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如果你现在没有静下心来，请你不要往下看了，因为文字很多只会浪费你的时间。希望这次分享能对大家有所帮助。
UI有很多问题，都跟本身的专业技能无关：
我遇到很多人提问都是：我要转行或者我要入行，首先该学什么?
我能给出的建议就是，先把那些知识都放一放，你首先应该了解这个行业。
我说个简单点的方法：
你可以去百度各种排行榜：设计网站，手持app，应用，游戏。你首先应该去了解这个行业里哪些产品是主流。你也可以去搜索QQ群以及论坛，进去跟别人沟通，了解一下工作类型和内容，待遇等等问题。
哪怕你的了解范畴再偏激，再稚嫩，起码你有了一个大致的印象，那么你就有了一个参考方向，也知道自己该往哪个方向去学习了。起码你会判断一下，自己是否对这些东西感兴趣。对吧?
你知道了产品，也就能查到这些产品都是什么企业开发的，去了解他们在行业中的地位，公司所在地理位置甚至待遇条件等等信息。因为就业是双方的选择，你不能因为你是新人，就谁给钱就跟谁走。因为每一个从业者都需要职业规划。稍后我们会详细聊一下什么是职业规划。
我甚至见过，职业技能还不错，但是对行业完全不了解的从业者。这类从业新人，还真不是少数。每一个人的提问，都表现出了对工作上的不满，领导的愤慨，客户的无理取闹等等信息。其实如果入行之前就能有个大概的了解，那么就不会有这么大的心理落差了。
所以我很强调兴趣，如果你对这些产品有兴趣，甚至是它的使用者，那么在接到工作的时候，你可以瞬间找到很多同类设计，大大提高你的工作效率，和收集资料的时间。
我认为第一重要的职业素养就是：自我进修的能力。
很多人的学习都是在工作中完成的，这是一种方法，但是这种方式效率不高。
设计分为两种：有限设计和无限设计
我们现实生活中的设计，必须都是有限设计，资金，市场定位，技术实现能力，硬件限制，时间，成本，人力，团队，等等，有非常多的限制，无法让设计达到自由。在这么多限制的情况下，工作就需要无比重视效率和可实现性。同时你学习的范畴也被限制了。
有没有那种，既不用为了赚钱糊口，又可以自由发挥的设计呢?有，就是业余时间。在个人的业余时间里，哪怕你每天只有半小时，这段时间没有任何限制，你可以自由创作。可以去适应各种不同风格，可以不用考虑他人意见，技术实现等等一些问题，去从事一个纯设计的自由时间。是最有效率的进步时间。
它有两个作用：第一可以拓宽你的设计经验，第二不用多久你就会发现，它跟你的工作开始慢慢重叠，你的效率会越来越高。
经验其实就来自于你做过多少类型的设计，你完成设计的数量，这个事情的关键是在于你可以每天都有放空去尝试的习惯，而不是累死累活玩命的工作。这是完全不同的进修方式。
很多人不具备自我进修的能力，并不是因为不想，而是不知道怎么去自我进修，缺乏方向。因为今天的论题太大了，所以放一放，我们有机会再来聊自修问题。
勤奋不是没日没夜，蜡炬成灰泪始干，那种燃烧生命式的工作态度。
相反的，一个从业者，完成工作大概消耗掉4成个人精力体力就可以了。为什么这么说?
