十年后的我 八百字作文 初三_百度知道
十年后的我 八百字作文 初三
急，今天就要...
急，今天就要
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
来自知道合伙人认证行家
创业类行家
采纳数：12634
获赞数：83885
毕业于现代管理大学，专科学位。从事个人创业5年。先就任浅说公司主管。
十年，可以改变一切，他使我不再逍遥放肆；他使我不再喜怒无常；他使我不再怨天尤人。十年之后，朋友们都好聚好散，我们往往找不到了昔日的知心，我们往往放弃了追求许久的开心，我们往往已忘了曾经所许下的诺言---一起在天空之下数那寄托着我们梦想的星星……唉……整天只有明争暗夺，嘲笑与指责已经麻痹了我……我从来没想过电视剧中的剧情会在我身上上演，好姐妹的反目成仇使我心灰意冷。我拉着她到了一家咖啡店，找到一个空位，坐下，问她：“为什么，我们以前是那么好的朋友！现在你却背叛我？”她不敢直视我，她只是轻轻的开口：“都变了，我变了，你也该变了，我求你不要再信任我了，好吗？”我轻轻的叹了一口气，说：“为什么要改变呢？何必要改变呢？十年，竟然可以改变这么多。为什么，我们往往最看重的感情，却是最受不住时间考验的？”她摇了摇头，终于，她看着我，笑了笑，说：“你还是这样，把这份虚无的感情，看的这么重，在这个时代，我们之间的友情已不复存在了……”我嘴角勾起，发出冷笑，：“哼，听君一席话，胜读十年书……算了，走吧，我已经知道我想要的答案了。”我说完，直接拿起包包，走出了那家咖啡店。我在咖啡店外，隔着玻璃望着她，是的，她的眼神中有挽留的眼神……但我，已经，放下了……我回到公司后，变了很多，变得不再讨人喜欢，变得使人厌恶，哼那又怎样，你们不也还是这样子？我终于静下心来想一想，我既没有天赋异禀，也没有天资聪颖，我何必奢望明星璀璨呢？我只想平凡自然。我想知道，十年之内，我们变了多少？我们没变的又有多少？是否，心灵还能回到过去，变得纯洁无暇，那么耀眼？一切，都只是个未知数，时间的磨合使我懂得了珍惜二字……在我失去的前十年，我应该懂得更加珍惜我拥有的东西……光阴似箭，日月如梭。转眼间，十年过去了，我已不是当年那个调皮捣蛋的小男孩，而是成为了一名伟大的科学家，实现了我的梦想，正像爱迪生一样，进行创造发明，竭力为世界人民提供更多方便！这天，我正在实验室里工作，突然，我偶然发明了一个专门清除垃圾的机器，代号为“onl”。它外形十份可爱，像一条小狗，并且它可以将垃圾吃进肚子里，用芯片将垃圾粉碎，当即变废为宝，化为氧气。不到一个月，这“onl”就正式上市了，在街上随处可见到它的身影，地球的空气也越来越好，越来越清新！又一天，我来到了池塘边，一只水蜘蛛在水面上轻轻划过，望着它的一举一动，还真是让人羡慕。突然，我脑子里闪过一个念头：“为什么不造一双水上行走鞋呢？”我立刻奔回实验室，开始了激烈、紧张的工作。第一次，因为化学方面的材料没准备齐全，结果导致气体迅速膨胀失败了。可我并没有因此而气馁——爱迪生也是经历了无数次的失败才换来的成功。终于，功夫不负有心人，我成功了！我带着结果送到了生产中心，相信在不久的将来，人们就可以在水上行走，做到“轻功水上漂”了！十年后的我，肩负重任，我努力奋斗着，像爱迪生、牛顿等人物一样发明、创造，让祖国变得繁荣，并让人民生活更加开心、快乐、方便、幸福！祖国的明天就掌握在我们的手中，我们一定要将祖国建设得更强大、更昌盛！为了实现十年后的梦想，我现在一定要好好学习，积极进取，奋发向上，奠定好坚实的基础，将来才能为社会献出一份力量，为人民献出一份力量，为祖国繁荣富强献出一切！“喂——棋迹(代名)，一起来照张相吧！”“哦，好的。”今天对我来说，是个值得纪念的日子——我大学毕业了。领着大学的毕业证书，从今天起，我就要踏上人生的征途了。这一路走来，经历了许多事。回想起四年前，高考过后，顺利地考上了自己的第一志愿——天津南开大学。只身来到这繁华的大都市，追求着自己的梦想。而今，四年的大学生活就象过眼云烟一样，一下子便过了，而我从未忘记过我到此的追求。以我在校的优异成绩和表现，随便找个政府机关的工作是很容易的，但我从未想过。因为，当初之所以选择南开大学，就是为了实现我当职业象棋手的梦想，而不是就这样毫无追求地度过一生。收拾好行李，跨着自信的大步走出校门，回首望望这待了四年的大学，轻轻地道了声：“再见了，美丽的校园。”等待在我面前的，是一条通向理想的道路。不管这路多艰辛，多坎坷，多遥远，我想，我都会以一种“初生牛犊不怕虎”的心态勇往直前。走在街上，这人来人往的，竟没有一人是相识的，原本自信满满的心情，突然间一种莫名的空虚涌上心头。不禁问起自己：“是否每个刚步入社会的青年都会这样？当初坚持走这条路是对是错？”