做家具销售好做吗。刚去不是很会谈单。刚开始是我带客户后面不是很会谈吧。老员工帮忙。成交了。都算她们提成

原标题:史上最牛的二手房谈单技巧 经纪人必看

导语:不同的经纪人谈同样的单子,有的人谈成了有的人没谈成,原因很简单,是因为有些人没有掌握有效的谈判方式。

谈判初期务必不能告知房东和客户的底价,比如一套135平的房子,房东底价240万,我们给客户报260万,客户看完房出价230万,我们给房东说客户出220万,那么我们要用260万来斡旋客户从230加价,用220万来说服房东从240万降价。

这样,同时降低双方的心理预期,双方其实只有10万的差距,现在我们手中的筹码每方却各有20万。(如果是给客户报的底价240万,那么客户出230万或更低,同理也要谈出差价,告知房东客户只出220万或更低,用220万来斡旋房东降价。

谈判过程中,没有到底是谈客户还是谈业主一说,哪一方好谈就谈哪一方,也就是柿子就捡软的捏!如果房东一分不降,我们就死谈客户加价,如果客户一分不加,我们就死谈房东降价,如果两方都能让步,我们就让双方同时让价。总之,谈判的目的是成交,两方必须有一方做出让步,否则签单无望。

整个谈判过程必须保证房东和客户之间的良好印象,谈判很容易出现僵局,这时候房东可能埋怨客户太小气,客户可能说房东太吝啬,那么我们千万不能附和双方的话语,因为一旦双方交恶,谈判根本无法进行下去,双方都开始赌气了!即使成交了,后期做单也会带来无限麻烦!

所以,我们必须告诉房东客户人不错很喜欢您的房子只是因为财务状况确实紧张才谈价的,而且他说了如果他钱多根本不会谈您的价;跟客户说房东人不错,如果不是因为对房子有感情不想贱卖,而且这个价格是让价很多次后的价格所以没法再让了,房东说了他也很想卖给您,想卖个好买主,他对您的印象很好…………

总之要让双方建立良好的印象,创造和谐的签单氛围!

以上三个原则,其实都有一个重要的前提在做支撑,那就是房东、客户对经纪人的信任。如果房东和客户对我们一点信任都没有或信任度很低,那单子谈起来就很费力了。不论是在带看中还是在谈判中,我们务必要取得双方的信赖和认可,比如在带看中表现自己没有吃饭的给客户找房或花了很多时间找了多少业主去陌拜找房,来取得客户对我们服务的认可。

在谈判过程中,不断强调我们一直在做对方工作,打了多少***才争取到现在的价位,让他们感觉到现在这个价格来的不容易。总之,一定要提高双方对我们的认可,客户业主越是信任我们,谈判就越顺利进行。

5、***次数要大于***时长

好多经纪人都有一个误区,总是希望通过一个***就想把问题全部解决,殊不知这样做的后果是一个问题都解决不掉。因为,一个***中你抛出去的谈价理由越多,房东和客户都需要时间去消化和理解,在他们对你的理由正在思考的时候?,你又抛出了第二个理由以及多个理由,结果就是房东客户都不知道该去从哪开始思考,只能挂***了事。

而且,你的理由一个***就说完了,下个***就不好再找理由了,增大了谈判难度。正确的做法是,把你的谈判理由***,一个***过去主要说一到两点,让对方思考,听他的反馈!然后,结合他的反馈在组织话术打第二个***,然后听他的反馈再组织其他理由打下次的***。

通过这样每隔20到30分钟的一个***,房东和客户能够充分思考的理由,从而收到不错的效果。一句话,我们要靠***次数来让双方让价,而不是单个***的时间长短!毕竟,***次数打得多了,就能刺激双方的紧张感和拱起双方的热度。

好多经纪人在谈判过程中,不能很好的摆正自己的位置,总是把自己牵扯到谈判中。经常有房东怒道:“到底是你买房还是客户买房,你凭什么说我的房子不好,我不卖了”!然后客户又对他说:“你要是觉得我应该加钱,那你替我加,我没钱,你觉得房子值就你买吧”!结果,把自己搞得里外不是人,谁都不说好!

