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“有个35岁的财务经理,在公司干了10年,月薪15000,节前刚被我劝退了。”

端午假期和一位大型集团的财务总监朋友聊天时,听他说起最近公司的人事变动。

我不禁唏嘘,难道真应了35岁魔咒?然而他却摇摇头,继续说:

“受疫情影响公司业绩下滑严重,我让她结合公司的产品、销售、业务做一份经营分析,给出优化解决的方案,迟迟做不出,给出的财务报表一堆数据、图表,但是,问她数据怎么来的,却是含含糊糊答不上来。

我要的是能帮公司发现问题、解决问题的财务经理,而不是只会对着数据核算的会计,没办法,我也只好请她走人了...“

虽然同情,但不得不说,企业对于财务的需求已经变了,尤其是财务主管、财务经理等管理岗位,企业最终看的是能不能解决问题、帮公司创造价值的能力。

如果还是继续当个“账房先生”,只关注记账、核算等事后的账务处理,早就跟不上企业的发展节奏了。

看看你是不是也同样存在这些问题:

能做出漂亮的表格,但分析不出数据背后存在的业务风险和问题;

只关注记账、核算,不会站在企业管理角度进行财务分析,提供决策支持;

不懂业务,不知道如何深入参与业务创造价值....

——这些根源上其实都是因为缺乏管理会计的思维和能力。

没错!一个吃香的财务人员,一定具备超强的管理会计能力,能够深入业务,发现数据背后的经营风险和问题,帮企业改善经营决策、降本增效、创造价值!

而像预算怎么做,经营数据怎么分析,如何参与业务提供决策支持,这些都属于管理会计的范畴。

所以,业财融合时代下,提升管理会计能力已经成了财务人转型突破的关键!

为了帮助大家快速补齐管理会计的短板,解决工作实务难题,特别为大家安排了一场全新升级的财务提升大课——《管理会计实战特训营》!

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针对财务经理、总监们工作中经常遇到的

成本管理、excel高效应用

等实务场景,从管理会计视角手把手带你全面提升

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我体验过这个课程,老师讲得很实用也很接地气,都是工作中实实在在用得到的工具和方法,真心希望每位财务伙伴都能报名学习一下。

业财融合时代,你必须学习管理会计

业财融合时代,只会记录、核算的财务会计已经满足不了企业发展需要了,被淘汰的速度也会越来越快。

而管理会计着眼未来,能够深入企业内部管理,帮助企业降本增效、创造价值,实现利益最大化,更符合企业发展的需要,代表着行业的未来趋势。

关键是,系统学习管理会计后,你会建立起一套业财融合的思维方式,在分析、战略、经营、管理等层面形成系统的链条,对业务的融入能力更强,更能打开视角,站得更高!

4场超值干货课程,价格低至9.9元

我们耗时两个月打造了这期管理会计实战训练营,内容全新升级,摈弃假大空的理论灌输,内容全部指向实操落地,让你扎扎实实掌握最实用的财务核心技能。

4位讲师会通过自己实操过的企业案例,从管理会计的视角出发,帮助大家解决工作中的实务难题,让每一次学习都能指导当下的工作。

每位实战讲师的线下课程一场就收费几千元,而这4天直播课加答疑由4位大咖联袂主讲,价格低至9.9元,还有什么可犹豫的?

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4位名师大咖,手把手带你提升

这次训练营请到了张梦、石展、孟雨、刘洋这四位实战讲师。他们都有着15年以上大型企业财务管理实战经验,知识渊博又非常接地气。

课程中4位讲师会采用案例式的教学方式,带领学员深入企业案例和场景,从管理会计业财融合的视角获得全方面提升。

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训练营将建立专属的学习交流群,班主任全程陪伴式学习,每节课课前课后都有相应的练习题目,每日课程复盘输出,让你的学习直接有结果。

另外,你还可以和其他学员互动交流,巩固自己的学习成果,确保听懂、掌握、会用。

和5000+同行共同提升

这已经是举办的第55期训练营了,学员累计突破30万人,期期爆满,好评如潮!本期的课程内容和学习体验再一次全新升级,只为给到学员实实在在的收获,绝不浪费大家一分钟。

另外,我们还送价值千元的管理会计课程福利简直物超所值,先到先得!

