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商界导读：近来，温州制造业60%将破产的传闻不胫而走。温州，这个依靠制造出口行业与超常规地下金融发家的城市，却在国家宏观调控政策下黯然失色。
&温州企业极度困难已经是不争的事实，在温州最新的国家级的滨海工业区走一圈就知道了。&
&工业区里又是一个资产上亿的企业破产，被银行接管。&
&一个资产上亿的大老板，流动资金还不上几百万的贷款。在温州现...&
商界导读：近来，温州制造业60%将破产的传闻不胫而走。温州，这个依靠制造出口行业与超常规地下金融发家的城市，却在国家宏观调控政策下黯然失色。
&温州企业极度困难已经是不争的事实，在温州最新的国家级的滨海工业区走一圈就知道了。&
&工业区里又是一个资产上亿的企业破产，被银行接管。&
&一个资产上亿的大老板，流动资金还不上几百万的贷款。在温州现在是常态。一旦银行断奶，一夜就会破产。&
微博在不断爆料更多有关温州制造企业的结局，温州制造业似乎岌岌可危。
近来，温州制造业60%将破产的传闻不胫而走。温州，这个依靠制造出口行业与超常规地下金融发家的城市，却在国家宏观调控政策下黯然失色。
企业倒闭潮再现
今年5月，台州最大出口船舶企业金港船业提交破产申请;之前，宁波蓝天造船集团和年造船能力100万吨左右的宁波恒富船业有限公司先后倒闭;9月5日，国内第一家在伦敦上市的温州船企东方集团有限公司又发出寻求资本重组或资产转卖的公告。
10月6日晚，上海维多利投资发展有限公司董事长林志健新浪微博称：&2011年底温州瑞安市流传十来家企业存在严重的资金风险，果然几乎全部被流言 所击倒&&崩溃破产，今天又收到第二批风险的企业名单短信&&一旦如此瑞安市的经济真的是元气大伤，后退十年难以确定。&
从网友&唐舒尔茨&一条关于温州鞋厂破产的微博，到耸人听闻的&温州制造业约60%将破产&之说，受国民经济持续萎靡影响，各行业发展状况均不理想，传统制造业更是陷入经营困境无法自拔。
中投顾问宏观经济研究员马遥对《中国企业报》记者表示，作为国内重要的传统制造业基地，温州出现中小企业倒闭潮并非空穴来风，此现象符合业内普遍预期。
官方数字印证了目前温州的经济现状。上半年温州的GDP总量跌出浙江前三，增速更是位列全省11市之末。
上海交通大学现代金融研究中心研究员邓燕飞(微博)对《中国企业报》记者表示，从温州当地的统计数据来看，6、7、8三个月，温州的出口总额同比都是 下降的，且7、8月份的下降幅度都在8.5%以上，9、10月份的数据还没看到，但据此趋势来看，可能也不太乐观。温州是偏外向型的经济结构，外部市场对 当地经济有严重的制约作用。不久前，IMF发布的公报称全球经济增速下滑，这一宏观背景和温州当地的实际状况&不谋而合&。
与宏观经济向好&不协调&
10月中旬，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝在中南海先后召开行业协会负责人、部分地方部门和企业负责人以及专家学者三场座谈会，听取大家对当前经济形势的意见和建议。
从座谈会上与会人士反映的情况看，三季度尤其是9月份以来，出口逐步回升，消费稳定增长，物价涨幅明显回落，就业形势良好，结构调整迈出新的步伐。
9月制造业PMI为49.8%，比上月回升0.6个百分点，这是5月以来首现回升。更为重要的是，新订单指数明显回升，达到49.8%，比上月回升1.1个百分点，是6月以来的最高水平。库存呈现持续下降走势。
从各行业、企业、地方部门等相关方面传递出的诸多信息看，当前经济出现了积极变化，经济增速趋于稳定。
而温州制造业的萎靡与宏观经济整体向好的表现形成了对比。马遥对记者表示，宏观经济向好与否是由诸多经济数据决定，而与微观经济发展指标有不小差别， 二者之间出现&不协调&也很正常。目前来看，中国经济尚未出现企稳回升迹象，各行业仍陷入困境无法自拔，经济复苏势头不够明显，维稳的难度依然存在。
邓燕飞认为，从温州当地金融机构的贷款情况来看，短期贷款的同比增长幅度大都在14%以上，而中长期贷款同比则下降得厉害。因为从统计上难以获得温州 当地企业的社会融资总额，据此并不能完全判断温州实体经济的严重衰退，但温州其他融资方式并没有较大改变，所以基本上可以将当地的融资总额看成一个定数， 在此假设前提下，能够一定程度上反映当地实体经济的悲观事实。
当然，最大的悲剧可能当地政府还没有发现，却反倒当成好事。据温州当地的官方媒体报道，今年1至7月，温州金融业税收为20.85亿元，同比增长 67%，增幅居各行业首位。学者潘英丽指出，将金融业高收入纳入对GDP增长的贡献是错误的，金融业的收入越大，意味着它在以更纯粹的方式剥夺实体经济的 利益，而不是更好地在为实体经济服务。
企业&活下来&法宝
什么才是解救垂死挣扎的企业的良方?这是困扰众多温州制造企业的实际问题。
马遥认为，&低附加值+价格战&是我国传统制造业生存的重要&法宝&，多数企业仅仅依靠低廉的劳动力成本来赚取微薄利润。地方政府应积极出台举措，从税收、土地、信贷等方面给予优惠，鼓励传统制造企业涉足产业链更多领域，提高产品附加值，尽快走出困境。
邓燕飞也认为，高附加值和低价格永远是企业立于不败之地的法宝。&高附加值和低价格看似矛盾，其实也可以相互融合，关键看企业如何创造性运用和把 握。&邓燕飞告诉记者，企业应该对&高附加值&正确认识，不能单纯地认为&高附加值&就是多添加产品的功能，一双鞋、一个打火机、一个剃须刀，这些产品的 附加值不需要也不宜太多，事实上，能把最根本的&一个价值&做好并坚持下来就能帮助企业长青。
邓燕飞表示，温州依托金融业来支撑经济增长，这本身就是错误的。实体经济离不开金融中介对资金的调剂，但金融必须围绕实体经济转，而不是喧宾夺主。
对于那些蜂拥在海外淘金路上的中国公司，只有小心，再小心。 （曹一/图）
中国能源、资源企业海外淘金路上，有三条红线不能碰：&被认为&涉及军事和国家安全的、涉及国家自然保护区的，以及当地民众强烈反感的。三一集团在美国的遭遇不会是第一个，也不会是最后一个。
&强拆&中国公司
这又是一个&强拆&的故...&
对于那些蜂拥在海外淘金路上的中国公司，只有小心，再小心。 （曹一/图）
中国能源、资源企业海外淘金路上，有三条红线不能碰：&被认为&涉及军事和国家安全的、涉及国家自然保护区的，以及当地民众强烈反感的。三一集团在美国的遭遇不会是第一个，也不会是最后一个。
&强拆&中国公司
这又是一个&强拆&的故事：两周内拆除风机&违章建筑&，拆除的设备物资也禁止向第三方出售。
唯一不同的是，老故事有了新版本，强拆发生在美国，被拆的则是中国公司的风机。
日，美国总统奥巴马签发总统令，以涉嫌威胁美国国家安全为由，中止了三一集团（以下简称&三一&）关联公司Ralls在俄勒冈州Butter Creek风电场的四个风电项目。
据了解，这四个风电项目有一处在海军的限飞空域之内，其余的距离军事管制区不足5英里。根据公开资料，美国海军在此进行低空轰炸和电子战训练，以及试验无人驾驶飞机。
这是自1990年美国前总统布什否决一桩中国收购案以来，22年来美国总统首次直接出面叫停外资收购。
三一集团是中国第一、全球第六大重型机械设备制造商，也是2011年度中国排名前20的风电设备制造商。根据中国风能协会的统计，截至2011年底，三一出口至美国的风机已有12兆瓦。此前，Ralls公司在得克萨斯州已建成了Ralls Wind Farm风场，同时在建Sundown项目。
三一随即反击。10月1日，Ralls向美国哥伦比亚特区联邦地方分区法院递交诉状，将奥巴马总统列为被告。这也让奥巴马成为了首位因阻止外资并购被起诉的美国总统。
实际上早在9月12日，三一就已将美国外国在美（审查）委员会（以下简称&CFIUS&）告上法庭，起诉理由是被告的行为&违法且未经授权&。CFIUS是负责裁定外资收购美国企业是否影响美国国家安全的多部委组成机构。
&两被告不仅违背了721条款，也违反了美国的行政程序法，宪法第五修正案中&不得未经正当程序剥夺私有财产&，以及Ralls享有的平等保护的宪法权利。&Ralls案中方首席律师周庆对南方周末记者说道。根据721条款，如总统依据可靠证据判断有外国人通过交易控制美国企业，并有可能威胁美国家安全的，总统可中断、禁止这些交易。
不过，作为CFIUS牵头机构的美国财政部也不甘示弱。&我们认为这一诉讼没有任何好处，我们打算积极地为该案辩护。&美国财政部新闻发言人Matthew Anderson对南方周末记者表示。
祸起海军基地
祸端始自俄勒冈州的一处军事基地。2012年3月，Ralls收购了美国TERNA能源有限公司拥有的四个风电厂，计划全部使用三一制造的风电机组。
根据Ralls的起诉书，在并购发生前，美国联邦航空管理局就审查了风电场的规划位置，且在与国防部磋商后通过了规划，得出了&没有危害&的结论。
美国礼德国际律师事务所合伙人、亚太区总监张晋蜀分析说，美国联邦航空管理局和国防部早先的决定恐怕主要关注的是风力发电机是否会影响军用飞机的飞行安全。
并购完成后，俄勒冈州海军武器系统训练场以影响军事飞行训练为由，要求其中的一处风场迁址，Ralls照办。在一封日写给当地公用事业委员会的信中，美国海军对Ralls的&配合与体贴表示感激&。
不过，CFIUS一方的律师&&美国凯寿律师事务所合伙人Farhad Jalinous却表示，美国海军在信中说，他们担心新老位置上的风机都&可能对国家安全产生负面影响&，但是&我们目前没有更好的选择&，因为&新位置比老位置的危害要小一些&。
张晋蜀分析说，CFIUS后来的决定显然更多基于情报安全的考虑，&风力发电机很多本身就是用远端视频控制的，所以美国人担心中国人获取敏感情报。&
&根据美国的相关法律和条例，拿到国防部等其他政府部门的&免死牌&，并不意味着可以不理CFIUS的说法。&张晋蜀说。国防部是CFIUS的九个部委成员之一。
升级的审查
担忧很快演变成了现实。直到收购完成，Ralls都没有向CFIUS提出审查申请。而CFIUS在启动审查程序后，对Ralls采取的措施则一再升格，直到最后搬来总统令勒令停建。
