直销游戏公司做广告能不能在中央台做广告

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康美3月在央视投放形象广告片
11:32:43 && 作者: 佚名 & 来源: 康美 &
  3月1-31日,康美药业将在央视二套(cctv-2)《经济信息联播》20:40左右投放5秒公司形象广告片。
  CCTV-2央视财经频道有着最具消费力的观众群,收视受众含金量高。作为CCTV-2财经频道龙头旗舰栏目&&《经济信息联播》被誉为中国经济界的&新闻联播&,记录和推动着中国经济的成长。
  广告播出平台:CCTV-2《经济信息联播》栏目广告
  广告版本:康美药业5秒公司形象广告片
  首播时间:每天20:30-21:15;
  重播时间:每天24:30-02:30。
  另外,从3月1号开始,央视1套、4套、新闻频道将会播放&长白山人参&广告片,敬请关注!
  央视1套/新闻频道播出时间为:
  3月01号&3月31号隔日单日播出,早间6:55/7:55分左右。
  央视4套播出时间为:
  3月02号&3月30号隔日双日播出,晚间21:28分左右。
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理想集团过去广告回顾:那些年我们上过的央视
编辑:凌风来源:未知更新时间:围观: 次企业响应为媒体如何成功营销做出了榜样_央视,企业,传播,媒体,广告,_创意猫网
需求方指引
服务商指引
&&&&企业响应为媒体如何成功营销做出了榜样
企业响应为媒体如何成功营销做出了榜样
导语 央视,企业,传播,媒体,广告,服务,市场,营销,价值,客户
媒体是传播的平台,它们希望企业前来传播。所有的媒体在坐等上门,而中央电视台不光是打开大门,而且还走出去,使用各种方法与企业交流,进行着全方位的营销。)
& & 媒体是传播的平台,它们希望企业前来传播。所有的媒体在坐等上门,而中央电视台不光是打开大门,而且还走出去,使用各种方法与企业交流,进行着全方位的营销。实际上是销售自己的传传播平台。如果说企业是销售产品的话,央视就是销售它的平台,如果说企业们是赌徒的话,那么央视就是庄家。庄家是不会输的。央视显然也不说自己是庄家,央视的态度是同赢,当然企业不赢央视也不会输,只是赢的多少而己,但那不是央视希望看到的。“同心同德同赢,有情有义有利”两句话把所有双方合作的最佳状态全部表达了。光有好的愿望而没有实际的企业响应是没有一点用的。那么如何让企业有更好的响应,这就需要传播,对自身媒体的传播。央视连续30个月的快速增长,见证了它在传播上的成功,为媒体如何成功营销做出了榜样。
& & 观念转变
& & 郭振玺是很讨厌别人说他是拉的,他喜欢说别人说他是企业的战略合作伙伴,是企业发展的战略性资源。拉广告是通俗的说法,不管你怎么解释,老百姓就这样认为。但经过郭振喜的服务与努力,拉广告就不是老百姓理解的那种概念了,完全是另外一种天地,不是拉而是全面的互动。央视的2年来的新举措,见证了郭振玺的洞见,实现了一个媒体成功营销的典范。
& & 他是如何做的呢?首先是转变观念。以客户为中心,做市场的传播专家,处处客户着想,他说,什么形式都可以谈,什么方式都可以做,只要你企业有需要,“一个媒体要实现可持续发展,就必须让企业获利。”(郭振玺)。转变观念为客户提供更有价值的服务,确立实现互动双赢思想是第一招。实际上是要有一个好的态度与观念。
& & 跑市场
& & 好态度并不一定就能带来客户,即使有也远远不够。怎么办?郭振喜的第二招是去跑市场,就像企业家们跑市场一样,要了解企业真正的需求,要让企业知道央视的传播价格与价值。光知道价值而不知道价格,企业不敢来;光知道价格不知道价值,企业就不承认。跑市场的作用是让一大部分企业解除对央视价格的恐惧,参与到投放的行动中来,让一大部分有钱并不认同价值的企业开始认同。而且最重要一点,传播了央视这个传播平台的价值意义。
& & 路演就是央视的产品说明会,一年几十场的说明会从年头到年尾,形式并不多样,但极大的拓展了央视“产品”(广告时间)的特点,这个会就比如我们家门口小贩的叫卖。直截了当,而且有一大批的说客,效果极好。
& & 跑企业
