一、关于所得税会计的独立问题

声明:该作品系作者结合法律法规、政府官网及互联网相关知识整合。如若侵权请通过投诉通道提交信息，我们将按照规定及时处理。

沃可教育为您介绍嘉兴财务会计难吗真实有效2022已更新(实时/沟通)【lxisTE】

嘉兴财务会计难吗真实有效2022已更新(实时/沟通)

　　继续教育常见问题汇总

　　1、哪些人需要进行会计继续教育信息采集?

　　① 具有会计专业技术(初级、中级、高级、正高级)资格的人员。

　　② 不具有会计专业技术资格但从事会计工作的人员。

　　③ 不具有会计专业技术资格暂时没有从事会计工作，但当年拟报考会计专业技术资格考试准备从事会计工作的人员。

　　2、继续教育每截至目前，已经过了延期前通知的准考证打印时间了，并且准考证打印入口一直未开通，那么准考证打印时间势必另行通知。请大家耐心等待各地财政厅及全国会计资格评价网等网站，根据最新通知，按时打印。其实，早在全国初级会计报名简章中，就有提到报考地点的要求：符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所财政厅及全国会计资格评价网等网站，根据最新通知，按时打印年需要多少学分?

　　由于会计继续教育实行学分制管理，每年参加继续教育取得的学分不少于90学分。

　　其中，专业科目一般不少于总学分的三分之二。各地对于继续教育的学员要求也不同，所以学员还是要以当地的继教规定为准，并且，会计继续教育课程分为：专业课程和公需课程。

　　3、会计继续教育可以补学吗?

　　大部分地区的会计市、计划单列市财政厅（局）（以下称省级财政部门）、生产建设兵团财政局会同本地区人力资源社会保障部门、中央主管单位制定。注意：各地区抵免政策和程序有差异，请以当地财政部门的通知为准。中级报名人数曝光，拒绝做中级的陪跑员据了解，2021年中级会计考试报名人数达到214.1万，和2020年相比增加了3单列市财政厅（局）（以下称省级财政部门）、生产建设兵团财继续教育学习是支持补学之前年度的课程的，学员如果完成本年度的学习后，如若发现之前年度有遗漏的课程没有学习可以再进行补学。

　　不过，每个地区所开通的补学年度并不相同，如若学员所需要补学的年度不在开通时间的范围内，则需联系当地的相关部门进行具体咨询。

　　4、如何查询自己的继续教育记录呢?

　　每个地区的查分方式不一在财会考试越来越内卷，竞争越来越激烈的大环境下，要想穿过千军万马成功上岸，以下几点一定要避开！1、佛系随性所谓佛系备考，就是一切随缘。什么时候想学习、怎么学，学多久都全凭感觉，不会为自己制定严格的学习计划。感觉累了就放空自己，感觉今天状态不错就多学两个小时。对于中级会计考试备考进度毫不在意，认为舒服才能成为领跑者，取得中级会计资格证！中级考生缺考会有何结果？样，以北京为例：会计人员登录北京市财政局→热点服务事项(个人办事)→会计人员信息管理系统→“继续教育”模块→“继续教育记录”填写姓名、号及验证码即可查询。

　　5、会计继续教育折算方式有哪些?

　　首先根据《会计专业技术参与人每人折算为60学分；（五）独立在有国内统一刊号（CN）的经济、管理类报刊上发表会计类论文的，每篇论文折算为30学分；与他人合作发表的，每篇论文的作者折算为30学分，其他作者每人折算为10学分；（六）独立公开出版会计类书籍的，每本会计类书籍折算为90学分；与他人合作出版的，每本会计类书籍的第政局会同本地区人力资源社会保障部门、中央主管单位制定。注意：人员继续教育规定》(财会〔2018〕10号)第十三条中指出：

　　(一)参加全国会计专业技术资格考试等会计相关考试，每通过一科考试或被录取的，折算为90学分;

　　(二)参加会计类专业会议，每天折算为10学分;