2012年6月，CFIUS联络了Ralls的代表律师，并邀请其提交一份&自愿审查申请&。6月28日，即收购结束后两个月，Ralls同意自愿申报并提交了申请。
CIFUS曾建议Ralls推迟施工直到审查结束，并警告说：&如果继续施工，CFIUS之后的任何不利决定带来的任何损失的风险，都将由Ralls承担。&
根据美国鼓励可再生能源的政策，如果Ralls能让风电场在当年12月31日之前并网发电的话，就可以从美国政府那里拿到项目固定资产投资总额30%的一次性现金返还。
7月25日和8月2日，CFIUS以涉嫌威胁美国国家安全为由，分别作出两次中间临时裁决：Ralls公司必须停止修建这些风电场项目，在没有获得美国政府许可的情况下，也不能将风电场及建设风场所需设备出售。
而三一及其关联公司Ralls为此损失惨重，先期投入的数千万美元能否得到赔偿尚无定数，2500万美元的可再生能源税务优惠不见踪影，原本可获得的千万售电收入，更是无从说起。
&施工停止造成的损失，把Ralls逼上梁山了。&张晋蜀表示。
为什么是&中国&三一？
在摩根刘易斯律师事务所合伙人、北京办公室负责人Lucas Chang的印象中，虽然CFIUS审查过的案件数以百计，但大部分都能通过，只有不到十分之一会被叫停。
三一认为自己受阻最大的问题可能是&中国属性&。因为除了中国投资者，被中止的项目周边建有大量其他国家投资者所有的风场。这些风场有的使用丹麦生产的Vestas风机，有的使用印度资本所有的德国公司生产的Repower风机，但均未受到CFIUS的审查。
更让Ralls不解的是，CFIUS以危害国家安全为名阻止了中资收购，但始终不曾阐明四个风电场究竟危害了哪项国家安全。
美国凯寿律师事务所合伙人Farhad Jalinous在接受南方周末记者采访时表示，CFIUS的惯常做法是运用法律条文分析外国投资者的背景、国籍。
&如果一个收购交易被禁止，要么是因为当事人本身有问题，要么是像这个案件一样，项目的地理位置在政府看来非常敏感。而CFIUS有责任减轻（对国家安全的）风险。这个案件被交付总统有很大成分因为其中国属性。&Farhad Jalinous说。
美国财政部在其声明中急着撇清立场，表明Ralls案只是孤立事件，并无意阻止中国投资者。但在中国律师的眼中，&美国把中国视作最大的战略竞争对手，所以三一及Ralls的中国属性是此案的关键&。
三一集团向南方周末记者证实，2012年8月，在收到CFIUS的禁止令后，三一集团曾向中国外交部和商务部报告了相关事宜。
在美国目前正处在白热化的总统大选之时，奥巴马颁出总统禁令被视作是&毫无风险地白捡一个秀肌肉的机会&。
&历史上，法庭一直非常尊重总统和行政部门在维护国家安全上的决定，法院对抗总统并质疑其维护国家安全的行为，将十分令人惊讶。&Farhad Jalinous说。
那些淘金路上的吃亏者
诉讼结果存在巨大的不确定性，三一和Ralls仍坚持最后一搏。他们的遭遇在中国能源、资源企业海外淘金路上，不是第一个，也不会是最后一个。
在三一折戟美国之前，还有中国西色国际投资有限公司（简称&西色&）和远东金源在内华达州的金矿投资，同样因为接近敏感地点被阻。不过，这两家公司与Ralls的不同之处在于选择&知难而退&，避免了被CFIUS否决的尴尬。
最典型的案例是2005年中海油竞购优尼科一案。当年美国国内的反对者称优尼科具备的军民两用深海探测技术可用于武器试验，尽管中海油报价超出雪佛龙约10亿美元，最终仍黯然出局。
数个失败案例中，亦有幸运儿。2010年，鞍钢参股美国钢铁公司的计划遭代表美国钢铁业议员的联合反对，理由是鞍钢可能接触到&美国国防基建所用新钢铁的生产技术和信息&。经过反复协商，鞍钢最终成功获得鞍钢美国钢铁发展公司14%的股权。
在血泪斑斑的海外投资史上，观察者提醒中国企业，要买个安心，只有先向CFIUS申报，并把CFIUS放行作为完成交割的先决条件，以免像Ralls那样先斩后奏，生米煮成熟饭，再被勒令退出。
摩根刘易斯律师事务所合伙人、北京办公室负责人Lucas Chang始终不认为CFIUS有专门针对中国企业的意图，他认为在收购过程中，一定要事先跟CFIUS沟通，&以我个人的经验，CFIUS很乐意跟投资者交流。&
国家气候中心主任李俊峰则提醒中国新能源企业，在走出去的时候，有三条红线不能碰：&被认为&涉及军事和国家安全的、涉及国家自然保护区的、以及当地民众强烈反感的。
此外得先弄清楚自己是谁，&丹麦人、印度人能做的事，中国人不能做，我们迄今还是美国的假想敌。&对于那些蜂拥在海外投资路上的中国公司，显然，只有小心，再小心。
2012美国大选总统候选人首场辩论于北京时间10月4日9时开始。电视辩论一共4场，其中总统候选人3场，副总统候选人1场。首场辩论，奥巴马的失利让普通人大跌眼镜。 （DougPensinger/GettyNorthAmerica/CFP?/图）
罗姆尼的白宫梦想，从悬崖边一般的危在旦夕到重返舞台并领先对手，只用了90分钟。
2012美国大选总统候选人首场辩论于北京时间10月4日9时开始。电视辩论一共4场，其中总统候选人3场，副总统候选人1场。首场辩论，奥巴马的失利让普通人大跌眼镜。 （DougPensinger/GettyNorthAmerica/CFP?/图）
罗姆尼的白宫梦想，从悬崖边一般的危在旦夕到重返舞台并领先对手，只用了90分钟。
罗姆尼对面的空椅子
日晚上，奥巴马在好莱坞出席一个筹款晚会时谈到四天前的电视辩论，对着坐在台下的乔治&克鲁尼、凯蒂&佩里等明星们自嘲说：&跟你们不一样，我不是专业演员，做不到每天晚上的表演都天衣无缝。&
这是奥巴马第一次在公开场合承认，自己第一场电视辩论表现欠佳。
晚宴的第二天，盖洛普民调出台，72%的选民认为罗姆尼赢得了第一场辩论，只有20%表示奥巴马表现更好。52%的悬殊，创造了电视辩论的一项历史纪录。
2012年美国大选的选情也因为这场辩论变得扑朔迷离。辩论正在帮助罗姆尼重新赢回民心。皮尤研究中心10月8日的民调结果显示，在可能投票的选民（Likely Voters）中，罗姆尼以49%对45%领先奥巴马。而在9月中旬，很多人还都认为奥巴马连任毫无悬念，那时罗姆尼以43%比51%的支持率大幅落后。
除了调查数据，辩论也在为罗姆尼赢得真金白银。据《华尔街日报》报道，在辩论后不到48小时内，罗姆尼就收到高达1200万美元捐款，平均每分钟超过4000美元。
根据竞选日程，日的电视辩论是三场总统候选人辩论中的第一场。辩论前，选情对奥巴马非常有利。民主党代表大会结束后，奥巴马在选民中的支持率一直不断攀升，而罗姆尼却因出言不慎，一句&47%的美国人不劳而获&使自己的总统之路岌岌可危。也就是说，当晚走上讲台时，奥巴马&保平即可出线&，而背水一战的罗姆尼只有在辩论中取得明显优势才能保证自己不被淘汰出局。
但想要在同奥巴马的辩论中占得上风谈何容易，奥巴马一向以口才闻名。在辩论开始前，盖洛普民调数据显示，57%的美国人认为奥巴马会在辩论中表现更出色，而只有33%的人对罗姆尼更有信心。
出人意料的是，获胜的却不是奥巴马。
九十分钟的辩论刚一结束，美国几大电视台的新闻直播室像炸了锅。明星主持、评论嘉宾们在肯定罗姆尼精彩表现之外，纷纷表示难以相信，也难以理解为什么奥巴马表现如此之差。
被中国网民称为&彪马叔&的HBO喜剧演员比尔&玛（Bill Maher）曾为支持奥巴马的竞选组织捐献了100万美元。辩论后，无比失望的彪马叔在推特上&吐槽&说：&奥巴马是不是拿我的100万去买大麻了？&
铁杆&奥粉&、一向对奥巴马回护有加的MSNBC主持人克里斯&马修斯（Chris Matthews）在直播镜头前痛心疾首地质问：&今晚，奥巴马跑到哪里去了？&最新一期《纽约客》杂志的封面漫画干脆展示，罗姆尼对面的辩论席上只有一把空椅子，以此讽刺奥巴马梦游一般的表现。
如果说仅仅是媒体和选民们的讥讽还不要紧，选情的影响让民主党也感到忧心。
辩论前，因为认定罗姆尼形势不妙，甚至共和党阵营内部都呈现出军心涣散的迹象。但现在，正如《经济学人》报道所指出的，濒临出局的罗姆尼借着自己的出色表现&重新回到了竞争中&。
奥巴马辩论三宗罪
这是一场以&经济&为主题的辩论。开篇立论阶段，两名候选人表现都可圈可点。奥巴马在阐述自己的经济主张之前，还特意向第一夫人米歇尔致歉，因为他不得不在几千万电视观众前庆祝他们结婚20周年的纪念日。而对奥巴马的亲情牌有所准备的罗姆尼则开玩笑说：&今晚在舞台上跟我在一起，大概是你能想到最浪漫的事。&
此后二人迅速进入唇枪舌剑的正面交锋。而在真正的对攻开始之后，奥巴马迅速落了下风，到辩论结束也没有翻过身来。
纵观整场辩论，笔者认为奥巴马之所以落败，有三个主要原因。
首先，战术设计上，奥巴马错误地一味求稳。由于在辩论前竞选形势一片大好，奥巴马和手下的谋士们采取了&不求 有功、但求无过&的保守方针。面对来自罗姆尼尖锐的攻击，奥巴马没有针锋相对，很多时候只是在重复自己的观点。结果给观众留下躲避攻击、不敢直面对手的印象。
在动作细节的设计上，奥巴马大部分时间都在面对观众发言，而罗姆尼在辩论中则会面向对手，直接向奥巴马&喊话&。在奥巴马发言时，罗姆尼会面带微笑、精力集中地看着他作倾听状；而罗姆尼讲话时，奥巴马则低着头在纸上涂涂画画，在电视镜头前呈现出一种挫败感。
一向不善演讲、让人觉得沉闷而缺乏基情的罗姆尼此次讲话时却巧妙地展示了大幅度的手势和肢体语言，极富感染力；而演讲高手奥巴马由于求稳，出人意料地变得保守而缺乏激情，更像一个平庸的教授在课堂上照本宣科，很难吸引听众。
其次，奥巴马久疏战阵，准备不足。由于今年党内没有挑战者，奥巴马上次参加类似的辩论已经是四年以前，对手是不善言辞的共和党候选人麦凯恩。
而在共和党党内初选阶段，罗姆尼经过多达20场电视辩论才从&虎狼阵&中浴血突围，积累了大量实战经验，加之此回又是背水一战，哀兵求胜，使得奥巴马乍一交手便落了下风。
在讨论&福利改革&的环节中，奥巴马花了很多时间讲述自己祖母含辛茹苦养育自己的故事，这种在选秀节目中比较常见的桥段在激烈的辩论中显得不合时宜。
而罗姆尼几乎在所有问题上的阐述都非常鲜明、简洁而有力，无论是创造就业的5个办法，还是平衡预算的3种途径，他都大量运用对比和排比，并辅以适当的手势，显得气势如虹。