原因很简单,就是没有保持中立!我们要记住:我们谈房东价格让他降的任何理由都是客户说的是客户的意思,我们谈客户价格让他加价的任何理由都是房东说的是房东的意思,我们不买房我们不能去以自己的名义去让房东客户降价加价。

每次我们都要以房东的嘴谈客户,就说“客户说了大哥您的房子是北向的,朝南的才卖2万一平,结果您卖2.2万,实在太贵了,所以客户想让你价位落一些!”同理,我们要以房东的嘴谈客户时就说“房东说了,大哥这个房子装修花了60万,而且送车位,所以一点都不贵,他希望您能加上来”!这样,我们以双方的名义去谈,双方就不会责怪我们站着说话不腰疼了!才能更好地接受我们的说服!

只有,当房东和客户真的是征询我们的意见时我们才能以个人名义说话,给他们信心和建议!让他们让价!否则,一直要保持中立!

在整个谈判过程中,我们切记不能再***中滔滔不绝说个没完,我们在抛出一个理由后要注意倾听房东和客户说什么,听他们的反馈,让他们说!然后继续我们的谈话,这样通过交流我们就能真正把握房东和客户的真实意思了。

经常有经纪人,给双方打了3、4个***了,还不明白房东和客户的不让步的原因。其实,就是因为没有认真倾听只顾自己说,灌输给双方东西,忽略了最关键的反馈和沟通!

在到了谈判的后期,双方的差距很小的时候或是谈判真到了无法进行下去的时候,我们可以大胆的要求房东“大哥,我觉得您也别坚持240万了,235万卖了绝对值,您就信我的吧!”,同样对客户“大哥,都谈到这份上了,您别230万了,235买了绝对值!”?

在谈判的最后一步,临门一脚的时刻我们有些时候必须要站出来给双方信心,敢于要求!(但要把握好时机)

要想快速签单,就必须要让双方对***房子这件事重视起来,比如客户看完房出价了230万,跟房东的价位差十万,如果经纪人一味的只谈客户加价即使加到240万客户同意签合同了,很可能房东会说太突然了他要考虑一下是不是房子卖便宜了,结果错失机会折单!

导致这样的原因很简单,就是房东热度不到,我们没有提前拱起他的热度,他没有感觉到谈判的难度,从而认为房价可能卖低了!

所以,为了避免出现这种状况,不论客户价格是否已经到了房东的心理价位,我们都还要就继续谈房东,告诉房东客户价位出不到希望您降价,让他感觉到谈判的难度,感觉到房子的价位其实已经很高了,避免跳价!

举例:比如我们给客户报260万,客户出240万,其实已经到了房东的心理价位,但我们依然要谈房东,“大哥,客户只出220万,他说您的房价太高了,您得降”然后,频繁的多给房东打几个***假谈,即使他的240万一分不降了,也没有关系,因为客户出到价了,而且他的热度也上来了,签合同就不会跳价了。

对于放价我们的原则是对方如果不让价,我们手里的价格筹码就一直不放。例:房东底价240万,我们给客户报260万,客户看完房出230万,那么我们用220万斡旋房东降价,房东如果不降我们也不要给他加钱,尤其在谈判初期,你越是给他加钱他越不会降;

同理,用260万斡旋客户加价,他不加价我们就不给他放价,如果过早的放价只会提高他对房东降价的预期,从而不再加钱!(如果谈判出现僵局了,在考虑特殊放价,但一般情况必须坚持这个原则)

房东要价240万,客户出价230万,只有房东你谈了半天让他降价了或是没有降价但被***打烦了(让他感觉到240万卖房已经很高了),告诉我们一分不降了,他这个240万才是稳定的价位。

如果房东要价240万,我们给客户报260万,结果客户还价250万,结果客户比底价都出的高。我们应该让利给房东,或者告诉房东我们给他多卖了5万是245万,告诉客户我们给他又争取了5万,是245万,这样双方都得到比原来的预期好的结果!

客户给佣会很痛快,而且可以是全佣!如果客户要佣金打折,那我们就不让利给客户,给房东卖250万,让房东从多卖的房款中补回我们的佣金!如果维护的好,还可能作增佣,房东会返我们更多的佣金!

客户房东永远是一对矛盾体,房东总想多卖一些,客户总是想少掏一些!那么如果你轻易的就告诉房东客户价位出到了,房东就会想是不是房子卖亏了,反而容易跳价;同样,如果轻易告诉客户房价谈下来了,客户就会觉得是不是房子买亏了,怎么这么轻易就谈下来了!反而容易缩回价位!