我一下子迷茫了，失去了方向，静静地呆在那里一动不动，“我该往哪个方向走呢？”我问自己。我不知如何回答自己。我哑口无言，只感到四周一片黑暗。此时的我多希望能有一盏指明灯啊，为我照亮前方的路。陷入沉思的我，突然感到好象有人在拉扯着我的衣角，回过神来才发现，原来是一位只有7、8岁的小男孩。“大哥哥，你为什么站在这里不动呢？”他发着稚嫩的童声问我。是啊，我是为什么站在这里不动呢？是因为我迷失了方向？亦或……这叫我如何跟这样一位小男孩说呢？小男孩身后还有一位年轻的男子，那大概是小男孩的父亲吧。他走上前来，抱起小男孩，对我说了一句：“大学刚毕业吧。”“恩”我应了声。“为何你的眼神如此忧郁，从你的眼神当中，可以看出你很悲伤。才刚大学毕业，怎么可以用这种姿态踏入社会呢？人生路上不如意的事是有许多的，感到迷茫也是常有的。”“其实我也跟你一样经历了这样的一段过程——在人生道路上感到迷茫。很多刚踏入社会的青年们都会有这样的感受，但只要你认清方向，就一定能走出一条属于自己的道路来。”多么通俗的几句话啊，但却一语惊醒梦中人；一个充满着梦想和追求的年轻人，怎能在一开始就用忧郁的心情去面对人生呢？突然想起了自己曾说过的这样一段话：“我要以‘初生牛犊不怕虎’的这种精神面貌踏向这个社会。”是啊，当初我不就是抱着这样的一种心态的吗？我怎能在这漫长人生路的起点就迷茫，就失去方向了呢？告别了这对父子，换上一个笑容，我重新启程，出现在我眼前的是一条充满阳光的打倒。
十年后的我
为你推荐：
其他类似问题
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。汤姆约客咖啡_值得信赖的咖啡加盟品牌－企业新闻-globrand（全球品牌网）
> 汤姆约客咖啡_值得信赖的咖啡加盟品牌发布时间： 02:07:01来源：&&相关项目： &&品牌：& & & 喝一杯，聚在一起聊一天成为现在都市人的事儿，也成为很多人生活习惯，10大品牌，开一家属于自己的，让浪漫舒适的咖啡馆成为自己的赚钱的渠道，众所周知的运营成本并不高，但每一杯的咖啡价格确实很昂贵，很多时候人们更在重视咖啡馆的环境，而自己去花大价钱去请设计师来设计是很费钱的，选择咖啡店10大品牌，用最少的钱做更多的事，不用再去费劲宣传，下面给大家介绍一家最近火遍朋友圈的咖啡品牌－汤姆约客咖啡 拨打加盟热线 : ①⑧⑤~ & 加盟汤姆约客咖啡即可获得万元 1、品牌底蕴深厚，市场定位准确汤姆约客咖啡馆，始创于公元1686年，从那时开始，一直到20世纪20年代，汤姆约客咖啡馆进入空前繁荣时期，咖啡次以文化的象征登上历史舞台，闻名于世的人文思潮也自此拉开序幕。2005年，汤姆约客连同三百年来的传承，穿越海洋，来到中国，为无数咖啡爱好者带来纯正味道，为更多的人提供一个远离生活的"别处"。将最纯粹的约客文化与中国千年文明完美糅合，更贴近中国消费者的生活习惯。汤姆约客咖啡馆已成为无数人向往的圣地。"汤姆约客"也因此成为一种象征、一个符号、一笔文化遗产！的品牌优势，从诞生之日起就区别于其他咖啡馆。2、对每一位加盟客户认真负责在的制作方面，拥有二十年专研咖啡经验的汤姆约客咖啡将招牌的咖啡配以多种餐点菜品，足够满足消费者挑剔的美食需求。成熟的咖啡品牌，韩式风尚，汤姆约客为消费者带来了的味蕾与心灵的双重享受。成功有时候就是从一杯咖啡开始的，所以汤姆约客咖啡加盟项目真诚邀请您的加盟，共同抢占咖啡市场，开创咖啡市场发展新格局，创造财富未来!3、汇聚行业人才，构筑专业管理团队 汤姆约客团队由一批拥有数十年从事咖啡连锁经营的精英构筑而成，竭诚协助每一个渴望拥有一家咖啡馆的有识之士实现梦想。专业化操作团队将为汤姆约客咖啡加盟者提供市场实战得来的宝贵经验；同时将提供免费咨询、上门指导与前期带店经营等专属服务，为您的事业保驾护航。
拨打加盟热线 : ①⑧⑤~ & 加盟汤姆约客咖啡即可获得万元装修基金一直以来对专业的坚持，只为给信任汤姆约客咖啡的每一位客人带来的服务和高品质的咖啡。爱的最深处是默默的陪伴，一次征途的结束，意味着另一个新征程的到来，追梦汤姆约客，一直在努力着项目信息投资额1~~10万元 上一篇：下一篇：相关新闻·········· | 相关项目推荐
10~~20万元
20~~50万元
10~~20万元
内容声明：全球品牌网为第三方加盟信息平台及互联网信息服务提供者，
展示的信息内容系由免费注册用户发布，可能存在所发布的信息未获得品牌所有人授权的情形、
企业不开展加盟业务。本平台虽严把审核关，但无法完全避免差错或疏漏。
本平台特此声明对免费注册用户发布信息的真实性、准确性不承担任何法律责任。
　|　　|　
手机品牌网 m.globrand.com　头图加载中...
