什么是商人?什么是企业家和商人的区别?

中国多数商人是生意人而非企业家--《IT时代周刊》2011年Z2期
中国多数商人是生意人而非企业家
【摘要】:正时下,"企业家"一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为企业家,这些人也乐于如此。但在我看来,我国能够称得上企业家的人很少。我把当今的商人简单地划分为生意人、经理人和企业家。这种划分有其现实意义:首先,厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确的判断和评价;其次,明确企业
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【分类号】:F279.2【正文快照】:
时下,“企业家”一词比较时髦。一些人稍微赚了点小钱,便自称或被人称为企业家,这些人也乐于如此。但在我看来,我国能够称得上企业家的人很少。我把当今的商人简单地划分为生意人、经理人和企业家这种划分有其现实意义:首先,厘清他们之间的差异有助于人们给予企业家正确
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京公网安备75号企业家和商人到底有什么区别```
13-10-10 &
做企业有生意人、商人和企业家之分: 生意人是完全的利益驱动者,为了钱他可以什么都做; 商人重利轻离别,但有所为,有所不为; 而企业家是带着使命感要完成某种社会价值的。 如果一个人脑子里想的是钱,就永远不会成功,就永远不能成为企业家。只有当一个人想着去帮助别人,去为社会创造财富,为国家发展做贡献的时候,才能真正成功。
请登录后再发表评论!如何称呼商人和企业家?
商人的英语翻译是Businessman,&企业家的英语翻译是&Entrepreneur。中国人对商人的定义与西方的略有不同。在过去计划经济的中国,商店商场是流通领域,不属于企业范畴,由商务委员会(或过去的财贸办公室)管理,而企业通常是指工厂,由经信委(或过去的工交办公室)管理。现在应该是没有这样的区分了,商场商店可以叫做企业。在国外没有这样的限制。通常,商人经营的东西可以是实体也也可以是虚的,比如做炒股票等。买空卖空的可以叫商人,但不能叫企业家。企业家一般经营的是实体。名词商人在中国在许多情况下是贬义词,而在西方国家它是一个中性的词。&
在中国,商人是指买进卖出,争取中间差价的买卖人。旧时中国以农业为主,有歧视商人的文化,社会地位的顺序是:士农工商(士大夫,农民,被雇佣的工人,商人)。所谓的“无商不奸”的谚语就是一例。建国后建立计划经济时直到上世纪70年末代开始的改革开放,曾一度把私营商人和企业作为改造对象。以前曾经有个罪名,叫做“投机倒把罪“,治的就是争中间差价的商人。这个法律大概在上世纪八十年代中期或后期取消了。
“企业家”是改革开放以后,一些人从美国引进的新名词,&&是指不断进取寻求挑战的企业领导人或创始人。&我第一次见到有关企业家的正面报道是在上世纪80年代初,当时,美国克莱斯勒汽车公司总裁亚科卡出版了一书叫《亚科卡自传》,讲述他如何挽救濒于倒闭拯救克莱斯公司,使之重新成为美国制造业的一个支柱。他的传奇式故事当时风靡中国,促成了后来的国企改革。亚科克后来访问中国,受到了邓小平的接见。
现实生活中,在中国,对国企的老总们应该称呼他们“企业家”,对马路上摆摊子的做小买卖的小贩,可以叫他们“商人”,对开工厂的一般叫企业家,开店的一般叫商人,但如果是国企开的店,那么还是叫人家企业家为好。在国外,马路上摆摊子的做小买卖的小贩的,或者自我雇佣的木匠、瓦匠通常叫self-employer&(自我雇佣的业主),或Small&Business&Operator(小生意经营者);对生意规模大一点的老板或业主都可以叫Businessman&(商人),
对一些专业人士(比如程序员)创业的可叫Entrepreneur。Entrepreneur
这个词在国外,通常指敢于承担责任有冒险精神的企业主人,少数拯救企业的经理人有谁也被誉为Entrepreneur。这一点与中国不同,因为在中国,人们通常称大企业的老总为企业家。其实,这些人的绝大多数因为他们是经理人,负责销售的和不负责销售的,在国外一般都被认为是Businessman
(商人)。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。每年参加IIC主要的目的是利用这个机会见见老朋友 - 无论是客户、热心的网友还是交往多年的好友。尤其是在过去的一年多的时间里,公司内部的事务实在太多,背包转客户、约朋友聊聊仿佛都已是两年以前的事情了,只能感叹日子过的太快。虽然今年来愈发怪异的气候导致我预订的航班取消,还是改签了第二天的飞机奔赴深圳,这是最好的机会去跟老朋友们碰面寒暄一下。
本次IIC印象深刻的有两件事情 - 认识了一个朋友;和几个与非网的老网友聚餐狂喷。两件事情都引发了我的同一个思考:争一世还是争一时?做一个企业家还是做一个商人?
在当下的中国创业越来越难了 - 政府对中小企业盘剥得越来越紧,用工成本也在大幅提高,每个正在做企业的人都感叹是在夹缝中求生存,没有野草的生命力是很难迎来春天的。面对这样的大环境我们的选择其实不多 - 首先要先活下来,要挣钱养活一个团队,兜里仅有的几两银子要怎么花?
我认识的这位朋友9年前起步创业,要做这个星球上99%的人不能理解的事情,饱经了亲戚、朋友们们的怀疑、不屑。10万元起家,挣的钱全部投入到新的发展中,不买车不炒房,9年来滚动到160人的规模,拥有了3000多家用了他们的服务都说好的客户。
他津津乐道地给我介绍他花了三年多的心血亲手构建的一套基于SAP的ERP系统,在公司现金不充足的情况下他依然投入重金打造一套规范化的内部流程管理以及客户服务系统。他高度关注用户的反馈并以最快的速度解决用户反馈回来的问题。
通过三个小时的聊天,我认为他是一个企业家,一个9年来一直用自己的激情去实现自己理想的企业家。我相信他一定会成功,他的公司一定会健康、长久地发展,因为他的视野和他孤注一掷的决心。
他来自华为。
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