28-45岁的财务人正处于职场上升期,系统学习管理会计,拥有业财融合思维,能够深入业务帮企业创造价值,才是职场晋升的关键。

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8大财务实战场景、4大办公神术、10年财务职场精粹总结,工作效率提升10倍,职场竞争力提升20%
课时02.七天的工作如何能一天完成.flv
课时03.快速处理数据实战案例.flv
课时04.低效表格案例分析.flv
课时05.财务职场表格的分类及设计.flv
课时06.这样设计表格工作效率就是高.flv
课时07.基础数据十宗罪处理(1).flv
课时08.基础数据十宗罪处理(2).flv
课时09.四表工作流程让效率飞起来.flv
课时10.制作一个不会错的集团下发表格.flv
课时11.如何引入ERP数据进行二次处理.flv
课时12.如何处理ERP不规范数据.flv
课时13.如何实现多张表格关联查询.flv
课时14.不打开文件也可以做数据分析.flv
课时15.一分钟核对数据大法-合并计算法1.flv
课时16.一分钟核对数据大法-公式法.flv
课时17.一分钟核对数据大法-快捷键法和选择性粘贴法.flv
课时18.如何一眼看出需要关注的数据.flv
课时19.高级筛选的7个高能玩法(1).flv
课时20.高级筛选的7个高能玩法(2).flv
课时21.八个步骤掌握百分之九十的数据透视功能(1).flv
课时22.八个步骤掌握百分之九十的数据透视功能(2).flv
课时23.八个步骤掌握百分之九十的数据透视功能(3).flv
课时24.八个步骤掌握百分之九十的数据透视功能(4).flv
课时25.多表汇总分析(1)-12个月部门成本费用表汇总.flv
课时26.多表汇总分析(2)-24个月部门成本费用表汇总及三年销售数据汇总.flv
课时27.对外上报表格还原成基础数据表格.flv
课时28.综合应用实战案例.flv
课时29.函数用不好天天加班少不了.flv
课时30.函数使用打基础(注意事项-三大格式-绝对和相对引用).flv
课时31.利用名称制作智能报销单.flv
课时32.条件判断函数(绩效测算-付款方案判断-电商应用实战).flv
课时33.日期函数1(计算年龄-计算账龄-提示合同到期日).flv
课时34.日期函数2-提示员工劳务合同续签日.flv
课时35.文本函数-快速提取地址及会计科目编码等.flv
课时36.文本函数-自定义分析及警示模板基础.flv
课时37.统计函数-SUMIF(S)做一张灵活的销售业务统计表.flv
课时40.查找引用函数(1)VLOOKUP员工信息查询表-利润简表-个所税快速计算.flv
课时41.查找引用函数(2)-MATCH动态门店业务查询报表.flv
课时42.查找引用函数(3)-INDE两条件查找和最新报价查询.flv
课时46.公式错误处理及批量修改保护公式.flv
课时47.多个结构相同表格的合并-10个公司利润表合并(公式法).flv
课时48.多个结构相同表格的合并-10个公司税负统计表合并(合并计算法).flv
课时48.多个结构相同表格的合并-10个公司税负统计表合并(合并计算法).flv
课时49.多个结构相同表格的合并-多月工资表的快速汇总(数据透视法).flv
课时50.多个结构不同表格的合并-多个公司业务统计表合并(数据透视法).flv
课时50.多个结构不同表格的合并-多个公司业务统计表合并(数据透视法).flv
课时51.多个结构不同表格的合并-多月成本费用表合并(数据透视法).flv
课时52.多个工作簿的合并-合并财务报表实战-INDIRECT法.flv
课时52.多个工作簿的合并-合并财务报表实战-INDIRECT法.flv
课时53.多个工作簿的合并-合并财务报表实战-替换公式法.flv
课时54.怎样按照数据关系选择图表.flv
课时54.怎样按照数据关系选择图表.flv
课时55.图表元素构成说明.flv
课时56.第一张专业图表的制作.flv
课时56.第一张专业图表的制作.flv
课时57.如何建立专业图表颜色库.flv
课时58.双轴柱形图-展现预算完成进度.flv
课时59.条形图-整齐排名轮业绩.flv
课时60.饼图和环形图-项目比重看的清.flv
课时61.折线图-趋势分析要做透.flv
课时62.瀑布图-差异原因弄清楚.flv
课时63.旋风图-财务指标对比清.flv
课时64.仪表盘-商务气息就靠它.flv
课时65.动态图表(1)-控件的基本使用方法.flv
课时66.动态图表(2)-让图表的所有元素都动起来.flv
课时67.动态图表(3)-选项按钮让对比看的清.flv
课时67.动态图表(3)-选项按钮让对比看的清.flv
课时68.动态图表(4)-用列表框做数据查询器.flv
课时69.利润监控仪表板的制作.flv
课时70.如何做好公司财务分析.flv
课时71.经营分析会决策模型制作实操.flv
课时72.利润影响因素决策模型制作实操.flv
课时73.一键测算目标利润模型制作实操.flv
课时74.管理者驾驶舱基础概念.flv
课时75.管理者驾驶舱的制作步骤.flv
课时76.管理者驾驶舱具体实操(1).flv
课时77.管理者驾驶舱具体实操(2).flv
课时78.管理者驾驶舱具体实操(3).flv
课时79.word版本自动分析模板的制作.flv
课时81.企业登记的变化.flv
课时82.发票管理及风险管控.flv
课时83.费用报销那些事儿.flv
第一章 科学设计表格,让你的工作效率提升10倍.zip
第三章 1分钟核对及筛选数据.zip
第四章 数据分析神器:数据透视表.zip
第五章 财务职场精粹函数全掌握.zip
第六章 轻松搞定各种报表合并.zip
第七章 数据视觉化呈现.zip
第八章 业财融合决策及管理者驾驶舱.zip
第九章 自动化财务分析模板的制作.zip