野青年的咖啡环球之旅
我是大野，“野青年” 发起人。“野青年” 目前是二人组，欢迎更多小伙伴加入。我们正在做一件有趣的事：咖啡环球之旅。
我喜欢旅行，浪了十几年，尤其喜爱陆路边境、少数民族聚居区、
这些区域。关注火车、生态、性别、原住民等主题。即使不在路上，也会找机会参与相关的工作。
生态环境的纪录片，关于彝族的电影、
生物多样性及人文调查等等。
从未想到，我所关注的领域，以及对未来生活的规划，全在Dean Cycon的“一杯咖啡”中。
“在这杯咖啡背后还有一个不为人知的世界：一个牵涉到文化、习俗、生态、政治的世界。所有关于二十一世纪的主要议题：全球化、人口移动、女性和原住民权益、环境污染、民族自决，都透过你手中的这杯咖啡，在全球各个偏远的村落里上演着。每一次访问，都让我有机会将自己的技能和心力，贡献给那些种植咖啡豆的农民：他们供应豆子给我，使我能够提供顶级的咖啡给顾客。这就是我为何会成为一名咖啡旅人。”
—《来自咖啡产地的急件》
咖啡的地域之味（Terrior），是以舌尖周游世界的方式。咖啡产业链、咖啡历史与浪潮、咖啡馆文化、咖啡冲煮技艺……一杯咖啡，为我们呈现了一个广阔的世界。无论你从哪个方面开始对咖啡的探索，无论你已经探索到何种程度，你只会发现，你的探索之旅永无止境，愈发迷人。
“咖啡环球之旅”的想法，应运而生。
人，是世界的面孔。我喜欢拍摄人物。“咖啡环球之旅”，也将讲述一杯咖啡背后蕴藏的各种各样的人物故事。
在咖啡的世界中，生物多样性、全球变暖、有机农业、经济与生态的平衡，也将是我们关心的话题。
我的伙伴，小野，是个咖啡疯子，原在一家广告公司工作，获悉我的想法后，与我一拍即合，遂辞去专职。我们不分昼夜地学习咖啡知识，经过一段时间的准备，迈出了环球旅行的第一步：
65天的实地摸索，我们对咖啡有了更深入的认识。返京后，一头扎进咖啡大坑，恶补缺漏。并将旅途中的咖啡故事，编辑成文字、图片、视频，日后与大家分享。
这是一段漫长的痛并快乐的过程，怀疑、自省与期待相互交织，而后，信心与勇气递增，计划也愈加明朗。我们下一步的计划是：
我们行走四方，
感受生活赋予的千滋百味。
我们以舌尖与身心，
品尝杯中曼妙。
一杯咖啡，
一种打开世界的方式，
一次重新认识自己的历程。
这一杯香浓，
与你共享。
视频 | 我们所见识的越南咖啡
先看视频啦 - 《寻找
阿拉比卡》，其中囊括了
咖啡之旅的全部行程。
咖啡吧。”大野瞧着手里的
是全球第二大咖啡产国，仅次于
。年产量大概是170万吨，但其中有95%都是罗布斯塔种。”我念叨着网上背下来的资料，有点得意。
“好好说话！”
“就是产量多但不好喝。”
“嗯，好点了。但是也有点偏激。”
大野的提醒是，如果再不上路，就要掉进生涩的数据和术语里。这东西该有，但恐怕也只是还没内化的表象信息。
这么看咖啡，不大行。因为这家伙能变戏法，单杯子里的表现就千变万化。加点奶，就叫拿铁。对个水，就成美式了。更别提从被人发现到现在，在全球掀起的那些个风浪了。
多少人愿意神化它，说它是只羊发现的。多少人迷恋它，朝圣路上偷种子。还有人顶着大风大浪，也要带它回家。
为1723年，
海军军官加
尔，把咖啡带到
那些改变历史的人都挤在咖啡馆里，就着它闹革命。写首歌，唱啊：“如果我无法每天美美地喝上三次咖啡，那我会像炙烤的羔羊般失去活力。”
巴赫作品《咖啡康
真对，喝的人常常活力满满。可是，种的人有时喝不上，困难时，甚至是要努力求生的。
Tadesse Meskela，奥罗密亚咖啡农合作社联盟管理者
咖啡的背后，有一个不为人知却需要被知道的世界。我们要即刻启程，去打破诸如“产量多，不好喝”的刻板印象。从
开始，试说不一样的咖啡故事：
地形狭长，呈南北走势。沿
势低平，往内陆逐渐变高。
由于咖啡种植需要一定的海拔高度，所以要找到它们，我们就得往内陆去，往高处去。于是，就有了下面这张
咖啡地图。
如上图所示，