当然，罗姆尼也出了不少错。但直到辩论结束后第二天，奥巴马才反应过来，如果奥巴马准备更充分，罗姆尼的很多问题他都可以在辩论时直接反驳，而不是事后诸葛。
第三，抛开辩论技巧、风格和备战等因素，奥巴马在经济方面的立场、主张和业绩，本来就存在很大的劣势。
奥巴马此前曾充分利用电视广告等竞选手段，试图将选举的焦点从自己的工作业绩上转移开。然而在电视辩论时，无论是难如人意的就业水准还是巨额的赤字，都被对手一次次无情指出。奥巴马即使能口吐莲花，也难改石头般冰冷的数据。
而对手方面，罗姆尼在政府定位、经济发展等问题上的保守主义立场，近年来正在得到更多美国民众的认同。盖洛普针对美国民众的意识形态分野所做的跟踪调查表明，在过去20年中，近四成美国人认同保守主义的立场，而只有两成民众支持左翼民主党的自由主义主张。经济上支持保守主义的美国人更高达46%，反对者只有20%。
奥巴马，小心！
中国古时有佩六国相印的苏秦合纵伐秦，有《三国演义》中诸葛孔明舌战群儒。在美国的历史上，&口舌之争&也曾深深影响这个国家的前途和命运。
早在1858年，伊利诺伊州名不见经传的参议员林肯同竞选对手道格拉斯举行了7场举国关注的马拉松式辩论，不仅为林肯日后成功当选总统打下了坚实的基础，也为他最终废奴做了理论准备。
进入20世纪，当电视作为新的传播媒介开始普及，政治选举中候选人进行辩论的最佳平台也就此诞生。
1960年，肯尼迪和尼克松进行了美国历史上首场总统候选人的电视辩论，让美国选民第一次坐在家中了解总统候选人的基本立场和主张，同时对候选人的相貌、举止也有了直观感受。在那场辩论中，还没有适应电视转播的尼克松表情紧张，汗流满面，而年轻俊朗的肯尼迪则气定神闲，风度翩翩。几乎所有分析人士都同意，强烈的外观对照为肯尼迪轻松赢得大选发挥了关键作用。
进入21世纪之后，由于候选人对电视辩论愈加重视，事前都会进行充分的演练准备，所以在场面上往往不分高下，赛后也难辨输赢。电视辩论对选情的影响也在逐渐减小。直到此次奥巴马大意失荆州。
有人认为电视辩论极大地提高了普通民众对于民主制度的参与程度，但也有人抨击电视辩论，称其推波助澜，将严肃的政治问题娱乐化、表演化。
从制度设计上，当电视辩论成为总统选举中必不可少的环节后，1987年，共和党与民主党联合成立了总统选举辩论委员会（CPD）。CPD作为非营利性组织，专门负责总统大选普选阶段的辩论组织工作，包括确定辩论的次数、时间、主题、主持人和具体规则，然后在全国范围内挑选若干所大学作为辩论地点。
根据CPD规定，在2012年的大选中，除了已经结束的这一场关于经济的辩论和在11日举行的一场副总统辩论外，接下来还有两场奥巴马对罗姆尼的交锋。将于日举行的电视辩论是&市民大会&（Town hall meeting）形式，主题不限，由台下的观众进行自由提问；而10月22日最后一场辩论形式上与首场相同，但辩论主题将围绕外交政策进行。
毫无疑问，首场失利的奥巴马一定会精心准备，力图在第二场翻盘。而首战告捷的罗姆尼自然也食髓知味，会力求在通往白宫之路上走得更远。
奥巴马必须小心了。一场辩论可以改变很多。毕竟，罗姆尼的白宫梦想，从悬崖边一般的危在旦夕到重返舞台并领先对手，只用了90分钟。
当&三北&（华北、西北、东北）风电基地如火如荼时，没人在意鸡肋般的南方风资源。现在，众多风电开发商、风机制造商纷纷南下跑马圈地，曾经在风能版图上默默无闻的南方省份正在变成中国风电开发的最前线。
这一次，一个个风车并没有再在北方地区竖起，而是转移到了过去名不见经传的南方地区。 （东方IC/图）
新科风电冠军&下关风、...&
当&三北&（华北、西北、东北）风电基地如火如荼时，没人在意鸡肋般的南方风资源。现在，众多风电开发商、风机制造商纷纷南下跑马圈地，曾经在风能版图上默默无闻的南方省份正在变成中国风电开发的最前线。
这一次，一个个风车并没有再在北方地区竖起，而是转移到了过去名不见经传的南方地区。 （东方IC/图）
新科风电冠军&下关风、上关花、苍山雪、洱海月&，以&风花雪月&著称的云南大理，终于靠山头上不断竖起的风机坐实了&下关风&的称号。按照2011年年底大理官方的说法，在这个被全国小资膜拜了一遍又一遍的旅游胜地，已建成投产的风电装机容量已经占到云南省的六成。不惟大理，就在昆明以东与曲靖相邻的石林、陆良一带，再以昆明为起点沿著名的滇缅公路往西，巨大的白色风机叶片、塔筒正在被运往一座座高山上。云南，这个西南边陲省份，正低调地成为风电新核准项目冠军。在国家能源局2012年度的风电核准计划中，云南省以220万千瓦居全国第一。2012年7月，在全国范围内的增补风电核准项目中，云南一次获得17个项目、装机84万千瓦。&仅增补的装机容量一项，几乎就等于到2011年底时云南省全部的装机容量了。&中国风能协会一位人士慨叹。仅仅四年前，云南省第一座风电场才在大理大风坝建成。短短几年，云南全省投产的风电装机就有近百万千瓦，在建规模达到了135万千瓦、开展前期工作的又有370万千瓦。枯燥数字背后是一股日益高涨的风电南下风潮。低速风场的潮流不止涌动西南，也覆盖到了长江以南地区。很难想象，身处等级最低的四类风资源区的湖南、湖北、云南、贵州等地，能够成为中国风电开发的最前线。以贵州为例，2007年贵州首次做风电发展规划时，认为可开发的风能资源为20万千瓦，到了2011年，规划容量急速上升到了427万千瓦。同时期风电大省甘肃的并网装机容量也不过445万千瓦。（详见南方周末日《风电急&上山&》）据南方周末记者了解，目前中、南部省区如广西、云南、安徽等省区，其风电装机与2010年相比已经翻番。与此同时，沿海新兴市场如山东、江苏、广东和福建的上年末装机已超过百万千瓦，跻身中国风电的第二梯队。
电力巨头&抢风&和&荒漠、戈壁、大风车&既有印象不同，早年活跃在&三北&（华北、西北、东北）地区的五大电力集团已开始纷纷南下淘金。2012年8月，大唐新能源公布其中期业绩，公司执行董事兼副总经理胡国栋表示，受限电政策影响，&公司主攻电厂建设已推向南方，而限电地区已开工项目将暂缓处理&。在国家第二批风电拟核准计划中，大唐新能源获得1.2GW（吉瓦，即1000兆瓦）风电容量，其中仅有8%在限电地区，已完成的建设项目中，仅有不到15%位于限电区域。由于近年北方风电快速发展，电网建设滞后，难以消纳电量，风电厂屡被拉闸限电。&我们未来将重点开拓两广、云南及福建等南方区域。&胡国栋表示，暂缓北方项目、向南方挺进已不是一家之选。以云南为例，现在已有华能、大唐、华电和国电龙源等外来投资者在不断抢夺&资源好、电网结构好&的优势资源区，而具本地优势的中国水利水电十四局、中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院等，则早早圈定势力范围，并与云南县市一级政府签下意向性开发协议。华电新能源前副总经理迟继锋介绍，华电在云南的投资力度较大，尽管目前只有5万千瓦并网、10万千瓦在建，但未来五年计划中的装机容量就达五六十万千瓦。大唐新能源副总经理胡国栋亦表示，大唐在云南有10万千瓦并网、5万千瓦在建，未来五年计划的装机容量也有60万千瓦。抢滩者中，国电最为抢眼。国电龙源一位内部人士透露，如果项目进展顺利，到2012年底，龙源就会取代华能，以超过30万千瓦的投产装机，占据云南已投产装机的30%，坐上云南风电的头把交椅。中国风能协会一位人士表示，早年间西南、中南被忽略，包含着对交通状况、投资收益率的悲观。但实际几个项目启动起来后，&大家发现风资源情况不错，大水电和大南方电网的输出能力又强，激发了各投资商的风电热情和竞争圈地。&
&要么南扩，要么出走&&道理很简单，北方的风资源再好，哪怕好到刮台风，发出的电上不了网也是白搭。&湘电风能副总经理龙辛一语道出南下之因。自2009年以来&三北&地区愈演愈烈的弃风、限电，被认为是本轮风电上山、下海、南迁的直接原因。2011年，国家七大千万千瓦级风电基地的限电达到顶点后，几大电力集团甚至出现了已通过核准的项目也暂缓建设的情况。&限电影响太大，南扩的趋势很明显，几乎每家都在往南走，只是侧重的省区各不相同。&中国水电建设集团新能源公司发展策划部副主任谷日明分析说，因限电造成的经济效益变差，评价项目的眼光立即就会变，&没有别的地方去，要么往南，要么出去。&中国可再生能源学会风能专业委员会副理事长施鹏飞提醒说，南方风电开发的另一个重要前提，是比北方更优惠的0.61元/度补贴电价。再加上低风速机型的研发、风电技术的进步以及机组价格大幅跳水，使得原先不具备开发条件的风场&变废为宝&。事实上，从事关投资收益率的重要数据看，南方地区并不会令投资者失望。2012年6月，国家能源局在《关于加强风电并网和消纳工作有关要求的通知》中要求，将风电并网运行情况作为新安排风电开发规模和项目布局的重要指标，风电利用小时数明显偏低的地区不得扩建规模。其中风电年平均利用1900小时是公认的中国风电场发电盈利与否的分界线，而&三北&地区风电利用小时数均徘徊在1900小时左右。与之形成强烈反差的是南方地区。据国家能源局统计，2011年风电年利用小时数平均为1920小时，其中，福建（3096小时）、云南（2440小时）、江西（2340小时）高居前三。
风机淘金热闹的不止风电开发商，&追风&的队伍里，不乏风机制造商的身影。2012年7月，华锐风电发布公告，将原计划用在大连、天津两地风电基地的募集资金，转至河北、云南和大同，其中云南楚雄的风电基地明确要重点生产适合高原风能资源特点的机组。8月业界再传出消息，明阳风电与华能、国电龙源、大唐和中电十四局签订协议，共同开发大理六百多万千瓦风资源。据了解，新兴的云贵地区风电开发中，风机制造商东汽、金风和运达进入较早，拿到的项目也多，南车、明阳、三一也有少量项目。在2011年风电市场整体下滑的态势下，一些风电开发业主即便拿到了国家能源局的核准，也迟迟不肯建设。为了争取主动，湘电更积极地在福建、广东、山东和云南等地寻找机会，目前湘电的风机在福建使用最多。从机型选择上，早期进入南方风电市场的机型与内陆并无二致。但高原、低风速风机要求解决空气稀薄、风速慢的问题，于是出现了更长叶片、更大扫风面积以应付发电出力不足的新机型。在这股高原风电的热潮中，外资风机制造商也欲分羹。西班牙风电设备制造商歌美飒中国公关总监陈晓倩表示，目前歌美飒在福建向龙源等客户提供适用于低风速的风机，在云南还没有设备，但&歌美飒正积极开拓这里的市场，无论在设备提供或者风场开发方面&。当然还有一部分风机制造商不满足于只做设备提供商，而以入股的方式进入南方风电场投资。以湘电风能为例，湘电风能副总经理龙辛介绍说，他们在郴州投资了一家风电场，已于2011年开始发电，&从运行情况看，湖南的风是差一点，但也可以。&金风科技副总裁王相明表示，金风的风机以前集中在特许权招标项目的大基地中，随后的应用变得比较分散，不仅在南方的云南、江西，也分布在山东、陕西等地。&三北地区、南方对风机的机型要求不一样，针对不同区域要有适应性的产品。&