　　(三)参加教育行政主管部门承认的中专以上会计类专业学历(学位)教育，通过当年度一门学习课程考试或参加其他形式的继续教育，学分计量标准由各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）（以下称省级财政部门）、生产建设兵团财政局会同本地区人力资源社会保障部门、中央主管单位制定。注意：各地区抵免政策和程序有差异，请以当地财政部门的通知为准。中级报名人数曝光，拒绝做中级的陪跑员据了解，2021年中级会区的查分方式不一样，以北京为例：会计人员登录北京市财政局→热考核的，折算为90学分;

　　(四)独立承担继续教育管理部门或行业组织(团体)的会计类研究课题，课题结项的，每项研究课题折算为90学分;与他人合作完成的，每项研究课题的课题主持人折算为90学分，其他参与人每人折算为60学分;

　　(五)独立在有国内统一刊号(CN)的经济、管理类报刊上发表会计类论文的，每篇论文折算。其实，早在全国初级会计报名简章中，就有提到报考地点的要求：符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名；符合报名条件的在校学生，在其学籍所在地报名；符合报名条件的其他人员，在其户籍所在地或居住地报名。符合报名条件的香港、澳门和居民，按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的，在其间去举行，故安排到和下一年考试一起进行，这种情况下，考生无需为30学分;与他人合作发表的，每篇论文的作者折算为30学分，其他作者每人折算为10学分;

　　(六)独立公开出版会计类书籍的，每本会计类书籍折算为90学分;与他人合作出版的，每本会计类书籍的作者折算为90学分，其他作者每人折算为60学分;

　　(七)参加其他形式的继续教育，学分计量标准由各省、自治区、直辖天。而考试通过率仅为15%，如果不严肃以待，付出的努力来备考，只能成为陪跑。二是中级会计考试难度会越来越高，如果今年不拿下，后面会越来越难考。而且早考早享受升职加薪、补贴落户的好处！2、提高自己的执行力考生在备考过程中，要想成为严格按照学习计划执行、专心致志的自律学霸，首要任务就是提高自己的！很多考生因为中级弃考吃了不少亏，不仅浪费了报名费、教材费、市、计划单列市财政厅(局)(以下称省级财政部门)、生产建设兵团财政局会同本地区人力资源社会保障部门、中央主管单位制定。

　　注意：各地区抵免政策和程序有差异，请以当地财政部门的通知为准。

一、对财务方面有哪些问题?

公司管理层理财观念落后，缺乏战略与成本意识。缺乏健全有效的会计基础工作与内部控制。资金管理水平低，筹资渠道单一。从业人员的专业素养亟待提高。针对此种现象，公司法对可能出现的财务问题进行了整理，分析总结了解决财务问题的方法。

1、公司管理层理财观念落后，缺乏战略与成本意识。由于受到物管行业早期发展的传统管理理念的影响，行业内的财务管理工作还存在很多不规范的地方，不少管理者的理念还停留在物业管理公司就是做好简单的维修保养、清洁卫生、搞好绿化和治安等工作，而没有形成现代企业管理理念，难以确立自身的市场定位。更为严重的是，由于缺乏对公司发展的战略规划，物业管理公司难以形成规模效应，对资金、人才、信息等资源没能做到优化配置，成本管理意识淡薄，浪费严重，影响了公司的整体经营效率。

2、缺乏健全有效的会计基础工作与内部控制。目前，我国物业管理公司大多内部控制制度还不够健全和规范，也难以形成体系化的财务管理工作办法。有的物业管理公司由于会计核算十分简单，就没有建立内部财务管理制度，即便有的物业管理公司根据要求建立了账目，但是由于管理观念和人员素质的局限，其会计核算基础十分薄弱，建账不到位，达不到会计科目的分类要求。还有的物业管理公司认为日常业务十分简单，而且经营规模也较小，没有建立内部控制制度的必要。其实，这些现象都极不合理，长此以往不仅不利于物业管理公司了解自身真是的会计信息，还会导致公司难以向业主解释管理费用的使用情况，直接影响了对业主的服务质量。