有近半数的省份都在种植咖啡。而这其中，又属“中部高地（Central Highlands）”的种植时间最早，种植面积最大，产量最高。这一区域也是我们此行的主要目的地，并在其中挑选三个有代表性的城市落脚。
如何抵达中部高地？我们选择陆路穿行。从
河口过境至
。自北向南的行走路线，途经
，再深入中部高地，最后在
的整个行程。
在路上我们会遇见什么？地处中越边境的法式小镇 -
（Sa Pa），是我们的第一站。
本篇游记共含56813个文字，426张图片。帮助了名游客。
(C) 2018 Mafengwo.cn
马蜂窝客服：国内海外 +86-10-怎样判断你是不是在一家好公司？看完都想跳槽了！
在线学习｜原创工具｜公开课程
离开一家公司，可以说是我们对自己人生轨迹的调整。
如果你仅仅是不满足待遇或环境，这很好理解，但更多人跳槽的原因是基于对团队的不满。我们都知道，一个坏团队有什么特点：执行力低、不够团结、勾心斗角......
但如果你想寻找一个好团队，那应该是什么样的？换句话说，就是什么样的团队才值得你待下去？
只要你身在职场，就不得不靠团队协作，也不得不依附群体之中。因此，无论你是管理层，还是负责执行的团队成员，都必须懂得：一加一是如何大于二的。
一个关于鸡的故事
在普渡大学，有一位名叫威廉·谬尔的生物进化学家研究了鸡下蛋的问题，我们都知道，要计算鸡的生产率很简单——只需要数数鸡蛋就行了。
但他想知道的，是如何提高鸡的生蛋率。于是，这位博士就设计了一个巧妙的实验，他先把鸡分成了两群：
一群是生产力一般的鸡；
另一群是生产力极强的鸡，我们姑且称之为“超级鸡”。
在经过六代的生存繁衍后，他发现了什么呢？
第一群“普通鸡”，表现还算不错，它们个个都身形结实，羽翼丰满，并且鸡蛋产量急剧增加。
那第二群“超级鸡”呢？——只剩下三只，其余全死了。
原来，那三只鸡把其他的鸡都啄死了。只有通过挤兑同伴，这些生产力极强的鸡才能获得成功。
现在，我在世界各地讲这个故事，人们几乎立刻就看出了其中的含义，并跑来对我说：“我们的公司就是那个超级鸡群！”或者是，“这就是我的人生！”
的确，我们的一生都被告知，你想要获得成功，就只有不断地竞争——进好的学校，找好的工作，要做人上人——但我从来没有觉得这些话有多激励人。
什么叫真正的团队？
这么多年来，我们一直在用“超级鸡”的模式来运转大多数组织和公司。
许多人觉得，成功靠的是挑选顶尖人才，只需要把那些最聪明的人放在一起，然后给他们所有的资源和权利就够了。
但是，这样做的结果也和养鸡实验如出一辙：人们都变得极富侵略性，组织的功能失调，并出现了各种资源的浪费。
因此我们迫切地需要另外一条路，比如说，真正的团队。
什么叫真正的团队？
麻省理工大学有一个研究组曾邀请了几百名志愿者，并将他们分成了几组来解决难题。
结果显示，那些表现优异的团队，并不只是拥有一两个超高智商的成员，也不是因为成员们整体智商水平最高。
反之，获得成功的团队都有三个特点：
第一，他们都有着较高的社交灵敏度和同理心。
第二，成功的团队给了每个人同样的时间，这样就没有任何人能成为主导，也没有任何人有机会搭便车。
第三，成功的团队里都有更多的女性员工。
这是不是说明女性具有更多的同理心？我们无从知晓，但重要的是，这个实验证实了我们的理论：那些团队表现优异的关键，在于成员与成员之间的关系。
在现实生活中，这意味着人与人之间的互动非常重要。
因为成员之间的高度契合和反应灵敏，他们创意才会持续涌动并不断壮大。里面的人不会被某个想法困扰住，也不会浪费精力去钻牛角尖。
? 举个例子：
Arup 是世界上最好的工程公司之一，他们曾担任过北京奥运会马术中心的建造商。在奥运期间，这个团队要负责 2500 匹刚由长途飞机运送过来的高质量纯种赛马，它们有很严重的时差，身体状况也不算好。
但工程师们面临的更大问题是：要应付多少马粪？这个，在工程学院可没学过。
原本，Arup 需要花上几个月时间和兽医们交流，做各种研究，调整电子数据表， 但实际上他们选择了另一种方式：寻求帮助。
