酉藏看守所武警中队队韩春

科学谋发展
雪域建功业
——武警西藏林芝支队党委实现连续八年先进的启示
胡华东 田富 李一洵 翻开武警林芝支队近几年的历史,连续8年被武警西藏总队评为先进支队,连续8年被武警总部评为“三无”单位,“创先争优活动先进旅(团)级党委”,“党风廉政建设先进单位”等等。真是艰辛创业求发展。辉煌成就续新篇。回顾支队的发展轨迹,该支队党委书记、政委谭清河欣慰地说:“这8年是我们一任任班子,一茬茬官兵始终坚持‘一手抓任务,一手抓建设,同步抓安全’,用正确导向一步一个脚印打基础、保稳定、促发展的过程。”循着谭政委的话,我们寻觅到他们抓部队建设一些有益启示。 强警魂—— 理论武装把方向 坚持用科学理论建队育人,一直是该支队的好传统。这几年,该支队党委紧跟党的理论创新步伐,按照“理论武装抓质量、主题教育抓深化、经常教育抓效果”的思路,把学习实践党的创新理论作为官兵政治生活的主课题。针对以往官兵认为理论学习太枯燥、没有用,大家不愿学、学不深的实际,他们围绕官兵关注的问题、感兴趣的话题、理解上的难题,采取理论灌输、环境熏陶、典型引领、岗位践行等群众性学习实践活动,引导官兵自觉学好理论当好兵、用好理论带好兵、讲好理论育好兵,培养崇高思想情操;持续培育当代革命军人核心价值观,注重传承“老西藏精神”,开展争当“雪域江南卫士”活动,坚守“赤胆忠诚、钢铁意志、敢打必胜、争创一流”的队魂,确保了广大官兵在西藏反分裂斗争的前沿阵地上,坚决听党话、铁心跟党走。 能打仗—— 从严治警促正规 要实现部队建设科学发展,说到底必须紧紧围绕提高战斗力这个根本。该支队支队长韩春同志针对西藏严峻的维稳形势,提出“仗怎么打、兵就怎么练”、“担负什么任务、就训练什么内容”,扎实做好核心军事能力建设。他们以评选执勤“三手”和“十大训练标兵”为契机,广泛开展学习新装备、熟悉新装备、掌握新装备的群众性练兵活动;不断深化维稳课题研训,坚持把训练难度设大、把训练标准设严、把训练环境设真,强化官兵实战条件下的技能、智能、体能、心理和作风纪律等方面的训练。同时,他们还着眼发展趋势,组织官兵学习计算机网络知识,这两年,186名官兵通过了国家计算机等级考试;先后投资120余万元,完善信息化基础设施,积极探索网络化训练,广泛开展网上教、网上练、网上考和网上演活动,实现了网上共享、异地同训、共同提高、增强效益的目的,有力提升了部队战斗力。 抓落实—— 转变作风树形象 和谐的内部环境,是保证部队科学发展的内在因素,公平正义才能激发官兵的“正能量”。他们持续开展“读书思廉”活动,深入治理“跑贪假赌俗”五种不良风气,在处理官兵关心的热点敏感问题时,主动公开廉政热线、网络信箱,保证让权力在阳光下运行,让规则在官兵面前透明。近年来,这个支队先后提拔使用80多名干部,上千名战士入党、选取士官、立功受奖,选送152名技术学兵入学,都因程序正规、透明公正,群众满意率达到99.6%。 暧人心—— 以人为本谋发展 搭建事业舞台,使能干事愿干事的人在部队建设发展中实现自身价值,这就是最好的以人为本。“你有多大才,我搭多大台”,这是该支队党委的用人观。近年来,先后有18名学历高的地方大学生和22名学历不高但综合素质高的干部给予了重用,25名战士考取了部队院校,33名战士被地方高校录取,126名战士考入西藏人民警察和公务员队伍。 实施人文关怀,打造“暖心工程”。08年以来,他们广泛开展“上级关心下级、机关关心基层、领导关心部属、干部关心战士、党员关心群众”的“五关心”活动,先后投入62万余元,帮助身患疾病、生活困难、家庭受灾官兵渡过难关;投入2600万元,新建和维修营房11317平方米。同时,他们大力发展先进警营文化,组建了威风锣鼓队、安塞腰鼓队、工布藏舞队和军中太极体操队;举行升旗、授衔、宣誓等活动,发展激励斗志、鼓舞士气的仪式文化。先后投入300多万元,完善了基层中队学习室、图书室、荣誉室、俱乐部等设施,精心搞好灯箱标牌、橱窗板报、挂像雕塑等环境布置;统一配发电脑、大屏幕彩电、摄像机、照相机,建立了中队网页,开设“警营网吧”,营造了拴心留人的警营文化环境。
国内统一刊号:CN54—0002&&邮发代号:67—1“跟战士们在一起,我心里踏实”-中国青年报
03版:综合新闻
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“跟战士们在一起,我心里踏实”