如果你从事一个工作两年还不能得心应手，觉得困难重重，一直无法放松。那么我能给你的建议，就是，你要不要考虑换一个工作?可能这份工作不太适合你。
敬业精神，不是玩命消耗体能，而是尽量提高工作效率，你只有有了更多的可以自由支配的时间，你进步的效率才会更快，敬业精神，是把自由时间用在提高个人能力上。能力的提高，才是效率提高的根本，而不是工作时间的长短。
有些人会反驳我说，不是我效率不够高，UI只是项目一部分，很多修改工作，以及加班时间，都是项目组和公司规章制度，流程造成的。那我只能说：你的先了解行业和企业，去选择一个适合自己的发挥和发展的环境。越是不规范的企业，效率越低，这是不争的事实。
有太多新人，不重视这个事情了。之前有说过，设计人员会做也需要会说，这里就不重复了。
说点新的，一个人能完成的工作很有限，一般从业2年，就会有机会带新人。向上的理解能力，平等的沟通能力，向下的沟通能力，都会需要。
向上的理解能力：不仅仅是听取，更重要的是需要实例，去不停的比对你与客户以及领导之间的词汇差异。同样一个词汇，每个人心里的度都不同。所以不能只靠语言沟通。
平等的沟通能力：与同级的人沟通，其实是最常有的，且目的最贴近工作的沟通模式。
向下的沟通能力：对待下级，你不仅仅需要交代清晰，在很多时候都需要鼓励，与明确标准。赏罚分明，才能提高全员效率。
沟通无论是学习还是工作，都是一个非常重要的能力。而且立场需要明确。
能够严格区分工作需求和个人需求是一个先决条件。请把那些大数据，用户体验，市场定位等大词汇放一放，如果你的工作不能首先满足你周围的几个人?你也满足不了那些大词汇。客观实际一点，去效率性的解决问题，因为UI只是项目很小一部分，你以UI来左右项目成败的可能性不高。还有很多机会可以修正。不要浪费时间在个人取舍上。
一个设计者的价值在哪里?从业多久?跟过多少项目?进过什么类型企业?职业技能多好?对行业多了解?个人思考模式成熟?
一个从业者必须要有个人的职业规划!这是对自己，对企业负责的一个职业态度。
我听过太多人抱怨工作不满意，策划上的不满意，程序技术的能力欠缺，老板的中二病等等。这些不满其实都来自于你对行业不了解。
首先你的知道企业类型，上市公司，研发公司，创业公司，外包公司。
你也的明白产品是怎么盈利的，你都不知道钱是怎么赚到你手里的，你凭什么可以做准确的职业规划?知道自己的发展空间以及有目的的提高自己的能力和待遇?
所以作为一个设计师，要了解行业企业，项目盈利方式，才能更有目的的参与相应的项目，积攒有效商业产品项目经验。
这个时候体现出了，沟通能力的优势了，沟通不仅仅在工作学习中有效，在就业人脉上的信息，是你晋升以及后路的一个保障。
这个时代，不再吃大锅饭，没有人一辈子就从事一种职业，特别是UI，当你对这个行业越来越了解，人脉积攒越来越广，能力与资源积攒越来越多。你到了一定年龄就一定会考虑，是不是要创业，独立，去做更多的事情。
而不是把一个职位，一口饭，当做理想。
以上的都是给入行新人看的，都是概念，不是具体做法，因为交代太详细，会导致大家都按照一个逻辑去组织和完善。我特别鼓励新人多尝试，多犯错，这是成长的必经阶段，没人不走弯路，没人不浪费时间，这是客观事实。所以在心态上，也别想找什么捷径，你的环境条件越优越，你个人就越弱。这是一个冷暖自知的问题了。
回答一下，完全无基础的新人提问：
究竟应该是自学还是应该参加培训?