这个团队找到了一位曾经设计过纽约赛马场的人，不到一天就解决问题了——让 Arup 成功的，正是这种互帮互助的文化。
互帮互助，听起来好像很没士气，但在成功的团队里却至关重要，其作用往往胜过个体的智慧。它意味着：我没有必要了解所有事，而是只需要在一群愿意寻求并给予帮助的人之间工作。
尽管听起来有点浅显，以至于我们觉得互帮互助会自然发生，但事实并非如此。
当我在经营我的第一家软件公司时，我们就陷入了一种困境：除了摩擦，就没有别的了。
后来，我渐渐认识到，我的团队里那些聪明又有创造力的人并不了解彼此，他们只是将全部的精力都投入了各自的工作， 甚至都不知道坐在他们旁边的人是谁。
于是，我就坚持让大家停掉工作、花些时间去认识他人，之后我们才取得了一些突破性的进展。
坦率是化解冲突最好的办法
今天，我访问过的许多公司都不允许员工在桌上放咖啡杯， 因为他们希望人们能够走到咖啡机前与人交流。在瑞士，甚至还有个与之相关的专有名词叫“fika”，意思是不仅仅为了歇息的茶水间交流活动。
而缅因州的 Idexx 公司更疯狂，他们在公司的园区里修了一个菜园，让所有部门的人能够凑到一起干农活，从而了解整个公司的运营状况。
但这些人是真的疯了吗？
恰恰相反，当事情进展不顺时，人们需要社交上的支持，也需要知道可以向谁求助。
公司创造不出创意，只有人可以。
而真正激励人的，是彼此间建立的联系、忠诚和信任。要知道，重要的是砂浆，而不只是砖头。
被称为“可穿戴设备之父”的 Alex Pentland ，曾建议过一家公司让所有员工的茶歇时间同步，让所有人都可以去和别人交流。后来，这家公司的利润增加了 1500 万美元，更棒的是，雇员满意度上升了 10% 。
从来没有一个 idea 生来就很完美，它就像新生儿一样，有点混乱、困惑，但是却充满可能。只有接受了外界慷慨的帮助，赋予了信念并战胜挑战之后，你的 idea 才能发挥出最大的潜能。
在一个团队里，冲突是不可避免的，而坦率就是化解冲突最好的办法。
但事实上，我们却很少用这种方式去哺育智慧和创造力，相反，我们习惯于去谈论所谓的明星员工。
合作互助已经代替了竞争
我曾经想过，如果我们开始以这种方式培养人才，是不是就不会再有明星员工了呢？
但当我在欣赏伦敦皇家艺术学院戏剧的试演时，眼前的一切真的让我很惊讶，原来，监考的教授们并不看重个人的表演能力，而是学生之间那种互动——因为，所谓戏剧，就是由互动产生的。
同样的，一些做过许多畅销专辑的音乐制作人也和我说：“的确，我们有很多音乐巨星，只不过他们中的大部分并不会红多久。只有那些合作性非常强的人，才可以一直保持很高的名气。”
除了演员和歌手，许多公司也一样——我访问过许多以独特性和创造性闻名的公司，几乎没看到什么明星员工，因为在这些公司并不需要“超级鸡”，他们中每一个人都很重要。
一旦你们真正理解了人与人之间互动的重要性，很多问题就会迎刃而解。
鼓励人才竞争的管理学过时了，如今，合作互助已经代替了竞争的位置。
几十年以来，我们曾试过用金钱去激励人们，但已经有大量的研究表明，金钱将破坏人与人之间的社会连接。所以，我们现在应该让人们互相激励，而非让金钱所控制。
同样的，我们过去常常认为领导者应该像救世主那样独自解决复杂的难题，但如今，我们应该重新定义“领导力”这个词——在我看来，领导力就是有能力去创造一种环境，让其中的每个人都能集思广益。
我们不需要明星员工，每个人都很重要
在环境保护史上，有个著名的协议叫“蒙特利尔议定书”，提倡全世界都逐步禁用会导致臭氧空洞的氯氟烃。
尽管出发点很好，但当时人们面临着一个难题：如何找到替代物？
有个团队迎接了这个挑战，但提出三个关键原则：
第一，团队里不应该有明星队员，我们需要每个人，因为每个人都有独到的见解。
第二，我们做事只遵循一个标准：没有最好，只有更好。
第三，老板不进行干涉，只需要保证团队的正常运作，并确保以上原则。
最终，这招奏效了，这个团队远远超越了其他公司，成功地处理这个威胁人类生存的棘手问题。到目前为止，蒙特利尔协定书是执行的最成功的国际环境合约。