——追记武警西藏总队原司令员郭毅力(中)
本报记者 苗晓雨 通讯员 李凌志 陆佑新
中国青年报
&&&&郭毅力的妻子钟玲清楚地记得每一次和丈夫见面的时间:“每年就那么几次,数都数得出来。他父亲都说以后别让他回来了,每次在家待不到一个钟头,就走了。”
&&&&一年中的绝大部分时间郭毅力都坚守在西藏的工作岗位上。周末去他的办公室一定可以找到他。他总是说:“跟战士们在一起,我心里踏实。”
&&&&2008年3月,西藏仍然是一片冰天雪地。秘书韩春陪着郭毅力到乌孜山的临时执勤点查看执勤情况。山腰间覆盖着厚厚的积雪,哨所的位置正好是个风口,凛冽的山风裹卷着雪花划得人脸生疼。
&&&&韩春记得那天的风特别大,郭毅力的痛风发作,行走困难,但硬是拄着拐走上了哨所。一路上,他边走边喘,额头上渗出细密的汗珠。韩春说天气太差了,劝他改天再来。郭毅力喘着粗气对他说:“我的战士在上面,我一定要上去。”
&&&&到了哨位上,郭毅力来不及擦拭脸上的汗水,先走到哨兵面前拂去他身上的积雪,又开始询问哨位的执勤情况。
&&&&哨兵叫施兴亮,回忆起那天的场景时说:“司令员问我在这样的环境下休息时怎么办。我就指着旁边的两块石头说,石头缝里可以容纳一个人,靠在那里既安全又可以挡风。”&
&&&&郭毅力当下脱掉大衣准备体验一下靠在石头缝里的感受。他不顾秘书制止,猫着腰慢慢地钻进石头缝,顺势躺了下去。“那个石头缝根本就不挡风,而且雪粘在衣服上,化了以后冷冰冰地贴着皮肤,身子下面还有小石块。”韩春说。
&&&&过了几分钟,郭毅力起身来到施兴亮跟前,又把他身上的军装重新整理了一遍,语重心长地说:“辛苦你们了!”
&&&&韩春告诉记者,司令员眼圈都红了,他觉得战士太辛苦了。他一边走,一边拨通后勤部长的电话,要求马上调配更多的帐篷、皮大衣、棉手套、防寒靴等御寒物资,发放到执勤一线。
&&&&郭毅力对战士的爱护有口皆碑,但对待工作和战士的业务水平,却是出了名的细致与严格。
&&&&郭毅力曾经到担负青藏铁路隧道守护任务的中队检查,他发现中队的处置预案中,只进行了概略部署,没有标明隧道的长度和枕木数量。他便带领中队主官一根一根地清点枕木的数量,精确计算隧道的长度,花了很长的时间,最终按照核实的数据重新调整了兵力部署。
&&&&2008年年底,二支队特勤中队被上级授予荣誉称号不久,郭毅力来到中队蹲点,当得知全中队只有1名战士会使用新型的侦查装备时,他非常生气。
&&&&二支队特勤中队指导员覃太志告诉记者:“司令员说特勤中队不能‘特’在专人专能上,只有‘特’在一专多能上,才能更好地履行使命。”随后,郭毅力亲自把关,指导全中队进行交叉训练。“现在中队人人都掌握了微波传播技术,个个都能上车驾驶、下车排爆。”
&&&&2013年3月,郭毅力组织机动大队进行远程全员全装拉练,部队在途中遇上山体滑坡,前方的道路情况变得异常艰险。
&&&&“我们的水炮车体积太大,路情很复杂,大家害怕发生车辆事故,就请示郭司令员能否让水炮车原地返回。”昌都支队的领导说。结果郭毅力非但不同意,还要求:“路不通,你们打通;打不通,你们抬也得把水炮车抬过去。”最后,昌都支队像打仗一样疏通道路,按时抵达了指定地点。“较真才能较出战斗力,不严格要求,我们的业务水平怎么上得去?”郭毅力说。
&&&&西藏总队官兵常年驻守在平均海拔4000米以上的雪域高原,最高的驻守在海拔5231米的唐古拉山,最远的在离总队驻地3000多公里的藏北无人区。郭毅力清楚地知道基层官兵的不容易。在他当后勤部长时,大力推广引智工程,把大棚种植技术引进了每个中队,为海拔3000米以上的中队新建了120个温室大棚,解决了高原官兵吃不上新鲜蔬菜的难题。
&&&&当上总队司令员后,他大力推行安居工程,对所有基层部队的营房进行了改建和扩建,让官兵的生活条件得到了很大的改善。2010年,他又组织启动了氧气工程,为高原支队配备了制氧设备,建起氧吧,让海拔3000米以上的中队官兵彻底告别了吸氧难的历史……
&&&&“从士兵到将军,司令员一步一步从一线的基层官兵做起来,他知道战士的辛苦。离开的前一天,他只惦记着去成都检查新兵进藏的保障准备工作,却忘记了车刚刚开过自己的家门。”武警西藏总队拉萨市支队政治委员罗德礼说。
&&&&本报拉萨12月30日电
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