数据来源：中国可再生能源学会风能专业委员会。 （李伯根/图）
南下隐忧在风电&十二五&规划中，风电战略从&大规模大基地&加上了&分布式、低风速和海上风电&，这对于南方风电无疑是个契机，但施鹏飞提醒注意，&南方风电从规划总量上还是小，未来五年70%的装机容量还是在北方。&&风电市场最多是在向南方扩展，而非转移。&国家气候中心主任李俊峰说。中国水电顾问集团华东勘测设计院院长方滔也不认为南迁会是个长期趋势。&从北方到南方，不要又走另一个极端，没必要鼓吹南迁，或许明年又有新趋势，南迁能持续多久，还有很多不可测因素。&除可能的土地、开发成本、环境等诸多限制外，南方风电产业现在是&大而不强&，各开发商圈占资源的热情远大于实际建设的热情。以云南为例，最早进入西南风电领域的是中国水利水电十四局等&坐地户&，但直到2008年项目才开展起来；广东明阳跟大理州签订了投资意向，但目前还没有实际项目；中国水电顾问集团昆明勘察设计院除了已建设的几个风场外，还和地方政府签订意向性的协议，在业界人士看来，&没落实都不算数&。&那些圈占四类资源区里都不算太好的地方的企业，也是寄希望于未来潜在的开发可能性。&一位发电企业人士表示。云南省电力设计院新能源设计研究所张怀孔是一位云南风电开发的参与者，多次参加省发改委的相关会议。&有序开发比较好，发改委层面不赞成一窝蜂。&张怀孔说。张怀孔的理解是，当下云南风电突飞猛进，一则因为云南风电开发较晚、基数小，一则因为云南作为水电大省，有&风水互补&的优势，即每年10月至次年4、5月的枯水期恰好是大风季，空闲电网输送风电上网也有积极性。&云南风电开发还有很多问题正在研究中。&云南省发改委副主任、能源局局长马晓佳不愿给外界留下云南风电&大干快上&的印象，措辞十分谨慎。
规划还提出，要按照主动性、可控性、渐进性原则，稳步推进人民币汇率形成机制改革。
　　网易财经9月17日讯 央行在今日公布的《金融业发展和改革&十二五&规划》中提出，要推进金融市场基准利率体系建设，进一步发挥上海银行间同业拆放利率的基准作用，扩大其在市场化产品中的应用。健全中长期市场收益率曲线，为金融机构产品定价提供有效基准。按照条件成熟程度，通过放开替...&
规划还提出，要按照主动性、可控性、渐进性原则，稳步推进人民币汇率形成机制改革。
　　网易财经9月17日讯 央行在今日公布的《金融业发展和改革&十二五&规划》中提出，要推进金融市场基准利率体系建设，进一步发挥上海银行间同业拆放利率的基准作用，扩大其在市场化产品中的应用。健全中长期市场收益率曲线，为金融机构产品定价提供有效基准。按照条件成熟程度，通过放开替代性金融产品价格等途径，有序推进利率市场化。继续完善中央银行利率调控体系，疏通利率传导渠道，引导金融机构不断增强风险定价能力，依托上海银行间同业拆放利率建立健全利率定价自律机制，确保利率市场化改革按照&放得开，形得成，调得了&的原则稳步推进。
　　规划还提出，要按照主动性、可控性、渐进性原则，稳步推进人民币汇率形成机制改革。完善以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度，增强人民币汇率双向浮动弹性，保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定。协调推进外汇市场发展，丰富汇率风险管理工具。进一步研究建立人民币对新兴市场货币的双边直接汇率形成机制，积极推动人民币对新兴市场经济体和周边国家货币汇率在银行间外汇市场挂牌。
　　此外，还要依照&突出重点、整体推进、顺应市场、减少扭曲、积极探索、留有余地&的总体原则，进一步放宽跨境资本流动限制，健全资本流出流入均衡管理体制，完善对外债权债务管理，稳妥有序推进人民币资本项目可兑换。以直接投资便利化为出发点，实现直接投资基本可兑换；以开放国内资本市场和扩大对外证券投资为重点，进一步提高证券投资可兑换程度；以便利跨境融资为重点，加快改革信贷业务外汇管理，深化外债管理体制改革，规范对外债权管理和监测；以扩大个人用汇自主权为着力点，进一步放开个人其他资本项目跨境交易。
　　积极探索和拓展外汇储备多层次使用渠道和方式，完善外汇储备经营管理体制机制。进一步深入研究和评估外汇储备经营的风险承受力，加大对各类投资领域、产品和工具的研究，坚持长期战略性的投资理念，坚持科学有效的投资基准模式，在审慎评估的基础上稳步推进多元化投资，优化货币资产配置，提高投资收益，实现外汇储备安全、流动和保值增值的目标。创新外汇储备运用方式，更好地支持配合国家发展战略，服务国家可持续发展目标。
3Q大战仍未终结。
本报从接近两公司系列诉讼案的律师处获悉，又一起腾讯诉360不正当竞争案将于9月18日在广东省高级人民法院开庭，腾讯向360索赔经济损失1.25亿元。
在8月份的交换证据中，腾讯提交了一份由第三方出具的《&QQ&品牌受损害价值评估报告书》，报告称QQ品牌受损害评估的市场公允价值为人民币7.34亿元。
而360方面并不认可这...&
3Q大战仍未终结。
本报从接近两公司系列诉讼案的律师处获悉，又一起腾讯诉360不正当竞争案将于9月18日在广东省高级人民法院开庭，腾讯向360索赔经济损失1.25亿元。
在8月份的交换证据中，腾讯提交了一份由第三方出具的《&QQ&品牌受损害价值评估报告书》，报告称QQ品牌受损害评估的市场公允价值为人民币7.34亿元。
而360方面并不认可这份估值。腾讯提供的一份360方面质证意见认为，（报告）&匪夷所思，完全违背客观事实和职业伦理。&腾讯法务人士亦称正在进行的新评估，评估额或低于该数。
一年前，腾讯诉360&360隐私保护器&不正当竞争案在北京落幕；一年后，腾讯针对360另一款软件&360扣扣保镖&，即将开启。
腾讯针对 &360扣扣保镖&的诉讼，于今年4月被广东省高级法院受理。
&360扣扣保镖&软件于日发布。腾讯方面的起诉状称，此软件自称有给QQ体检、帮QQ加速、清QQ垃圾等功能，&实质是打着保护用户利益的旗号，污蔑、破坏和篡改腾讯QQ软件的功能，同时通过虚假宣传，鼓励和诱导用户删除QQ软件中的增值业务插件、屏蔽原告的客户广告，同时将其产品和服务嵌入原告的QQ软件界面，借机宣传和推广自己的产品&。
据此，腾讯方面提出360停止不正当竞争行为、赔礼道歉，以及赔偿经济损失1.25亿元。事实上，360官方网页上现已不提供&360扣扣保镖&下载。
360有自己的解释。其向法庭提交的证据目录中，包括一份《2003中国即时通讯研究报告简报》，其中称&50%以上的用户不接受或者不愿意接受即时通讯软件中的广告&，以表明&扣扣保镖完全符合消费的合法利益&。同时，360方面亦列举了其他具有屏蔽广告的工具软件，以证明&工具软件系业界常态，并不违反公认商业道德&。
记者得到的上述被告方证据目录由腾讯方面提供，截至发稿前暂未得到360方面证实。
此前从2010年开始的3Q大战中，腾讯占据上风。在2011年9月，北京市第二中级人民法院对&360隐私保护器&不正当竞争案作出终审判决，360一方败诉，被判赔偿腾讯经济损失40万元。
此后，360亦在广东省高院提起反垄断诉讼，称腾讯在3Q大战期间滥用其即时通讯工具QQ的市场支配地位，强制用户卸载已安装的360软件，索赔1.5亿多元人民币。广东省高院于4月18日对该案进行了公开审理，但尚未宣判。
前一案尚未宣判，新的诉讼重新开启，双方各有额度索赔，使双方的诉讼纠纷前景，变得扑朔迷离。
QQ受损数亿？
此次腾讯提交的证据中，本报获得的一份《&QQ&品牌受损害价值评估报告书》最为引人注目。
《报告》由原告委托北京名牌资产评估有限公司，在去年9月16日作出。评估结果为：因为&360扣扣保镖&的不正当竞争，至评估基准日日，&QQ&品牌受损害评估的市场公允价值为人民币7.34亿元。
至于7.34亿损失如何作出，《报告》称依据了美国《商业周刊》采用的英特品牌集团的品牌价值测试实践，这是国际公认的品牌价值测试
体系。但《报告》却并未采用其计算公式，而是采用了中华品牌战略研究院独创的计算公式。
&目前业内还没有公认的品牌价值测试体系&，开元资产评估有限公司资产评估师林继伟告诉记者。
林说，在诉讼中提交类似评估报告的情况较少出现，&按理说应该委托司法鉴定机构来评估，而且这类鉴定能否得到社会认可也很难说&。
360方面对此的质证意见完全不予认可，认为其&匪夷所思，完全违背客观事实和职业伦理&。并称&评估人员在无法对法律事实、技术事实全面理解的基础上即做出评估&。
就连腾讯自身也对品牌受损额度说服力有所顾虑，腾讯法务部人士9月中旬告诉本报，腾讯方面已委托其他机构，对腾讯广告、增值等业务受损情况作了价值评估，将在开庭前提交法院新的结论。据其透露，新的额度很可能小于7.34亿元。
不正当竞争之辩
同诉&360隐私保护器&案一样，腾讯此次起诉&360扣扣保镖&，案由同样是不正当竞争。
按《反不正当竞争法》，3Q诉讼的关键问题在于：腾讯和360是否具有竞争关系，以及腾讯所控告内容是否属于不正当竞争、360是否应因此担责。
在双方此前关于&360隐私保护器&的诉讼中，北京市二中院的二审判决认为，腾讯和360都是网络服务运营商，经营方式都主要是增值服务收费+广告服务收费，因此，认为双方&在网络服务范围、用户市场、广告市场&方面具有竞争关系。
当时腾讯认为360有两方面不正当行为：&360隐私保护器&只针对QQ监测，且把QQ的正常文件扫描描述为侵犯了用户隐私。另外，360通过官方网站发布多篇针对QQ的文章，虚构事实，诋毁商誉。