不过，除了臭氧空洞，未来还有好多亟待处理的事情。
如果我们仅仅寄希望于一两个超人，那么肯定不能解决问题，相反，我们需要每一个人。
无论是运营一家公司，还是保护地球环境，只有承认每个人都有价值，我们才能充分释放更大的能量、想象力和动力，创造出一片新天地。
任何优秀的企业或个人都会通过学习来获得成长，小范在这里推荐大家几门课程，所有内容必须工具化、落地化、实操化的课程与工具，解决你薪酬、股权、合伙、绩效、激励、积分等一系列管理问题。
责任编辑：
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
今日搜狐热点星巴克，一切与咖啡无关 - 简书
星巴克，一切与咖啡无关
星巴克，一切与咖啡无关提起星巴克，大家第一印象的可能是它的咖啡或者环境，如果不是朋友推荐，也许会错过一本影响我深远的书。第一次看到一本书，把企业写的那么不像企业，员工不只是员工，真的是让人大跌眼镜。之前认为的企业文化应该以"渗"的方式进行开展，在这本书中"H2O"(霍华德o毕哈 霍华德o舒尔茨 奥林，首字母缩写 )的精神可谓是被用到了恰到好处，他们创建的管理理念之于员工就像水之于咖啡一样。水罐只想盛水而人，只想要一份真正的工作。整体书"以人为本"的主题可谓新鲜，而毕哈认为一项伟大的事业需要良心，一个人能通过"利他"来做好工作。他通过30年的领导生涯也证明了这一点。一切都与人有关，所有人。永远不要怀疑一小部分尽职尽责的人能改变这个世界。正如麦肯锡的员工离职后总会为以前东家介绍业务一样，企业用心培养起来的人与其他人之间的关系可以帮助企业拓展生意。(参阅麦肯锡思维有关书籍，那些思维训练可谓是工作中的九阳神功，可以快速跟上快速的时代变革)书籍分为 十个章节。一
了解你自己，只戴一顶帽子当只戴一顶帽子的时候，我们才会优先考虑“我是谁”，人天生都有up的力量，当我们在思考的时候，就不会再愿意做一个无名鼠辈，开始重视自我的价值，重视自己所从事的工作。只戴一顶帽子让人们更加坦诚，公正，富有激情。这个过程中我们会发现，价值其实比金钱更加重要。二
只做正确的事当我们追逐商业的时候，往往很容易走进侧重策略和技巧，结果忽视了"人"才是真正应该着力经营的事。(谷歌，皮克斯，苹，国内阿里腾讯对人才的重视)现在分工越来越明细，团队协作就尤为重要。当只关心“我”的团队与关心“我们”的团队对抗时，结果可想而知。从单一部门到多部门联合组建，他们不只可以为临时团队负责，也会向所属部门汇报工作进展。业绩好的伙伴，往往也是那些善于分享的人，他们后续也拥有更多的资源。“第100只猴子效应”的故事可以参考阅读。三
独立思考 知人善任 人尽其才工作的热情大多数都有，却没有充分施展的机会。一个员工，可能需要的配方多于规章。一如，星巴克任何级别的伙伴都能根据他们的岗位做出决定。（海底捞的员工的免单权等）在现在，服务品质日渐重要，而服务的核心——人性化。而恰恰在这一方面，根本没有什么规章制度可言。往往第一时间发现问题，恰恰是一线的员工，他们不反映问题，后果不堪设想。毕竟，谁能比负责扫地的人更了解选择哪把扫帚合适。生活的敌人，不是千难万险，而是漠不关心。工作，也如此。四
构建信任 真诚地去关心不在乎知道多少，而关心你究竟多么在乎。关心不是写在纸上，而是脸上。小到餐厅服务员，大到公司管理者。关系，是无法佯装出来的。心理学上有类似的实验（影响力一书第一章有提到）用心的关系可以保证在人生的旅程中一直有人相伴左右，真挚的关系，让人觉得你值得信任。用心的一句话，胜过无数的点赞，甚或金钱的安慰。试想一下，你最熟悉的人，是不是那些跟你一起熬过艰难时期的人。（战友情最坚，尤其是一起打过仗的）。好的沟通，或许也该和流水一样畅通无阻。
知其大 守其小五