换班规则:自课程开班之日起(除短期班的课程外)一个月内可接受换班申请,课程开班时间超过一个月不予换班。

短期班换班规则:纯录播课或课程中含录播课的短期班课程(短期班指课时数为45课时,含45课时)自课程开班之日起15天内可接受换班申请;纯直播课课程或纯直播短期班课程(短期班指课时数为10课时,含10课时)自课程开班之日起15天内可接受换班申请。超过上述时限申请换班的,沪江不予受理。

若按照上述规定申请换班,应遵守:

(1)换班需经过学员申请和沪江审批,换班差价需遵循现行售后政策。若已产生听课记录,须扣除已听部分费用,差价多退少补;同课不同班换班:自课程开班之日起7天内,且未产生听课记录,可申请换班至该课程的其他班级,差价不退不补。

(2)如产生课程换班,开通课程时使用消耗的学习卡/优惠券将不能再次使用,亦不能在置换的班级中进行抵扣课程费用。

(3)开通的课程只有一次换班机会,已申请并成功更换的课程不再接受换班申请。另外,成功换班后的课程,不再享有申请退班的权利。例如A课程-->B课程,B课程不能再次申请更换和退班。

(4)更换课程中,若申请由课程费用低的班级换至为课程费用高的班级,根据学员的需要申请,沪江可提供差额部分费用对应的的发票;若换班申请是从课程费用高的班级换至课程费用低的班级,学员须将已开出的发票寄回,收到后方可申请换班,发票寄回费用由学员自行承担。

签约班,自课程开班之日起第8天不接受换班申请。

自课程开班之日(直播课即班级可预约之日起)起7天之内,且未产生听课记录,可申请7天无忧退班且无须支付额外手续费。若上述时间内,产生听课记录的,已听部分课程费按照课程原价折算扣款。

课程开班之日起第8天至15天内,申请退班:

自课程开班之日起第8天至15天内,且未产生听课记录的,申请退班需扣除课程订单金额的5%手续费;产生听课记录的,除承担上述手续费外,已听部分课程费按照课程原价折算扣款;

若按照上述规定,申请课程退班的:

(1)开通课程时使用消耗的学习卡/优惠券将作废,不能提现且不能再次使用。

(2)若班级有赠书或赠品活动,快递发出后,赠书或赠品费用退班时也将按照赠书及赠品的原价扣除;若赠书或赠品未使用,且不影响二次销售,学员可将其寄回沪江指定地址,运费自行承担,赠书及赠品费用可不予扣除;

(3)若班级有赠送的抵用优惠券,代码赠送后并未使用,在退班时所赠送的抵用优惠券将被注销,无法进行使用;若班级有赠送的抵用优惠券,代码一旦使用后,所赠送的抵用优惠券的相关费用在退班时也将一并扣除

(4)退课后余额原路退回。

(5)申请退班时需将已开出的发票寄回,平台收到后处理退班申请。发票寄回费用由学员自行承担。

(6)参与分期免息活动,如发生退款情况,则不享有免息特权,已享受的免息费用须重新计算并由用户自行承担,该部分费用将从退款金额中扣除。详情可参见《信用付款(教育白条)服务协议》或咨询金融方客服400-098-8511。

签约班,超过“7天无忧退班”时限的,一律不接受退班申请,协议另有特殊约定的,按约定处理。

自课程开班之日起超过15天无法申请退班。

注:以上规定如与具体课程协议约定不一致,以课程协议约定为准。

划线价:指商品的沪江网校指导价、合作方提供的建议零售价,划线价并非原价,仅供参考。

未划线价格:指商品的实时标价,不因表述的差异改变性质。具体成交价格根据商品参加活动,或使用优惠券、学币、卡券等发生变化,最终以订单结算页价格为准。

小贴士:此说明仅当出现价格比较时有效。因可能存在系统缓存、页面更新导致价格变动异常等不确定性情况出现,如您发现商品标价或促销信息有异常,请您立即联系我们,我们会及时补正。沪江网校祝您学习愉快!

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