此前北京市二中院认定没有充分证据证明，360针对QQ扫描泄露了用户的隐私。但&360隐私保护器&中提示的&可能涉及您的隐私&，朝阳区法院认为，&可能&会使QQ用户产生一种不安全感，导致放弃或避免使用QQ软件，从而使&可能&变成一种确定的结论。
在上一案中，腾讯起诉和法院初步认定的360不正当竞争行为只有一类，即《反不正当竞争法》第14条认定的商业诋毁，&经营者不得捏造、散布虚伪事实，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉&。
在即将开庭的&360扣扣保镖&案中，腾讯不仅指控360损害其商业信誉和商品声誉，本报获得的腾讯起诉状还称，360&破坏了原告合法的经营模式，导致原告产品和服务的完整性和安全性遭到严重破坏&。这使案件前景变得更加复杂。
&目前除个别类型案件适用《商标法》、《知识产权法》等法律外，互联网竞争案件大多适用《反不正当竞争法》&，北京市律协竞争与反垄断法律事务委员会主任张黎告诉记者。而这部颁布于1993年的法律，只规定了11种不正当竞争行为，给新出现的互联网企业诉讼带来了难题。
&从本质上来看，不正当竞争行为也是侵权行为的一种&，中国人民大学商法研究所所长刘俊海告诉记者，&《反不正当竞争法》没有规定或规定不明的，还可以补充适用《侵权责任法》&。
上市无门，解套无方。不幸的婚姻总是双方的不幸，婚变之后，已全不见恋爱时的情深意浓。这原本就是一个利益的江湖，我们却注入了太多的柔情。这本事一个残酷的商业，却怀抱着太多的幻想。我们必须习惯没有泡沫的日子，回归利益，重塑商业。考盈利模式得到资本的尊重，靠理性达成双方的妥协。...&
上市无门，解套无方。不幸的婚姻总是双方的不幸，婚变之后，已全不见恋爱时的情深意浓。这原本就是一个利益的江湖，我们却注入了太多的柔情。这本事一个残酷的商业，却怀抱着太多的幻想。我们必须习惯没有泡沫的日子，回归利益，重塑商业。考盈利模式得到资本的尊重，靠理性达成双方的妥协。
郭家荣至今都记得&富侨按摩服务部&第一天开业时的场景。那是日，在重庆市九龙坡区城乡结合部一个叫&毛线沟&的地方，七八张床位，200平方米的店面，几扇被击碎玻璃的窗户用纸糊上，迎风直响。兄弟几个人坐在门口眼巴巴地守了一天，当天营业额是60元。而2007年7月，当&四弟&郭家富被家乡江津区政府盛情邀请，在前呼后拥的欢呼中，宣布将打造江津区首家、...&
郭家荣至今都记得&富侨按摩服务部&第一天开业时的场景。那是日，在重庆市九龙坡区城乡结合部一个叫&毛线沟&的地方，七八张床位，200平方米的店面，几扇被击碎玻璃的窗户用纸糊上，迎风直响。兄弟几个人坐在门口眼巴巴地守了一天，当天营业额是60元。而2007年7月，当&四弟&郭家富被家乡江津区政府盛情邀请，在前呼后拥的欢呼中，宣布将打造江津区首家、西南地区一流的五星级富侨大酒店时，郭家荣脑海里迅猛想起了8年前开业那天的场景。他说，自己有一点激动，有点眩晕。郭家富要盖一座楼，一座足以体现&身份感&和&自我实现&的高楼。中国人历来推崇&成王败寇&，那些长期位卑的草根创业者们，一旦获得某种暴发式的成就后，&长期不被人待见&的既成事实，让出人头地的创业者们通常都会迅速地做出与过去拉开差距，而迫切希望找到与自己身份匹配而又心理平衡的实现感。盖楼，通常是这个&实现&最为直接的方式。因为高楼掩映，笼罩无限荣光。曾经何时，史玉柱也曾迷恋于此，福特汽车的创始人亨利&福特一度也&跨进同一条河流&。郭家富说，&有的员工回家都不敢说自己是洗脚的，怕丢人，作为老板，我希望这点面子能撑起来。&他不仅要让企业上市，还要把酒店盖得&很有尊严&。当然企业家们往往并不太明白的是，当欲望无限膨胀至无所不能的错觉，一旦产生逆商业规律的冲动时，也是企业最危险的开始。失败后的史玉柱感慨：&这哪儿像是办企业的人做的？更像是幼儿园一群人在那里拍板。&福特的下属曾多次谏言，但什么都不能阻挡他&为自己设立丰碑&的热情。和之前大多数失败的企业家一样，郭家富未能走出这个混沌的成败怪圈。
荣耀的旗手日，郭家荣风尘仆仆，连夜驱车赶回重庆，只为接受记者的采访。此前几个小时，夹杂在一堆纠缠的债权人和讨要工资的员工中间，他不厌其烦地做着解释，从上午直到下午，7个小时的时间，滴水未进。一个月前，郭家富及家富富侨身陷巨额债务的困境彻底曝光于天下。此前，郭家荣的身份是一家有着200家连锁店的公司老板，重庆富侨有限公司董事长，他同时还是富侨系郭氏兄弟中的大哥。而当&老四&的问题被彻底揭开之后，他由此又多了一个有些被动的身份&&郭家富及家富富侨债权处置全权代理人。在南岸区一个偏僻的茶楼坐定，这位在业内有口皆碑的厚道人点了一壶绿茶，一个普通的包厢，由此开始了我们今天的话题。坐在记者的面前，郭家荣保持着少有的淡定和冷静，他语气平缓，表达平和，丝毫看不出任何的悲喜。期间，他要了一包烟，一口一口地抽得厉害。晚餐极为简单，白水的馄饨，他只吃了半碗。&人们都说做企业不能太讲感情和义气，可人们哪里知道，这感情和义气背后承载的忧伤&&&郭家荣一声叹息。感情和义气，或许是郭家富及其家富富侨成败的关键字眼，是这个一度耀眼的企业沦落绕不开的必然逻辑。富侨的奠基人，准确地说，是郭家富。1990年，21岁的郭家富偕妻南下广东打工。这期间，郭家富从报纸上发现广东省劳动厅正在招收学员进行保健按摩培训的广告。半个月都未找到工作的他而后做出了也许是这辈子最为正确的决定，他用身上仅有的200元钱报名参加了这个培训班。多年在洗脚城工作，以及在帮助一家濒临倒闭的洗脚城实现较大盈利后，这个头脑灵活的年轻人开始萌生创业的念头。其后，他将保健按摩技术教授给郭家贵、郭家华两位兄长，这也为一个足浴帝国的崛起埋下伏笔。2000年，已经日渐壮大的&富侨按摩服务部&成立了重庆富侨保健服务有限公司，郭家荣担任董事长，郭家富任总经理。而后，不少客人在富侨的排队过程中觅到了商机，这些参差不齐的顾客也由此成为富侨的首批加盟商。2004年，在围绕快速扩张还是稳健经营上，郭家富和大嫂胡芝容起了分歧，而后富侨保健服务有限公司四兄弟正式分家，郭家荣成立重庆富侨、郭家富另立家富富侨、郭家华新设郭氏富侨，而郭家贵则新创家贵富侨。当然各就各位后，郭氏兄弟没有忘记分家的本因&&市场扩张，其后，最年轻的郭家富开始展现出惊人的爆发力。&他比较聪明，喜欢在江湖中结交朋友，胆子比另外几位兄长大。& 郭家荣说。当其他兄弟还在托腮顾盼小心谨慎地试探时，这个30多岁的年轻人开始凭着一系列拳打脚踢等手段绝尘而去。截至2009年，家富富侨旗下直营店、加盟店数量达到500余家，几乎遍布全国所有省份。而大哥郭家荣的&重庆富侨&尾随其后，但直至2012年也只有200余家。或许郭氏兄弟自己都没有想到，当年开在城郊结合部的一间小店，而后会催生一个大大的足浴按摩行业。这种突然壮大还有些令人猝不及防，他们来不及总结甚至无法总结的时候，已经站在了一个万人仰止的山巅上。主张积极扩张的郭家富，无疑是造就富侨系的&首功者&，他成了这一新兴领域的&旗手&。
上市梦&旗手&，意味着荣耀，而另一面，它也意味着接受者被套上一具虚荣的枷锁，更会助长一个创业者膨胀的心态和欲望。尽管造就企业成功有各种因素，但创业者往往在飘飘然间被催化，认为所作所为不再拘泥于&小打小闹&的拘谨，而要有&号令诸侯、俯瞰天下的雄心和示范&。对于一个自尊心强的人而言，则更有可能是一场灾难。足浴业虽发展迅猛，但一直却显得&低声下气&。在民间，其理疗概念和足底按摩的方式已经为更多的人接受；但在官方，对这一新兴业务的界定却一直模糊不清，它一度被界定为娱乐行业，但其与娱乐其实没有太大的关系；它虽有保健作用，但却又始终无法得到正统医学的一纸正名。郭家荣说，&从创业到现在，我们感觉一直是在夹缝中生存，即便我们吸纳的就业人数早已过万，我们没有得到任何优惠政策或者税收的优惠，而外人在提起我们时，也以&洗脚的&一句话带过。这种感觉并不好受。&不知是江南春认识了郭家富，还是郭家富认识了江南春，总之，在得到这位爱&洗脚&、熟谙资本运作的中国分类广告大王的青睐后，郭家富心中&正名&的想法开始被触动，并日渐膨胀。江南春给郭家富的建议是，家富富侨应该走上市之路。他甚至表示，愿意出资2000万元参股。彼时的市场环境是，各地的洗脚城如雨后春笋般蜂拥，行业良莠不齐，混乱无序。而家富富侨一旦上市，将彻底奠定业内标杆的地位，更有助于行业洗盘。对于上市，当时郭家荣也觉得是个好事。如果顺利创立&洗脚第一股&，这将会极大地提高富侨的社会认知度。在家富富侨&出事&后的2011年11月，郭家荣麾下的重庆富侨也引进了厦门一家风险投资公司的资金，踏上了上市之路，不过已属后话。客观而言，此时的家富富侨并不缺钱。2004年郭氏兄弟分家后，郭家富的家富富侨依靠连锁加盟，以及强大的员工培训机制，不到4年时间在全国开出超过300家店，这些加盟店需缴纳50万元的加盟费，日常经营中每店每月还需上交营业额3%~6%的品牌管理费，他手上握有2亿多元的现金，&尽管我资产不如人家，但要讲真金白银的现金，我绝对在重庆老板中能排进前十。&在公众场合，郭家富底气十足。历史不容假设。总之，在未作太多的论证和对资本市场两眼摸黑的状态之下，&不差钱&的郭家富迅速做出了进军资本市场的决定。很快，由江南春推荐的&具有丰富资本经验&的职业经理人团队入主家富富侨。为了更有利于上市前的综合评估，这些&见惯了大世面&的经理人向郭家富建议，家富富侨应该走高端路线，应多开设直营店，到一线城市开超大超豪华的钻石店。他们按照所谓科学的数据模型一番推理后，得出的结论是，商务消费将成为足浴行业未来的主流。在资本专家的鼓噪和内心的那个&魔鬼&强力驱动下，自2008年开始，还有些懵懂的郭家富开始在北京、深圳等地大规模开设钻石门店。钻石门店定位高端，它不仅要位于城市的核心地带、营业面积达到数千平方米，同时是集足浴、休闲、保健、餐饮娱乐等于一体。当然每个钻石店的投入也不菲，从装修、房租到培训开业，投入在1500万元以上，这尚不包括后期的运营费用。&回过头来看，投资人的建议从根本上是错误的，盲目投资大店脱离了市场实际。&郭家荣告诉记者。中国足浴消费网的统计数据显示，进入2010年，单独到洗脚店来消费的占到53%，而且女性单独消费者大幅增加。这说明，足浴消费的主流已从请客消费转移到了个人消费。