倾听事实 墙壁也会说话用心交流，倾听事实，可以说是一种“中立”的态度去交流倾听。中立，就是保持关心但不掺杂太多自己的想法和建议，西方称之为“慈悲空”。在头脑中清楚我的状态，才能迅速地作出回应。那么如何去做？亲自去做，身体力行。面对面地沟通，无论技术再发达都不可以被代替。关键信息，常常是在语言之外的微表情，动作，手势等传达的。而这些语言之外的力量，恰恰是弦外之音的有力判断依据。最后，不要忘记了以安静为中心，只有如此才能揭示问题的本质。（禅修正念或许恰恰是安静的力量吧。倾听以后，关键的是得有所反应，好比投石到湖，有涟漪才知道前面是水而不是冰。因此，及时地反馈就特别重要了，最好是面对面的聊天。当然，除了公式会谈，必要的聚会非正式会谈，也是增加团队融合的润滑剂。星巴克，以一个咖啡馆作为社交连结的地方，咖啡馆那么多，为什么星巴克却让许多人愿意长久的停留。除了环境之外，最难缔造的也许就是那种看似玄乎却尤为重要的“人文”精神。在这个信仰稀缺，梦想被笑的岁月，理想是不是就真的无所适从呢？对与错也许难以界定，但另外的一种可能多少会有点心理安慰。六
只有事实听起来才像事实麦当劳创始人雷o克罗克 用信仰赶走你的恐惧。绩效，本身就是对信心，能力和勇气的最好衡量，它可以让人自由发展。但，当情况无法确定的时候，诚实和责任比其他任何事都要重要。讲出事实比什么都重要，哪怕是裁员。这就要求我们在工作中把握准确的语言。比如伙伴与雇员，看似都是员工，但前者更加平等，每个人都是一样的。（星巴克每个人都可能获得股票）言行一致与信任的建立是相辅相成的，也要求实际中需要坦诚相告。首先是忠实了自己，其次才是对其他人保持诚实。
信任=事实=责任团队管理中，任务冲突很容易完成关系冲突，但信任的构建，可以保证团队的顺利发展。七 采取行动 像实干家思考，像思想家那样行动一件事情不行，就做另一件。许多时候，事情进展不顺利时，人才是最关键的问题。。为失败喝彩，会让人永不放弃，愿意去尝试更多的事情，自然而然获得更多的经验和教训。思想与行动的平衡，感觉—思考—行动，对于理论知识丰富的人估计有优势，但对于新的产业市场，我们可能无法推演思考到一切就绪，感觉—行动—思考，这样的路径就可以给我们足够的时间和机遇去抓住风口。创业，尤其如此。（滴滴快滴当年的价格战，据说不是谁挑起谁，而是都明白市场的占有就在这段时间，挺过来了可能就成了）八
应对挑战 从本质来说我们都是人有这么一句话很有意思，我们的不快乐都来自奋斗中的艰难，而不是来自我们为之奋斗的目标。所谓决定，就是需要做出决定的危机。当我们自身无法决定方向的时候，往往就会出现危机，而这恰恰会迫使我们向另外一个方向转变。他要求我们不能再欺骗自己，弄清楚为什么来到这里，要完成什么目标等等。大概常说的follow your heart 就是这样吧。步步为营地追求成功，一点点去突破，去进步，努力达成目标。与其距离自我不如坦然面对真实的自我，在事实被公开之前，真正的领导者早就坦诚自己知道的一切。（纸终究包不住火，公关危机事件的处理尤其如此）同时，在一步步前行的路上，不要忘记最初的期许。前进的路并不容易，心怀期许，让我们走得更长远。九
实践领导力声色俱厉不如柔声细语。领导与员工的关系，很像一句民谚：雷声大，雨点小。1喧嚣没有任何价值。我们要找的东西才是关键。情绪与事实，我们看到了什么？2宁静的状态，关心的声音3心理换位
领导也是人仆人式领导，一个看似对立却研究有效的论文。让行动盖过承诺，企业付给领导者报酬就是希望他们不断了解和学习，并聘用会学习的员工。据说最划算的一分钟是为员工投资的一分钟。尤其现在的员工。对于自我诉求越来越看重。他们更需要领导的关注，还有期待的管理方式。作为领导者应该为下属的第一次错误承担责任。这个时候，领导需要提升员工能力等，第二次也需要员工自己承担责任。 成长，大概就是如此吧。十