首先我是做UI培训的，所以我的角度，实在是无法去评价职业培训机构的优劣。所以请不要在问我哪个培训机构好不好这种问题了。我能告诉你的事实就是，无论从哪里毕业，你都是行业新人，你的职业道路才刚刚开始。如果你想快速的进入这个行业，唯有接受专业系统的培训才是最快的捷径。
自学和培训其实各有优缺点：
我们这一代人，其实都是自学的，因为没有那个环境，我从业的时候，国内别说培训机构了，连书籍和资料都没有，所以我走的路就是，我是一个画画的，去敲每一家公司的大门，问问，有没有需要绘画的工作，在工作当中摸爬滚打，一路折腾到现在。回想起来还有点小自豪。
但是现在这个时代不一样了，因为中国行业发展近20年，市场需求与研发标准越来越规范，靠硬头皮去顶开职业大门这种事情，已经不太靠谱了。而且公司也不愿意花费人力去培养新人，新人带起来以后，就跳槽了。得不偿失。所以很多小企业是没有实习制度的，大型企业实习也不是对所有人都开放的。
自学，现在网上资料多，项目参考也多，其实自学并不困难。但这也仅仅限制于最最底层的绘制而言。对于公司岗位的要求和标准自学是很难达到的。
但是工作这个事情是双向选择，不仅仅是企业需要人才，个人对企业的需求也很重要。
找工作的基本原则：
1.学习环境(如果公司里有大神或者项目很牛叉，有机会在他人指导下工作，进步是很快的)
2.工作环境(UI的价值也在于你参与了什么项目，你是否喜欢这个项目，以及工作条件，人员环境，等等都适合，你才能心无牵挂的安心提高)
3待遇(客观自我评价，你在什么阶段，就应该拿多少回报)
自学确实是一个廉价的方法，但是自学的接触范围太狭窄，时间花费也是巨大的。
参加培训机构：
培训的优点有几个？
第一学习环境，比起一个人在家，和一堆同学一起学习，这个氛围是自学无法获得的。有比较，有交流，有互相的督促，学习效率和兴趣都会高很多，毕竟一个人太寂寞，容易憋出病，容走弯路。。呵呵。
第二接触范围：UI的绘制能力是最最基础的职业需求，相对来说，设计能力，和设计表达能力，口语能力，硬件制约，项目流程等等，这些东西都不是自学能够接触的。
第三工作机会：大多数培训机构都与商业公司保持良好的合作关系，人员输出相对便捷。
第四可能没有人注意到：一般两年以后，你的同学校友，其实都在各个公司工作了，你的行业信息也会比较真实可靠。
市面上培训太多了，说点大家应该注意和需要调整心态的问题吧。
教师：说实话，没有几个大型公司高管会去当老师带新人的，有能力的当然去做项目了，第一大家不用期待你的老师有多牛叉，因为对于一个初学者来说，教师的能力只要足够教育新人就够了。一个培训机构好不好，还真不在于教师，而在于教学体系和就业保障。。培训完能提供一个好的就业机会这才是最重要的，也是新人迫切需要的。
速成：这是绝对反客观事实的宣传手段，如果速成那么容易，就不会有那么多岗位缺口了
高新：确实现在UI行业有些人已经拿到月薪2w甚至超越很多概念设计师薪酬了，但是请注意，没有任何一个刚毕业或者就业新人，有这个机会，能力和薪酬是成正比的。绝难一步登天。
所以总结下来：其实你培训和自学两者可能都需要，有一个学习环境，有老师带领，但依然需要你自己刻苦钻研职业技能。没有人生来就不走弯路，既然决定要走，就用跑的，才能加速前进。
正常来讲新人的路：
第一个要克服的其实是绘制障碍：
这包括软件的应用，各种风格和效果的实现。没有人在有绘制障碍的时候可以高效的完成设计工作。
第二是应该对行业足够熟悉：
不仅仅是市场，项目，也包括企业信息。甚至是国内设计名人。对于团队合作，流程和规范都应该有一定的认识和理解。
第三需要积攒个人独立设计：
随着从业时间越久，因为个人喜好，情绪，逻辑等沉淀，你会越来越具有个人风格，这是个人品牌的积累。也是从服务别人，到别人需求你的一个转变过程。
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填简历时，未来几年规划怎么写
首先我们要了解一下什么是未来几年规划：1、未来规划是个人所订立的未来几年的发展规划，它是订立者对自己的一种比较客观的认知。2、未来几年规划是个人意识形态的书面表达，是对自己的一种书面鼓励。3、未来几年规划也是个人约束力的一种体现。其次我们来了解一下为什么要做未来规划：1、当你需要写简历的时候就代表你的人生要从一种状态进入到另一种状态，或者是从大学步入职场，或者是从一个工作单位转移到另一个工作单位，这些都是需要对自己的未来几年做一个规划。2、做好未来规划，可以对自己起到一个督促作用，这是对自身的一种鞭策。3、对未来的规划，也是自己对未来定的一份目标，有目标，才有奋斗的动力，所以写一份未来规划很有必要。那么我们如何在面试时订立未来几年规划呢?1、面试时面试官想看的不是夸夸其谈，他想看的是你对你自己的未来几年的一种建设性的规划，他想通过这个来了解你的真实想法，所以，在订立未来规划时，最重要的一点就是真实。把自己的真实想法稍加修饰，表达出来。2、在面试时填写未来规划时，最好跟你所求职业有关，如果你的未来几年规划跟你的求职工作没有任何关系或者是关系很小，那面试官为什么还要录取你呢？3、就是要表达自己的一种雄心和抱负，公司招你进来是想让你为公司创造业绩，如果你入职以后每天不思进取，你凭什么能够吸引面试者的兴趣，把你招进公司。4、要适当的表决自己的决心，订立了目标就要去实现它，不实现的目标就形同虚设，所以，要适当的表示一下自己的决心。
p>个人规划简单来说就是个人对自己未来职业生涯的展望。给你个简单的模板，并逐渐向公司的管理层迈进，5-8年内，晋升为部门经理，并在管理上积累经验.：我希望在1-3年内，在熟悉本行业和公司的情况的基础上，能够比较出色地胜任这份工作，3-5年内，能做出良好的业绩....