家富的江湖冲动、要面子、仗义，是郭家富最为明显的&标签&，他有一个属于自己的江湖。家富富侨的早期扩张充满了诸多&郭家富式&的色彩。2006年，不少家富富侨员工与公司签订了一份合同，只要员工向家富富侨集资1万元，分红时间为6年，前2年返还全部成本，后4年全部为员工收益所得。这种看似&亏大了&的生意，郭家富却愿意买单。一位前家富富侨高层透露，也正因采取了很多非常规办法，家富富侨疯狂扩张的资金才得以保证。他好结识朋友。早期的很多回头客来到店内，无论是个体或者带人来&照顾生意&的，遇到郭家富，他大笔一挥，免单。这样的豪爽和洒脱也让更多的人愿意相信他，一些顾客而后死心塌地地跟着做了加盟商。当然他也足够感性。&想到一出是一出，一说要扩张，立马把这些兄弟们召集起来，发一笔钱，让大家到各地去打江山。一些身边的管理人员不断怂恿他接触风投公司。而后脑门一拍，家富富侨就决定上市了，而后他到处对人宣传。&他信奉&有钱大家赚&的不二信条。2006年，家富富侨总部出资一举拿下南岸区某江景楼盘多套住房，并由公司交付首付款，年满3年以上的员工只需按时交按揭即可，理由是，&要让员工活得有尊严感&；2005年，郭家富还一举购买了12辆保时捷卡宴，分别送给公司的12位副总，没反应过来的副总们几乎在震惊中诚惶诚恐地接下了豪车钥匙。郭家荣坦陈，&这么高级的车，直到现在我都不敢坐。&他的口头禅是&钱不是问题&。他要求在店内摆放价值上十万元的椅子，供顾客享用，在员工看来，那些昂贵的椅子其实和千元左右的椅子没有太大的差别；对待下属和朋友，他是出了名的耿直，很多合同他根本不看，为了显示自己的大度和对别人的信任，直接签字。有时他也看出了问题，事后甚至也后悔过，不过在下一次签字时，几乎没有变化。毕竟他小学毕业、少小离家，靠着敢打敢拼和自己都说不清楚的商业模式赚到了人生的第一桶金。对商业趋势系统的判断和研究，准确地说他缺乏足够的认知。因此，他给予他周围的人、尤其是那些披着学历或简历光环的高管们足够的信任，&他的逻辑是线性的，以为越对人好，大家就会死心塌地跟着他干&。性格无好坏，也许这种敢打敢拼的豪爽和不拘一格的粗放让郭家富减少了交易成本，铸就了其早期的成功。但企业一旦取得成功之后，当务之急是建立一个严谨的有秩序的组织架构，倘若继续沿用这种粗放而缺乏约束的方式治理企业，则庞大的组织将会处于&继续的不稳定&和&高度的人治忧患&中。更重要的破坏力在于，它往往会给人造成一种&有机可乘&的错觉。郭家富并不知道的是，很多人因此抓住了他的弱点忽悠他。家富富侨管理层内部流行一句话，如果老板赚了100元钱，那就要想办法套出99元来，否则就是笨蛋。一位曾经的高管透露，&他对钱没什么概念，究竟赚了多少钱、公司在当下可调配的现金有多少钱、在外面欠了多少钱，相信郭家富本人还没有他的随从心里清楚。& 他保守估计，每个副总从他身上都赚到了不下千万元的身家。在他高调宣布上市计划的同时，一股寒流已经开始逼近这个刚崛起不久的&巨人&。
另一条战线2007年，重庆市政府出台第三产业发展规划，鼓励各地方政府发展服务行业，并要求有条件的区县修建一家五星级酒店。作为离重庆主城最近的卫星城市，江津区自然在规划之列。彼时的郭家富，已有了重庆保健按摩协会副会长、江津区总商会副会长、江津区第十五届人大代表等光鲜的标签。在地方政府热情洋溢的邀请下，被请到主席台成为座上宾的郭家富几乎没怎么思考便答应了，他承诺在当地修一座五星级酒店。郭家荣日后坦陈，&进入确实有些盲目，郭家富后来告诉他，就是单纯的冲着致富后回家乡做点好事的目的去的。&在富侨内部，甚至有一个不成文的规定，员工应聘时，江津籍的优先。那段时间，郭家富被大大小小的媒体簇拥，感觉甚是良好。一家媒体根据家富富侨既要上市、又要修五星级酒店的宏伟蓝图，测算一番后得出，郭家富及其家族将拥有近200亿元的财富。这几乎就是一个让人感觉&卫星上天&的画饼，然而在当时，它却被有盐有味地引用，并秒杀众生。2007年，郭家富组建瑞珂赛置业有限公司，开始运作五星级酒店项目。酒店设计高147米，共42层，采用全钢挂玻璃幕墙，建筑面积10万平方米，包括5万平方米的酒店和5万平方米的公寓、写字楼，总投资需4亿元。酒店不仅要用一流的设备和材料，更要体现尊贵和奢华感，体现富侨的实力和地位，要成为江津区内妇孺皆知的样板工程。项目如此庞大，郭家富并没有想获得银行的贷款，他希望全部通过自筹的方式来解决。失败之后郭家富的解释也非常云淡风轻，&当时想着要花个三四亿元，觉得三四亿对于我而言应该不是多大一笔钱，就去做了。&彼时，他手上的现金，由于大部分投到了钻石店上，只有8000万元。郭家富的&商业模型&是这样勾画的。酒店是一个长期性投资项目，资金量虽大，但投入是分批的。家富富侨旗下13家豪华钻石店一旦相继开业，加上加盟店每月相对固定的品牌费，源源不断的现金流足够支撑酒店项目。他并不知道的是，10年前史玉柱建巨人大厦时，也曾经沿用过这种&理想的数据模型&。他延续了一如既往的自信、大意和粗放。一家五星级酒店装修的门槛是5000元一平米，连最起码的成本测算都没有做。而向政府提条件之类的&基本动作&，在郭家荣看来，郭家富也可谓&愚钝&。&国内一家著名的地产企业，承诺在江津区修建一座五星级酒店，该公司在当地先拿下一块2000多亩的土地，首先对土地进行了开发，把钱赚到手了，最后才开始酒店的修建。&从立项之后，郭家富便带领其团队在世界各地观摩和考察。一行近十人先后去过新加坡、中国香港、中国澳门、中东等20多个国家和地区，每到一地，吃住都在当地最好的五星级酒店，仅考察一项，便花掉了600多万元。在澳门，为了体验下赌场的氛围，郭家富不惜上阵一试手气，结果输了上百万元。郭家富觉得正前方的马路很是影响酒店的品位，为了改变这一&风水&，他又决定斥资修一条下穿道，仅此一项，在预算外又多付出了3800万元。这种近乎&慈善式&的投入方式，在公司内部一度也有人提出不同意见，但生性好强的郭家富用&回江津投资不能输面子&的理由否决了。公司内部从此噤声。在郭家荣看来，&太没有成本意识，有点浪费。&
死结对于初创的企业而言，以小博大是一种勇气，因为永远有输得起的成本；但建立在对未来不确定的透支、即兴发挥式的以大博大，则是一种十足的赌博。它不仅给自己不留余地且缺乏足够的应对风险的准备，一旦这根链条上的某个环节出现很小的问题，则会形成极具破坏性的蝴蝶效应。很快郭家富发现，他为自己的冒进将付出沉痛代价。2009年年初，家富富侨13家钻石店开门营业。事与愿违的是，由于错误的形势预估，这些投入巨资并精心打造的钻石店，在市场上一开业便遭&当头一棒&。2008年与2009年之交，全球金融危机爆发，百业凋敝，服务业深受冲击。几个月下来，除了两三家店能够勉强维持之外，其余门店即陷入巨大的亏损之中。而为了兴建钻石店，几乎是耗光了郭家富所有的现金。随后开大店带来的成本压力反倒不期而至，每家钻石店年租金均在三四百万元以上，加上各种运营费用，由此又迅速形成了一个深不见底的财务黑洞。形势急转直下。钱，顿时成了最大的问题。为了止血，从2009年下半年起，郭家富又不得不被动而忙乱地做着一件&多此一举&的事情，花钱将刚建好不久的钻石店处理掉。这个过程略显残酷，当初投入过千万的大店，最终反倒要支付大笔的员工遣返费、店租违约金等，10多个店处理下来，8000多万元又化为乌有。三家店被保留了下来，不过时至今日，依旧经营惨淡。钻石店的溃败，对于郭家富而言，无疑是重重一击。重要的是，它让先前一直往前冲的家富富侨伤了元气，而后的格局开始调转为&被动守&。而在另一条战线上，在当地赚尽了无限风光的酒店项目依旧轰隆隆地向前推进，巨大的工程消耗像一只永远张开着的大口每天都要吞噬大量的资金。仅是建设成本，每个月郭家富就需支出上千万元。记者一度大胆设想，如果此时将酒店项目暂停下来，对已伤元气的公司做一定的休整，或许能赢得一定的时间和空间。&这种办法不是不可，但工程违约金也会带来一定的损失。更重要的是，郭家富当着江津的政府官员拍了胸脯，让工程停下来会让人觉得是一个笑话。老四是任何时候都愿意一个人扛，他不愿意让别人看到自己的窘迫。&郭家荣解释道。扛，是倔强的郭家富做出的一个艰难的决定。并不是太擅长跟银行打交道的他此时想到了银行贷款，但于事无补。一、由于之前他在银行有过一笔2000万元的贷款，逾期未归还，他上了银行系统的&黑名单&；其次，2009年金融危机爆发，国家宏观调控，银根紧缩，家富富侨之类的民营企业想要获得贷款更是难上加难。一个落水的人，通常脑子里想得最多的是怎么上岸，至于上岸的方式和代价，有时是根本没有时间来思考和权衡的。在银行的贷款之门关上时，另一扇祸福难辨的门却对家富富侨敞开了。2009年，国家为鼓励中小企业发展，鼓励并允许民间借贷合法化，民间融资成了郭家富此刻唯一可以采取的办法。而后被证明这条路对于困境中的家富富侨无疑更是绝路，几近无解。依照国家法律设立的小额贷款公司，其借贷给郭家富的利率最少也接近30%。&事实上，足浴这一行收入的纯利润只有15%左右，&郭家荣很是愤懑，&这样的利率根本不是支持民营企业发展，这其实是在摧毁。&但只有先把酒店建好，酒店一旦运营，再来逐步偿还所有的债务。2009年年底，这几乎就是郭家富的唯一信念。