所以,为了谈判顺利,双方都不反价,我们就要通过密集的***来降低他们的心理预期!一般,如果客户看满意房子了,出价进入在谈了!我们首先应该双方给去谈判的第一个***,告诉他们我们已经开始谈判了,请您别关机!

头一个***就是起到告知的作用,让双方紧张起来,开始拱热度了,做好签单的心理准备!同时,告诉双方出的价位,当然是留有筹码的价格,比如房东要240,我们告诉客户房东260万一分不降,同样客户出230万,我们告诉房东客户220万一分都不降了!然后就可以挂***了,不要多说什么!

第二个第三个***呢,也不要多说,这次郑重的告诉双方价格对方都卡的很死,价格根本谈不下来,对方希望您能加或降一些!用这两个***降低双方的心理预期,稳定他们现在的出价!

一般从第四个***正式发力开始谈判,实质性的开始说服双方降价或加价!开始遵循上述的12个原则开始谈判。

一般谈妥了之后,我们错开时间把双方月约到店里,如果觉得哪一方不是太稳定就先提前半个小时把这一方约到店里铺垫呆会怎么见面和对方谈判!这样有利于我们把控整个谈判的节奏!

对于双方见面后价格上出现僵局了,这时候就要和经理或同事配合,一人拉一方去谈,把双方分开,期间再和同事或经理换位把双方的意思互相反馈!等谈妥了再坐在一起签,如果还不行再分开谈!

只有等双方都谈妥了或双方在***中已经无法再谈了,才能把双方拉到店里,不要轻易就约双方见面,一定要把90%的问题在见面前解决,绝对不能把90%的问题拿到见面时解决!

(2)起租期什么时候开始双方是否一致

(3)付款方式,年付还是半年付

(4)是否开***,谁来出税金

(2)付款方式,一次性还是贷款,房东是否同意以及付款时间,定金及首付款

(4)产权情况,是否产权人到场,是否满五年,

(5)家具家电、车位怎么算

重视意向金的作用,意向金对于锁定客户价位及稳定客户有很大作用,同时在谈判时如果告诉房东客户已下意向金或带着钱去找房东谈会收到相当好的效果

(1)首先谈大的国家环境,宏观政策调控,要控制房价,银行信贷紧缩批贷很难,导致市场上贷款买房的人贷不到款(70%的人买房都需按揭贷款),所以市面上买房人减少及需求量减少,那么相对来讲,需求量减少导致供应量增大,根据经济学原理供过于求必然导致房价回落!所以,早一天卖出早一天受益,现在已经是房市最高点了,不要犹豫了!(一定坚持用客户的嘴谈房东的原则,这些都是客户说的)

(2)接着,分析万柳最近的成交状况,成交量还是一直在下滑,客户观望程度很严重,需求量不是很旺盛,同时结合业主所在小区的价位,告诉他同样户型同样面积(用数字说话)的房子上周成交比他的价格低多了!用历史成交反映他房价的贵!逼他降价!(同样坚持上述原则)

(3)用客户的话,挑房子的毛病,给出房子的缺点让其降价。

(4)争取房东的信任,用自身的专业判断说服房东降价 。

(5)如果差距不大,可以利用个人感情让房东降价,成全你的业绩!

(6)利用公司品牌进行说服,让房东信任我们。

(7)利用意向金谈判,告知客户的诚意,同时印证我们说话的真实性,博得房东的信任和好感。

(8)拉近双方距离,告诉客户客户很想买您的房子,对您印象很好,但房价已经是最高了,这个价位是我们花了大力气谈下的没法再谈了!

(9)制造紧张感,告诉房东客户这一两天就要定房,现在手里有两套备选的,我们一直主推的是您这套,但如果您一直不降的话可能客户就买另外一套了!

(10)同样的话重复说,一次不行两次三次……一直到说服为止,话术就几句,一定要不断重复,用***次数轰业主降价!

(1)首先谈大的宏观政策,房地产是国民经济的支柱,国家再怎么调控也不能让房价下滑,毕竟房地产带动160个行业的发展,房地产冷一冷俱冷,政府的财政收入、人民的就业都会受到很大冲击!所以国家调控只是顺应民意,但不会真降!事实上,国家从2006年一直到现在调控,但房价一直狂升,尤其万柳06、07年飙升,08年也是稳中有升!所以,房价不会落!