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3年、5年完成什么指标，什么简历要求未来规划啊这是简历吗，学习工作所需专业知识、5年达到工程师水平等等②工作上，1年，达到什么工作素质水平（这是）③岗位上，3年干上管理？如果你有工作那么未来规划应该包括几个方面：①学习上
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回答问题，赢新手礼包面对人生转折，我该如何做职业规划？（二） - 困惑与求助 - 找同行
我的前一篇求助帖《》
各位前辈同行，我是来交作业的。
先要对前辈们在我最难以抉择的时候给了我选择的决心表示感谢。
我于2013年10月在咱们找同行发表过一篇《》，当时老师前辈们回复了关于选择和成长的建议，收益匪浅，现将离开部队近两年的成长学习情况做一回报：
一是我于2013年12月还是选择了自主择业，结束了十多年的军旅生涯，在经历了离开体制内对生活的失落和恐惧，并考虑到自身的无一技之长的弊端，我离开部队不久后就去找了当时只有一面之缘答应我不收加盟费，全力支持我创业的的陈总，在四川五天时间他带我参观了他所有的加盟店，我也是幸运的，陈总说到做到不仅没收一分钱，来回反复沟通的设计师费用和机票都没有让我出，我就在陈总的帮助下，和战友在贵州省会开了一家800平米，拥有8间包房，近50张张桌台的餐饮店，并在一年之内收回了全部投资。
餐饮店最火爆的时候，当地电视台都来做了专访，每天排队吃饭的客人都能等到晚上10点多，直至所有菜品全部售罄，当然初出部队的我和战友们也在这时候因为管理和服务的意识不足，着实影响了一大批客户资源，可以说在最繁忙的那几个月几乎每天都有客户的投诉和吵架的发生。
而这一切的源头只是我回单位顺路送了当时素未相识的陈总到机场这短短的十多分钟，故事我就不在此一一表述了，在此也对陈总的辛苦付出表示感谢。人生的转折真的就在这样的意外发生了改变，很多战友觉得我是幸运的，我以前单位的战友和亲人也都知道这个故事，我也怀着感恩之心，在离开部队这两年我也做了一些公益事情，捐助过一些陌生人，有些都成了堪比亲戚还好的亲人，经常往来，倍感亲切温暖。
二是以前投资占股的酒店市场冲击非常大，基本濒临关门，后也在去年的12月份又进行了重新改造，加盟了七天连锁酒店，现在的总体房态还不错，比较稳定。
三是想重点说一下这两年的学习状况，若有幸有和我一样出来创业的战友，希望能提供一点参考：
以前在部队经常和战友讨论出来如何创业经营自己的事业，倍感在里面讨论的东西出来社会基本上没有一点用处，想想也是，一群封闭的人怎么能够想到踏入社会千变万化的各种经营形式，很多新事物根本听都没有听说过。
其实在体制内时候讨论的想法，真正出来创业的战友也是了了，大部分都是在亲戚和父母的劝说下参加了工作。
现在也常回想起离开部队时候的恐惧，想想十七岁进入部队近三十岁离开，且基本都有了家庭，那种无依无靠的心情在短时间内是无法找到方向的。
我于去年的下半年也和一群激情澎湃的创业者成立了一家公司，参加了大大小小的会议培训不下几十场，能举例参加的有世界众筹大会的执委，北京人民大会堂的中小企业家年会，黑马会、产品发布会、几个*商年会等等，看多了，我真的不知道自己该做什么了，看什么都觉得好，什么都想做，还合作了几个项目花了几十万做了省、市的代理，到现在做的也无比艰难，没有产出一点效益。手机里也是近上百个微信群每天消息几千条，根本没有仔细的看过，更别说学习了，也不会甄别遴选该学习什么，剩下的就是浮躁，本行餐饮也忽略了，收获却了了。
今天想和战友朋友们分享一下自己一点小创业感触：