& & 路演是在各大城市市场上的叫卖,而跑企业就是有针对性的进行深度沟通。那些消费央视“产品”的大户,央视必须上门去看看,交流感情,知性服务,加强合作。比如央视到内蒙蒙牛、伊犁、草原兴发;到宁夏的宁夏红;到福建晋江等重点消费大户的拜访,通过采访、学习、交流、增加企业消费央视“产品”的信心。
& & 办研讨会
& & 增加与企业的接触还有更新的方法。郭振喜的做法是,目前那个行业可能是央视的最大买家,就办那个行业的研讨会,这具研讨会一方面为企业提供市场竞争态势的专家式分析;一方面展现了央视做传播专家的形象。央视不是卖时间的,而是卖服务的。比如市场的战略服务。到目前为止,郭振喜一口气举办了手机、洗发水、汽车、奶制品、服装、药品、保健品等10几个行业分类研讨会,让他的客户人气狂增。这些研讨会说不上有多高的专业水平,但确确实实为企业提供了传播策略上的服务,是对企业服务非常重要的一招。
& & 媒体传播
& & 给别人传播,首先要先行传播自已,央视这一点做的非常到位,以至于一些媒体把它当做最大的客户,专心服务。央视在杂志:《国际广告》、《广告导报》、《销售与市场》、《商界》。报纸;《财金时报》《21世纪经济报道》《中国经营报》大面积的传播央视“产品”的方方面面信息,特别是一个企业如何通过央视的品牌传播取得了成功,把整个的案例拿出来现身说法,进行全面推广。榜样的力量是无穷的,媒体互相借势,达到双赢。
& & 除了软文章,央视也是多角度出动。统一润滑油在投放央视之前的媒体组合是,“专业杂志+调频电台+户外广告+报纸+软文”基体上没有什么效果,投放央视几个月后,形势大变。而央视的传播实际上还没有找到这样的传播强势媒体,所以采用的是全面开花的策略。想获得广告,要卖出广告,自己先要做广告,央视这一点最明白,最的最早最快最好。
& & 应该说,央视的知名度是够了,还需要包装吗?回答是肯定的。不光需要而且非常需要。央视实际上是一个超级的货架,如何才能在这个货架上占有一席之地,企业最关心。那么让货架给企业一个传播定位。这10年来,仅从知道的几个定位来看,央视的定位越来越市场化,更接近于企业。从“实力创造价值”到“心有多大,舞台就有多大”,央视的口气也越来越大。随着定位的精彩,效果就愈来愈明显。但同时郭振玺有喜又有忧。喜的是今年又增长了,忧的是明年还要增长,容易吗?这是郭振喜的心态。
& & 在媒体食物链中搅起浪花
& & 由于央视超前的市场化广告售卖活动的成功,使央视的周围聚集了一大批的靠吃它生存的客户群。这就是相关专业媒体群体。这部分群体由于央视极大的消费能力,使这些的刊物正变的活跃起来。事实上央视一方面带动了媒体自身的营销革命,同时,也使媒体之间相互之间形成功守同盟,使利益得到有效的分配,促进了相关媒体的成长与发展。给媒体一股奋飞的浪花。
& & 给行业人员颁奖
& & 销售的好不忘合作伙伴。除了给他们利益和做宣传推广之外,还要给他们荣誉感,就是颁奖。比如,以前的央视10大金牌代理商表彰大会,现在看这个显然没有什么。而现在搞的“营销盛典,2003年度中国营销年会暨营销创新企业颁奖大会,实际上就是表彰大会的翻板。但这样的活动面更广,视野更宽,让所有与央视合作的下家,都能获得央视的支持,不论是支持利益上的还是行业地位上给予荣誉感。让企业与合作伙伴紧紧与央视捆绑发展。
& & 提练理论
& & 发完奖后还要有说法。郭振歪的传播理论是“媒体是企业发展的战略性资源”。当一个品牌具备了产品质量、销售网络、服务等基本条件之后,品牌传播就是企业的决定性战略手段。郭振玺把传播放在品牌战略的高度来思考,是企业发展过程中的一个重要的战略步骤,这个高度一下子让企业时该关注品牌传播的重要性,这样与央视的对话就很容易了。
& & 这个说法可起到以下作用:
& & 其一、在市场中可以造势,其二、迅速建立领导品牌。这种理论思想己在郭振玺为企业服务的市场上得到验证,用在他自己身上一样好使。
& & 回到开始,郭振喜把卖广告当成卖服务,把卖服务当成卖策略,把卖策略当成卖机会,把卖机会当成卖顾客。最后的结果是,央视有这么多顾客,企业您还敢不来买吗?
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