3、资金管理水平低，筹资渠道单一。一家公司的财务管理水平往往反映在对营运资金的管理上，而当前物业管理公司的资金管理水平不高。首先，物业管理公司由于自身对于资金管理的重视程度不够，常常出现资金周转时间过长、资金随意滞留等现象，严重影响了资金的使用效率。其次，物业管理公司自身的筹资能力较差，一般说来，物业管理公司目前的筹资渠道较为单一，筹资数量也难以完全满足经营发展的需求。客观来看，我国的物业管理公司以中小企业为主，注册资本有限，缺少类似房屋、土地等可向银行提供担保的不动产，取得贷款的难度也较大。

4、从业人员的专业素养亟待提高。从目前我国物业管理公司财务人员的构成现状来看，人员聘用制度不健全，随意性较强，不少财会从业人员甚至连基本的会计从业资格证书都没具备，其职业素养和专业知识都有较大缺陷，难以保质保量地完成公司的财务工作。另外，不少物业管理公司为了节约人力成本，在财务部门的职位设置上也没能做到科学合理，一人兼任多项财务工作的现象比较普遍，这样的人员配备难以适应新形势下的财务管理工作。

二、公司法财务问题的措施分析

1、重视对公司内部财务制度的建设。首先，物业管理公司应该按照我国的统一规定，结合自身的行业状况和管理需求，尽快建立起适用于本公司的财务管理办法，指导具体的财务管理工作。另外，公司在不断的发展过程中，根据经营环境和客户需求的变化，还要对该项制度进行不断修正与细化，对于一些经营活动中经常涉及到的项目，例如电费管理、物业收费办法、空置房管理办法等，需要制定出相应的分支管理细则，明确各项条款和指标。最后，物管公司应建立完善各类备查账簿，定期与各种财务资料进行核对，对各项收入进行监督检查，实现账账核对且账账相符。总的来说，物业管理企业亟需建立一套完整、科学的财务管理制度，才能有效管理自身的业务与自查，促进公司健康、平稳地发展。

2、树立成本管理观念，重视财务分析工作。在物业管理公司的运转过程中，成本管理是整个财务管理工作中的重要组成部分。针对物业管理公司来说，最大的成本支出基本体现在服务成本和人工成本上，如果要想控制物业管理公司的经营成本，这两方面就是最主要的控制点。在服务成本方面，物业管理公司可以通过改进服务模式，借鉴现有的现代科学管理模式，提升服务水平，拓宽服务领域，增加附加值，提高成本收益率。在人工成本方面，首先需要在公司内部营造出节约成本的公司文化，同时对员工进行定期培训，提高他们的专业技能和个人素质，逐步打造出一支具有综合管理水平的员工队伍，同时，要重视科学设计工作岗位，做到人尽其才，尽量以最低的人力成本获得最大的收益。

3、积极寻求创收途径，提高公司资金筹集和运作的能力。随着物业管理行业的不断发展，越来越多的物业管理公司意识到仅仅依靠提供服务获取收入来支撑公司发展是远远不够的，鉴于此，公司需要积极寻求潜在的创收途径。目前，有一些物业管理公司已经开始这方面的尝试，比较成功的有与信用社、储蓄所合作，为居民提供配套服务，或者与一些建材公司、装饰装修公司、商品贸易公司等合作，为居民提供一些购买装修材料的便利，对于依靠房地产开发公司发展起来的物业管理公司，还可以同时承接房屋维修、园林绿化、室内装修等业务。除了拓宽公司的业务范围，寻找新的收入增长点之外，物业管理公司还可以积极寻求更加稳定、高效的融资渠道，加强对于资金的经营运作能力。一般来讲，物业管理公司除了之外，向业主收取的管理费用是其最主要的收入，因此，物业管理公司必须重视对于资金的使用。要将有限的资金应用在必要的物业管理项目中，同时选择科学的资金投资管理模式，重视对于投资项目的论证和监督工作。

一个成功的公司都离不开一个有能力的领导者，而会经营的人不会让公司的财务出现问题。所以，公司法对一些可能出现的财务问题作出了分析，使得领导者们进行参考学习，并分析总结财务相关问题的方法，更好的去经营一个公司。

• 1、检查公司财务。二)对董事、高级管理人...

• 根据我国公司法的规定公司里的董事或者是高...