(2)同时,北京现在作为全国的首都,每年都有大量的外来人口涌入北京,不论学习、生活、工作、投资,都有大量的刚性需求支撑着北京的房价,现在北京是世界的北京,外国人都开始在北京购置大量房产,更不用说是中国人。需求量一直这么大,供小于求,房价怎么会落!

(3)大家都说房价回落,大哥您想:现在包括好多房东也都在这样想,那么他们会抢赶紧放盘出售!也就是说现在他们的价位是最好谈的,因为现在大家都在观望,房东急着放盘,供应量加大,客户观望,需求量减少,供大于求,那么现在买房是房价最低的时候,也是最佳时机!

如果过段时间后,房东还没有卖出去,房东会觉得市场没有变化,肯定不愿意低价卖了,好多房东会把房子暂时搁置,等待日后在卖,供应量开始减少,那么之前观望的客户开始买房了,需求量又开始放量加大,供小于求,反而房价会涨!买房反而会不划算!所以,大哥不要犹豫了现在就是最低价,以后房价再涨就不好买了!

(4)上述思路遵循用房东的嘴谈客户原则,同时介绍万柳和本小区的历史成交,要用精确的数字说话,告诉他成交的都和高,让他赶紧加价!

(5)利用信任,从个人经验角度说服客户。

(6)差距小的话,哀兵政策,让客户成全你!

(7)拉近双方距离,告诉客户房东很想卖给您,对您印象很好,但房价已经是最低了,这个价位是我们花了大力气谈下的没法再谈了!

(8)制造紧张感,告诉客户房东一两天就要出手,现在手里有两个客户备选的,我们一直主推您,同时他也想卖给您对您印象好,但如果您一直不加的话可能房东就选择另外一个客户了!

(9)同样的话重复说,用***量来轰炸!

总之,在双方见面之前解决90%或100%的问题或大部分问题,实在谈不拢了,就马上约见,争取在谈判桌搞定!

亲爱的,茫茫人海,蓦然回首,你在哪里? 繁华梁溪的一处乌托邦; 高大上的工作环境, 同行业内绝对有竞争力的工资; 缴纳五险,员工生日,佳节福利,各类津贴……一个都不能少! 在这里,我们没有官僚教条主义; 在这里,我们拒绝平庸; 在这里,你可以天马星空,但不能眼高手低; 在这里,你可以任性装逼,但必须爱公司爱团队爱小伙伴; 在这里,你可以不完美不周全,但必须有想法有激情…… 我们不仅有善良单纯的萌妹纸、个性有范的***、颜值爆表的暖男、帅到掉渣的土豪哥,而且小清新、文艺范、女神男神、屌丝高富帅应有尽有,总有一款适合你! 只能帮你到这了,别问我是谁,请叫我雷锋…… 如果你是一个有能力有思想有理想有干劲的四有好青年; 那么, 加入我们, 成为我们的小伙伴; 一起创造同策的美好未来! 你,

说起销售中的“沟通”真的是老生常谈,几乎每一个培训师都会不厌其烦的讲,每一个销售人员都会不厌其烦的记,可说来说去绝大部分仍然停留在口头上,会沟通的依然会沟通,不会沟通的也是涛声依旧。缺乏沟通的销售主要体现在两点:
其一、不会沟通,即不知道说什么也不知道怎么说。和每个顾客所说的都是那几句话,管你大哥大姐大叔大妈,管你白领蓝领,从来不区分对待。
其二、沟通不畅,即达不到自己想达到的目的。也是奔着沟通的方向去走的,也知道该问什么问题,也知道要缓和一下气氛,可就是做不到。
沟通是人与人之间的润滑剂,可到底什么是沟通?对于导购员来讲沟通必须要积极主动,并学会套近乎,无论面对什么样的顾客都要尽量去撬开顾客的嘴巴,除了运用各种技巧之外最有利的武器就是利用自己的热情去感染顾客。
日常生活中我们看到有些人是典型的“自来熟”,无论遇到什么人都有讲不完的话,就跟老朋友一样,同样也能迅速的让对方接受自己,她们为什么会这样?最根本的一条就是:会笑,会主动交谈消除隔阂并引导顾客说话的方向。所以要想成为一名合格的强势导购,必须要学会沟通,否则一切无从谈起。


