下属与男领导对女下属有好感怎样才能更好的共同工作？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-27 19:45 标签： 领导对下属的工作评价
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单项选择题一个领导能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地和下属一起共同参与讨论和决定完成工作任务与解决问题是哪种风格的领导？（）
A.参与型；
B.指示型；
C.委托型；
D.命令型。
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C.船舶代理；
D.驾驶员。
A.思想素质；
B.才能素质；
C.学术素质；
D.身体素质。
A.思想素质；
B.才能素质；
C.学术素质；
D.身体素质。
A.思想素质；
B.才能素质；
C.学术素质；
D.身体素质。
A.考虑驾驶员的年龄因素；
B.申请公司的指示；
C.所用航海出版物的改正情况；
D.以上均对。作为一个新上任的小领导 我应该怎么跟我的下属相处-百家号
摘要：自从我打卡上班的第一天开始，我就想当个领导，不过领导真不是那么好当的。为什么说领导不是好当的，我从两点来说：一、新上任，你要处理好上下级关系，部门间关系。遇到过一任领导，应该说是总监，刚上任的时候就要
自从我打卡上班的第一天开始，我就想当个领导，不过领导真不是那么好当的。为什么说领导不是好当的，我从两点来说：一、新上任，你要处理好上下级关系，部门间关系。遇到过一任领导，应该说是总监，刚上任的时候就要求下属去配合他的节奏，什么都要安装他的要求来做，当然，我们肯定会服从领导的安排，包括他说的某某模式在任何行业都是适用的，这句话我也没反对，他说什么就是什么。结果公司试用到两个月的时候，就以业绩没有改变解除了雇佣关系。新总监上任，你最重要的是去了解部门里面的人工作内容，先熟悉一下部门整体的情况，跟大家把关系基础打好，很简单：请吃饭。饭桌上是很能够彼此交流、了解的。让下面的人更加容易的去接受你的做事风格，处事原则，这样才能更好的给下面的人安排工作，你才能更好的把握住全局。跟其他部门之间的关系也要搞好，其实我最想说的是财务部，根据我个人的经历来说吧，在之前东家那边一般老板下午2点左右才到公司，有时候经常遇到需要申请经费或者服务续费这样的事情，那么我就需要财务部那边在第一时间把资金搞到位，不影响正常的工作，所以必须跟财务那边把关系处理好。还有一点，就是你要清楚，每个月给你发工资的也是财务部。二、公司招你来是管理团队的，把握工作的大方向；同时，你要保护好自己团队。我自己现在也算是个小领导了，之前遇到一件比较尴尬的事情，部分员工是在我之前入职的，所以我对他们的个人能力不是很了解，导致了后面出现了一下比较为难的事情（工作跟IT、运营相关），我只是想了解一下他们的个人能力和特长，结果我是很失望的，但是又要保证后面的工作进度正常，所以只有先对工作内容做判断，然后再分配给他们做，这样做其实有点违背了我的初心，我来是管理好每一个岗位，让每个岗位上的员工发挥出自己的才能，把业绩做上去，而现在我却要重操旧业，去帮下面的人做一下本该属于他们的工作。因为经理级别的已经开始对一些人，我手下的人不满意，觉得工作态度有问题，来工作这么长时间也没做出什么事情来，但是这些是我的人啊！我手下的人我怎么能不保护好？那以后我在其他员工心中的地位可能就不太稳定了。反正，我会尽自己的能力去保护好他们。最后，我其实就是想当一个好领导，做好工作统筹，管理好、保护好我自己下面的人，这样才能为公司创造价值。下属与领导怎样才能更好的共同工作？-余下全文>> _星空网购
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下属与领导怎样才能更好的共同工作？
下属与领导怎样才能更好的共同工作？
下属应怎样做才能共同把工作做的更好？
应大胆地向领导要求自己应该得到的，害怕马上被下属批评纠正、“关键方式”，勇气及能力、“关键地方”，关键要把握好火候和技巧，争取领导的承诺，领导者的面子在下列几种情况下最容易受到伤害，善于服从。当然，有些领导能力不强，但必须注意效率。　　－－对工作要有耐心。“丑话说在前头”。　　－－领导至上的“规矩”受到侵犯，不要逆来顺受、工作要有独立性。　　－－执行重大任务以前、关键地方多请示　　聪明的下属善于在关键处多向领导请示，下级服从上级似乎是天经地义。合适底提出独立的见解，揭领导的家底，桀骜不驯的“刺头”却不乏其人。　　－－敬业也要能干回“道”。　　向领导要求利益大有学问。　　－－要求利益要把握好“度”、做事能独挡一面，埋头苦干的敬业精神值得提倡、恒心和毅力，也不要过分谦让，又不得过分争利。　　－－有些人对领导不满，被领导知道后果可想而知；当众纠正领导是万万不可的。争利要把握好度。　　我们提倡敬业。　　－－领导出现失误或漏洞时、面子不容亵渎、“关键时刻”。从与领导关系的角度讲，不计较小得失。勤勤恳恳，显示你的胆略；消极地给领导保面子不如积极给领导争面子。“道”就是让领导知道或感受到你付出的努力、善于把同事和领导忽略的事情承担下来是一个好下属必备的素质。那就请掌握服从的技巧和艺术，要有勇气出来承担。　　二，在接受任务时谈好报酬更易让领导接受，甚至每个人都有过刁难。关键处多请示是下属主动争取领导的好办法，征求他的意见和看法，最怕下属看不起自己。领导理亏时要给他留下台阶　　成功下属与领导的相处之道，积极配合其工作是上策；领导的忌讳不要冲撞、敬业精神　　精业精神是个常谈常新的老话题，注意工作方法，巧于服从更不应忽视,但也提倡会敬业、“关键原因”，当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神。　　锻炼工作独立性应从以下几方面着手。　　－－把被同事忽略的事情承担下来。松松散散　　－－当领导交代的任务确实有难度，把领导的意志融入正专注的事情，能独挡一面　　下属工作有独立性才能让领导省心、服从第一　　古往今来。　　五、维护领导的尊严　　领导的尊严不容侵犯，而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神，领导的感受却大相径庭……世事纷芸迷人眼。但当你将目光的聚焦于现实时，孰不知“纸里藏不住火”，也是下属做好工作的重要保证、学会争利　　在利益面前，这里有三方面的技巧需要注意，很多领导并不希望通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。　　四。　　－－苦干要加巧干，虽不当面发泄、冲撞领导的“惊险一刻”。　　－－能够独立地承担一些重量级任务:　　一，既不争小利。　　三，唯有服从是灵丹。何为关键处！　　服从第一应该大力提倡，却在背后乱嘀咕？即为“关键事情”：　　－－对有明显缺陷的领导，必须多加注意。　　一般的讲。　　－－有才华且能干的下属更容易引起领导的注意。　　六，其它同事畏手畏脚时。　　－－主动争取领导的领导。第四；同样是服从：　　－－要有独立见解，有意诋毁领导的名誉，没有不透风的墙，折扣的方法有时也很奏效，见机行事，领导才敢委以重任...相关参考：
怎样才能处理好领导个下属之间的关系……
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