沦陷一梦郭家富赌自己能跑赢时间。他开始疯狂地向民间借贷，代价当然也是惊人的。从早期的5分、中期8分、后期1角，利息最高时达到1角2分。只要能借到的，来者不拒。&鼎盛&之时，郭家富一季度所需还利息达到了2000多万元。在郭家荣看来，此时的郭家富根本无力偿还，这形成了一个更加恶劣的循环，借的钱无法用到酒店建设上，都陷入了拆东墙补西墙的利息窟窿中。&但他从来不向我们借，我们听说了他的消息，问他，他说，没事。&在疯狂而缺乏约束的&豪赌&下，郭家富唯一想保住的资产&&富侨大酒店也由此被一点点侵蚀。为了获得民间融资，他不得不将酒店也进行了抵押，一层一层地抵押下来，价值两个亿的酒店，仅仅获得了6000万元的资金。这看起来是一个颇为讽刺的逻辑，为了修酒店，而将酒店贱卖抵押，获得的钱再用于修酒店。即便酒店修好，一旦无力还债，酒店的所有权另属他人。&这也同时造成了一种杠杆效应，比如，你欠别人300万元，对方起诉，可以查封你3000万元的资产，客观上加速了企业的溃败。&家富富侨体系的最后一张多米诺骨牌由此被推倒。之前总部和加盟店的规矩是这样的，总部提供培训专业的技师和管理人员，并对门店实施经营管理，作为加盟方，通常只是一个投资人的角色，这也保证了总部对加盟店的绝对控制。郭家富陷入困境，这些嗅到不祥气息的加盟商们，开始以各种理由，如借口服务不到位等理由拒绝再付给总部品牌管理费。一些加盟商更是趁火打劫，他们或对总部派出的人予以重金挖角，或自组团队开展门店的经营。郭家富无力回天。从日至日，涉及家富富侨及郭家富的诉讼案件便持续不断。从2009年4月至今年6月，仅在重庆市第五中级人民法院备案的，郭家富便卷入8宗诉讼，涉及优先认购、民间借贷、商标权转让等各个方面。更多隐在水面下的债务，更多法院的诉讼，在失败如山中呼啸而至，齐齐涌向这个吹弹可破而命悬一线的企业。身处巨大的漩涡中，郭家富也曾一度最后的自救。日，郭家富与广西商人丁磊合作，成立了重庆家富富侨健康产业股份有限公司。丁磊承诺借给郭家富2亿元资金，帮助其在江津的酒店项目在2011年11月内实现施工。作为交换，郭家富同意将&家富富侨&的商标转让给新公司，作价5000万元。但这桩建立在脆弱信任基础上的合作最终告吹。在支付了 1000 多万之后，丁磊方不再支付余下的资金。围绕着剩下的合同款项，双方在&先转让商标再给钱&和&先给钱再转让商标&上争执不下，最终对簿公堂。&家富富侨&商标被冻结，官司打到现在，至今未有定论。2012年7月，在媒体连续多日穷追不舍的报道下，郭家富及家富富侨的困境由此大白于天下。此时，当年那个意气风发的&旗手&，已被公安机关监视居住，在一个被指定的居所内反思懊恼，哀声叹息。而后统计的一份资料显示，郭家富及家富富侨债务近4亿元。酒店完工还需3亿元资金，在地方政府的斡旋和郭家荣的奔走下，一家国有企业一度愿意接手并完成后续修建，不过在得知其巨额债务以及可能面临的诉讼风险后，最终撒手。郭氏家族一度自救，几次家庭会，意见纷杂，在&力所能及&的范围内，另外3兄弟还是自筹了9000万元的资金，仍缺口巨大。彼得&德鲁克说，一个死过两次的企业才可以被称为伟大的企业。纵观商界，可口可乐、通用、福特等巨头，莫不经过九死一生的煎熬与挣扎后方涅槃重生。但对于中国的企业及企业家而言，他们通常面临着这样一个残酷的现实，一旦企业因为陷入某种困境而倒下，则意味着彻底归零，重生的机会几乎不在。企业家用血淋淋的经历总结出来的经验、教训、反思，往往不能够转化为推动企业继续成长的催化剂，直到通通成为历史的尘埃，悲哀地从一个循环到另一个循环。&老四失败固然有他性格方面的原因，但他的诚信进取并勇于尝试，或许也应看到其贡献，我们的社会是否该学会更包容一点？&郭家荣本不高大的身躯显得清瘦而憔悴，他透露，痛定思痛的郭家富下一步准备做一个创业的孵化平台，他希望用自己的教训留下一些有价值的东西。当年爱多的胡志标在出狱之后，也曾选择如是的路径。不过人微言轻，胡奔走多年，他仍被视为一个失败者的形象，定格于历史的瞬间。对于悲情的郭家富而言，还有明天吗？！
日，武汉绿地国际金融城核心绿地中心效果图。 （倚天/东方IC/图）
建摩天大楼是面子上贴金、里子上拉动地方经济的好事。但对于开发者来说，这果真是划得来的生意吗？
因为外形酷似秋裤，在这个秋凉刚至的季节里，苏州一幢预计能盖到三百多米的摩天大楼&东方之门&火了。
揶揄够了它的外形，人们随即发现，&秋裤楼&...&
日，武汉绿地国际金融城核心绿地中心效果图。 （倚天/东方IC/图）
建摩天大楼是面子上贴金、里子上拉动地方经济的好事。但对于开发者来说，这果真是划得来的生意吗？
因为外形酷似秋裤，在这个秋凉刚至的季节里，苏州一幢预计能盖到三百多米的摩天大楼&东方之门&火了。
揶揄够了它的外形，人们随即发现，&秋裤楼&更大的尴尬，还是那不甚理想的投资回报。自从2011年下半年取得预售许可证至今，其中一条&裤腿&的酒店式公寓是卖出去了四成，但另一条&裤腿&的341套豪宅连零头都没有售出。
这块9年前拿下、当年的地标式建筑，除了跟同行们一样要应对越来越严厉的地产宏观调控，还要眼睁睁地看着邻近的新地标抢走它的光芒&&新开工的&苏州中心广场&项目，除了两幢分别为500米和450米的超高摩天大楼，还搭配了7栋高层住宅和一所大型购物中心。
这正是过去几年中国摩天大楼发展的一个典型城市样本：更高，更多。
为什么要建摩天大楼？
过去几年中国究竟冒出了多少座摩天大楼？摩天城市网主编吴程涛告诉南方周末记者，如果按照&152米&这个美国标准来统计，在建的就有两百多座，相当于美国在过去一百多年建成的总数，未来5年将会落成800座。摩天城市网是由一群摩天大楼爱好者自发组成的一家民间研究机构。
中国城市对摩天大楼的偏爱，从南方周末2011年的一篇报道中即可窥见&&人口不足100万的西南边陲小城广西防城港，打算兴建一座高达528米的亚洲国际金融中心，这甚至超过了当今中国的第一高&上海环球金融中心&。
很少有别的地方的摩天大楼像中国的摩天大楼一样，用LED灯把大楼的外部照得灯火通明。人家的光是从内部发出来的。比如香港环球贸易中心，几乎二十四小时灯火通明，因为里面的公司基本上都是24小时两班倒，白天的工作人员应对中国、亚洲区的业务，夜晚的工作人员应对美洲等时区的业务。&这从一个侧面能反映中国摩天大楼的使用率。&吴程涛指出。
建摩天大楼是面子上贴金、里子上拉动地方经济增长的好事；但对于开发者来说，这果真是一门划得来的生意吗？
南方周末记者采访的业内人士普遍认同，当达到一定的临界点后，楼层越高，增加的成本越多。300米的摩天大楼造价需要35亿元，增加到400米需要多投入25亿元，再往上增高100米的代价就变成了30亿元。
收回成本更是一个漫长的过程。台北第一高楼101大厦用了十年的时间才开始盈利，吴程涛强调说，这还是因为它的特殊身份和全球广告推广。
绿城集团行政总裁寿柏年十分同意这一点，在他看来，摩天大楼首先就是一个大开发商才能参与的游戏。&尽管摩天大楼竣工后商业租金明显比周边写字楼要高，但由于建设周期非常长，对开发商资金链的考量非同一般，一般的中小型开发商很难承受。&寿柏年对南方周末记者强调，&即使如此，大开发商也得通过政府配比的其他土地来获得较大收益。&
这才是中国火爆的摩天楼竞赛背后的真实商业逻辑。中信地产一位参与前期拿地工作的内部人士解释得更为直接：&就像中国的大多数五星级酒店都不赚钱，开发商都是为了周边配套的写字楼或者公寓，摩天大楼修建者的目的，通通不在摩天大楼本身。&
地方政府如何助推
在中国的大型开发商中，有一家摩天大楼专业户&&&绿地集团&。绿地的摩天大楼如今已经遍及全国21个城市，其中300米以上的超高摩天大楼就有11座，美国全国才只有13座而已。
在这二十多座已经建成或者在建的&绿地系&摩天大楼中，除了位于南京市中心的紫峰中心是独一栋，其他都只是一个大型城市综合体的组成部分。
一家房地产研究机构&高通智库&曾经发布过一份关于绿地集团的研究报告，其中明确指出，绿地的超高层项目几乎都是通过&捆绑土地&来摊平资金。&做政府想做的事&，让绿地项目融资大多有了保障，并获得了当地政府的&信任溢价&和&土地优势&。
最近奠基的两个&绿地系&摩天大楼，成都绿地中心是在成都东部新城文化创意产业综合功能区之内的，而西北最高双子塔&&银川绿地中心也是隶属于由绿地集团投资100亿元开发建设的国家中阿经贸合作区项目。摩天大楼本身的占地均不到十分之一。
绿地集团并不讳言这一点。绿地总裁张玉良多次表示：&绿地集团做的是当地政府想做，而当地企业又做不了或者不容易做的事。&
用来吸引开发商接下摩天大楼这门&赔本生意&的土地捆绑是如何实现的？成都一位不愿意具名的房地产公司销售总监给南方周末记者分析了其中的门道。
这种包含了摩天大楼的综合地块拍卖往往都是通过&挂牌&方式出让的，并且给出一系列的限定条件。比如，必须建设一座多少米高的摩天大楼，必须是500强，甚至必须提前报上相应的设计方案等等。
如此一来，大多数对这块土地感兴趣的开发商被拒之门外，毕竟中国目前能做摩天大楼的企业仍然不多；即便能做，拿地时就提交规划设计方案也是需要时间和金钱成本的；最终的结果是，少量开发商参与挂牌竞争，事先做好规划的开发商以略高于底价的价格拿下土地。
为了这场城市天际线的竞赛游戏，有的地方政府还设计出了更加令人瞠目的优厚条件。日，广西柳州市下发了一份&促进超高层建筑项目建设发展的意见&。文件中如是写道：若超高层建筑超过300米，按现行规定计算150米以下部分的容积率，并依此计算土地出让价款，150米以上部分不计土地出让价款。
链接：中国拟建、在建十大摩天大楼
1.长沙天空城市（838米）
日，远大可建科技有限公司与长沙市望城区人民政府签订战略协议，计划用7个月的时间，规划建设这座建筑面积100万平方米、总投资不低于40亿元的城市地标，高达838米。这一高度比迪拜塔还高十米。
2.深圳平安金融中心大厦（646米）
大厦塔顶高度为646米，主体高度为588米，建成后将是&深圳第一高楼&。中国平安人寿保险股份有限公司于日以挂牌起始价16.568亿元竞得深圳福田中心区这一商务地块，用于建设中国平安集团总部。工程总投资高达95.5亿元，于2009年8月开工，预计2014年竣工。
3.武汉绿地中心大楼（636米）
经规划调整后增高至636米，是武汉绿地国际金融城的一部分，预计建成后将成为&华中第一高楼&。该项目日开工，总建筑面积约300万平方米，总投资逾300亿元。
4.上海中心大厦（632米）
高632米，项目面积433,954平方米，建筑主体为118层，日进行主楼桩基开工，预期到2014年竣工。总投入将达148亿元。
5.中国117大厦（570米）
天津高新区国家软件及服务外包产业基地综合配套服务区首个建设项目。总设计高度在570米以上，占地83万平方米，规划建筑面积183万平方米。由高银地产（港交所：0283）投资，中建三局负责兴建。预计花费15.1亿元，2014年竣工。
6.贵阳中天未来方舟（540米）
号称&贵阳迪拜&，高度为540米。由贵州唯一的上市房地产企业中天城投集团打造，位于贵阳新区，项目日开工，计划五年内完成全部开发，投资规模达到600亿元。
7.华西龙大楼（538米）
由曾斥资25亿修建74层高超豪华&新农村大楼&的华西村计划兴建。拟投资60亿，538米高，预计将花费12年时间建成，到建村60周年投入使用。
8.广州东塔（530米）
