做出线框图.然后交由设计师进行ui设计.可是,根据之前的开发经验,对于网页还好,可是对于逻辑性极强的手机页面来说,这种方法并不会有多方便快捷,至少,这种静态的页面无法表现各种交互和信息的层次.如下图这样的结构,我是会晕的,而且也不是非常爱看.
当然,对于不同的团队来说,产品经理和设计师之间配合的方式都不尽相同.我们需要从中发现一种适合自己团队的配合方式. 对于迭代速度很快的app,小团队,首次开发的情况下,产品经理或者ue可以只画出app的框架及流程稿,剩下的交由ui设计师来设计也未尝不可,这样可以给设计师更大的发挥空间,虽然这样会给设计师提出更高的要求,但,相信一个负责任的设计师是非常愿意这么做的,这对于自身的提高帮助巨大啊难道不是吗? 另外产品经理可以腾出时间来做更重要的事情(产品的同学你们懂的..)
3.提高设计效率的神器
为了能对设计稿的交互有更深的理解,以及将更具象化的信息传递给开发者及其他人. 我们可以借助某些手段来提前做出一款APP来.
是的,廉颇老矣,尚能饭否. flash这种神器做这个可是最合适不过的了.对于某些交互效果,如果在设计阶段就有分歧,我们可以考虑用flash将其实现出来,用于讨论或者演示.但.flash的缺点也非常明显,开发出demo的成本实在是,有点高.另外,不要妄想在手机上可以看到直观的效果了.
去年在设计某客户端的时候,曾使用flash做过一次flyout效果.很直观的展示在电脑上,各种异见瞬间消失,项目最终得以推动(虽然最后效果并不怎么样,呵呵.)
一款号称手绘原型,拍照并在手机上制作交互的软件.但不知道为什么没能流行起来.不过如果单纯只是在手机上来将各种交互全部穿起来的话,效率确实低的可怜.
/p/178205.html
(3)腾讯uidesigner
http://uid./
UIDesigner继承了快现的亮点,但不同的是,这款软件将制作交互的平台由手机转到了PC端.实际使用中确实方便很多.配合手机端的 UIDplayer,几乎可以完整的将设计稿做成一个像模像样的APP并可以在手机上完美的呈现出来,这对于演示来说,确实非常方便.强烈推荐使用.
下边是电脑端截图.
(4).PS play
/app/psplay
同样是腾讯cdc出品的一款软件.
在做移动客户端设计时,我们不可能只在显示器上观看效果.一来没有任何临场感,二来无法准确判定设计的真实效果. 所以我们就需要将设计效果图导入手机来进行查看.但&..难道一次次的插入拔出插入拔出除了让你的爱机high到极点之外,难道你们就不考虑下数据线的感 受吗?! 难道你们就不考虑下usb口的感受吗!? & &(s`□&)s(┴&┴
好吧!神器来了. 我们仅仅需要的是在手机上安装ps play这款软件.pc端仅仅需要photoshop即可(ps版本需要CS5及以上).然后确保在电脑和手机在一个局域网的情况下.打开 photoshop,然后点击菜单&edit&remote connections, 确认信息.然后打开手机的ps play软件,找到电脑的这个ip地址,你在ps中设计的文件即可同步在photoshop上展示了.非常方便. 我心爱的iphone请养精蓄锐接受下一次usb线的调教吧!
4.与工程师配合.
工程师作为最终实现各种效果的人,必须要做好随时沟通的觉悟.否则,即使设计稿再漂亮,那也只是一张破图而已,没有任何价值.设计师必须在产品开发中后期与工程师保持密切配合.确保自己的设计最终能够付诸实现.
由于工程师的思维与设计师及产品经理差别巨大(请不要拍我),所以在将设计稿交付工程师过程中,除了使用上边提到的神器将主要的交互及设计思路演示以达到思想统一外,其中的各种小技巧也必须掌握足够.
(1)前期:设计稿交付工程师
将设计稿中各种颜色标在设计稿上. 必要时可标注各种间距的像素值.不过鉴于工程量巨大而且即使标出来这些,后期效果也并不是太好.因此,这一步我建议省略,只标出颜色值即可.
(2).中期:与工程师沟通及研究各种效果的实现方式.
想当然的效果是会得到工程师的鄙视的.因此必须在这个阶段与工程师一起研究每一个效果如何实现.确保最后返工会降至最少.
(3).后期:调页面.
这是个非常苦逼的阶段. 经过一段时间的开发,哇,终于可以将app装到自己的手机上一睹芳容了.可是&. 最终的效果却是&
请理解工程师是以实现功能优先的哈. 这个没对齐那个没对齐,这种问题, 就要靠后期搬个小凳子坐在工程师旁边默默陪伴身体力行来解决啦.终于特么的可以有指点江山的感觉了!你们懂么?(内牛满面ing&)
恩,最后一部是非常重要的,作为设计师及产品经理的你一定要在设计的各个阶段对我们的程序猿同学动之以情晓之以理无时不刻的对他们进行洗脑,ui很重要ui最重要.闻闻我身上有像素味么亲?
恩,如果你身边有一个可以不用你说话就把界面做的跟效果图一模一样的程序猿,嫁了吧!
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