有人知道“泉州市一亩田企业”企业的文化吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-07 05:31 标签： 大庆油田企业文化建设
我心中的一亩田_百度文库
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我心中的一亩田
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&&通​过​心​中​的​一​亩​写​出​人​间​需​要​人​爱​,​只​有​通​过​我​们​人​爱​心​里​才​能​使​我​们​的​社​会​更​加​和​谐​。
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你可能喜欢一亩田，一个有意思的公司
来源：21世纪经济报道
　　本报记者 朱萍 北京报道　　在未采访一亩田之前，一位媒体资深老师跟我说，好好研究下，一亩田是个很有意思的公司。巧合的是，小米创始人雷军也在向外界推荐一亩田。　　为什么这么多人会对一亩田感兴趣？通过几个月的接触，发现果不其然。　　5月中旬的时候，一亩田与
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（000876.SZ）合作，并且在北京开了一个新闻发布会，当时一亩田CEO邓锦宏出席，并作了简短的介绍，语不惊人，不过，他的一句话让我有点诧异，即是雷军帮他们在介绍客户，其中新希望便是雷军搭线。　　随后，便开始对一亩田进行了解，我在百度搜索到最多的信息是他们帮助农产地解决滞销的问题，隐约中感觉他们正在做一件改变传统农业的事情。而在随后与一亩田更多的接触中发现，他们确实是一家有意思的公司。　　6月初，第一次到一亩田公司的时候，他们员工告诉我说，“你下次来的时候，我们就搬办公室了，因为发展的太快了，我来的时候还有工位，现在没有位置了，本来说了下周在对面的高楼租两层，但一个星期后，发现两层太少，必须再多租两层。”　　这个是他们预料当中的事情，但不曾想那么快。之所以说一亩田是个有意思的公司，有很多地方，比如，他们人员发展到700人时还没有一个HR，可以事先不设定岗位就招人，他们的地推是跟着农民上炕头喝酒打牌的。　　一亩田副总裁、研究院院长高海燕甚至戏言，一亩田到现在只有方向没有战略，CEO只有大事的时候才做决定，而通常一亩田没有大事。　　一切看上去都是那样的无组织状态，但一亩田从一开始就知道自己要做的一个大方向，即是为农民解决问题，这也使得看上去漫不经心走着的一亩田，在由3个人发展到现在的2万时，始终朝着一个方向在走着。　　以一亩田人事为例，看似毫无目标的挖人，但实质目的很明确。如高海燕在被挖来的时候，没有具体职位，但他们知道一亩田需要高海燕这样的人，因为他懂电商、懂研究、懂农民。　　业界打趣说，如果没有邓锦宏的“怀才不遇”就没有一亩田。　　邓锦宏， 2006年加入百度，技术出身。2009 年当时百度一个老板派给他一个任务，即是农村信息化。　　而2009 年百度网页搜索农村，很有可能是搜索无结果。因此邓锦宏成立了项目组，带着两个实习生，基本上用了一年的时间，跑了七个省份，差不多 100 多个村。　　邓锦宏带着一些大学生村官参与百度的活动，一村一户教农户用 PC 上百度百科，把自己的信息发到百度上，通过他们的推广，把 60 多吨辣椒都卖掉了。这也是现在一亩田的模式雏形。　　百度是比较轻资产的公司，当邓锦宏提出能否进一步做重这个服务的时候，百度老板还是倾向于做轻资产的模式，于是邓锦宏离开百度做了一亩田。　　在2011年9月，邓锦宏开始搭公司找人，找了一个北京市发改委和写代码的合伙人，三个人开始创业，因为都不是学农业出身的，所以当时比较费劲，用信息抓取的方法，搞了一个类似于去哪儿网的比价工具，就靠这做成了现在的一亩田。　　作者：朱萍点击进入参与讨论
(责任编辑：Newshoo)
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