成长学习是需要时间和历练的，能力达不到，给一个再好的项目也是做不好，根本没有能力去驾驭，想做跟做到差距十万八千里。
所有的老板都是苦行僧，以前在部队上看到只是表面，常常评论做个老总如何的挥金如土，光鲜亮丽，开什么好车，漂亮的秘书，开口百千万上亿的项目等等，殊不知人家背后付出的血泪心酸不是一般常人能够承受的，创业不是百米赛跑该是马拉松，是需要付出很多艰辛，如果你没有做好吃大苦的心理准备我觉得不应该创业。
创业要处理好和家庭的关系，没有家人全力的支持，创业也是极其困难的，尤其是咱们的媳妇。
创业开始要选择熟悉的行业，低门槛的行业也可以，比如小的粉面馆、特色餐饮等，这样投入不会很大，死的也不会太惨；当然如果有大的好项目行业里有熟悉的前辈引领你走向更高更稳的平台那是最好。
要充分衡量自己的实力和资源，切记不可冲动的引进项目，别看人家在其他省地方做的风生水起，你盲目拿过来，到你这或许就是死路一条，因为个人的能力和资源实力根本无法匹配，做不动。
不可因为不了解，但凭感觉觉得好的项目冲动贷款做项目，尤其是高利贷，那将会是万劫不复。
看好自己转业国家给的那点钱，外面“好人”也很多，说让你把钱暂时借给他给你高利息你就要考虑一下，我身边不下五个战友现在要钱都不知道找谁，一个20万，一个8万，一个19万，最近的一个刚刚被骗60万，说明白些就是别相信天下掉馅饼的事。
如果要创业请选择一个稍熟悉的行业静下心坚毅的做下去，然后慢慢等待时间的回报。
忍不住想对战友说点心里话，纯属个人感悟，在前辈面前班门弄斧了，请前辈和同行们多批评多指教。
三是现在困惑和一点想法：
餐饮店自去年下半年开始走下坡路，自己盲目的去涉足不了解的环境成立公司，没有尽心管理也有一定原因。
现有些想法想亟需前辈和同行们给指点，由于现在餐饮生意不理想，现有地区当地的特色美食叫做岳母鸡，已经在当地开店三十年了，味道认可度也非常高，这个店有自己的养殖基地，所养殖的鸡都是阉过的，养殖周期在200天以上；味道鲜美，肉质细嫩，营养价值较高。
我想与其合作引进到现在的店单内，现在想到的有三种合作方式：
一是让他投资我现在的店面，我出让一部分股份，绑在一起合伙经营；
二是技术互换，我提供现在做香锅的技术，他出做岳母鸡的技术支持；
三是代销，销售多少只鸡给他提成。
销售方式：
一是针对上门顾客本店内销售；
二是各大医院门口发传单宣传，尤其是妇幼保健院，提供上门送鸡服务；
三是移动终端销售熟鸡或者生鸡，配送；
四是将炖鸡材料汤汁浓缩与生鸡配送，附送炖鸡指南，就算是不会做菜也能在家炖一锅好的岳母鸡。
致敬专家前辈和同行们，以上是我的作业与最近的困扰，迫切希望您能百忙之中给予解扰，在此鞠躬感谢。
还有黄铁鹰老师起初讲的给咱们这么好的找同行网平台支付些咨询费用，我保证完成任务！！！
附图片，为自己的言行背书。
有8人觉得具有操作性。
有14人觉得真受启发。
有9人深有同感。
人不同意。
感谢作者：
很好，为你的帖子点赞。
可以这样说：来找同行求助的每个人或者每家公司，都是遇到问题或者各种困惑的（这其实是正常的，因为没有问题的公司是不存在的。什么是高手，就是把问题消灭在萌芽状态）。
你的这份作业类似我的领导和我谈话讲的：我给你的指点，教育。类似上课时老师交给你的解题技巧，解题思路。但如何解题，还需要你自己的大量解题实践（呵呵，这既是找同行的宗旨：实践是管理的艺术）。
但你交上作业，用我的领导话说：就是把自己的作业与（标准答案）进行一个对比、分析、反思的过程。这样做一个比喻：你现在就是一个学生，你心中的理想就是你的解题标准答案。你交的的作业，和你心中的理想或者说憧憬进行对比分析，反思。从正反2个方面总结，提升。
