14年本科毕业，财经一本院校。15年读了在职研究生。目前就职500强企业2年多，但是岗位让我觉得自己的行业视角很小，做成本管理，刚来的时候也做过核算会计，后来偏向于成本管理，目前做的也很顺利，2年足够理顺一个公司，可以很熟练的应对自己的岗位。但是，我真的觉得这样的工作越做越局限，希望找到一个突破点。也希望有一些转变。
希望有机会转到内控，风控或者金融相关的。但是集团内部相关部门觉得我没有相关岗位工作经验一直不愿意提供机会，总是问我是否愿意去下属信贷公司做财务，觉得没什么意思。不想去。
很痛苦，不知如何转型。
在创智融信集团，有这样一个团队，他们是维持集团正常财务运转的大管家，严控收支两条线，为集团发展保驾护航。
在“2021年度评优”中，财务管理中心凭借在“业财融合”、“体系建设”、“财务统筹”上的突出成绩，被评为“优秀团队”。
优秀财会团队的打造，离不开科学管理，精益求精。财务管理中心坚持“四力合一”的团队建设方针，持续打造集学习力、执行力、创新力和吸引力于一体的财会团队，赋能集团高效运行，稳步向前。
财会工作需要不断学习，不断实践。
财务管理中心定期组织税务、财务、管理等专业知识培训，伙伴们互相交流学习，横向拓宽知识广度，纵向精研技能深度。
在学习成长的氛围中，伙伴们积极报考财会相关职称，财务管理中心现共计1人获得注册会计师职称、15人获得中级会计职称、31人获得初级会计职称。
财会工作需要专业细致、强化执行。
财务管理中心的伙伴们具有强烈的责任心和事业心，在工作中他们充分了解工作目标，科学分解工作目标，保质保量、坚定不移地贯彻执行。
项目中的每一个流程、运作中的每一处细节都清晰明了，落实到位，确保集团财会工作平稳、有序开展。
财会工作需要不断优化创新
紧跟集团发展步伐，财务管理中心持续改进和升级集团财务系统，不断优化创新财务相关管理制度及规定，提高财务核算效率和质量，为集团发展降本增效，保驾护航。
随着集团业务的不断开拓，集团财会团队也在持续壮大。
前景无限的创智融信平台+广阔的成长空间+优渥的福利待遇+和谐的团队氛围，吸引着优秀的财会人才加入集团，团结一致，同心协力，为集团平稳发展贡献力量。
他们求真务实，持筹握算；他们认真严谨，坚持原则；他们专业细致，一丝不苟；他们在筑梦的征程中脚踏实地，阔步向前！
致敬财务管理中心每一位伙伴！