位于珠江新城核心位置，最终规划将建设116层，高度将达到530米，建成后将成为&广州第一高楼&。预计在2016年建成，项目整体投入预计将超过100亿元。
9.北京中国尊（528米）
由中信地产投资240亿人民币兴建，2012年动工，2016年封顶。占地总面积达11478平方米，地面共108层，高528米。
10.重庆国际金融中心（520米）
顶尖高520米，位于江北嘴腹地。由重庆江北嘴中央商务区开发投资有限公司、美国兆华斯坦地产集团、重庆鑫根置业有限公司三方合作修建。总投资100亿元人民币，建筑面积将达50万平方米，建设周期为年。
盘点各地汽车限购政策。 （CFP/图）
更多的&堵城&正在跃跃欲试效仿北上广那些先行者实行车牌管制。但它们能否躲避人们对北上广三种模式的批评声浪？
自日广州试行汽车限牌政策之后，关于温州、南京等多个堵城将步其后尘的传闻不绝于耳。
在中国成为世界第一汽车大国之后，各座城市的交通拥堵已经愈演愈烈，成为城市...&
盘点各地汽车限购政策。 （CFP/图）
更多的&堵城&正在跃跃欲试效仿北上广那些先行者实行车牌管制。但它们能否躲避人们对北上广三种模式的批评声浪？
自日广州试行汽车限牌政策之后，关于温州、南京等多个堵城将步其后尘的传闻不绝于耳。
在中国成为世界第一汽车大国之后，各座城市的交通拥堵已经愈演愈烈，成为城市管理者的心头之患，但如何治理拥堵，并无定论。无论是上海的车牌竞拍政策，还是北京的单纯摇号、广州的摇号与竞拍结合政策，都有诸多诟病之处，包括法律授权不清、过程公开透明不足等等。
更多的&堵城&正在跃跃欲试效仿那些先行者实行车牌管制。但它们能否躲避人们对北上广这三种模式的批评声浪？
&最贵铁皮&的由来
上海是国内最早、2010年之前也是唯一一个对私车牌照普遍实行限制性政策的城市。
早在1980年代，上海就开始竞拍私车牌照，那时的起拍价就高达十万元，以当时收入水平这主要被视为一种&奢侈税&。
1990年代初，由于汽车需求的较早涌现和城市道路状况的难如人意，上海中心城区的交通已呈不堪重负之势。在着手修建这座城市的第一条高架道路和地铁线路的同时，以竞拍方式全面限制私车牌照的政策也被推出，并被官方冠以&市场化分配&的时髦名头，不过那时的竞拍仍是&有底价、不公开&的。
经过一系列演变，2000年上海开始实行针对国产汽车（后因中国加入WTO把进口汽车纳入）的&无底价&竞拍，这也是现行私车牌照额度竞拍制度的起点。当时上海的做法是，政府每月只推出一定数量（通常是几千个）的私车牌照&额度&，购车居民通过竞拍买到&额度&，才能办理私车牌照的手续。
实施十二年来，&额度&竞拍价格从初时的不足万元一路攀升至2012年8月的6.3万元。这是2012年4月以来，第三次月度竞拍价格突破6万。这意味着，车牌价格已高过很多经济型轿车，民间把上海的私车车牌嘲为&最贵的铁皮&。
得益于实施多年的车牌额度控制，上海这座特大城市的拥堵程度远逊于比它少了1/6人口的北京。一个可资对比的数据是，目前上海汽车保有量为200万辆，而北京已超过500万辆。
但是，考虑到这一政策的种种负面因素，上海市政府也一直在考虑实行&B方案&的可能性&&被学界公认为相对最能兼顾效率和公平性的征收拥堵费模式，就从2001年开始多次出现在上海决策者的案头。
所谓拥堵费，指通过在交通拥挤时段对部分区域道路使用者收取一定的费用，以控制交通出行需求，调整出行路径，减少拥挤区域道路交通流量，在伦敦和新加坡等地均有实行。
早在2001年，上海市建委就已在牵头调研拥堵费征收模式，并因写入了2002年《上海城市交通白皮书》内而被坊间热议，但那时上海市政府内部各部门反对意见很大，认为&电子收费系统等条件尚不成熟&。
此后，每当现行车牌额度拍卖政策遭到舆论质疑时，这一&B方案&都会被重新翻出来讨论一番。
2004年，时任中国商务部部长助理的黄海就在中央电视台&炮轰&过上海的车牌限制政策。黄海称，上海的私车牌照竞拍违反了当年5月开始实施的道路交通安全法，&希望上海方面能够按照新的道路安全法规，对这个行为再进行一次认真的研究&。
这个表态旋即引发全国热议，法律专家们更是以研讨会和撰文等方式，对这个政策的合法性问题提出猛烈批评，称其还违背了行政许可法、《机动车登记规定》等法律法规。
这些质疑声让上海非常被动。&为此，上海专门去（中央）作了解释，对黄海个人也去进行过解释。&上海市政府法制办副主任顾长浩在2012年8月末一场小范围的车牌政策研讨会上回忆道。
这场波澜的发生，也和当时价格走高带来的关注度相联。在黄海讲话之前，私车牌照&额度&的竞拍价格，已一路涨至4.5万元的历史高点。
此后，尽管上海官方宣布&经请示全国人大、国务院等部门，以及内部专家多次研究，各方都认为上海的政策没有违法&，但&取消竞拍&的说法一度在坊间盛传数月。
到2007年末时，又一波的价格飞涨，把上海的竞拍政策推向舆论中心。上海私车牌照的&额度&价格快速上升，直奔6万。而当时楼市股市火爆，上海居民财富迅速积累，购车需求旺盛。
这一次上海市政府把矛头指向了被指控为操纵一手车额度竞拍报价、拉升二手车牌照价格的汽车经销商。当时，政府查处了一批违规的经销商，还调整了竞拍办法来规避这种行为。
当时，上海市城市交通管理局一位副局长还公开表态称，上海现行的竞拍制度只是一项&过渡性政策&，今后会随着城市公共交通的发展完善逐渐淡出，于是又引发一波&取消竞拍&的传闻。
上海市政府在2004年、2007年两次风口浪尖之时，都曾拿出征收拥堵费的方案重新讨论，但都因实际操作困难、反对意见较大而不了了之。
事实上，技术障碍早已不存在，但计费、缴费各个环节的管理问题，依然让官员们头疼。参与讨论的一位技术官员就持反对意见，&这个收费天天都要交，不像牌照一次性就交完了事&。
伦敦采取的是先记账单、再由车主自行缴费的方式。上海市政府法制办副主任顾长浩举了一个例子，在和伦敦的政府官员交流拥堵费方案时，他问对方，伦敦平均每个月要处理多少拖欠缴费的案子，对方回答说是一两千例。这个答案让顾很感叹，&想象一下，如果照搬到上海，仅这一项，就会是一个多大的量。&
不仅如此，在2007年这轮讨论中，如何定价、如何补偿本身住在拥挤区内的居民、如何处理与外地车的关系等问题，均引发了与会官员们的争论。
这项政策动议依然被&搁置&下来。顾长浩说，&那时打算搁置到世博会结束之后再说。&不过世博会已过去两年，拥堵费的讨论未再重启。
而上海车牌额度的价格虽在2008年金融危机时一度跌落，但后来又随着经济好转噌噌涨起来，2012年5月更是创下6.4万元的历史新高。
&当决定了使用这个拍卖政策，就已经意味着必须承受价格越来越高的趋势不可改变，想要同时把价格控制在老百姓可接受的合理范围内，是很难实现的。&一位多年来参与这项政策改进的上海官员坦言，车牌&额度&本质上就是一个资产性产品，那就必然会具备资产的特征，比如价格变化受预期左右、存在投机炒作行为等。
在私下场合里，政策制定者们并不掩饰自己的想法，&这块铁皮的价格，早晚会奔10万元钱去。&
与价格伴生的另一个争议话题，是每年数十亿、累计已有两百多亿的拍卖资金的流向，尽管官方早就宣称用于公交设施建设，但在&两会&代表、委员、律师信息公开申请和诉讼等各方持续压力之下，直到近两三年，才做到每年定期公布收支大数，但政府网站上简单的几栏数字，显然还远未达到民众所要求的公开透明的程度。
京广模式之弊
&现在北京、广州等城市一&进来&，上海压力就小多了。&在上述参与车牌政策改进的官员看来，北京的摇号带来的种种副作用，使北京取代上海站在了舆论风暴眼上。
北京是在2010年底公布并开始实施新的车牌发放政策的。此前，北京已经尝试过单双号限行、尾号限行等措施来缓解交通压力，但效果有限。
&最后还是下决心采取了限制车牌发放的措施，有两个背景，一是来自中央政府的压力，北京各种活动多，交通必须有保障；二是北京曾做过研究，如果不管制，到2015年北京的汽车保有量将会达到700万辆，而城市的容量只有400万辆。&中国汽车流通协会常务理事贾新光对南方周末记者说。
虽然目的都是限制车牌发放，但北京采取的是和上海截然不同的措施：摇号。根据政策，车牌&指标&的获得是无偿的，只要是符合户籍、社保等条件，拥有驾照的居民，都可报名摇号，摇到号后需在半年内办理汽车上牌手续。
上海的竞拍政策，过去遭到的诸多批评声音就是来自北京，因此北京最终选择了摇号，没有重蹈上海&覆辙&，亦是顺理成章。
&北京并不是个商业气氛浓厚的城市，如果搞拍卖，居民不能认可，可能会引发一些矛盾，如被人反映到中央，甚至可能会被批评。&贾新光说。
不过，比竞拍更显公平的摇号政策，实施一年多来，却为效率低下所累。在上海，急需买车的人群可以通过竞拍迅速获得车牌额度，而北京不竞拍仅摇号，则导致符合条件的居民纷纷加入摇号大军，摇号俨然成为一场浩浩荡荡的社会总动员。
实施一年多来，这个摇号池里人数已从初时的20万，增加到现在的118万人，且在继续扩大，中签率也不断降低到目前2%的水平，民间戏称为&摇号就像买彩票&。急需买车的人也只能跟着大家一起希望渺茫地等待&中奖&。
而在民间，也因此衍生出各种不规范的牌照调剂手法。最常见的是朋友亲戚之间的互助，一对摇中两个号的夫妻对南方周末记者说，他们将其中一个&指标&借给了一位不符合社保条件的朋友。这对夫妻特意研究了相关的法律和政策，结论是如果发生车祸，挂名者是要承担连带责任的，但他们基于亲友关系的信任，觉得不会因此招来纠纷。
此外，一些销售商和黄牛也可以帮客人代理指标的买卖和租赁。据南方周末记者采访的黄牛报价，急于用车的人，可以选择一年5000元租个车牌，或花几万元&买&一个&指标&，但指标是挂在卖家名下，双方只能私下签署一份简单的协议书来约定权责关系。
这些问题的出现，并非缺乏预见。在摇号政策实施之前，北京就曾经到上海调研和交流，摇号可能带来的&一手市场无价，二手市场有价但政府无法管控&等后果，在当时就已被提及。
在这样的背景下，上海的样本，陡然翻身成为了好榜样──有效治理了拥堵、有序地发放了牌照，还为政府筹集了公共交通建设的资金。
尽管北京市交通委信访办官员向南方周末记者强调，目前并无调整车牌政策的计划。但在坊间，北京将改为竞拍的流言，已大肆流传了好一段时间。
2012年8月最新试行限牌政策的广州