在这里，我还补充一点，你遇到困惑时，别人给你的建议，发表在找同行上的，或者你自己生活中接触到的，你现在结合自己的2年创业，分析一下，哪些是可行的，哪些是行不通的（总结自己的道路）。
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管理咨询专家。79年出生，从事项目管理10年、企业战略和文化管理5年，现为一设计院项目管理人员，擅长项目策划管理、项目人力管理和企业发展战略规划，主创的多项企业管理成果荣获行业、国家级奖项，在国家级报刊发表论文数篇，点评的案例进入《商业评论》出版。">
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看到您这两年多的发展经历，为你的一路拼搏、一路创业点赞！
记得最近流行一句话，“你，可以不读大学！但你，绝对不可以不拼搏！”& 从你的身上，我们看到了那个拼搏的你、执着的你，为美好的生命诠释精彩过程的你！希望你继续加油，创造更美好的明天。
你能从公司的发展实际，总结出经营思路和销售方式，说明你是下了功夫、动了脑子、深思熟虑才形成了文字性总结，发了上来，这本身就说明你在企业管理的道路上面迈出了重要的一步，已经开始从管理实践出发，上升到了管理战略的思考层面，这是一个质的飞跃。
至于你提出的经营思路和销售方式，何不参考SWOT的模式，将每一条思路都进行分解，分优势、劣势、机会、威胁四个方面细化各项指标，这样或许你就会看得更清楚一些。往往将一件事情摸清之后，做出的选择才会踏实、放心。
希望能帮到你！
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谢谢您的分享与提醒，实践出真知，行动就是力量，自己要不断的试错总结，这或许是成长必经的历程吧，再次感谢您。
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1971年生于广东高州，1993年毕业于合肥工业大学电机专业，曾供职于港资企业德昌电机以及台资企业富士康，也在国企和民企工作过，对制造业有深刻了解和丰富的实战经验。2005年创立确能电子（深圳）有限公司，担任集团总经理至今。工作之余，长期致力于帮助中小制造企业提升管理水平，曾于年间长期担任阿里巴巴管理论坛和创业论坛版主，关注中国制造，新浪微博@一阳制造。">
找同行 发起人
三种合作方式：
一是让他投资我现在的店面，我出让一部分股份，绑在一起合伙经营***优点是风险共担，收益同享，缺点是有矛盾时可能双输；
二是技术互换，我提供现在做香锅的技术，他出做岳母鸡的技术支持***双方都不担责任，松散合作，难成事，这是最差的合作方式；
三是代销，销售多少只鸡给他提成***优点是关系简单，他供货，你卖货，缺点是他也可以给其他客户供货，你失去唯一性，可能影响收益。
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谢谢前辈的鼓励，其实每次的苦恼都是源于没有系统的对问题进行分析和决策，对自己的经验和历练缺乏自信，对于决策好要落实的信心不足。总觉得有些地方不对，害怕自己做错了，但又找不出问题出在什么地方，有些优柔寡断。
把苦恼暴露出来，是想看看自己决定事务的可行性度有多高，增点些自信，最终还是要独立的面对。实事求是的先走走看吧。
谢谢您前辈！
回复&&彭阳军
感谢前辈！犀利指出我们合作方式在未来会出现问题的预测，能做的只能把合作协议详尽些，基础还是双方合作的自我约束，那就是诚实守信。
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