在建材家居行业中销售的本质是什么?不是向顾客卖东西,而是帮助顾客选择适合他的产品,做顾客的销售顾问,只有做到这一点顾客才能相信我们并顺利的选择我们的产品。
由于行业的特殊性建材产品并没有得到消费者的普遍关注,大部分是应急的学了点知识就来选产品忙装修,即使从各品牌导购口中得到一些具体信息基本上也是“王婆卖瓜之词”——可信度不是很高,尤其面对行业知识欠缺的顾客做顾问就更重要了。
这时就需要销售提示顾客一些重要注意点,甚至帮助顾客选择适合他的一款或两款产品推荐给他。要想达到这个层次就必须具备以下几个条件:
其一、销售需要对建筑知识和建材行业有着一定的理解,至少常识是必须要知道的。要能告诉顾客什么进度做什么事,装修时要注意哪几个问题,自己产品的色彩等如何搭配才能适应顾客整体的装修风格……
其二、只有了解顾客一定的信息后才能有针对性的推荐某款或某两款产品。这也涉及到了前面的沟通,通过沟通至少要知道顾客楼盘地址、装修进度、装修风格、色彩基调、个人喜好、家中成员等,没有这些事实信息作依据是谈不上推荐的。
其三、要帮助顾客选择一款或两款最适合他的产品并积极推荐,逐步缩小顾客的选择范围。当然这种选择是根据顾客家的实际情况和当时的喜好来决定的,只有利用自己所掌握的知识推荐了顾客的落眼点才有重点,才能集中精力来挑选和了解我们的产品。
值得注意的是推荐的数量不能超过三款,太多了顾客仍然不能迅速做出决定,太少了顾客就缺少选择的余地,通常用二选一的方法最有效。


给顾客介绍自己的产品是导购员的工作职责也是天经地义的事情,可就是自己应尽的职责很多导购员却做不到。
在给导购培训时经常问一线导购这样一个问题:顾客为什么没有买你的产品?大部分导购的回答是:我们的产品太贵了,或顾客只是第一次来还要再转转。
难道真的是贵吗?为什么顾客总是说再转转再看看?究其根本原因就是这些顾客根本就没有了解导购所卖的产品,在这种情况下“贵或再去转转”就成了顾客离开的借口,也成了导购不能卖货的理由。
▉ 到底该怎么介绍产品?
其一、形成自己品牌和竞争品牌的对比,强调差异化而不是光介绍行业知识。
其二、在对比的基础上让顾客知道自己的产品如何不同于竞争对手的产品,如何好于竞争对手的产品。
其三、在介绍的同时要吸引顾客的注意力并提升顾客的兴趣和购买欲望。


价格是建材导购最头疼的问题,每次销售的失败都会多多少少与价格有关,基本情况是只要顾客开始问到价格就离销售结束不远了。
现实销售中顾客通常有两种问价方式:
第一种是进门没有一分钟就问这个多少钱那个多少钱;
第二种是顾客了解差不多时再问价格。
容易陷入价格死角的导购通常是顾客问到价格后马上就回答,然后顾客就理所当然的说:这么贵呀,你再便宜点吧。
价格博弈一开始就会围绕这个问题僵持下去,除非一方绝对性的让步否则销售就失败了。这种情况每天都在各品牌专卖店中上演着。
▉ 为了避免价格死角通常有以下几种方式可以解决:
其一、区间价格。顾客问价格后导购员可以用一个大区间来应对,如:我们的价格从100到1000的都有,主要看您喜欢那一种了,到这边我给你介绍一下吧……这样就可以把价格躲过去了。
其二、预期价格。面对上面情况时,如果顾客说:你就说这个多少钱吧,我要先看价格再看产品。这时就一定要报价格了,但也不能直接报,而是要先给顾客心理一个预期:这套产品是我们今年最新开发的,长X米,宽X米,适合X大面积的卫生间,价格是X。虽然现在也告诉了价格,但前面先给产品附加了价值,再接受能力上给顾客打了预防针。
其三、闪躲价格。如:厨柜的价格主要是根据厨房的大小和他的配置来决定的,请问您家厨房有多大面积?这种回答方式可以直接把价格问题转移到面积上来,并且是以问句结尾,让顾客顺着问题来回答。
其四、深入价格。如果顾客对产品了解已经差不多时再问价格,导购员可以顺势把销售过程推向下一个环节,如:橱柜的价格是根据您家面积的大小和本身的配置决定的,坐下来我给您做个预算吧?(打手势让顾客坐下来)
总之,运用以上几种方法不一定能完全解决价格死角问题,但能在最大程度上避免价格死角问题的发生。


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