敢于梦想 要说YES说到yes，可以看看由金凯瑞主演的《好好先生》，具有类似之处。说yes意味着内心心存信仰，而这一点却是很重要的。每一次的自我强化可以让自己越发自信，看待事物会有一个全新的视角。yes的力量很微妙，神奇之处不如看看《好好先生》，在那里yes让自己蜕变，我们说个yes会不会很难呢？说no也许有千万个理由，但一个yes却足够让你精神振奋。《星巴克，一切与咖啡无关》一个我们习以为常的东西，它为什么可以风靡那么久。咖啡，本身也算不上多么精致，但却吸引了许多人去星巴克里入座，聊天，久久不舍离开。当星巴克，不再是喝咖啡的地方，它也许就真的成功了。因为它不需要再进行品牌观点植入，它成为了生活，或者说人们社交的一个首选之地。而这一切，装修可以学，咖啡可以更好，而只有人很难去复制克隆。那种所谓的氛围，调调，恰恰是目前许多服务业欠缺的，一种员工自内而外的气质散发，那种可能是“人文”的气息吧。（对比阅读，海底捞你学不会）第三产业的兴起，在产品大差不差的情况下，服务俨然已经成为核心竞争力，而人的重要性将再一次被拿到很重要的位置。如果说工业时代，人是代替的机械手臂，可以被机器人代替；那么服务时代，人的言笑举止的体验将越发重要，而且是很难被替代的，尤其是发自内心的。服务，需要言语的温度。咖啡，需要用心的温度。员工，需要伙伴的温度。2016快速扩张的星巴克，会不会在服务上有所打折呢？企业，归根结底还是人的连结，星巴克的招聘海报永远写的的是“成为星巴克伙伴”而不是员工。无论如何，星巴克，都有太多值得我们学习的东西。尤其是面对新一代的员工，你准备好了吗？
简介 《星巴克：一切与咖啡无关(珍藏版)》内容简介：星巴克这个很多消费者耳熟能详的咖啡品牌创建于1971年。自1992年在纳斯达克成功上市以来，星巴克的经营一飞冲天，其销售额平均每年增长20％以上，利润平均增长率则达到30％。经过多年的发展，星巴克已从昔日西雅图一条小小的“...
全书与其说是在讲星巴克，还不如说在讲个人价值实现。作者在星巴克的工作中，体会到了工作与个人激情梦想的结合是一件很激动人心的事情。然而实际生活中，常常出现工作与追求个人价值之间的“反骨”，因为作者鼓励大家去寻找一份适合自己的工作。与主流的观点（个人应当慢慢学会适应环境）背道而...
最近一次看这类讲领导力文化的书籍还是在七年前，那本书讲的是迪士尼创造魔力的10个领导力，与同样是服务行业中的佼佼者——星巴克一样，它们都蕴含着相似的浓浓的人情味——以人为本的文化。 回味本书中作者星巴克前董事兼国际部创始总裁霍华德·毕哈描述的一个画面： “在星巴克发展的早期...
星巴克的精髓就在于：没有人，就不会有咖啡。
“互联网＋”的概念正变得流行起来，但是很少有人能真的准确定义“互联网＋”，我们也试图努力在传统行业中找到最好的案例来呈现。当我们认真走访和研究了大量案例后，却发现，星巴克成为让我们印象最为深刻的故事。 简单说背景就是，2008年发展到一定规模的星巴克遇到了瓶颈：经济形势不佳...
来到昆明后，逐渐形成了一个习惯，闲暇时去翠湖转上一圈，我和妻子都比较喜欢晚上七点多过去，一是当做饭后散步，二是听听流浪者的歌声。 我们每次从翠湖公园东门顺着环湖南路往南门走时，经过黄公东街附近，都会加快脚步，有几次甚至是捂着耳朵跑过去的，原因是在那里唱歌的一对老头老太太歌声...
“怎么可能，我连骗你的动机都没有！”宋添承一听到这句话，立刻像是蒙受了多大的委屈，义愤填膺的辩解。 如果是旁人，怕是就这样被他蒙过去了，可是啊，那可是江旧，从小到大他都算计不过的江旧。 “按理来说你没有，不过要是顾长安横插一脚，那就很有可能了。”明明只是说他可疑，可她那语气...
目前男性不育问题日渐增多，其实主要还是小蝌蚪的问题。 如果男性出现有以下几个症状表示小蝌蚪质量差。 一、少精症，如果精子密度低于2000万/ml，就归为少精症，小于2千万，大于1千万之间，称为轻度少精症；小于1千万，大于500万，称为中度少精症；小于500万就称为重度少精症...
*01 暑假跟着公司里的人去拍视频，其实也没做什么事情，但是架不住一两点正是太阳最大的时候，还有很不幸运的，我们拍摄过程中零零散散的下了几次雨，除了最后那次躲在货车底下，雨水全部淋在我的小短毛上去了，最后回家的路上头就要炸开。 也就是在那天晚上，事情特别多又头疼的时候，一个...